Por qué ya no nos apasiona Crypto

比推Publicado a 2026-03-11Actualizado a 2026-03-11

Resumen

**Resumen: Por qué ya no nos apasiona Crypto** Muchos en la cripto ya no disfrutan trabajar en el sector. Una sensación generalizada de desencanto surge porque las opciones se han reducido drásticamente. Si no estás construyendo sobre stablecoins, infraestructura financiera o trading (DeFi), es probable que te sientas estancado, especialmente al comparar el ritmo de innovación con el de la IA. El mercado para productos no financieros en crypto es pequeño, con un tamaño estimado de solo $200-300 millones anuales, lo que limita enormemente el crecimiento. Esto ha llevado a muchos a considerar tres caminos poco atractivos: añadir un token sin utilidad real a un producto tradicional, construir infraestructura descentralizada de IA (una tarea lenta y sin ingresos inmediatos) o competir con gigantes como Circle en infraestructura de stablecoins para agentes de IA. Las opciones reales son: seguir en el "área religiosa" de crypto construyendo para un futuro descentralizado, unirse a las grandes empresas financieras tradicionales, crear herramientas para el ecosistema de stablecoins, seguir en DeFi o construir un producto niche que genere ingresos reales pero sin escala masiva. Por ello, muchos están migrando a la IA. Sin embargo, el autor encuentra emoción en un nuevo enfoque: utilizar la superpotencia de crypto—el capital global e instantáneo—como combustible para acelerar el crecimiento de "agentes" de IA y productos reales que sí están creciendo, aprovechando la infraestructur...

Autor: Kydo (@0xkydo)

Título original: Why crypto is not that fun anymore

Compilación y edición: BitpushNews


Estos días, un tuit ha tocado la fibra sensible. Revela una sensación de impotencia compartida, pero raramente mencionada: muchos de nosotros ya no disfrutamos trabajando aquí (en crypto).

Tuit:

Si eres

> de la parte superior del 1% en cripto

> y sigues aquí

> pero estás perdiendo la pasión

> porque ya no quieres trabajar en: stablecoins, infraestructura para stablecoins, trading, o "predicación religiosa" a nivel de infraestructura

> quieres crear productos e IA

Ponte en contacto conmigo. Podríamos tener algo para ti

Quiero desarrollar esto.

Si no estás trabajando en algo relacionado con stablecoins, o no eres alguien apasionado por los mercados financieros, es muy probable que no seas feliz en el espacio de las criptomonedas en este momento.

Peor aún, estás viendo cómo el campo de la IA avanza con una velocidad y un nivel de emoción que hace que tu trabajo diario parezca estancado. Lo entiendo perfectamente, porque así es como me sentía. Por eso escribí ese tuit.

Y el hecho de que haya resonado tanto con tanta gente (hasta ahora he recibido 60 mensajes directos) me dice que muchos de vosotros os sentís igual, pero no lo decís en voz alta.

Así que permíteme decir lo "no dicho".

Vender a desarrolladores de cripto ya no es viable

En el "meta" anterior, vender cosas a los desarrolladores de cripto funcionaba. Entonces, las métricas importaban más que los ingresos. Los logotipos de los socios importaban más que los ingresos. Un "ambiente" importaba más que los ingresos. Eras una partida de coste para otros, y todo el mundo gastaba dinero.

Ese "meta" murió hace unos 18 meses. Ojalá hubiéramos girado antes.

Ahora también hay un consenso creciente: las criptomonedas solo son adecuadas para las finanzas. Haseeb de Dragonfly lo ha dicho, Kyle de Multicoin lo ha dicho, Toly de Solana lo ha dicho. La mayoría de vosotros también lo creéis, aunque no lo digáis en público.

Entiendo por qué la gente llega a esta conclusión. La mayoría de los tokens son memecoins. No poseen nada, ni te pueden deber nada, porque lo único que realmente se puede "poseer" es el estado en la cadena, y esto es extremadamente limitado.

Por eso aplicaciones cripto nativas como el trading y el lending son actualmente las únicas dos categorías que realmente pueden ganar dinero on-chain.

Pero muchos de nosotros no estamos construyendo en el espacio DeFi. Muchos construimos infraestructura para habilitar nuevos casos de uso más allá de DeFi.

He aquí un hecho incómodo: según nuestro análisis, el tamaño total de mercado direccionable para este tipo de trabajo es de aproximadamente 200-300 millones de dólares anuales. Este pastel se reparte entre cientos de organizaciones. Las empresas más exitosas solo alcanzan unos pocos millones de dólares en ingresos anuales. Después de años de desarrollo y maduración, este es el techo.

Si estás construyendo una empresa de escala de venture capital, esto te deja con un conjunto de opciones muy claras. Si quieres servir a los desarrolladores de cripto, el mercado es pequeño. Entonces, o te pones el traje y vendes tu infraestructura a las finanzas tradicionales; o, como muchos otros, decides recoger y pasarte a la IA.

Mucha gente se pasa a la IA porque entiende sus ventajas. Conocen la experiencia de su equipo. Saben que su ventaja competitiva no está en realizar ventas B2B largas y complejas en el sector de las finanzas tradicionales. Por eso tantos de vosotros os sentís perdidos ahora.

El callejón sin salida de Cripto x IA

Entonces miras al único campo que todavía parece vibrante—la intersección entre cripto e IA—intentando encontrar tu lugar. Pero las opciones que hay ahí tampoco son buenas.

Opción uno: Negocio tradicional + IA + lanzar un token. Este token no tiene un uso real, como la mayoría de los otros tokens. Básicamente estás construyendo un producto normal y pegándole una capa de financialización. Es frustrante, porque has estado jugando este juego durante cinco años.

Opción dos: Infraestructura de IA descentralizada. Privacidad, seguridad, verificabilidad: esta es la ruta del misionero, el "meta" del pasado. Pero supongo que a muchos de vosotros no os interesa: no mucha gente quiere embarcarse en otra larga peregrinación de "construir una religión" sin retroalimentación inmediata ni ingresos.

Opción tres: Infraestructura de stablecoins para agentes de IA. Esto es comercialmente interesante, pero increíblemente competitivo. Circle, Stripe, y todos los actores principales de stablecoins están yendo a por todas. Como startup, ir a la guerra contra ellos sin una cabeza de playa clara que conquistar es desalentador.

Las opciones sobre la mesa, y por qué la gente se va

Así que, estas son las opciones reales sobre la mesa hoy:

Puedes quedarte en el "área religiosa" de las cripto, construyendo para un futuro resiliente y descentralizado.

Puedes ponerte el traje y unirte a los grandes actores para predicar el evangelio de las stablecoins.

Puedes construir una empresa que "venda palas" al ecosistema de stablecoins.

Puedes quedarte en el espacio DeFi: trading, lending, y las tuberías financieras de internet.

O, puedes construir un producto nicho vertical que, aunque no tenga oportunidad de ser un negocio de mil millones de dólares de venture capital, realmente gane dinero y satisfaga a usuarios reales.

Aparte de esto, no tienes mejores opciones. Por eso es muy probable que te pases a la IA. Honestamente, lo entiendo.

Por eso las criptomonedas ya no son tan divertidas.

Este es mi diagnóstico. Es la conclusión a la que he llegado después de seis meses de sentir, analizar y someter a pruebas de estrés. Si viniste aquí buscando una interpretación honesta sobre "por qué crypto se siente estancado", ya la tienes. Ahora puedes cerrar este artículo. Sal a dar un paseo, conecta con la naturaleza.

Pero te diré esto: nunca antes me había sentido tan emocionado por el trabajo que estoy haciendo. La última vez que me sentí así, probablemente fue cuando oí hablar por primera vez de las criptomonedas y su potencial. Y no es solo yo—todos a mi alrededor también lo están. Así que, si quieres escuchar la versión corta de lo que yo creo, sigue leyendo.

Solo ten en cuenta que, a partir de ahora, estoy vendiendo mis creencias.

Lo que realmente me parece interesante

La pregunta que he estado intentando responder durante los últimos seis meses es: ¿cómo puedes encontrar un mercado lo suficientemente grande, un modelo de negocio claro arraigado en el espacio cripto, y una solución orientada a productos, no financiera, que pueda ser utilizada tanto por personas dentro como fuera de la criptoesfera?

La respuesta a la que he llegado tras darle vueltas es: las criptomonedas son un superconductor de capital. El capital alimenta el crecimiento. El problema pasado era que hemos estado alimentando cosas que no crecían—echando gasolina sobre hielo y esperando que ardiera más.

La IA ha reducido enormemente la dificultad de iniciar y hacer crecer las cosas—desde una perspectiva de producto. Ahora una sola persona puede construir lo que antes requería un equipo de cincuenta. El coste de crear un producto real, un negocio real, está cayendo drásticamente. Estas cosas están creciendo rápidamente, con ingresos, usuarios reales y ciclos de retroalimentación reales. Necesitan combustible para acelerar. Y las criptomonedas son el mejor mecanismo de combustible jamás creado para este propósito.

Este es el único problema interesante que veo ahora: ¿cómo aprovechas la superpotencia de las criptomonedas—el mecanismo de formación de capital instantáneo, global y programable—y lo diriges hacia las cosas que realmente están creciendo?

Creemos que la respuesta son las "empresas agente". Para lograr esto, primero necesitas que los tokens puedan "poseer" cosas, y casualmente, hemos pasado los últimos cinco años construyendo esa base. Ahora, vamos a convertirlo en un producto y lograr ese objetivo.


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Enlace original:https://www.bitpush.news/articles/7618924

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Preguntas relacionadas

Q¿Por qué el autor afirma que muchos ya no disfrutan trabajando en el sector crypto?

APorque sienten que el mercado se ha reducido a aplicaciones financieras como stablecoins y trading, y ven cómo el campo de la IA avanza con más dinamismo, lo que hace que su trabajo actual parezca estancado.

Q¿Cuáles son las opciones que el autor menciona para quienes construyen infraestructura en crypto?

AVender infraestructura a las finanzas tradicionales, cerrar el negocio y cambiar a IA, o construir un producto nicho que genere ingresos reales pero con un techo limitado.

Q¿Qué problema identifica el autor en la intersección entre crypto e IA?

AQue las opciones son limitadas: tokenizar productos tradicionales con poca utilidad, construir infraestructura descentralizada de IA sin retroalimentación inmediata, o competir en un mercado saturado de infraestructura para stablecoins.

Q¿Qué solución propone el autor para hacer que el crypto vuelva a ser interesante?

AUtilizar la capacidad del crypto como conductor de capital global y programable para impulsar negocios que realmente estén creciendo, como las 'empresas de agentes' de IA, que requieren combustible para acelerar su desarrollo.

Q¿Cómo describe el autor el cambio en la mentalidad de 'vender a desarrolladores crypto'?

AAntes, métricas como logos de socios o 'vibes' eran más importantes que los ingresos, pero ese enfoque murió hace 18 meses. Ahora, el mercado para servicios a desarrolladores crypto es pequeño, lo que fuerza a las empresas a reorientarse.

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