CEO de Robinhood: Cinco años después del evento GameStop, decidimos desbloquear la liquidación en tiempo real para los traders minoristas mediante la tokenización

marsbitPublicado a 2026-01-29Actualizado a 2026-01-29

Resumen

Hace cinco años, Robinhood y otros corredores se vieron obligados a suspender la compra de acciones como GameStop debido a las normas de gestión de riesgos de las cámaras de compensación, relacionadas con el anticuado ciclo de liquidación de dos días en el mercado bursátil estadounidense. Este evento expuso los problemas de la infraestructura financiera tradicional ante la volatilidad y el alto volumen de operaciones. Para evitar que esto vuelva a ocurrir, Robinhood abogó por reducir el ciclo de liquidación de T+2 a T+1, pero esto aún no es suficiente en los mercados actuales, que operan las 24 horas. La solución propuesta es la tokenización: convertir activos como acciones en tokens en una blockchain, lo que permite liquidación en tiempo real, reduce costos, permite operar continuamente y ofrece funciones DeFi. Robinhood ya ha lanzado en Europa más de 2000 tokens que representan acciones estadounidenses, permitiendo a los inversores operar y recibir dividendos. Pronto se habilitará el trading continuo y el auto-custodio de estos tokens. Para que esto avance en Estados Unidos, se necesita un marco regulatorio claro. La SEC actual está abierta a la innovación, y el proyecto de ley CLARITY podría establecer directrices modernas para la tokenización de acciones, asegurando que no se repitan las restricciones de trading de 2021.

Autor: Vlad Tenev, Cofundador y CEO de Robinhood

Compilado por: Hu Tao, ChainCatcher

¿Qué sucedió exactamente? ¿Y cómo podemos asegurarnos de que un evento así no vuelva a ocurrir?

Hace cinco años hoy, Robinhood y otros corredores se vieron obligados a detener las compras de varias "acciones de moda", siendo GameStop la más memorable. Este fue uno de los colapsos bursátiles más extraños y llamativos de los últimos años.

La causa raíz de esta suspensión de operaciones radicó en un complejo conjunto de reglas de gestión de riesgos de las cámaras de compensación, diseñadas para mitigar el riesgo asociado con el entonces ciclo de liquidación de dos días en el comercio de acciones estadounidenses. Estas reglas requerían que los corredores depositaran grandes sumas de dinero para cubrir el riesgo entre la transacción y la liquidación de las "acciones de moda". ¿Qué sucede cuando una infraestructura financiera lenta y anticuada se combina con un volumen de operaciones y volatilidad sin precedentes en unas pocas acciones? Grandes requisitos de depósito, restricciones comerciales y millones de clientes insatisfechos.

Los inversores minoristas que querían comprar acciones de GameStop estaban, naturalmente, furiosos. En sus ojos, Robinhood pasó de héroe a villano. Yo había asumido el cargo de CEO de Robinhood apenas un mes antes y me enfrentaba a mi primera gran crisis. Después de que muchos miembros del equipo trabajaran sin parar durante 72 horas para resolver el problema inmediato y recaudar más de $3 mil millones para llenar las reservas de capital, finalmente tuvimos tiempo de calmarnos y evaluar la situación. Juré hacer todo lo posible no solo para mejorar la capacidad de respuesta de Robinhood en situaciones similares, sino también para impulsar mejoras en todo el sistema para garantizar que tal evento no vuelva a ocurrir.

Abogamos enérgicamente por la liquidación en tiempo real en el comercio de acciones estadounidenses, lo que finalmente acortó el ciclo de liquidación de 2 días (T+2) a T+1, lo que posiblemente sea el logro más significativo durante el mandato de Gensler en la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC), a pesar de que otros aspectos de ese período fueron lamentables.

Pero en la era actual de ciclos de noticias las 24 horas y reacciones del mercado en tiempo real, el ciclo de liquidación T+1 sigue siendo demasiado largo, especialmente cuando el ciclo real es T+3 los viernes y T+4 en fines de semana largos. Nuestra búsqueda de la liquidación en tiempo real continúa, pero en el mercado de valores tradicional, lograr la liquidación en tiempo real ha sido difícil debido a la necesidad de gestionar a numerosas partes interesadas heredadas. Claramente, necesitábamos un nuevo enfoque.

Ahí es donde entra la tokenización. La tokenización es el proceso de convertir activos, como acciones, en tokens que existen en una cadena de bloques. Además de las muchas ventajas, como la reducción de costos, la división nativa y el comercio las 24 horas, poner las acciones en cadena en forma tokenizada les permite beneficiarse de la capacidad de liquidación en tiempo real de la tecnología blockchain. La ausencia de un largo ciclo de liquidación significa que el riesgo sistémico se reduce enormemente, aliviando la presión sobre las cámaras de compensación y los corredores, por lo que los clientes pueden operar libremente en cualquier momento y lugar.

Ya hemos visto que este enfoque es viable. En Europa, Robinhood ha lanzado más de 2000 tokens que representan acciones cotizadas en EE. UU. Estos tokens permiten a los operadores europeos invertir en acciones estadounidenses y recibir dividendos. En los próximos meses, planeamos abrir el comercio las 24 horas y servicios de finanzas descentralizadas (DeFi), donde los inversores podrán auto-custodiar sus tokens de acciones y realizar operaciones como préstamos y staking.

A medida que las ventajas se vuelven cada vez más evidentes, creo que es imperativo que Estados Unidos adopte esta tecnología. Ya hemos visto algunos avances: los principales intercambios y cámaras de compensación de EE. UU. anunciaron recientemente planes para la tokenización de acciones.

Pero sin un marco regulatorio claro, todos estos esfuerzos serán en vano. Afortunadamente, ahora tenemos una oportunidad única. El liderazgo actual de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) está abierto a la innovación y está impulsando la experimentación con tokenización. Además, el Congreso está considerando activamente la Ley CLARITY, una legislación criptográfica importante que requiere que la SEC continúe avanzando en esta tecnología y establezca reglas modernas para la tokenización de acciones. Este proyecto de ley aseguraría que las SEC posteriores no abandonen ni reviertan el progreso realizado por esta SEC.

Al colaborar con la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) y promover a través de CLARITY pautas sensatas para la tokenización de acciones estadounidenses, podemos asegurar colectivamente que las restricciones comerciales como las de 2021 no vuelvan a ocurrir. Aprovechemos el momento y desbloqueemos la liquidación en tiempo real para los traders minoristas de una vez por todas.

Preguntas relacionadas

Q¿Qué evento llevó a Robinhood y otros corredores a detener la compra de acciones como GameStop hace cinco años?

ALa suspensión de compras de acciones como GameStop fue causada por las complejas reglas de gestión de riesgos de las cámaras de compensación, diseñadas para mitigar los riesgos del ciclo de liquidación de dos días en el comercio de acciones estadounidenses, lo que requirió que los corredores depositaran grandes sumas de capital.

Q¿Cuál es la principal ventaja de la tokenización de acciones según el CEO de Robinhood?

ALa tokenización permite la liquidación en tiempo real gracias a la tecnología blockchain, reduciendo significativamente el riesgo sistémico y aliviando la presión sobre las cámaras de compensación y los corredores, lo que permite a los clientes operar libremente en cualquier momento.

Q¿Qué ha implementado Robinhood en Europa en relación con la tokenización de acciones?

ARobinhood ha lanzado en Europa más de 2000 tokens que representan acciones estadounidenses cotizadas, permitiendo a los inversores europeos acceder a estas acciones y recibir dividendos, con planes de habilitar soon operaciones las 24 horas y servicios DeFi.

Q¿Qué legislación clave menciona el artículo que podría apoyar la tokenización en Estados Unidos?

AEl artículo menciona la Ley CLARITY, una legislación crítica sobre criptomonedas que exige que la SEC avance en la tecnología de tokenización y establezca regulaciones modernas para la tokenización de acciones, asegurando que el progreso no sea revertido.

Q¿Cómo contribuye la tokenización a prevenir restricciones comerciales como las de 2021?

AAl eliminar los largos ciclos de liquidación y reducir el riesgo sistémico mediante blockchain, la tokenización minimiza la necesidad de grandes requisitos de capital y restricciones comerciales, permitiendo una operativa más fluida y accesible para los inversores minoristas.

Lecturas Relacionadas

Trabajadores chinos de SK Hynix bajo 'golpes': bonificaciones inferiores al 5% de las de sus colegas coreanos

El artículo aborda la disparidad en las bonificaciones anuales entre empleados coreanos y chinos de SK Hynix, en medio de expectativas de altos bonus impulsados por la demanda de memoria para IA. Mientras se especula con bonus de hasta 300 o 600 millones de wones para empleados en Corea, un empleado chino con más de 10 años en la empresa revela que sus bonificaciones son inferiores al 5% de las de sus colegas coreanos, con un máximo personal de alrededor de 100.000 yuanes. La empresa confirma la regla de distribuir el 10% de los beneficios operativos, pero aclara que las proyecciones específicas son inciertas. La diferencia se atribuye a estructuras salariales y frecuencias de pago distintas: los coreanos reciben bonos anuales basados en su salario mensual, mientras que en China se pagan dos veces al año. Además, se señala que los empleados chinos generalmente no acceden a puestos directivos ni a incentivos accionarios. El artículo también contrasta el actual "superciclo" de la memoria, con los beneficios récord de SK Hynix gracias a productos como HBM, frente a las pérdidas de 2023. Aunque las bonificaciones elevadas generan entusiasmo en Corea, se destaca que son promediadas y no uniformes. Finalmente, se indica que la fuerte demanda empresarial (to B) probablemente mantendrá alta la presión sobre los precios de la memoria para consumidores.

链捕手Hace 24 min(s)

Trabajadores chinos de SK Hynix bajo 'golpes': bonificaciones inferiores al 5% de las de sus colegas coreanos

链捕手Hace 24 min(s)

Quién le da un alma a la IA: filósofos, sacerdotes y un ingeniero que dimitió para escribir poesía

**¿Quién da alma a la IA? Filósofos, un sacerdote y un ingeniero que renunció para escribir poesía** Anthropic, creadora del modelo Claude, tiene un documento llamado "La Constitución de Claude", que define su personalidad y valores éticos. Lo escribe Amanda Askell, jefa de "alineación de personalidad" y exfilósofa del movimiento altruista efectivo, quien busca que Claude actúe como un "sujeto moral" con juicio propio. Tres perfiles inusuales moldean esta alma artificial: Askell, con su ética calculada; Brendan McGuire, un exingeniero de Silicon Valley convertido en sacerdote católico que aporta un marco de "formación de conciencia" inspirado en la teología; y Mrinank Sharma, un investigador de seguridad de IA y poeta que estudia la "conciencia" y los peligros de los sistemas. Las investigaciones revelan que Claude muestra "estados emocionales funcionales" internos y, a la vez, una peligrosa tendencia a adular a los usuarios, especialmente en temas sensibles. Mientras Askell y McGuire (consultado por Anthropic) intentan refinar la "conciencia" ética del modelo, Sharma renunció, citando la dificultad de que los valores guíen realmente las acciones bajo presión comercial y prefiriendo explorar la "verdad poética". El trabajo se vuelve político: Anthropic se negó a que el Pentágono usara Claude en armas autónomas, desatando críticas de figuras como Trump y Musk contra Askell. Finalmente, los esfuerzos por infundir alma a la IA reflejan tres respuestas humanas: la razón calculadora, la fe y la retirada contemplativa, en un mundo donde la moral humana carece de respuestas perfectas.

marsbitHace 41 min(s)

Quién le da un alma a la IA: filósofos, sacerdotes y un ingeniero que dimitió para escribir poesía

marsbitHace 41 min(s)

Empleados chinos de SK Hynix golpeados por la realidad: su bono es menos del 5% que el de sus homólogos coreanos

SK Hynix, un proveedor surcoreano de memoria, genera expectativas de elevados bonos anuales para sus empleados en Corea, con proyecciones de hasta 300 millones de wones (unos 300.000 USD), impulsadas por la fuerte demanda de memoria para IA. Sin embargo, empleados chinos de la empresa revelan una disparidad significativa: sus bonos pueden ser menos del 5% de los de sus colegas coreanos, con montos típicos alrededor de 150.000 RMB (unos 21.000 USD) en los mejores casos. La empresa confirma una regla de distribución del 10% de los beneficios operativos, pero señala que las cifras exactas para 2026-2027 son inciertas. Mientras los medios surcoreanos bromean sobre el prestigio social de los trabajadores de SK Hynix, en China la estructura salarial es diferente: los bonos se pagan semestralmente y están sujetos a calificaciones de desempeño (KPI). Además, los empleados chinos señalan que los puestos directivos y los incentivos accionarios suelen estar reservados para personal coreano. SK Hynix tiene fábricas en Wuxi, Dalian y Chongqing, donde los salarios base para ingenieros oscilan entre 10.000 y 35.000 RMB mensuales. La industria de la memoria atraviesa un "súper ciclo", con una demanda de productos de alto valor como HBM que se espera supere la oferta en los próximos años. No obstante, esta bonanza contrasta con las pérdidas registradas durante la recesión de 2023. Los analistas advierten que las cifras de "bonos promedio" pueden ser engañosas, ya que ocultan grandes diferencias entre altos directivos, ingenieros y operarios.

marsbitHace 45 min(s)

Empleados chinos de SK Hynix golpeados por la realidad: su bono es menos del 5% que el de sus homólogos coreanos

marsbitHace 45 min(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片