Autor: Tiger Research
Compilación: Deep Tide TechFlow
Guía de Deep Tide: En 2026, la blockchain aún no ha cambiado el mundo, pero ¿qué pasará dentro de diez años? Este artículo, a través de las historias de cuatro personas comunes, describe cambios que podrían ocurrir en 2036, como las monedas estables reemplazando al dinero fiduciario, la negociación ininterrumpida de activos, la gran integración de cadenas públicas y la reestructuración de los mecanismos de pago por contenido; estos no son ciencia ficción, sino la evolución tecnológica que ya está ocurriendo.
"¿Todavía alguien usa papel moneda?"
2036, una casa de cambio en el país ficticio de Zutopia. Judy, con 34 años en el oficio, saca una máquina detectora de billetes del cajón y comienza a contar la moneda local, Bucks.
"Todavía hay gente que usa Bucks."
Es normal. En este país propenso a la inflación, el valor de la moneda se deprecia cada día. Legalmente existe, pero en la práctica ya nadie la usa. Todo el mundo usa en su vida diaria dólares en stablecoins.
Tra-tra-tra-tra.
Al escuchar el sonido de la máquina, Judy recuerda estos años.
2002, Judy, con 22 años, vivió el default del país. Las puertas de los bancos cerradas, la gente no podía sacar sus ahorros de toda una vida.
"Hay que cambiarlos ahora mismo."
Decía su padre. En cuanto el salario llegaba a la cuenta, había que cambiarlo inmediatamente a dólares. Esperar un día y los Bucks se devaluaban a simple vista. La gente consultaba el tipo de cambio del dólar en el mercado negro más que las noticias de primera plana.
"¿A cuánto está el dólar hoy?"
Esta frase daba inicio a cada día. A la tasa oficial era imposible comprar dólares. El gobierno fijaba un cupo mensual de divisas por persona, y nadie sabía cuándo los bancos congelarían los depósitos en dólares.
A mediados de la década de 2020, los clientes jóvenes empezaron a hacerle preguntas que no entendía.
"¿Se puede cambiar a USDT?"
Al principio solo unos pocos freelancers y exportadores lo usaban para recibir dinero del extranjero. Sin bancos, sin hacer cola. Con un teléfono móvil, podían cambiar Bucks por stablecoins, y cambiarlas de vuelta cuando lo necesitaran.
En ese entonces, Judy nunca pensó que esto reemplazaría su trabajo. Los ancianos todavía querían efectivo, muchas empresas también lo necesitaban. Pero la cola se fue acortando poco a poco. Primero desaparecieron los clientes jóvenes, luego los de mediana edad.
Para 2030, ni siquiera en los días de pago había cola. Una vez que las empresas tampoco tenían razón para mantener Bucks, empezaron a pagar los salarios directamente en stablecoins. Los Bucks se convirtieron en una moneda que solo se necesitaba para pagar impuestos y servicios públicos.
2033, la agencia tributaria cambió de postura. El cálculo era simple: recibir stablecoins era más confiable que recibir Bucks. Publicaron un breve aviso en su sitio web.
"Se aceptan USDC y USDT como forma de pago sustituta para impuestos."
Los Bucks seguían existiendo, pero el propio estado anunciaba que prefería recibir el dinero de otros.
2034, el Ministerio de Hacienda siguió el ejemplo. Los bonos emitidos en Bucks fracasaban repetidamente en las subastas, y finalmente el Tesoro emitió nuevos bonos denominados en stablecoins de dólar. Los salarios de los funcionarios públicos le siguieron de cerca. En 2035, algunos gobiernos locales empezaron a pagar la mitad del salario de los funcionarios públicos en stablecoins, porque los funcionarios que solo recibían Bucks eran los primeros y más golpeados por la inflación.
Imprimir dinero, recaudar impuestos, pagar salarios: estos poderes que una vez pertenecieron solo al estado, se fueron transfiriendo pieza a pieza a las stablecoins.
Hasta mayo de 2026, la capitalización total del mercado de stablecoins era de aproximadamente 3.2 billones de dólares, con un volumen anual de transacciones de 28 billones de dólares. En comparación con la red de pagos mayoristas de EE. UU., que procesa más de 2 billones de dólares diarios, esto es solo el volumen de tres semanas. Excluyendo el lavado de volumen y transacciones falsas, menos del 6% se usa realmente para pagos. El 88% restante solo circula dentro de los exchanges: transacciones, garantías, y vuelta.
La pregunta es dónde ocurre realmente ese 6%. Puede que empezara en Nueva York y Silicon Valley, pero el lugar donde realmente se usa este dinero no es Estados Unidos. A los estadounidenses les basta con tarjetas de crédito y cuentas bancarias. Quienes realmente necesitan desesperadamente las stablecoins son las personas en países cuya moneda se deprecia cada día.
Judy guarda la máquina detectora en el cajón. ¿Habrá clientes mañana?
Las dos de la madrugada, liquidación en diez minutos
2036, una pequeña habitación alquilada en Singapur.
Las dos de la tarde. Suena una notificación, Lia mira su teléfono. Alerta de orden limitada de Nvidia.
Son las dos de la tarde en Singapur, la bolsa de Nueva York ni siquiera ha abierto. Pero en la pantalla de Lia, el gráfico de Nvidia sigue fluctuando. Ella no duda y hace clic en comprar. En la misma pantalla, junto a Nvidia hay bonos del tesoro, REITs inmobiliarios y fondos de infraestructura de centros de datos, todo en una misma interfaz.
Para 2036, no solo negocias acciones: puedes negociar todo en el mundo.
"La inversión nunca se detiene, estés donde estés."
Es lo que Lia suele decir. Para ella, el mundo siempre ha sido así.
2021, Lia, con 9 años, vio cómo los pequeños inversores minoristas estadounidenses inflaban el precio de las acciones de la tienda de videojuegos GameStop. Era un tipo de inversión donde la participación en sí era el punto central, más que el valor del activo; y lo que organizaba esta participación no eran los corredores, sino las comunidades en línea.
Según una encuesta del Foro Económico Mundial de 2025 en 13 países, el 30% de la Generación Z comenzó a invertir al cumplir la mayoría de edad, mucho más que la Generación X (9%) y los baby boomers (6%). El interés de la Generación Z es tan profundo que el 86% aprendió a invertir antes de entrar al mercado laboral, mientras que para los baby boomers esa proporción era solo del 47%.
En la encuesta del cuarto trimestre de 2025 de Coinbase, el 73% de los jóvenes encuestados dijo que era difícil acumular riqueza a través de medios tradicionales, por encima del 57% de las generaciones mayores.
Para esta generación, invertir es algo natural: quieren acceder a más de todo.
Junio de 2025. Tokens respaldados 1:1 por las principales acciones estadounidenses (Apple, Tesla, Nvidia) inundaron los exchanges descentralizados (DEX). Sin restricciones de nacionalidad, sin KYC estricto. Con solo una dirección de wallet, las acciones estadounidenses estaban al alcance de la mano, y el apalancamiento era prácticamente ilimitado.
Mañana se puede intentar de nuevo.
Lia inicia sesión en la plataforma de trading sin fronteras Lemming Brothers y compra un producto tokenizado del índice inmobiliario de Corea del Sur. Diez minutos después, su teléfono vibra, alerta de liquidación. Ella descarta la advertencia en la pantalla como si nada.
Para Lia, en 2036, las notificaciones del teléfono son como el sonido de fondo de la vida cotidiana. Revisa el flujo interminable de señales en la app de trading y vuelve a tomar el teléfono. Esto contrasta marcadamente con sus padres, que invierten periódicamente en los llamados "activos seguros" en exchanges regulados.
En el mundo en el que vive Lia, cada valor se transforma en un activo, operando las 24 horas del día. Este enorme mercado, que nunca se detiene, la tienta todos los días para realizar la próxima transacción; hoy, como todos los días.
El día en que se evaporaron 2,2 mil millones de dólares
2036, la oficina de una startup en el valle tecnológico de Banqiao.
Do-hyun, un ingeniero de infraestructura con 12 años en la industria, detiene la mano mientras desplaza el panel de estado de la red en su monitor. Mirando la lista de cadenas que ahora puede ver en una sola pantalla, murmura.
"Hace diez años tenías que desplazarte constantemente. Ahora ni siquiera hay diez."
2024, el año en que Do-hyun comenzó su carrera como ingeniero, fue realmente la era dorada de los rollups de Layer 2. Cualquiera podía copiar y pegar unas pocas líneas de código de un framework y una pila, y lanzar su propia blockchain con su nombre. La empresa de Do-hyun también aprovechó la gran ola de infraestructura, construyendo nodos validadores.
La cadena se llamaba Allchain. En junio de 2024, impulsada por las expectativas de airdrop, su valor total bloqueado (TVL) subió a 2.2 mil millones de dólares. Aún recuerda con claridad la escena de brindis y alegría en la sala de reuniones.
"Si seguimos así, ¿no seremos el próximo Ethereum?"
Pero la alegría de la cotización fue fugaz. Después de que el token se listara y se agotaran las recompensas del airdrop, el precio de la moneda y el uso de la cadena cayeron en picado. Aquellos proyectos y usuarios que perseguían recompensas, una vez que Allchain dejó de pagar, se dieron la vuelta y se fueron, evaporando el 97% de los depósitos en un año.
El final cruel de Allchain no fue un caso aislado. Las innumerables redes independientes que brotaron como hongos ese año colapsaron de la misma manera. Atrajeron a equipos de desarrollo con el dulce incentivo, pero una vez que el dinero se secó, el ecosistema se vació instantáneamente, dejando solo la infraestructura vacía y silenciosa.
Los costos fijos astronómicos de ejecutar una cadena independiente superaban la capacidad de un proyecto individual. Incapaces de soportar los costos de mantenimiento de infraestructura que se disparaban, las Allchains una tras otra anunciaban su cierre, desapareciendo en la historia.
Solo un puñado sobrevivió bajo la fría mirada del capital. Cientos de cadenas que una vez parecieron cambiar el mundo, se repartieron las ruinas de una cuota de mercado apenas superior al 10%, y luego se extinguieron silenciosamente.
"En ese entonces todos creímos que podríamos sobrevivir, construir nuestro propio ecosistema gigante..."
Hacia 2026, la gente confundía la cantidad de cadenas con la propia escalabilidad de la blockchain. Pero las cadenas fragmentadas solo rompían la experiencia del usuario y elevaban los costos de seguridad. Lo que la gente realmente quería no eran cientos de redes complejas, sino unas pocas infraestructuras enormes que proporcionaran liquidez ininterrumpida y optimizaran la velocidad.
Do-hyun suspira profundamente, apaga el monitor en silencio, toma su bolso y se va a casa.
Los "ojos humanos" que una vez hicieron clic desaparecieron
2036, la oficina de una startup de medios en Sangam-dong.
Jae-hoon, hojeando casualmente otra plataforma, se ríe al ver el banner publicitario en la esquina inferior derecha.
"Increíble que todavía haya empresas pegando banners publicitarios en la pantalla, esperando a los lectores."
Jae-hoon tiene razón. Las visitas diarias de esa plataforma alcanzan nuevos récords cada mes, pero los ingresos por publicidad tradicional de banners simplemente no llegan; todo el modelo publicitario se ha convertido en cosa del pasado.
A principios de la década de 2020, cuando Jae-hoon acababa de entrar en la industria de los medios, la fórmula de la economía en línea era clara. Escribe buenos artículos, vienen los lectores. Vienen los lectores, los anunciantes pagan por colocar banners.
"¿Cuántas páginas vistas hay hoy?"
Esta pregunta en las reuniones matutinas determinaba la vida o la muerte de las empresas mediáticas de entonces.
Pero esta fórmula pacífica comenzó a desvanecerse a fines de la década de 2020. Hasta 2029, más de la mitad del tráfico web global ya no provenía de personas, sino de agentes de IA y bots. La IA rastreaba artículos y los resumía en un segundo, pero las máquinas simplemente no tenían "ojos" para ver los banners publicitarios.
Al principio, como la mayoría de las empresas de medios, bloquearon a los robots. Los costos del servidor explotaron, era imposible seguir el ritmo. Pero el precio del bloqueo era cruel. Completamente enterrados fuera del ecosistema de búsqueda y recomendación de IA, las marcas eran olvidadas. Las empresas de medios de entonces enfrentaban una dolorosa elección: bloquear robots y perder tráfico, o abrir las puertas pero no ganar dinero.
"¿A quién le estamos vendiendo nuestro contenido ahora?"
Esta pregunta desesperada llenaba la oficina. La respuesta no era el panel publicitario: era poner precio al contenido en sí.
Lo que abrió la compuerta del cambio fue el estándar x402 lanzado por Coinbase en mayo de 2025. Revivió técnicamente el código de respuesta HTTP 402, abandonado durante 30 años en un rincón de los estándares web: la señal de "Pago Requerido".
Hacia 2029, el enfoque estaba en construir la infraestructura: verificación KYA (Conozca a Su Agente), canales de liquidación, etc. La verdadera explosión comenzó en 2030, cuando una empresa de medios empezó a vender datos directamente a la IA a través del sistema x402. Una vez verificado, otras empresas de medios y datos adoptaron inmediatamente x402, saltando a la venta de datos.
Al principio hubo algunas burlas: pequeñas cantidades, unas pocas decenas de wones a la vez, ni siquiera valía la pena el esfuerzo. Pero cuando las llamadas de las máquinas se acumularon a decenas o incluso cientos de miles por día, el dinero real comenzó a entrar en las cuentas, superando con creces los ingresos que antes generaban los banners publicitarios.
"Ya no hay que preocuparse por lo que piensen los anunciantes: las máquinas pagan el precio completo, y la empresa funciona con eso."
El viejo modelo de publicidad en línea, que vendía anuncios atrayendo ojos humanos, lentamente llegaba a su fin, mientras que la economía de las máquinas (agentes de IA comerciando a través de API) se desplegaba por completo.
Jae-hoon cierra el panel de control, toma su taza de café. La curva de visitantes todavía muestra esa extraña y casi vertical escalada, sin sentido según los estándares antiguos, pero ahora esto ya es lo normal. Ya no verifica cuántas personas visitan, sino cuántos agentes de IA han pagado hoy.
Mañana, cientos de miles de agentes volverán a tocar a la puerta de su servidor, y ese registro honesto de transacciones no se acortará; no lo hará.
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