Seperti Apa Rasanya Bekerja dengan Dua Orang "Gila" Peter Thiel dan Elon Musk? Begini Kata Pendiri Palantir

marsbitPublié le 2026-07-07Dernière mise à jour le 2026-07-07

Résumé

Joe Lonsdale, salah satu pendiri Palantir dan anggota "PayPal Mafia", berbagi pengalamannya bekerja dengan Peter Thiel dan Elon Musk. Ia menggambarkan keduanya sebagai pemimpin yang sangat berpendirian, ambisius, dan bertindak cepat, dengan nol toleransi terhadap hal yang rusak. Namun, gaya mereka berbeda: Thiel lebih merupakan strategis dan pemikir filosofis, sementara Musk adalah pelaku teknis yang terjun langsung ke detail dan penyelesaian masalah. Lonsdale bercerita tentang awal mula Palantir. Ide itu muncul setelah serangan 9/11, ketika mereka menyadari teknologi pemerintah tertinggal jauh dibandingkan dengan kemampuan Silicon Valley. Mereka ingin membangun platform yang dapat membantu menghentikan teroris sekaligus melindungi kebebasan sipil dari penyalahgunaan data. Saat mencari pendanaan, banyak firma modal ventura (VC) yang menolak dan menertawakan mereka, termasuk karena salah satu pendiri, Alex Karp, tidak memiliki latar belakang gelar teknis. Peter Thiel mendanai sebagian, dan pendanaan kunci akhirnya datang dari badan ventura CIA. Nama "Palantir" berasal dari Thiel. Lonsdale meyakini karya mereka telah membantu menghilangkan banyak ancaman teroris dan mengawasi pengawasan pemerintah. Ia mengakui teknologi ini berisiko jika jatuh ke tangan yang salah, tetapi tetap percaya pada misi mulianya. Penolakan investor di awal justru memacu semangat mereka untuk membuktikan bahwa ide yang "tidak mungkin" itu bisa sukses.

Joe Lonsdale adalah salah satu pendiri Palantir dan juga anggota "PayPal Mafia". Meskipun di PayPal ia lebih muda 15 tahun dari Peter Thiel dan 12 tahun dari Elon Musk, termasuk dalam kategori "anak junior", ia menyaksikan langsung cara kerja dua figur legendaris ini dan terlibat langsung dalam perjalanan awal Palantir.

Palantir adalah perusahaan analitik data besar (big data) Amerika, didirikan bersama oleh Peter Thiel, Alex Karp, Joe Lonsdale, dan lainnya. Perusahaan ini fokus menyediakan platform AI yang disesuaikan untuk klien pemerintah dan bisnis.

Berikut adalah kenangannya tentang masa-masa itu.

Satu, Elon dan Peter: Dua Jenis Pemimpin yang Sangat Berbeda

"Sejujurnya, saya biasanya tidak rapat bersama Elon," akui Joe, "Tetapi orang-orang ini sangat berpendirian kuat, sangat penasaran, sangat ambisius, dan bertindak sangat cepat, tidak toleran terhadap hal yang rusak. Anda harus segera memperbaikinya. Anda menyelesaikan semua hal hari ini, tidak membahas apa yang akan dilakukan minggu depan."

Tentang perbedaan keduanya, Joe menggambarkannya begini:

"Peter lebih seperti seorang strategis, filsuf, pemikir. Dia bukan orang yang teknis. Sedangkan Elon lebih seperti pelaksana, dia terjun langsung. Beberapa minggu lalu saya di Palo Alto, Elon sedang melakukan tinjauan teknik di belakang X.AI, dia bekerja di sana. Dia lebih seperti 'orang yang membenamkan kepala' — mendorong, menyelesaikan detail masalah teknis."

Lalu siapa yang paling gila bekerja?

"Elon selalu menjadi salah satu orang paling gila kerja yang pernah saya temui. Tapi ada insinyur lain yang selalu di sana bekerja keras. Dalam mode 'eksekusi' seperti itu, seperti Max Levchin dan lainnya, sejauh yang saya lihat, mereka selalu bekerja."

Joe mengenang suasana PayPal awal: "Orang-orang akan tinggal di sana hingga larut malam untuk menyelesaikan masalah, mereka penuh semangat terhadap pekerjaan."

Saat itu tim sebagian besar berusia 20-an. Joe menyebutkan, dari PayPal kemudian lahir 16 perusahaan berbeda, yang semuanya tumbuh cepat menjadi bisnis miliaran dolar — YouTube (Chad dan Steve), LinkedIn (Reid Hoffman), Tesla dan SpaceX (Elon), IronPort......

"Terlalu banyak hal yang lahir di sana."

Dua, Kisah Perjalanan Palantir

Bagaimana Joe menjadi pendiri Palantir?

Dia saat itu bekerja di hedge fund Peter Thiel. "Fund itu agak kacau, saya mulai membawa teman-teman saya yang paling pintar untuk membantu. Mereka tidak tertarik pada keuangan, merasa terlalu membosankan."

Sementara itu, Peter dan Joe sering mengobrol tentang pengalaman masa PayPal: mereka pernah harus menghentikan mafia Rusia dan Cina mencuri uang, sehingga berkenalan dengan orang-orang dari Secret Service dan FBI. Segera setelah itu, peristiwa 9/11 terjadi.

"Pemerintah menghabiskan 38 miliar dolar per tahun mengumpulkan data, menganalisis data, tetapi gagal menghentikan teroris, sekaligus menyalahgunakan kebebasan sipil. Ini benar-benar berantakan."

Mereka menyadari: tingkat teknologi Silicon Valley, Google, PayPal jauh lebih maju daripada pemerintah. Ini adalah masalah, juga peluang.

"A, Saya ingin menghentikan orang jahat menyerang kita lagi, menangkap mereka; B, Saya tidak ingin setiap orang di pemerintah bisa melihat semua data saya tanpa kendali. Itu gila."

Maka mereka berkata: "Mengapa kita tidak melakukannya sendiri?"

Joe mulai meminta kelompok teman itu membantu membangun purwarupa. Meskipun terdengar lebih gila daripada keuangan, setidaknya menarik.

Mereka pergi mencari pendanaan VC — menelusuri seluruh Sand Hill Road.

"Accel menolak, Sequoia menolak. Orang dari Kleiner Perkins itu menertawakan kami di telepon, karena Alex Karp tidak punya gelar teknis. Dia bilang: 'Kalian bahkan tidak tahu apa yang kalian lakukan. Dia doktor, tapi bahkan bukan doktor yang relevan.'"

Joe mengenang pengalaman itu: "Pada dasarnya, mereka menertawakan kami keluar ruangan."

Peter Thiel memberitahu Joe: "Ini mungkin hal baik — itu memberimu 'motivasi' lebih besar di pundak, membuatmu lebih memastikan kesuksesan setelah ditertawakan dan ditolak."

Tapi Peter sendiri tidak bisa menopang semua dana. Kemudian mereka menemukan departemen modal ventura CIA, yang memberi sedikit uang, Peter memberi lebih banyak. "Itu sangat krusial."

Joe mengungkapkan, nama Palantir berasal dari Peter Thiel.

"Saat kami menciptakan hal ini, kami berkata: 'Ini hal yang berbahaya.' Tapi kami percaya itu layak diciptakan. Ini butuh keberanian besar."

Mereka bisa melakukan banyak hal lain untuk menghasilkan uang, tapi yang benar-benar penting adalah membantu.

"Kami mungkin telah menghilangkan hingga 10.000 teroris. Kami berjuang berdampingan dengan berbagai tim pemerintah, membantu mereka dengan teknologi dan kemampuan. Kami membantu melindungi kebebasan sipil, memastikan pengawas pemerintah juga diawasi."

Tentu, dia juga mengakui: "Jika teknologi ini jatuh ke tangan orang jahat, mematikan audit trail, siapa tahu akan digunakan untuk melakukan hal buruk apa. Jadi, ada sisi baik dan sisi buruk."

Dari PayPal ke Palantir, Joe Lonsdale menyaksikan langsung bagaimana dua sosok paling berpengaruh dalam sejarah Silicon Valley — Peter Thiel dan Elon Musk — membentuk budaya, mendorong eksekusi, mengejar misi. Dia juga mengalami langsung bagaimana sebuah ide yang "semua orang bilang tidak mungkin", akhirnya berubah menjadi raksasa yang mengubah cara pemerintah memerangi terorisme.

Dan simpulannya mungkin paling berbobot: "Ketika kami ditolak lebih dari 30 investor, ditertawakan keluar pintu, Peter bilang ini mungkin hal baik — itu membuatmu lebih termotivasi membuktikan mereka salah. Dia tidak salah."

Artikel ini berasal dari akun WeChat publik "后浪进化星球", penulis: Mark

Cryptos en tendance

Questions liées

QSiapa Joe Lonsdale dan apa perannya dalam PayPal dan Palantir?

AJoe Lonsdale adalah salah satu pendiri perusahaan analisis data besar (big data) Amerika, Palantir, dan juga anggota "PayPal Mafia". Dia menyaksikan cara kerja legendaris Peter Thiel dan Elon Musk dari dekat saat di PayPal, dan terlibat langsung dalam perjalanan awal pendirian Palantir.

QBagaimana Joe Lonsdale menggambarkan perbedaan antara Peter Thiel dan Elon Musk sebagai pemimpin?

AJoe Lonsdale menggambarkan Peter Thiel lebih sebagai seorang ahli strategi, filsuf, dan pemikir yang bukan tipe teknis. Sedangkan Elon Musk lebih seperti pelaksana yang turun langsung ke lapangan, sangat detail, memecahkan masalah teknis, dan bekerja dengan sangat keras untuk mendorong eksekusi.

QApa yang memotivasi pendirian Palantir menurut cerita Joe Lonsdale?

AMotivasi pendirian Palantir muncul setelah serangan 9/11. Mereka menyadari teknologi pemerintah dalam mengumpulkan dan menganalisis data untuk mencegah terorisme jauh tertinggal dari teknologi di Silicon Valley seperti PayPal dan Google. Mereka melihat ini sebagai masalah sekaligus peluang untuk membantu pemerintah mencegah serangan teroris dan melindungi kebebasan sipil dengan teknologi yang lebih baik.

QBagaimana respons investor modal ventura (VC) terhadap ide awal Palantir?

ARespons investor modal ventura sangat negatif. Mereka ditolak dan diejek oleh lebih dari 30 investor, termasuk firma ternama seperti Accel, Sequoia, dan Kleiner Perkins. Seorang investor bahkan menertawakan mereka karena salah satu pendiri, Alex Karp, tidak memiliki gelar di bidang teknik.

QApa peran kritis Peter Thiel dalam fase awal pendanaan Palantir?

ASetelah banyak ditolak investor, Peter Thiel menyuntikkan lebih banyak dana pribadi dan membantu mereka mendapatkan dana dari divisi modal ventura Central Intelligence Agency (CIA). Dukungan finansial ini sangat kritis bagi kelangsungan hidup dan kesuksesan awal Palantir.

Lectures associées

Choc ! La prochaine IA d'OpenAI résout 10 problèmes du calibre de la Médaille Fields

**OpenAI provoque un séisme mathématique avec son nouveau modèle Astra** OpenAI a dévoilé des avancées mathématiques majeures réalisées par son modèle interne Astra, présenté par Sam Altman. L'IA aurait résolu ou fait progresser dix problèmes complexes dans des domaines variés comme la géométrie haute dimension, la théorie des groupes et la complexité quantique. Le résultat le plus marquant est la construction du premier groupe "non sofic" infini et finiment présenté, réfutant une conjecture de Mikhail Gromov vieille de 27 ans. Cette seule découverte est qualifiée de niveau "Prix Fields". Astra a également amélioré une borne fondamentale sur le problème de l'empilement des sphères en haute dimension, stagnant depuis 1978, et a réfuté la conjecture de rigidité d'Alain Connes en construisant une infinité de groupes non isomorphes partageant la même algèbre de von Neumann. Ces résultats, compilés dans un document de 249 pages, sont accompagnés de preuves formelles vérifiées par l'assistant Lean 4. OpenAI précise que le coût total de génération de ces démonstrations aurait été inférieur à 2000 dollars. La communauté mathématique réagit avec stupeur, certains experts y voyant un tournant historique où l'IA démontre une intuition et une capacité de raisonnement pouvant surpasser les meilleurs mathématiciens humains.

marsbitIl y a 57 mins

Choc ! La prochaine IA d'OpenAI résout 10 problèmes du calibre de la Médaille Fields

marsbitIl y a 57 mins

Grâce aux lancers de dés, les clés Bitcoin sont stockées hors ligne, mais tout le monde ne s'y mettra pas

Le titre « Les clés Bitcoin protégées par des dés, mais la méthode reste marginale » introduit un article sur la génération manuelle de graines de portefeuille Bitcoin à l'aide de dés. L'article explique le concept d'entropie, illustré par Claude Shannon, où un dé à six faces génère environ 2,585 bits d'incertitude. Il aborde le scandale récent de Coldcard, où une vulnérabilité du générateur de nombres aléatoires matériel a compromis des fonds. Les utilisateurs ayant généré leur phrase de récupération avec des dés (environ 99 lancers pour une haute sécurité) n'étaient pas affectés pour leur seed principal. Cependant, l'analyse du chercheur Kevin Loaec montre que d'autres fonctions du portefeuille (clés de copie, portefeuilles papier, mots de passe, etc.) utilisaient ce générateur défectueux et restaient vulnérables. L'article souligne les défis pratiques de la méthode des dés : elle est longue, sujette aux erreurs de saisie, et peu adaptée aux nouveaux utilisateurs qui pourraient mal l'exécuter. Il conclut que si cette méthode manuelle est robuste pour les experts, l'objectif à long terme est d'avoir un matériel et des logiciels générant une entropie fiable de manière simple et sécurisée. Il conseille aux propriétaires de Coldcard de vérifier leur firmware et les fonctions utilisées, et rappelle l'intérêt des solutions multi-signatures avec différents fabricants pour limiter les risques.

cryptonews.ruIl y a 4 h

Grâce aux lancers de dés, les clés Bitcoin sont stockées hors ligne, mais tout le monde ne s'y mettra pas

cryptonews.ruIl y a 4 h

Trading

Spot

Articles tendance

Comment acheter ELON

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Dogelon Mars (ELON) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Dogelon Mars (ELON).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Dogelon Mars (ELON)Après avoir acheté vos Dogelon Mars (ELON), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Dogelon Mars (ELON)Tradez facilement Dogelon Mars (ELON) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

286 vues totalesPublié le 2024.12.12Mis à jour le 2025.03.21

Comment acheter ELON

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de ELON (ELON) sont présentées ci-dessous.

活动图片