Autor original: Julie Chen(@0xJuliechen)
a16z recaudó 1.5 mil millones de dólares, ¿en qué están apostando exactamente con los nuevos medios?
En X, todos son KOLs, cada mes el tráfico es de millones, el tráfico ya no vale dinero. Lo que vale es la atención, es el poder de la "creencia", es el derecho a la escasez.
Un artículo que explica claramente el new media de a16z, el poder de agencia (agency), cómo hacer que el tráfico en Twitter tenga sentido, hasta el ICM.
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@a16z recaudó 1.5 mil millones de dólares para el Año Nuevo, y fue noticia en todas las grandes plataformas. Recaudaron tanto dinero para contar una historia de "all in en Estados Unidos, creer en la IA + crypto y la tecnología".
Hace 2 meses, incluso formaron un equipo de new media específicamente para ayudar a a16z y a sus empresas portafolio a hacer "nuevos medios".
En las empresas de IA/web3 de Silicon Valley, también están contratando recientemente, ofreciendo grandes recompensas para encontrar un "storyteller", alguien que sepa escribir hilos (threads), que sepa hacer shitposting, que sepa contar historias.
El socio de nuevos medios de a16z dijo directamente: la especialización en marketing ha reemplazado a la informática como la "golosina".
Lo que a16z realmente ha valorado estos años no es el contenido en sí, sino la forma en que se reconfigura el poder.
Los nuevos medios son solo la apariencia.
Lo que realmente está cambiando es: quién tiene la capacidad de hacer que las personas actúen (agency).
1️⃣ ¿Por qué los «nuevos medios» se han elevado tan alto estos dos años?
Porque la economía de la atención ya casi no da para jugar.
- Contenido extremadamente sobresaturado
- El coste de distribución se acerca a cero
- Ser visto ya no constituye una ventaja
Lo que realmente es escaso ahora no es la exposición.
Son dos cosas:
- Si tu criterio merece confianza
- Si puedes convertir la "creencia" en "acción"
Esta es también la razón por la que se siente claramente un cambio:
Antes, los medios se centraban más en contar historias, establecer narrativas;
Ahora, los medios comienzan a influir directamente en las decisiones, desencadenar acciones.
Cuando el contenido ya no es escaso,
lo que realmente vale dinero ya no es «lo que dijiste»,
sino — lo que sucederá a continuación.
Este es el significado central del new media que a16z repite.
No son los hilos, podcasts, videos cortos, estos problemas de formato,
sino que la estructura de distribución cambió, y la estructura de poder cambió con ella.
Una comparación simple:
Medios antiguos
- Distribución escasa (TV, periódicos, plataformas)
- El valor se concentra en las instituciones
- Los creadores son esencialmente asalariados
Nuevos medios
- Distribución descentralizada (X / YouTube / Substack / Podcast)
- El individuo mismo se convierte en un nodo
- Los creadores acumulan directamente influencia y poder de negociación
El cambio real en realidad es solo una frase:
Los medios, de ser un activo institucional, se convirtieron en capital personal.
Y una vez que los medios se convierten en capital personal,
ya no son solo una «herramienta de exposición»,
y comienzan a convertirse en una herramienta de poder.
Cuando los medios pertenecen a una institución, son tu herramienta de exposición;
Cuando los medios pertenecen a un individuo, se convierten en tu capacidad para influir en las decisiones de los demás.
E influir en las decisiones, es poder.
2️⃣ Poder de agencia (agency)
El objetivo final de los nuevos medios no son las visualizaciones,
sino el poder de agencia (agency).
El poder de agencia significa que los demás están dispuestos a actuar contigo, confían en tu criterio, pagan por tu concepto.
Packy en «The Power Brokers» menciona:
El objetivo de un Fund (fondo de capital de riesgo típico) es ganar carry (comisión de desempeño) con el menor número de personas posible, en el menor tiempo posible.
El objetivo de una Firm (firma, empresa con visión a largo plazo) es, mediante la escalabilidad, superponer continuamente ventajas a largo plazo.
Esta distinción explica una cosa:
Por qué en el VC tradicional, la capacidad mediática siempre ha sido "algo adicional";
Y en a16z, esto se ha convertido directamente en infraestructura.
Durante mucho tiempo, el orden por defecto era:
Dinero → Empresa → Mercado
El dinero al frente, decidía todo.
Pero en un mundo mediáticamente sobresaturado, este orden se ha invertido:
Poder de agencia → Comunidad → Mercado → Capital
¿Por qué ahora "hay mucho dinero, pero es difícil hacer cosas"?
Porque el capital ya no se convierte automáticamente en acción.
- La distribución no es escasa
- La atención es extremadamente ruidosa
- La confianza no se puede comprar con presupuesto
Ya lo hemos visto muchas veces en el mundo de las criptomonedas (por miedo a ofender, no daré ejemplos):
Hay mucho dinero, pero el proyecto igual falla en el lanzamiento.
La valoración es alta, pero nadie está realmente dispuesto a participar.
La narrativa es sólida, pero nadie la sigue ejecutando.
No es por falta de dinero.
Es porque no hay poder de agencia.
El recurso realmente escaso ahora no es el capital.
Es:
- Poder hacer que un grupo crea en la misma cosa al mismo tiempo
- Poder hacer que actúen en el mismo punto en el tiempo
Quien pueda hacer esto,
tendrá la palanca real.
Así que no estoy elogiando, sino usando a a16z para explicar un cambio estructural que está ocurriendo.
3️⃣ ¿Qué resuelven los nuevos medios? ¿Qué les falta?
Si los medios pueden formar consenso, y el consenso puede impulsar la acción, entonces el mercado es la capa de liquidación del consenso.
Por qué el ICM (Mercados de Capital de Internet)必然 (necesariamente) aparece después de los nuevos medios:
Porque los nuevos medios tienen un defecto estructural natural:
- Influencia ≠ Propiedad
- El tráfico se puede monetizar, pero no es composable, no se puede mantener a largo plazo
- Los creadores aún dependen de reparto de plataformas, colaboraciones con marcas, ciclos publicitarios
Este concepto de ICM fue propuesto originalmente por @solana, y cubre precisamente esto:
- Convertir la narrativa / consenso / cultura
- En una estructura de capital negociable, mantenible y colaborable
ICM resuelve el problema del siguiente paso de los nuevos medios:
¿Cómo se valora, comercia y sostiene la influencia?
Si se distingue en una frase:
- new media:→ Quién puede obtener atención
- ICM:→ Cómo la atención se convierte en estructura de capital
Conclusión:
Los nuevos medios resuelven el "derecho a la difusión", el ICM resuelve el "derecho a fijar precios"
La esencia del ICM:
- Convertir atención → agencia → fijación de precios → formación de capital
- No es una herramienta de especulación, sino infraestructura de coordinación
Conclusión
Finalmente, quiero citar una fam frase de Naval Ravikant que me gusta, para hacer eco de este punto y terminar el artículo.
Naval dijo: El código y los medios, son la palanca detrás de la nueva clase rica.
Es cierto que en los últimos 10 años, los nuevos ricos y las grandes tecnológicas de Silicon Valley (internet / software / IA), esencialmente dependieron de la "palanca del código" para crear riqueza.
Y con la popularización de Cursor, Claude, donde todos pueden hacer "vibe coding", la capacidad de codificar se está volviendo gradualmente menos escasa; incluso hay predicciones de que en los próximos 10 años todos los trabajos de programadores junior serán reemplazados por IA.
La palanca realmente escasa en el próximo ciclo, son los nuevos medios:
Es decir, la narrativa × capacidad de juicio × gusto传播 de forma escalable. Una buena palanca puede generar interés compuesto continuamente mientras duermes, influir en otros continuamente cuando no estás presente, ayudarte a construir "confianza + reputación + entrada de oportunidades".
code is law (el código es la ley)
New media is the law. (Los nuevos medios son la ley)
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