Fundador de IOSG: Por favor, dile la verdad a Vitalik, que los OG que han disfrutado de los dividendos de la industria iluminen a los jóvenes

链捕手Publicado a 2026-05-22Actualizado a 2026-05-22

Resumen

**Resumen: Llamado urgente a la acción en Web3 desde la perspectiva de IOSG** El artículo, escrito por Jocy de IOSG Ventures, expresa una profunda preocupación por el estado actual de la industria Web3 y hace un llamado apasionado a los fundadores y "OGs" (veteranos) para que asuman su responsabilidad. **Puntos clave:** * **Crisis sistémica:** La industria enfrenta más que un "mercado bajista"; su mecanismo de retroalimentación positiva está roto. Se están dando múltiples "eventos de baja probabilidad" a la vez: fuga masiva de talento hacia la IA, falta de aplicaciones mainstream exitosas a pesar de grandes inversiones, y una crisis de legitimidad social donde los profesionales del crypto son vistos con sospecha en muchas regiones. * **Preocupación por Ethereum y Vitalik:** Se argumenta que Ethereum perdió ventanas cruciales para impulsar aplicaciones de consumo, enfocándose en exceso en narrativas técnicas (ZK, L2). Hay una preocupación de que Vitalik Buterin pueda estar en una "burbuja de información", rodeado de personas que no le transmiten la realidad difícil del ecosistema y los problemas de retroalimentación dentro de la organización. * **El problema de la sucesión:** Los desarrolladores fundadores están en otra etapa de vida, y la industria lucha por atraer a la siguiente generación de talento frente a la competencia abrumadora de la IA y otras tecnologías, que ofrecen mayor prestigio social y compensación económica. * **Divergencia entre OGs:** Se contrast...

Autor: Jocy@IOSGVC

Hoy, después de reunirme con un OG, estas cuatro frases aparecieron claramente en mi mente, y son el sentir de innumerables profesionales que aún están activos en primera línea de Web3. Hace más de un año, compartí un tuit como "vigía" advirtiendo a la industria. Aunque predije el resultado correctamente, este no es el resultado que ningún profesional desea. Nadie pensó que esto pasaría. Pero está sucediendo. Nadie quiere alzar la voz. Así que me atrevo a hacerlo.

Introducción

Esta semana estuve en Shanghái, fui al MuShanghai que organizó Sun en Hongqiao. Un evento de un mes completo, dividido en 4 semanas temáticas — biotech, AI, culture, robotics. Más de 2000 personas de todo el mundo se inscribieron, finalmente seleccionaron a 800+ para asistir en persona, desde emprendedores de Stanford, hasta ex ingenieros de OpenAI, YC, HF0, Jacob de Frontier Tower. Sun y Sunny y otro miembro (tres personas en total) más un grupo de veinte voluntarios, hicieron algo que probablemente solo ellos pueden hacer en toda China resolvieron los visados, la conexión internacional a internet, las relaciones con el gobierno, creando un verdadero global gateway.

Solo por esto, merece que todos en la industria les aplaudan. Este es el equipo más exitoso en la transición de una comunidad crypto a una comunidad diversificada. Pero después de dar algunas vueltas, mis sentimientos eran complejos. Cerca de la mitad de los asistentes tenían antecedentes en crypto. Sus nuevas etiquetas eran biotech founder, AI agent builder, robotics entrepreneur, curator cultural. Algunos realmente están explorando el próximo viaje, otros están preparándose para dejar crypto de manera digna. Esta es una gran auto-rescate que está llevando a cabo la gente de esta industria de una manera que nunca antes había visto.

Texto Principal

1/ Estos dos años he sido más pesimista que nunca, pero también menos dispuesto a rendirme que nunca

Últimamente he visto a mucha gente, escuchado muchas historias. Los problemas de esta industria ya no son los de un mercado bajista, es que el mecanismo de retroalimentación positiva de todo el ecosistema está roto. He organizado estas observaciones, conversaciones y reflexiones dispersas. No es para quejarme, es con la esperanza de que más personas se unan para cargar con esto.

2/ Los "eventos malos de baja probabilidad" están ocurriendo en masa

Últimamente estoy leyendo teoría de la probabilidad. Nosotros, los veteranos, estamos acostumbrados a entender el mercado en ciclos el último ciclo tuvo alt season, este ciclo también lo tendrá. Pero este año, todos los eventos de baja probabilidad que originalmente estaban subestimados están ocurriendo simultáneamente: Los grandes desarrolladores chinos de Web3, 50–60% se han ido a AI. Los que se van básicamente no volverán. Miles de proyectos recaudaron decenas de miles de millones de dólares, muy pocas aplicaciones realmente trascendieron. Wall Street, Trump, los fondos soberanos se están apropiando de Bitcoin, el espacio para los builder nativos se está reduciendo. La recaudación de fondos por parte de fondos estadounidenses es próspera, el ecosistema asiático enfrenta una crisis de supervivencia, los emprendedores cotizan con pérdidas, los inversores se retiran. No es que el ciclo no haya llegado, es que el guión de esta generación del ciclo es completamente diferente al pasado.

3/ Sobre Ethereum: No soy pesimista, pero estoy preocupado

La reforma de Ethereum ha llegado a un momento crítico. Las mejores ventanas de oportunidad del pasado el mercado alcista de 21, el punto de inflexión de 22 eran el mejor momento para impulsar la innovación de aplicaciones y crear super-aplicaciones. La mayor atención, el dinero y el talento más brillante de la industria se concentraron en esa ventana. Pero la dirección en ese momento se apostó por narrativas técnicas como ZK, L2.

La dirección técnica en sí misma no es incorrecta, el error fue que en el momento en que el mercado masivo más necesitaba productos masivos, todos los recursos se acumularon en direcciones de nicho. Ahora, en el mercado bajista, lanzar una super-aplicación es diez veces más difícil que en esos dos años. La debilidad del precio de Ethereum es, en esencia, la debilidad de todo Web3. Porque Ethereum alberga la mayor parte del capital, el mayor talento y la mayor atención de la industria. Su capacidad para recuperarse nuevamente afecta el futuro de millones de profesionales.

4/ Vitalik podría estar viviendo en una enorme burbuja de información

Una fuerte sensación que tengo últimamente es: la mayoría de la gente alrededor de Vitalik no se atreve a decirle directamente lo difícil que está la industria, cuáles son las verdaderas dificultades de Ethereum. Hay cada vez más grupos buscando beneficio propio, los círculos cerrados y la cultura de capas se están volviendo más graves. Cuando surgen nuevas direcciones y oportunidades, a menudo se extienden a lo largo de los vínculos del círculo existente. La comunidad general, los profesionales ordinarios, tienen pocas oportunidades de comunicarse y dar retroalimentación normalmente con Vitalik.

El descontento y las quejas de la comunidad son filtradas capa por capa, quedan excluidas. Esto no es culpa de una persona en particular. Es que cuando una organización se expande rápidamente a más de 200+ personas, su mecanismo de retroalimentación no ha seguido el ritmo. Pero el precio de la rana en agua que se calienta lentamente, al final lo pagará cada persona que aún esté build en este ecosistema.

5/ Los profesionales no tienen retroalimentación positiva, la sociedad y la próxima generación parecen no reconocerlo

Esta es la situación común más real de esta generación de profesionales, que trasciende la geografía: En China, la industria está catalogada como de "zona gris", a menudo asociada con esquemas piramidales; en Hong Kong, debido a una serie de incidentes de corredores de bolsa que huyeron, los profesionales son por defecto considerados estafadores; en Singapur, el crypto se considera una industria de baja categoría; en EE.UU., en comparación con los emprendedores de AI, los profesionales de crypto casi no tienen estatus social.

Escuché a un profesional decir que su hijo en la secundaria no quiere aprender sobre claves privadas de billetera, cree que el trabajo de su padre no es algo de lo que se pueda hablar abiertamente. Muchos fundadores, como padres, no se atreven a decir en las reuniones de padres de la escuela a qué se dedican. La próxima generación ni siquiera cree que sea una carrera digna de participar. Cuando una industria llega al punto en que ni siquiera puedes decir "yo trabajo en esto", su problema de relevo ya no es abstracto, es urgente.

6/ El problema del relevo está llegando

La primera generación de desarrolladores principales de Ethereum en su mayoría ha formado familias, tienen hijos. Esta es una etapa de la vida muy natural, no pueden escribir código diez horas al día como hace una década. ¿Pero dónde está la próxima generación? Lo hemos intentado: estudiantes de posgrado y doctorado universitarios, ingenieros de grandes empresas de Web2, geeks de las primeras comunidades. Pero en una era tan próspera como la de la AI, ¿con qué los retenemos? Bitmain y ByteDance contrataban recién graduados al mismo tiempo, con salarios similares diez años después, la diferencia en el rendimiento de las acciones fue de decenas de millones.

Esta generación de jóvenes, viendo el resultado de la generación anterior, ¿por qué elegirían crypto en lugar de AI? Y no solo tenemos que retener a la próxima generación, sino competir directamente con la AI por el talento. Solana, Ethereum, laboratorios de AI, empresas de robótica están pescando en el mismo estanque. Los paquetes que ofrecen los proyectos de primera línea de crypto ya difícilmente son competitivos. Los sucesores no surgen solos. Necesitan un cultivo sistemático: crypto school, research grant, fondos para desarrolladores, mecanismos de mentor a largo plazo. Paradigm, a16z, AllianceDAO, ResearchHub lo están haciendo. La comunidad de habla china también debe hacerlo.

7/ Un poco de expectativa para Vitalik

Quiero decirlo de manera alentadora, porque atacar no tiene sentido. Vitalik es el emprendedor más influyente de esta industria. No es solo el científico jefe, es el faro de la dirección de la industria. En el período de transición más crítico de Ethereum, necesita volver a la primera línea del emprendimiento. No volver al 2014, sino con la reflexión de estos años, volver a su mentalidad emprendedora inicial. El mercado bajista es el momento más adecuado para build la próxima generación de productos. Necesita reunir a los desarrolladores principales, la comunidad y la segunda generación de jóvenes, y avanzar juntos hacia los próximos 10 años. Alrededor de él debe haber personas que puedan decirle la verdad directamente.

8/ La bifurcación entre los OG de China y EE.UU.: La capacidad de generación de sangre del ecosistema

El año pasado escribí "No dejes que el casino devore la catedral", comparando estos dos caminos. Hoy debo decirlo nuevamente: El entorno de financiación para los equipos emprendedores chinos es extremadamente severo. El 90% de los fondos de riesgo de Asia están en aguas turbulentas. Esto significa que el ecosistema asiático de Web3 no tiene capacidad de generar recursos. Si los principales fondos no pueden sostenerse, todo el ecosistema colapsará. La diferencia en las elecciones de los OG chinos y estadounidenses después de obtener su primera ganancia de la industria es particularmente llamativa hoy. La mayoría de los OG estadounidenses aún están construyendo personas como Rune, Hayden, Juan, continúan reinvirtiendo su riqueza en el ecosistema.

La mayoría de los OG chinos, después de ganar dinero, optaron por retirarse y realizar ganancias, una parte se fue a invertir en AI, y aún menos personas están haciendo una verdadera construcción de próxima generación. Esto no es un juicio moral. Espero que los OG chinos, después de recibir el favor de la industria, puedan ayudar a la nueva generación de jóvenes. Establecer un ecosistema completo, formar un ciclo de retroalimentación positiva, es la única manera de que esta industria sobreviva.

9/ Cómo sobreviven los profesionales

La mayoría de las empresas e instituciones web3 continuarán despidiendo más del 30% en el contexto de la ola de AI y el pesimismo del mercado, por lo que sobrevivir es más importante que nada. Después de hablar de problemas del sistema, volvamos al individuo. Yo también estoy en este lío, así que quiero compartir algunos puntos. Encuentra la justificación. ¿Por qué sigues aquí? No es por el precio del token, no es por el tráfico de KOL.

Es porque crees en esto, es porque en el pasado recibiste el favor de esta industria, es porque tu equipo y tus inversores te necesitan. Aclara este "por qué", y lo demás tendrá dirección. Haz que el trabajo y la vida estén llenos. La baja presión de la industria se filtrará en las emociones de cada día. No dejes que el precio del token defina tu valor propio. Lee más libros, ve más amigos en persona, pasa más tiempo con la familia, haz cosas no relacionadas con el mercado. Esta es la lección más importante del mercado bajista. Enfrenta las dificultades, pero no dejes que la decepción se convierta en rendición. El sentimiento de la comunidad ahora no es "sensación de crisis", es "decepción". La diferencia entre estas dos palabras es la sensación de crisis implica querer cambiar, la decepción implica querer rendirse. Esfuérzate por permanecer en el primero.

Aprende cosas nuevas. Yo también estoy aprendiendo AI. Esta semana en MuShanghai vi a tantos profesionales de crypto adoptando nuevas etiquetas para explorar biotech, AI, robotics, en realidad me conmovió. Si tenemos capacidad, podemos elegir; si no la tenemos, solo podemos ser elegidos. Web3 sigue siendo el negocio más importante para IOSG, no nos rendiremos. Por supuesto, esto no afecta que utilice la AI para equipar y mejorar nuestro flujo de trabajo y fortalecer nuestras herramientas. Encuentra tu pequeña alianza y grupo de confianza. Haz una alianza profunda con 5, 6 amigos/instituciones maduros y probados históricamente.

Educación, fondos, red de talentos, suple lo que te falte. La auto-rescate es más importante que esperar a un salvador. Aprende a reconciliarte contigo mismo. Esto es algo en lo que todavía estoy practicando. Este mercado no ha recompensado a quienes hicieron lo correcto, ha recompensado a un grupo de estafadores, ha recompensado a un grupo de especuladores. Este hecho es real. Pero el significado de lo que haces no debería ser valorado por el mercado. Permítete fallar en el mercado bajista, permítete estar desanimado, permítete hacer cosas que "parecen no tener resultados". Esto no es rendirse, es acumular fuerza para el próximo viaje.

10/ Necesitamos más faros

Lo que más le falta a la industria no es dinero, no es tecnología, son faros. No solo Vitalik necesita ser un faro. Cada persona que aún está aquí, que aún cree en esto, puede ser un faro dale treinta minutos a un joven founder confundido, dale una grant a un equipo con el runway agotado, dale una referral a un ingeniero despedido, escribe una reflexión sincera en lugar de una narrative elegante. Cada haz de luz no llega lejos. Pero juntos, son la razón para que aquellos que aún avanzan en la oscuridad no se rindan. Gente como Sun lo está haciendo. Gente como Lao Hu, que cada mes apoya silenciosamente con una cantidad de dinero esas exploraciones no convencionales. Cada persona está esforzándose en lo que puede hacer.

11/ Escrito para cada persona que ve este contenido

Si eres un OG: Lo que la industria te dio, por favor devuélveselo a la próxima generación. No es una gran suma de millones, es una lista de correo (mailing list), una referral, una transferencia directa a un gestor de fondos de riesgo, un apoyo de EIR para emprendedores en dificultades. La joven generación necesita creer que "todavía vale la pena hacer build". Si eres un founder: No luches solo. Cuéntale la situación real a personas de confianza. Si eres un builder/researcher: Sigue build. No el build por amor al arte, sino el que convierte tu trabajo en la recompensa que mereces. Haz que la próxima generación crea que esto sigue siendo viable en términos profesionales.

12/ Conclusión

Por favor, cada persona que vea este contenido, compártelo con los OG que conozcas. Que ellos iluminen a otros. No olviden el favor que esta industria les trajo en el pasado. Hago un llamado a que más OG y líderes de la industria recuperen el sentido de responsabilidad, hablen por la industria, financien a más emprendedores, permitan que la próxima generación tenga la oportunidad de seguir construyendo Web3— no solo por amor al arte. Que el casino devore o no la catedral, no es solo asunto de Vitalik, no es solo asunto de la EF. Es asunto de cada uno de nosotros que aún seguimos aquí.

Mucha gente me pregunta cómo aguantarán este ciclo, toda la presión los empuja a retirarse, a menudo la elección está a un paso de distancia, muchos jóvenes necesitan que un veterano OG les diga cómo sobrevivir al mercado bajista. Pero sé que si nuestra generación no se pronuncia, entonces la próxima generación ni siquiera tendrá la opción de "pronunciarse".

Haz algo, por poco que sea.

Preguntas relacionadas

Q¿Cuáles son las preocupaciones principales del autor sobre el estado actual de la industria Web3?

AEl autor expresa varias preocupaciones graves: la industria está en un estado de retroceso, con la falta de una aplicación principal y una fuga de talentos hacia el sector de IA. Además, los desarrolladores carecen de reconocimiento social y la nueva generación no está interesada en unirse. El ecosistema de Asia se enfrenta a una grave crisis de financiación, y los 'OG' que se beneficiaron de la industria no están haciendo lo suficiente para apoyar a los jóvenes constructores, lo que pone en peligro la continuidad del sector.

QSegún el artículo, ¿cuál es la situación específica del ecosistema de Ethereum y cuál es el papel de Vitalik Buterin?

AEl artículo indica que Ethereum enfrenta un momento crítico. Durante el último ciclo alcista, los recursos se enfocaron excesivamente en narrativas técnicas como ZK y L2, en lugar de impulsar aplicaciones de consumo masivo. Ahora, en un mercado bajista, es mucho más difícil crear una superaplicación. Vitalik Buterin, considerado el faro de la industria, podría estar en una 'burbuja de información', rodeado de personas que no le transmiten la dura realidad. Se le insta a regresar a la primera línea del emprendimiento, reconectar con la comunidad y guiar a la próxima generación.

Q¿Qué diferencia señala el autor entre los 'OG' de Estados Unidos y China en cuanto a su contribución al ecosistema?

AEl autor señala una divergencia clara: los 'OG' estadounidenses, como Rune, Hayden y Juan, continúan invirtiendo y construyendo activamente en el ecosistema, reinvirtiendo su riqueza. En contraste, muchos 'OG' chinos, después de obtener ganancias, optan por retirarse, invertir en IA u otros sectores, y muy pocos se dedican a la construcción de la próxima generación de Web3. Esto debilita la capacidad de generación de valor del ecosistema asiático.

Q¿Qué consejos prácticos ofrece el autor a los individuos para sobrevivir y mantenerse en la industria durante este periodo difícil?

AEl autor ofrece varios consejos: 1) Encontrar y aferrarse a la razón personal por la que se sigue en la industria. 2) No dejar que el precio de los tokens defina el valor propio; mantener la vida y el trabajo plenos. 3) Aprender cosas nuevas (como IA) para mantenerse relevante y contar con más opciones. 4) Formar pequeñas alianzas de confianza con 5-6 personas o instituciones para apoyo mutuo en educación, financiación y redes. 5) Aceptar que el mercado bajista es un momento para reponer fuerzas y hacer las paces con uno mismo.

Q¿Qué llamamiento hace el autor a los lectores, especialmente a los 'OG', al final del artículo?

AEl autor hace un llamamiento urgente a la acción. Pide a cada 'OG' que ha recibido los beneficios de la industria que devuelva algo a la siguiente generación, no necesariamente con grandes sumas de dinero, sino con mentoría, referencias, pequeñas subvenciones (grants) o apoyo directo a fondos y emprendedores. El objetivo es mantener viva la creencia de que 'construir' en Web3 aún vale la pena. Insta a todos a ser un 'faro' en su propia medida y a difundir el mensaje para que más líderes asuman la responsabilidad de nutrir el futuro del sector.

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