Entretien avec la PDG de Fidelity : Quelles décisions cryptographiques ont été prises au cours de la dernière décennie ?
Dans un entretien avec Anthony Albanese de A16Z, Abigail Johnson, PDG de Fidelity Investments, revient sur une décennie d’engagement de l’entreprise dans la cryptomonnaie. Tout a commencé vers 2012-2013 par de la curiosité et un désir d’apprendre, conduisant à des discussions internes et à l’identification de 52 cas d’usage potentiels. Le premier projet concret fut l’acceptation de dons en bitcoin via leur fonds caritatif, une première pour une grande institution, qui a forgé leur crédibilité.
Fidelity a ensuite développé une activité de garde (custody) pour répondre à la demande croissante, renforçant ainsi sa réputation en matière de sécurité. Aujourd’hui, leurs activités crypto sont réparties dans plusieurs divisions : garde, gestion d’actifs numériques, incubation et R&D.
Johnson évoque les défis réglementaires, notant que l’incompréhension initiale a cédé place à une hostilité croissante, avant que le « Genius Act » n’apporte un cadre plus clair. Concernant le stablecoin, Fidelity a innové en créant un fonds monétaire tokenisé offrant des rendements, combinable avec des stablecoins pour une flexibilité accrue.
Sur la stratégie, Fidelity privilégie le développement interne pour les capacités stratégiques, mais reste ouvert à la collaboration. Johnson souligne l’importance de la curiosité, de la culture du apprentissage continu, et d’une structure qui encourage l’innovation et accepte l’échec comme partie intégrante du processus.
Enfin, elle exprime sa conviction que le bitcoin restera une valeur refuge importante et que l’avenir réside dans une intégration progressive entre la finance traditionnelle et la cryptomonnaie, plutôt qu’un remplacement complet.
marsbitHier 01:30