Vibe Coding Accidentally Burns $550,000 Worth of Tokens, Then Turns Mockery into $700 Million Profit

marsbitPublié le 2026-07-06Dernière mise à jour le 2026-07-06

Résumé

An employee at the American fintech company Slash, encouraged by his company to experiment with AI "vibe coding," created a simple pixel-style FPS browser game called "Brainrot Shooter." He initially shocked the online community by posting a fake screenshot showing an exorbitant $81,267 (550,000 RMB) AI token bill for developing the game. The story quickly went viral, with many expecting him to be fired for the massive "expense incident." However, the narrative took a dramatic turn. The game attracted significant attention, garnering thousands of players and hundreds of hours of playtime within 48 hours, and even drew interest from brands for advertising partnerships. Slash reframed the project as a successful "strategic initiative." The employee later announced that the viral game had indirectly brought in approximately $100 million in new Assets Under Management (AUM) for Slash's platform—a claimed 1200x return. Finally, the employee revealed the truth: the original $81k bill was fabricated using browser developer tools; the actual development cost was less than $200. The entire episode, from the fake bill to the viral success and massive business impact, was an elaborate and highly effective marketing stunt.

An employee, heeding the company's call, dove headfirst into the world of Vibe Coding and diligently crafted a pixel-style brainrot FPS game.

Before he could even finish feeling pleased with himself, he glanced over inadvertently.

Holy crap, this thing cost me 81,267 dollars in tokens (equivalent to 550,000 RMB)???

Didn't I just cause a colos!sal! dis!aster!

(At this point, one must loudly emit the voice of Madam Wang from *The Story of Minglan*.mp3)

The boss only encouraged everyone to do Vibe Coding, he didn't tell me to Spend Money in huge handfuls!

The company was also speechless, and could only tearfully share it, hoping everyone passing by would come play this little game, treating the $80,000 bill as marketing expenses for people to get to know our company through the game.

Things having come to this...

Hey, how is there still a plot twist?

Within 48 hours of launch, the game attracted 6,912 players, with a cumulative playtime of 8,986 hours, and 3 brands proactively inquired about advertising cooperation.

The original "expense incident" was quickly rebranded by the company as a "strategic project."

Did you think the story ended here?

There's something even more exciting.

The employee later announced happily on X, this brainrot mini-game that burned $80,000 has already brought the company $100 million in new AUM (Assets Under Management).

Approximately 700 million RMB.

Calculating it this way, that initial AI bill enough to get someone fired on the spot actually had a return rate exceeding 1200 times.

This is a case of "a blessing in disguise," where in the end the lost horse not only came trotting back by itself but brought a whole team of horses behind it.

$80,000, Just to Vibe Out a Brainrot Mini-Game

The name of this American company is Slash, a corporate financial services firm primarily offering commercial bank accounts, corporate cards, capital management, and other services to businesses.

Shortly before the incident, Slash had just announced that assets under management on its platform surpassed $1 billion.

Simultaneously, the company was also actively promoting AI use internally among employees, especially encouraging everyone to try out Vibe Coding, which is currently taking the global programmer community by storm.

Vibe Coding is all about "you don't need to know how to code, but you must dare to make demands."

So, Slash's Head of Strategic Operations, Nicolas Brilliante (affectionately called Nick here), was eager to try and Vibe out a small game.

The game was ultimately named *Brainrot Shooter*.

It uses a first-person shooter gameplay style, with maps made of pixel blocks, slightly reminiscent of *Minecraft*. Players run around the map with a weapon, chasing and shooting at internet brainrot characters like Skibidi Toilet, Tung Tung Tung Sahur, etc.

How should I put this... From graphics, gameplay to development scale, it's closer to a quickly assembled web demo.

Put it in a game store, and it's probably the level where players can guess the entire gameplay just by reading the name.

But Nick, with tears in his voice, said this thing caused him to inexplicably spend $81,267 in AI Credits in a week, like running water.

He also joked self-deprecatingly to the onlooking netizens that it was indeed an accident; he had underestimated his own abilities.

Not the ability to develop games, mind you, but the ability to burn tokens.

Oh, what a thrill~

The news quickly spread. Onlookers commented that they had made much more complex games, so how could it possibly cost $80,000.

Some serious bystanders even calculated for Slash, believing that even if the employee used the most expensive models entirely, having AI work non-stop for a week could hardly explain such an exaggerated expense.

Besides concerned citizens, the prediction market Polymarket also came to watch, suggesting Slash might reconsider its internal AI programming strategy because of this incident.

What to do? What could be done??

This world is just so absurd.

This kind of disaster, the people/companies that cause it aren't actually that rare.

In December last year, Uber pushed AI coding tools like Claude Code and Cursor to all its engineers, encouraging Vibe Coding, and ended up burning through the annual budget in 4 months.

Other companies are also gradually catching on.

On July 1st, UBS analysts wrote in a report: "Based on conversations with over a dozen corporate IT executives over the past few weeks, 60% of enterprises are now, in some way, limiting AI spending by setting up certain guardrails."

A Sudden Twist, Accident Transforms into a Success Story

At that time, many spectators had just one question: Nick, when exactly are you getting fired? Waiting online, quite eagerly.

Nick was out of options; he had to salvage whatever he could.

Slash's official account stated on X that since things had come to this, please, please come play our Vibe Coding masterpiece.

Better make the finance department believe this $80,000 counts as marketing expenses.

However, before the firing notice arrived, the game went viral first.

Slash subsequently released the game's 48-hour performance stats.

A total of 6,912 players entered the game
Cumulative playtime reached 8,986 hours
Peak concurrent players: 437
Average playtime per player: ~1.3 hours

That's not even the main point.

The main point is that 3 brands proactively reached out inquiring about ad partnerships!

The Slash finance department's attitude then did a complete 180-degree turn.

The definition of this mini-game within the company was formally upgraded from an "expense incident" to a "strategic initiative."

Look at this ╮(╯▽╰)╭

When no one was playing it was an incident; with traffic, it starts talking about strategic value. To put it nicely, companies really know how to go with the flow.

Nick also immediately regained his vigor, stating that while the $80,000 couldn't be recovered, the game could continue to be iterated until it was truly worth millions.

Nick and the company started iterating on the game while recouping some costs by accepting in-game small ads.

The first batch of advertising partners soon made a dazzling appearance.

Capitalizing on the traffic, Slash quickly brought AI companies like Melius and Bland into the game.

A corporate financial services company, because an employee used AI to make a brainrot shooting game, unexpectedly acquired a new media advertising slot.

How thrilling?

As long as the traffic is big enough, causing trouble can also be packaged as innovation.

Brought in $100 Million in AUM

Chinese people all know, after Tang Monk and his three disciples retrieved the true scriptures from the Great Thunderclap Monastery, the story of *Journey to the West* wasn't over.

Because they forgot to ask Buddha when the old turtle of Tongtian River could cultivate into human form. The great turtle became furious, shook its body, and threw the master, disciples, horse, and scriptures all into the river.

Nick's story turning from tragedy to joy should already count as a Happy Ending, right?

No, this matter isn't over.

Not long after, Nick appeared again to post, this time even more radiant—

Remember everyone mocking me for burning $80,000 in AI Credits before? Now, this mini-game made through Vibe Coding has already brought Slash $100 million in AUM.

To his knowledge, no one had ever reached this level before with a Vibe Coding game.

AUM stands for Assets Under Management, usually translated as such, referring to the total amount of client funds managed by a platform.

This means the brainrot game didn't directly bring the company much revenue, but after the game went viral, approximately $100 million in new funds entered its platform.

Slash did not further disclose how many clients the funds came from, the statistical period, or specifically how to prove these new AUM were brought by the game.

Therefore, this $100 million currently remains self-reported data from the company and the individual involved, lacking third-party verification.

However, even if not all the new AUM is attributed to the game, the communication effect brought by *Brainrot Shooter* is still quite impressive.

Remarkable, a fintech company originally primarily serving corporate clients has, through a rough-looking mini-game, entered the public eye more widely.

Originally, I wanted to express my afterthoughts with phrases like "What you lose on the swings you gain on the roundabouts," or "A loss may turn out to be a gain."

A few days later, Nick smiled smugly:

Don't rush, there's a second level.

One More Thing

Thinking the dust had settled, another thunderbolt struck out of the blue.

After the story of "employee spends $80,000 making a game, accidentally brings company $100 million AUM" had completely spread, Nick finally revealed the ultimate answer.

That $81,267 AI bill was FAKE!

He admitted that the amount in the screenshot was manually altered using the browser's Inspect Element.

The real AI cost for the first version of *Brainrot Shooter* was only about $80. After continuing to fix bugs and add content, the cumulative cost still didn't exceed $200.

That earlier token-burning bill that made onlookers' hearts go "OMG how could this be - LOL this guy's gonna get fired right? - Hmm the company's being somewhat humane - Wow they actually made money, respect respect" was a hoax from start to finish.

Wow, my left brain says, speechless, it was a marketing stunt?

My right brain says, to be fair, that's a pretty successful marketing stunt!

Now, let's rewrite the complete synopsis for this "Vibe Coding pixel brainrot mini-game astronomical bill incident":

Nick and the company used less than $200 to Vibe Code a brainrot mini-game, and then casually Vibe Marketed a global news story.

References:

[1]https://x.com/nickbruhman/status/2070558467010580877?s=20

[2]https://www.businessinsider.com/ubs-enterprises-ai-spending-tokens-2026-7?utm_source=chatgpt.com

[3]https://x.com/nickbruhman/status/2072703116667916307

This article is from the WeChat public account "QbitAI," author: Heng Yu

Cryptos en tendance

CitreaCTR

wrapped stUSDTWSTUSDT

Velodrome FinanceVELODROME

BrevisBREV

PancakeSwapCAKE

Questions liées

QWhat was the initial major 'mistake' the employee made while using Vibe Coding?

AThe employee (Nicolas Brilliante) initially claimed to have accidentally spent $81,267 worth of AI tokens (credits), equivalent to 550,000 RMB, while creating a small pixelated 'Brainrot Shooter' game using Vibe Coding.

QHow did the company's perception of the 'Brainrot Shooter' game change after its release?

AThe company's perception changed dramatically from viewing it as an 'expense incident' to officially categorizing it as a 'strategic initiative' or 'strategic project' after the game attracted significant player traffic and inquiries from brands for advertising partnerships.

QWhat was the reported business benefit the 'Brainrot Shooter' game ultimately brought to Slash, according to the employee's later update?

AAccording to the employee's later update, the 'Brainrot Shooter' game reportedly brought in $100 million in new Assets Under Management (AUM) to the company Slash.

QWhat was the final revelation about the initial $81,267 token bill?

AThe final revelation was that the initial $81,267 token bill was fake. The employee admitted to using the browser's 'Inspect Element' tool to manually alter the screenshot. The actual cost for the first version of the game was only about $80, with the total cumulative cost never exceeding $200.

QWhat does the article suggest is the true nature of the entire 'Vibe Coding bill incident'?

AThe article suggests that the entire 'Vibe Coding bill incident' was an elaborate and successful marketing campaign (Vibe Marketing). For less than $200, the employee and the company created both a small game and generated a global news story around it.

Lectures associées

Stratégie exécute sa première vente de Bitcoin dans le cadre de son nouveau système de trésorerie pour financer des dividendes

Strategy a vendu 3 588 bitcoins pour environ 216 millions de dollars, marquant la première utilisation officielle de son nouveau cadre de trésorerie. Cette vente, annoncée par le président Michael Saylor le 6 juillet, a réduit les réserves de la société à 843 775 BTC. Le produit de la vente est destiné au financement des dividendes sur ses titres de Crédit Numérique. La transaction fait suite à l'adoption récente du "Digital Credit Capital Framework", un cadre autorisant des ventes limitées de bitcoins pour constituer des réserves de cash, payer des dividendes privilégiés et racheter des actions, tout en préservant l'exposition à long terme de l'entreprise à la cryptomonnaie. Cela représente un changement notable par rapport à la stratégie précédente d'accumulation continue, introduisant une nouvelle flexibilité dans la gestion du trésor. La vente intervient après un achat de 520 BTC fin juin, démontrant que cette opération s'inscrit dans l'exécution du nouveau cadre politique plutôt que dans un revirement stratégique.

ambcryptoIl y a 3 mins

Stratégie exécute sa première vente de Bitcoin dans le cadre de son nouveau système de trésorerie pour financer des dividendes

ambcryptoIl y a 3 mins

550 millions de dollars de pertes pour vendre des cryptos, le jour où la foi de Strategy est venue à échéance

Le 6 juillet, Michael Saylor a annoncé que MicroStrategy avait vendu 3 588 BTC pour environ 216 millions de dollars, afin de payer les dividendes de ses titres de crédit numérique. Cette vente, réalisée entre le 29 juin et le 5 juillet à un prix moyen de 60 197 dollars par BTC, a généré une perte réalisée d'environ 55 millions de dollars, le coût d'acquisition moyen étant de 75 651 dollars. Cette décision marque un tournant pour la société, qui n'avait pratiquement pas vendu de BTC depuis 2022. Début juin, une vente test de 32 BTC avait déjà provoqué une réaction négative du marché. Fin juin, le conseil d'administration a officialisé cette nouvelle stratégie, autorisant la vente de jusqu'à 1,25 milliard de dollars de Bitcoin pour couvrir les obligations financières. La mécanique de croissance de MicroStrategy, qui reposait sur l'émission d'actions à prime pour acheter plus de Bitcoin, est actuellement bloquée. Avec la prime de ses actions (mNAV) proche d'un seuil critique (1,22x), émettre de nouvelles actions diluerait les actionnaires existants. Les canaux de financement par actions privilégiées (STRC) et obligations convertibles sont également difficiles d'accès actuellement. Face à des obligations annuelles de dividendes et d'intérêts estimées entre 1,7 et 1,76 milliard de dollars, la vente d'une partie du Bitcoin est devenue la solution rationnelle pour respecter ses engagements. MicroStrategy détient encore environ 843 775 BTC et 2,55 milliards de dollars de réserve de trésorerie, pouvant couvrir environ 17 mois de dépenses obligatoires. Cependant, si cette pression de vente pour payer les intérêts devenait régulière (potentiellement 29 000 BTC par an), elle pourrait peser sur le marché et remettre en cause le modèle des entreprises du secteur des actifs numériques (DAT). Le redémarrage du cycle de croissance de MicroStrategy dépend désormais d'une remontée durable du prix du Bitcoin, qui permettrait à ses titres de financement de retrouver leur valeur nominale.

链捕手Il y a 25 mins

550 millions de dollars de pertes pour vendre des cryptos, le jour où la foi de Strategy est venue à échéance

链捕手Il y a 25 mins

Controverse sur un faux partenariat d'OUSD ? La stabilité des monnaies et le jeu de crédit des géants

L'annonce du stablecoin OpenUSD (OUSD) par Open Standard, soutenue par une liste impressionnante de plus de 140 entreprises, a été rapidement éclipsée par des controverses. Plusieurs entreprises sud-coréennes, dont Samsung, ont nié toute implication formelle, affirmant que leur nom avait été ajouté sans accord explicite. Cette situation rappelle le précédent de Libra (Diem) de Facebook, où un consortium prestigieux s'était rapidement désagrégé sous la pression réglementaire. Le PDG de Circle, Jeremy Allaire, a répondu en soulignant que la réussite d'un stablecoin dépend d'effets de réseau solides et d'une adoption réelle, et non de listes d'alliances. Il a émis des doutes sur la viabilité du modèle économique de l'OUSD, qui promet des frais nuls et un partage des revenus, et a noté la piètre performance historique des structures de gouvernance par consortium. Alors que l'OUSD possède de véritables soutiens (comme Stripe), son avenir dépendra de sa capacité à développer des cas d'utilisation concrets, et non du simple battage médiatique initial. Le marché, dominé par l'USDT et l'USDC, jugera si ce nouveau venu représente une innovation ou une répétition des erreurs du passé.

链捕手Il y a 28 mins

Controverse sur un faux partenariat d'OUSD ? La stabilité des monnaies et le jeu de crédit des géants

链捕手Il y a 28 mins

Ripple obtient sa licence MiCA alors que l'UE entre dans l'ère post-transitionnelle

Ripple a obtenu l'autorisation complète de prestataire de services sur actifs cryptographiques (CASP) dans le cadre du règlement européen MiCA, délivrée par le régulateur luxembourgeois CSSF. Cette approbation, intervenant juste après la fin de la période transitoire du MiCA le 1er juillet, permet à Ripple d'offrir ses services de paiements cryptographiques réglementés dans les 30 pays de l'Espace Économique Européen (EEE) sous un cadre juridique unifié. Le groupe dispose ainsi d'un passeport européen pour ses activités, renforçant sa stratégie d'expansion via la conformité réglementaire. Ripple combine désormais cette autorisation CASP avec son agrément d'Institution de Monnaie Électronique (EMI) dans l'UE, et totalise plus de 75 licences réglementaires à travers le monde. Cette étape illustre l'évolution du secteur vers la conformité au MiCA pour accéder au marché européen.

ambcryptoIl y a 42 mins

Ripple obtient sa licence MiCA alors que l'UE entre dans l'ère post-transitionnelle

ambcryptoIl y a 42 mins

Solana : Comment les memecoins alimentent le récit du « cycle SOL » au second semestre

Le sentiment autour de Solana (SOL) est devenu résolument haussier, alimentant le récit d'un « cycle Solana » pour le second semestre. Cette dynamique est en grande partie portée par l'activité soutenue des memecoins sur son réseau, qui contraste avec le refroidissement du marché général des memecoins. Alors que des analystes évoquent des objectifs de prix très ambitieux (jusqu'à 1000$), la réalité technique montre que SOL lutte encore autour des 100$. Cependant, les données on-chain sont positives : plus de 1,6 million de nouvelles adresses créées en deux semaines et des retraits importants des plateformes d'échange (environ 120 millions de dollars de SOL), indiquant une demande croissante et une réduction de la pression de vente à court terme. Le volume de trading des memecoins sur Solana, avec Pump.fun en tête, renforce cet élan spécifique au réseau. Ainsi, bien qu'un rallye vers 1000$ semble peu probable à court terme, la combinaison de la croissance de l'écosystème et de la demande sectorielle pour les memecoins soutient l'idée d'un cycle favorable à SOL pour les mois à venir.

ambcryptoIl y a 55 mins

Solana : Comment les memecoins alimentent le récit du « cycle SOL » au second semestre

ambcryptoIl y a 55 mins

Trading

Spot

Articles tendance

Qu'est ce que $S$

Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

129 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

890 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Comment acheter S

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde ：utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers ：pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P ：tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

1.9k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de S (S) sont présentées ci-dessous.