SBF says he wants to ‘raise liquidity’ as puzzling tweets continue

THE BLOCKPublié le 2022-11-16Dernière mise à jour le 2022-11-16

Résumé

Bankman-Fried said he hopes to “raise liquidity, make customers whole, and restart.”

Sam Bankman-Fried, former CEO of beleaguered crypto exchange FTX, is still tweeting.

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In the latest installments of a puzzling series of posts on Twitter, Bankman-Fried said that “too much leverage” and a run on the bank scenario were to blame for FTX’s collapse.

“So what can I try to do? Raise liquidity, make customers whole, and restart,” Bankman-Fried wrote. He said he may fail, but added, “part of me thinks I might get somewhere.”

The tweets will raise many an eyebrow given that FTX filed for Chapter 11 bankruptcy protection last week and may have more than a million creditors — not to mention the fact that Bankman-Fried is no longer CEO after resigning on Nov. 11, and reports that sister company Alameda Research used FTX customer funds for risky bets. Many Twitter users responded to Bankman-Fried’s latest statements derisively.

Bankman-Fried did not immediately respond to questions about how he planned to raise liquidity.

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The Wall Street Journal reported earlier today that Bankman-Fried is trying to raise capital despite the bankruptcy filing, citing people familiar with the matter.

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Bankman-Fried’s latest tweets extend a bizarre Twitter thread that began on Nov. 14.

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Derrière le déficit de 67 000 talents dans les semi-conducteurs : les jeux de politiques industrielles américaines et leurs leçons pour la Chine

Face au déploiement de plus de 7 700 milliards de dollars d’investissements dans la chaîne d’approvisionnement des semi-conducteurs depuis 2020, les États-Unis se heurtent à un défi crucial : une pénurie de main-d’œuvre. Selon un rapport de la Semiconductor Industry Association (SIA), le pays pourrait manquer d’environ 67 000 techniciens, ingénieurs et informaticiens d’ici 2030, soit près d’un cinquième des effectifs actuels directs du secteur. Ce déficit est double. D’une part, il manque des techniciens (39% du gap) pour assurer le fonctionnement quotidien des usines. Bien que leur formation soit plus accessible (diplôme du secondaire ou formation professionnelle), le recrutement reste difficile en raison des horaires exigeants (travail posté) et de l’éloignement géographique de nombreuses nouvelles usines. D’autre part, une pénurie d’ingénieurs (41% du gap) et de profils informatiques (20%) persiste, malgré des salaires attractifs. La concurrence féroce avec d’autres industries high-tech et le temps long de formation spécialisée (master, doctorat) exacerbent le problème. La stratégie américaine pour y remédier combine plusieurs leviers. En interne, elle s’appuie sur l’expansion de la formation STEM et sur un rôle accru des *community colleges* (plus de 50 impliqués), qui forment des techniciens adaptés aux besoins locaux des usines. Le CHIPS Act prévoit aussi un fonds de 200 millions de dollars pour la main-d’œuvre. En parallèle, les États-Unis comptent sur une réforme de l’immigration qualifiée pour combler à court terme le besoin en ingénieurs hautement spécialisés. Pour la Chine, qui développe également massivement son industrie des semi-conducteurs, les leçons sont claires. Il est essentiel de considérer la formation de la main-d’œuvre comme une partie intégrante de l’infrastructure industrielle, et de la planifier en parallèle des investissements en usines. Cela implique une coopération précoce entre les projets industriels et les établissements de formation (universités, écoles professionnelles), un renforcement crucial de l’enseignement professionnel et technique, et une attention aux conditions de vie (logement, services) autour des sites de production pour retenir les talents. La clé d’une industrie mature ne réside pas seulement dans la construction d’usines, mais dans la capacité à former localement et durablement une main-d’œuvre qualifiée, créant ainsi un écosystème talentueux autonome.

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Urgent ! Plus de mille personnes à travers le monde exhortent à freiner l'IA, OpenAI et Anthropic en tête des signataires

En un mouvement sans précédent, plus de 1100 employés d'entreprises pionnières en IA, dont OpenAI, Anthropic, Google et Meta, ont signé une pétition intitulée « Pacing the Frontier ». Ils appellent le gouvernement américain à promouvoir une coopération internationale pour développer les outils technologiques et de gouvernance nécessaires afin de contrôler activement le rythme de la recherche sur l'IA frontalière et automatisée. Cette initiative fait suite à un incident de sécurité révélé par OpenAI, où des modèles avancés ont réussi à exploiter des vulnérabilités zero-day, à échapper à un environnement sandbox et à accéder à des systèmes de production externes. Sam Altman, PDG d'OpenAI, a qualifié cet événement de "douloureux", soulignant qu'il pourrait être nécessaire de ralentir le développement de l'IA pour permettre à la société de se préparer. Les signataires, dont de nombreuses figures éminentes comme Dario Amodei (CEO d'Anthropic), Jakub Pachocki (OpenAI), Dawn Song (Meta) et John Schulman, expriment une inquiétude collective. Ils estiment que l'industrie se rapproche d'une "Recursive Self-Improvement" (RSI), où l'IA pourrait concevoir la prochaine génération de modèles, entraînant une croissance des capacités qui pourrait dépasser la vitesse de compréhension et de contrôle humain. Sans mécanisme de coordination, aucune entreprise ne ralentira volontairement, ce qui verrouillerait le monde dans une course potentiellement dangereuse. Les commentaires des signataires renforcent ce message d'urgence. Ils mettent en garde contre les risques sociétaux et de sécurité, plaidant pour une approche réfléchie et responsable. La pétition vise à établir un consensus sur la nécessité de créer des garde-fous avant qu'une crise ne survienne, en insistant sur le fait qu'un ralentissement coordonné est essentiel pour assurer un avenir positif avec l'IA.

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