Trump signs GENIUS Act into law – Stablecoins, crypto adoption, and more…

ambcryptoPublié le 2025-07-24Dernière mise à jour le 2025-07-25

After a bruising political fight, the “Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins Act,” or GENIUS Act, is now law. The new rules create the first-ever national playbook for payment stablecoins, a move designed to spur growth while reining in the industry’s wilder side.

Senator Bill Hagerty’s bipartisan bill didn’t just sail through U.S Congress. It had to break through a blockade from conservative Republicans and win over skeptical Democrats. The deal was finally sealed by beefing up consumer protections and cleverly tacking on language from the “Anti-CBDC Surveillance State Act” to a vital defense bill.

These maneuvers pushed a bill that provides long-awaited regulatory answers for the crypto world over the finish line.

A new rulebook for stablecoins

The GENIUS Act overhauls how stablecoins can operate in the U.S, setting up a new system of oversight and strict financial requirements.

Here are the core changes,

  • A two-track system for issuers – Companies can get a federal charter or work with state regulators, as long as the state’s rules pass muster with a new federal committee. Regulators at the state level can handle issuers with under $10 billion in circulation if their program is approved.
  • Ironclad 1:1 Backing – Coins must be fully backed by cash or short-term U.S. Treasuries. Period. Issuers are barred from lending out or reusing those reserves.
  • A Freeze on Algorithmic Coins – Remembering the TerraUSD meltdown, the law hits pause for two years on any new stablecoins that are backed by their own cryptocurrency.
  • New Sheriffs in Town – The OCC and the Federal Reserve get primary oversight, depending on who issues the charter. A new Stablecoin Certification Review Committee—staffed by the heads of Treasury, the Fed, and the FDIC—will approve state-level plans.
  • Mandatory Transparency and Audits – Issuers have to publish a monthly, certified breakdown of their reserves. Their CEO and CFO must sign off, and independent accounting firms will be checking their work.
  • Cracking Down on Illicit Finance – Stablecoin issuers are now officially “financial institutions.” This means they must get serious about building anti-money laundering and sanctions compliance programs.

How will the big players cope?

The market’s biggest names now face very different futures under these new regulations.

Tether (USDT) – Toughest road

For Tether, the largest stablecoin, this law demands a complete overhaul. Its reserves have always been a mixed bag of assets, so forcing a switch to only cash and treasuries is a huge ask. The required independent audits are also a world away from its current quarterly attestations. The company says it will comply, but that might mean creating a whole new, U.S.-only version of USDT.

USD Coin (USDC) – Better prepared, but not home free

Circle has always played the long game on regulation, putting its USDC in a good spot. Its reserves are already mostly cash and government debt, which fits the new rules well. Still, the company will need to tighten up its reporting and auditing to meet the specific monthly certification and examination demands.

Dai (DAI) – A square peg in a round hole

DAI’s decentralized model simply doesn’t fit. It’s backed by a diverse mix of crypto assets locked in smart contracts, a system that clashes with the law’s focus on cash and T-bills. Who signs the paperwork for a decentralized autonomous organization (DAO)? How does a piece of code become a designated legal issuer? The law, much like Europe’s MiCA, offers no clear answers, potentially sidelining Dai within the official U.S. financial system.

Sidestepping the SEC and CFTC

The GENIUS Act draws a bright line in the sand. It explicitly declares that a “payment stablecoin” is not a security or a commodity. This effectively boots the Securities and Exchange Commission (SEC) and the Commodity Futures Trading Commission (CFTC) out of the driver’s seat for this corner of the crypto market.

The move is a direct response to the “regulation by enforcement” strategy that has frustrated the industry. The Treasury will still study other types of stablecoins with the SEC and CFTC, so the turf war isn’t entirely over.

Global race – U.S vs. Europe

With Europe’s Markets in Crypto-Assets (MiCA) regulation already rolling out, the U.S is playing catch-up. The two plans have different philosophies.

Europe offers a single, streamlined license that works across all 27 member nations. The U.S system is a patchwork of state and federal rules, which some believe offers more flexibility and room for private-sector growth.

This split is kicking off a new contest to see which region will attract the future of digital finance.

CBDCs and court battles

This law doesn’t exist in a vacuum. It’s a major move in the ongoing war over a potential U.S Digital Dollar. Many supporters claim that a well-regulated private stablecoin market makes a government-run “e-dollar” obsolete. That argument is bolstered by the attached Anti-CBDC Act, which blocks the Fed from offering digital currency accounts to the public.

Skeptics, though, see the GENIUS Act as a “stealth” CBDC, giving the government too much sway over private companies.

However, the fight isn’t over. Legal experts are already predicting challenges to the law itself. Could the government’s new power to order the “freezing” or “burning” of assets clash with Fourth Amendment protections against unreasonable seizure? Does the law give federal agencies too much power to decide major economic questions without a clear go-ahead from Congress?

The battle for the future of money in the U.S. has only just begun.

Share

Lectures associées

Les fonctionnalités d'agents intelligents de Doubao et Qianwen seront retirées le 15 juillet

Le 4 juillet, les plateformes d’IA Doubao et Tongyi Qianwen ont annoncé la suppression imminente de leurs fonctionnalités d’agents intelligents. Doubao a confirmé que ses agents seront désactivés le 15 juillet, redirigeant les utilisateurs vers l’application Mao Xiang. De son côté, Tongyi Qianwen a indiqué que les agents personnalisés et les interactions personnalisées cesseront le 10 juillet, avec une fermeture complète le 15 juillet, après quoi les configurations et l’historique des conversations ne seront plus accessibles. Cette décision touche des scénarios d’utilisation personnalisés centraux pour les utilisateurs, tels que le jeu de rôle, les assistants spécialisés et les agents outils. Le choix de la date du 15 juillet n’est pas un hasard : elle correspond à l’entrée en vigueur du Règlement intérimaire sur la gestion des services d’interaction personnalisée en IA, qui renforce les exigences en matière de contrôle du temps d’écran, de vérification d’identité des mineurs et de modération des contenus. Face à cette régulation, les plateformes adoptent une démarche proactive pour réduire les risques de conformité. Elles offrent toutefois une période de transition aux utilisateurs pour sauvegarder leurs données via des captures d’écran ou des exports, avant suppression définitive prévue en octobre pour Doubao. Au-delà des pressions réglementaires, des défis économiques expliquent également ce retrait. Les agents personnalisés, bien que générateurs de trafic, consomment beaucoup de ressources informatiques tout en ayant une faible valeur commerciale directe. Dans une phase où l’IA doit prouver sa viabilité économique, les plateformes réorientent leurs ressources vers des services à plus haute valeur, notamment pour les entreprises, comme en témoigne l’ouverture récente de Qianwen aux développeurs et marques tiers.

marsbitIl y a 3 h

Les fonctionnalités d'agents intelligents de Doubao et Qianwen seront retirées le 15 juillet

marsbitIl y a 3 h

Pourquoi Codex et ChatGPT ont-ils fusionné ? Quel avenir pour Codex ? Un responsable clé d'OpenAI répond à toutes les questions

En 2026, Codex est le produit d'IA à la croissance la plus remarquable, avec une multiplication par cinq de ses utilisateurs actifs hebdomadaires depuis janvier, atteignant désormais 5 millions. Cette croissance exponentielle, particulièrement rapide parmi les travailleurs du savoir non-développeurs, a été catalysée par le lancement de son application de bureau en février, offrant une interface optimisée. Dans une interview, Andrew Ambrosino, responsable de l'application de bureau Codex, aborde les transformations profondes induites par l'IA. Aujourd'hui, le coût de la « mise en œuvre » (coder) s'est effondré. Ce qui devient rare et précieux est le **goût** – la capacité de curation, de jugement et de prise de décision parmi une multitude de possibilités. Ce « goût » englobe l'esthétique, la pensée systémique, le sens de la direction et la sémantique des interactions. Il explique pourquoi l'IA peine encore à bien concevoir : l'évaluation du design est subjective et culturelle, contrairement au code qui a des critères objectifs (compilation, fonction). De plus, la conception nécessite une compréhension des abstractions profondes et des relations structurelles au sein d'un système, ce qui reste un défi. Andrew souligne que le succès d'un produit d'IA dépend moins de son interface que des **capacités du modèle au moment du lancement**. La même application Codex aurait échoué si elle était sortie quelques mois plus tôt, avant une progression cruciale du modèle. Concernant les rôles au sein des équipes, les frontières entre ingénieur, designer et chef de produit s'estompent, mais les compétences spécifiques de chaque métier restent cruciales. La tendance est à l'élargissement des responsabilités, non à la suppression des spécialisations. Enfin, il détaille la fusion entre Codex et ChatGPT. L'observation clé est que la frontière entre outil de développement et outil de travail généraliste s'efface. Codex, initialement conçu pour les développeurs, était massivement utilisé par tous les métiers. Plutôt que de créer des applications séparées, la vision est de construire une **« base centrale » (home base)** unique et suffisamment générique. Cette plateforme servirait de point de départ pour toutes les tâches, capable d'interagir de manière transparente avec les outils spécialisés existants (comme Excel ou Premiere Pro) via des connecteurs, plutôt que de tout recréer en interne. L'objectif est de devenir l'assistant universel qui orchestre le travail de l'utilisateur à travers son écosystème numérique.

marsbitIl y a 3 h

Pourquoi Codex et ChatGPT ont-ils fusionné ? Quel avenir pour Codex ? Un responsable clé d'OpenAI répond à toutes les questions

marsbitIl y a 3 h

Trading

Spot
活动图片