Скандал с фальшивым партнерством OUSD? Кредитная игра со стабильными монетами и поддержкой гигантов

链捕手Publié le 2026-07-06Dernière mise à jour le 2026-07-06

Résumé

Недавний запуск стейблкоина OpenUSD (OUSD) от Open Standard сопровождался громким заявлением о поддержке более 140 крупных компаний, включая Visa, Mastercard, BlackRock и Google. Однако вскоре несколько корейских фирм из списка, таких как Samsung, Shinhan Financial и Dunamu, заявили, что не давали официального согласия на участие, а лишь рассматривали такую возможность. Это вызвало вопросы о достоверности списка партнёров. OUSD предлагает нулевые комиссии за выпуск и погашение, а также модель распределения доходов от резервных активов среди партнёров. Однако эта модель, предполагающая экономическую выгоду, делает вопрос участия критически важным для репутации компаний. Эта ситуация напоминает историю Libra (Diem) от Facebook, чей впечатляющий список партнёров распался под давлением регуляторов. Нынешние ключевые сторонники OUSD, включая Visa и Stripe, ранее выходили из проекта Libra. Генеральный директор Circle Джереми Аллер приветствует конкуренцию, но отмечает, что успех стейблкоина зависит от сетевых эффектов и реальных вариантов использования, а не только от альянса брендов. Он указывает, что кооперативные модели часто страдают от медленного принятия решений и конфликта интересов. В настоящее время рынок стейблкоинов доминируют USDT и USDC, на которые приходится почти 90% от общего объёма в $3 трлн. Таким образом, будущее OUSD будет зависеть не от маркетингового списка партнёров, а от его реального внедрения в такие сценарии, как B2B-платежи, расчёты и трансграничные ...

Автор: Хлоя, ChainCatcher

На прошлой неделе Open Standard представила стейблкоин OpenUSD (OUSD) и опубликовала внушительный список из более чем 140 поддерживающих компаний: от Visa, Mastercard, Stripe, American Express до BlackRock, BNY, Standard Chartered, а также Google, Shopify, Samsung, Coinbase, Solana, Ripple. После новости акции Circle в тот же день упали, но всего через несколько дней этот роскошный список начал трещать по швам.

Несколько южнокорейских компаний заявляют о непричастности

OUSD возглавляет соучредитель Bridge Зак Абрамс (Bridge была приобретена Stripe в 2024 году). Он продвигает три отличия от существующих стейблкоинов: нулевые комиссии за чеканку и погашение, отсутствие лимита на объемы транзакций и передача большей части доходов от резервных активов партнерам, продвигающим его использование, а не удержание всей прибыли эмитентом. В управлении нет единоличного контролирующего лица; вместо этого решения принимаются советом директоров, состоящим из партнеров, что больше похоже на платежные сети, такие как Visa или Mastercard. Первоначально запуск планируется в сетях Solana, Polygon, Aptos и Stellar.

Однако, согласно отчету южнокорейского издания Chosun Biz от 3 июля, несколько из 13 южнокорейских компаний в списке заявили о своей непричастности. Samsung Electronics заявила, что не вела официальных переговоров и даже не знает, какую роль должна была бы играть в альянсе. Shinhan Financial Group, Dunamu (материнская компания Upbit) и K Bank практически единообразно заявили: Open Standard лишь спросила, «есть ли желание поучаствовать», на что они ответили что-то вроде «рассмотрим возможность», но их имена уже появились в списке официальных членов. Еще более неловко то, что некоторые компании узнали о своем включении из местных новостей, а их первоначальный ответ звучал как «рассмотрим, если все сложится хорошо», и они были шокированы, увидев себя в альянсе.

Сомнения возникают не только в Корее. Основатель американской OpenAssets Габор Гурбач заявил, что его клиенты из списка говорили ему, что никогда ничего не подписывали и не давали согласия, и можно лишь предположить, что «либо СМИ серьезно исказили информацию, либо этот список участников вводит в заблуждение». Объективно говоря, список не полностью выдуман; такие компании, как Mastercard, Stripe, Visa, Coinbase, BlackRock, BNY, Adyen, действительно получили публичную поддержку от своих руководителей. Stripe даже заявила о намерении сделать OUSD стейблкоином по умолчанию для своих торговцев.

Истинный спор заключается в том, что модель OUSD предполагает распределение доходов от резервов, и включение в список партнеров косвенно намекает на экономические выгоды. Это превращает вопрос формального участия из проблемы пиара в реальную деловую и репутационную проблему.

Использование громких имен как маркетинговая привычка: прошлые «звездные альянсы» падали с небес

Создание ажиотажа с помощью громких имен гигантов — это давняя маркетинговая привычка в криптоиндустрии.

Chainstory проанализировала около трех тысяч крипто-пресс-релизов за вторую половину 2025 года: 35,6% всех анонсированных проектов были оценены как высокорисковые, 26,9% — помечены как мошеннические. Эти подозрительные категории в сумме составляют более 62% от общего объема релизов. При этом низкорисковые проекты составляют лишь около 27% от всех релизов.

Если говорить о том, как «звездные альянсы» падают с небес, то наиболее классическим и уместным примером для сравнения является Libra от Facebook.

Летом 2019 года Facebook с помпой анонсировал выпуск стейблкоина Libra, представив беспрецедентно роскошный состав: со стороны платежей — Visa, Mastercard, PayPal, Stripe; электронной коммерции — eBay, Shopify; криптосферы — Coinbase; даже такие топовые венчурные фонды, как a16z, были в списке. Казалось, половина Кремниевой долины размахивала флагами в его поддержку.

Затем слушания в Конгрессе изменили судьбу проекта. Правительства разных стран опасались угроз для своих суверенных валют и статуса доллара. Франция первой выступила против, а Конгресс США припомнил Facebook прошлые скандалы с приватностью и данными, задаваясь вопросом, «почему именно эта компания должна заниматься этим». Регуляторное давление быстро перекинулось на союзников. 4 октября 2019 года первой вышла PayPal; всего через неделю коллективно покинули проект Stripe, Visa, eBay и Mastercard. И все это произошло за несколько дней до первой встречи совета директоров Libra — собрание еще даже не состоялось, а группа уже распадалась.

Последующая история — череда отчаянных попыток выжить: переименование в Diem, перенос штаб-квартиры из Швейцарии в США, привязка стоимости исключительно к доллару, независимость от Facebook, уход ключевых фигур. К 2022 году проект был окончательно закрыт, а его активы были проданы Silvergate примерно за 200 миллионов долларов.

Урок Libra заключается не в ошибочной стратегии выпуска монеты, а в том, что даже самый блестящий список союзников не равен работающему продукту и тем более реально существующим каналам распространения. Что любопытно, те же гиганты Visa, Mastercard и Stripe, которые покинули Libra, теперь являются флагманами в списке OUSD. Одна и та же группа гигантов, другой альянс — будет ли история иной, пока неизвестно.

Генеральный директор Circle с распростертыми объятиями приветствует конкуренцию

В ответ на наступление OUSD генеральный директор Circle Джереми Аллер заявил, что приветствует конкуренцию, и прямо указал на суть этого бизнеса, как он ее видит: сеть стейблкоинов — это бизнес платформы и сетевых эффектов, где рыночная структура тяготеет к принципу «победитель получает все», и на создание такой сети уходит много времени.

Согласно дашборду данных The Block, общая рыночная капитализация стейблкоинов, привязанных к доллару, превысила 2,91 триллиона долларов, из которых USDT от Tether составляет около 1,843 триллиона долларов, а USDC от Circle — более 730 миллиардов долларов.

Кроме того, касательно преимущества OUSD «бесплатная чеканка и погашение» он считает, что рыночная реальность часто вынуждает проекты корректировать подход. Circle использует механизм контрактов, а не просто делает все бесплатным. Насчет «распределения доходов всем» он прямо заявил, что отдача всех доходов равносильна «голоданию инфраструктуры», что приводит к хроническому недоинвестированию и невозможности масштабирования платформы.

А также его мнение о «модели альянса». Аллер считает, что консорциумные продукты исторически показывают плохие результаты в достижении масштабирования, соответствия рынку и даже базовой гибкости: «Большая группа крупных компаний, собранных вместе, имеет плохую координацию, неверные стимулы, медленный прогресс и часто преследует собственные интересы, оставляя сам консорциум 'голодным'.» Он также отмечает, что при создании таких альянсов все спешат разместить свои логотипы в списке, выступить с поддержкой и громко заявить об открытости, но в итоге бизнес-подразделения каждой компании все равно принимают оптимальные решения для своих клиентов.

По данным сторонней аналитической компании Artemis, на июль 2026 года общий объем предложения долларовых стейблкоинов составляет около 3 триллионов долларов, из которых USDT — около 1,8 триллиона, USDC — около 780 миллиардов, что вместе составляет почти 90%. Все новые стейблкоины в сумме дают около 400 миллиардов — это лишь тонкая полоска в самом низу диаграммы. По мнению Аллера, у многих стейблкоинов может быть объем обращения, но большая его часть обусловлена промо-акциями и стимулами, в то время как реальный объем использования крайне ограничен из-за недостаточной ликвидности и практической полезности сети.

Заключение

Можно сказать, что успех стейблкоина зависит не от привлечения альянса участников для маркетинга, а от наличия у него реальных сценариев использования и реальных пользователей, включая такие конкретные области, как B2B-платежи, расчеты с торговцами, трансграничные выплаты заработной платы.

Пока рано судить об окончательной судьбе OUSD. У проекта действительно есть поддержка крупных игроков и отличная от существующей рыночной структуры продуктовая модель, поэтому он может не повторить путь Libra. Однако этот скандал вскрывает проблему, которая повторяется в криптоиндустрии: альянс гигантов может создать огромный ажиотаж вокруг проекта еще до его запуска, но позиции USDT и USDC были завоеваны благодаря реальным сценариям использования на биржах, в DeFi, платежах и трансграничных переводах. До этого OUSD может оказаться просто пустым обещанием для рынка? Ответ даст сам рынок.

Questions liées

QКакова основная причина скандала вокруг OUSD и его списка партнёров?

AОсновная причина скандала заключается в том, что многие компании из списка партнёров, представленного Open Standard для поддержки новой стейблкоина OpenUSD (OUSD), заявили, что не давали официального согласия на участие. В частности, несколько южнокорейских компаний, таких как Samsung и Shinhan Financial Group, сообщили, что их имена были включены в список без их ведома или на основе предварительных и необязывающих обсуждений. Это вызвало вопросы о достоверности маркетинговых заявлений проекта.

QКакие ключевые особенности отличают OUSD от других стейблкоинов, согласно статье?

AСогласно статье, OUSD заявляет о трёх ключевых отличиях от существующих стейблкоинов: 1) Нулевые комиссии за чеканку (минт) и погашение (редемпшн). 2) Отсутствие лимитов на объёмы транзакций. 3) Распределение большей части доходов от резервных активов среди партнёров, продвигающих использование токена, а не их концентрация у эмитента. Управление осуществляется советом партнёров, а не единым контролирующим органом.

QКакую историческую параллель проводит автор, анализируя ситуацию с OUSD?

AАвтор проводит параллель с проектом Libra (позже Diem) от Facebook. В 2019 году Libra также анонсировалась с «звёздным» списком партнёров, включая Visa, Mastercard, PayPal и других. Однако под давлением регуляторов ключевые партнёры один за другим вышли из проекта, что в итоге привело к его провалу и продаже активов. Автор отмечает, что те же компании (Visa, Mastercard, Stripe) теперь фигурируют в списке сторонников OUSD, и задаётся вопросом, будет ли история иной.

QКаковы были основные критические замечания CEO Circle Джереми Аллэра в адрес модели OUSD?

AДжереми Аллэр, CEO Circle (эмитента USDC), высказал несколько критических замечаний: 1) Он скептически относится к модели «всё бесплатно», считая, что рыночные реалии вынудят OUSD пересмотреть эту политику. 2) Он утверждает, что распределение всех доходов среди партнёров приводит к «голоданию инфраструктуры», то есть недостатку инвестиций в развитие самой платформы. 3) Он считает, что альянсы крупных компаний исторически неэффективны из-за плохой координации, конфликта интересов и медленного принятия решений.

QЧто, по мнению автора статьи, является истинным критерием успеха стейблкоина, а не просто наличие списка влиятельных партнёров?

AПо мнению автора, истинный успех стейблкоина определяется не маркетинговым альянсом с громкими именами, а наличием реальных сценариев использования и реальных пользователей. К ним относятся, например, B2B-платежи, расчёты с merchants (торговцами),跨境跨境ная оплата труда и другие конкретные применения. Доминирование USDT и USDC на рынке, как отмечается, построено именно на реальной утилитарности в таких сферах, как криптобиржи, DeFi и跨境ные переводы.

Lectures associées

Q-Day : Le compte à rebours avant que l'informatique quantique ne mette fin aux cryptomonnaies ?

**Q-Day et la Cryptographie : La Menace Quantique sur les Cryptomonnaies** L'avènement de l'ordinateur quantique tolérant aux fautes (CRQC) représente une menace existentielle pour les cryptomonnaies en raison de sa capacité à casser les algorithmes de chiffrement asymétrique actuels (comme ECDSA) via l'algorithme de Shor. Le "Q-Day", point critique où cette capacité devient pratique, est estimé entre 2035 et 2045. Les blockchains, par leur nature immuable et décentralisée, sont particulièrement vulnérables. Le risque est immédiat pour les actifs dont la clé publique est déjà exposée sur la chaîne (ex : certaines anciennes adresses Bitcoin). La migration vers la cryptographie post-quantique (PQC), comme les algorithmes basés sur les réseaux (ML-KEM/DSA) ou les hachages (SLH-DSA), est donc urgente. Cependant, cette transition est extrêmement complexe : * **Pour Bitcoin** : Le défi principal est la gouvernance et la gestion sociale des UTXO historiques à risque. Une mise à jour progressive par soft fork est privilégiée, mais elle se heurte à l'inflation de la taille des signatures PQC et à un dilemme éthique sur le gel éventuel des actifs non migrés. * **Pour Ethereum** : La migration nécessite une refonte à plusieurs niveaux (comptes, consensus, couche de données). La stratégie repose sur l'agilité cryptographique, l'abstraction de compte pour les utilisateurs et des solutions techniques comme leanXMSS couplé à un zkVM pour compresser les grandes signatures. La fenêtre d'action confortable est estimée à 5-8 ans. L'industrie doit se coordonner à l'échelle de l'écosystème (protocoles, portefeuilles, bourses). La menace quantique n'anéantira pas la blockchain, mais force une reconfiguration fondamentale de ses bases cryptographiques, testant sa résilience technique et sociale.

marsbitIl y a 3 h

Q-Day : Le compte à rebours avant que l'informatique quantique ne mette fin aux cryptomonnaies ?

marsbitIl y a 3 h

Compte à rebours pour Q-Day : L'informatique quantique va-t-elle mettre fin aux cryptomonnaies ?

La cryptographie moderne est vulnérable face aux ordinateurs quantiques, en particulier l'algorithme de Shor, menaçant les systèmes actuels comme RSA et ECC. Le « Q-Day », moment où les ordinateurs quantiques pourront casser ces cryptosystèmes, est estimé entre 2035 et 2045. La cryptographie post-quantique (PQC) se développe, avec des algorithmes comme ML-KEM, ML-DSA et SLH-DSA normalisés par le NIST, pour garantir une sécurité durable. Dans le domaine de la blockchain, le Bitcoin et l'Ethereum sont particulièrement exposés. Pour Bitcoin, le risque principal concerne les UTXO dont la clé publique est déjà exposée sur la chaîne. La migration vers des algorithmes PQC se heurte à des défis techniques (signatures plus volumineuses) et à un dilemme de gouvernance concernant les fonds dormants. Ethereum, grâce à son agilité cryptographique et à l'abstraction de compte, pourrait adopter une approche plus graduelle, notamment via ses L2. La transition ne sera pas uniquement technique, mais nécessitera un large consensus social et une coordination à l'échelle de l'écosystème. Le véritable enjeu n'est pas l'absence de solutions, mais la capacité de l'écosystème à migrer de manière coordonnée avant que les risques quantiques ne deviennent une réalité économique. La fenêtre d'action confortable est estimée à 5-8 ans.

链捕手Il y a 4 h

Compte à rebours pour Q-Day : L'informatique quantique va-t-elle mettre fin aux cryptomonnaies ?

链捕手Il y a 4 h

Trading

Spot
活动图片