Podcast: The Round Trip
Compilación y edición: Yuliya, PANews
Después de que la marea de liquidez retrocediera, la narrativa cripto se volvió cada vez más escasa y aburrida, y el panorama del mercado se está acelerando. En este invierno cripto, la infraestructura subyacente ha experimentado una transformación con mayor resiliencia técnica y utilidad práctica, explorando caminos de supervivencia diversificados.
Sui también ha presentado su propia solución de crecimiento, logrando un fuerte crecimiento ecológico y de adopción, completando el cambio clave en la implementación de su stack tecnológico.
Recientemente, en la nueva serie Founder’s Talk de "The Round Trip", coproducida por PANews y Web3.com Ventures, Evan Cheng, cofundador y CEO de Mysten Labs, el desarrollador de Sui, compartió su viaje personal desde Internet tradicional hasta el emprendimiento blockchain, analizó su visión para Web3 y explicó en detalle cómo Sui aborda, desde su arquitectura subyacente, los cuellos de botella técnicos y los desafíos de privacidad de la industria, para construir un sistema operativo completo orientado a la automatización de IA con una experiencia de integración de nivel iOS, ofreciendo así soluciones blockchain más eficientes y seguras para desarrolladores y usuarios.
Veterano de Silicon Valley emprende a los 50 para reconstruir los "cimientos" de Internet
PANews: Hola a todos, bienvenidos a una nueva edición de Round Trip. Es un gran honor invitar a Evan Cheng, cofundador y CEO de Mysten Labs, quienes respaldan todo el ecosistema Sui. Bienvenido, Cheng, ¿cómo te fue recientemente en el Consensus en Hong Kong? ¿Conociste a alguien interesante?
Evan Cheng: Todas las personas que conocí en el Consensus fueron interesantes. Me reuní con muchos de nuestros socios, los negocios fueron bien. Creo que el mercado aquí en Hong Kong, aunque no es tan grande como Wall Street —EE.UU. siempre será el más grande—, se está desarrollando más rápido, así que estoy muy contento.
PANews: Es un gran honor tenerte hoy. He estado siguiendo el ecosistema Sui desde hace bastante tiempo. Podríamos comenzar con tu presentación personal, cuéntanos tu historia pasada, ¿cómo terminaste paso a paso queriendo hacer Sui?
Evan Cheng: OK. Nací en Taiwán, pero lo dejé muy joven, siempre estudiando fuera y desarrollando mi carrera profesional. Al principio hice una startup, luego estuve en Apple durante diez años, trabajando en cosas bastante de bajo nivel, relacionadas con infraestructura. 2012 fue un gran punto de inflexión para mí porque recibí el Premio ACM de Sistemas de Software. ACM es una de las mayores asociaciones en ciencias de la computación, este premio es un gran reconocimiento. Debes saber que tecnologías que han ganado este premio antes incluyen TCP/IP, UNIX, Navegador Web, Java. Incluso ahora que todos se centran en la IA, estas son las tecnologías más fundamentales, me alegra haber logrado tales resultados.
Después de diez años en Apple, fui a Facebook (que luego se convirtió en Meta). Al principio me encargué de gestionar algunos departamentos relacionados con lenguajes de programación y entornos de ejecución, también algunas cosas de IA. Luego me trasladé al proyecto Libra (Diem), gestionando el desarrollo de blockchain. Más tarde, decidí seguir a mis amigos y empezar mi propio negocio.
PANews: Tengo curiosidad, tu carrera profesional en Meta, incluido luego ir a Libra, tu desarrollo profesional fue muy estable. ¿Por qué decidiste de repente en ese momento decir, voy a hacer una startup en la industria posiblemente más loca de la tierra? Creo que esto requiere mucho coraje y determinación.
Evan Cheng: De hecho, estuve interesado en blockchain durante mucho tiempo. Empecé a prestarle atención alrededor de 2015, siempre quise contribuir con algo de mi parte.
Realmente pensé que el proyecto Libra (Diem) era una buena oportunidad, pero luego sentí que ya no podía hacer lo que realmente quería hacer allí, lo cual me resultó un poco agotador. Mi esposa me preguntó, mis amigos me preguntaron: "¿Estás loco? ¿Cómo vas a emprender a esta edad?" Pero le dije a mi esposa: "¿No ves que vuelvo a casa del trabajo todos los días enojado y frustrado? No puedo hacer lo que debo hacer." Prefiero poner mi energía en aspectos que puedo controlar.
La forma de trabajar de las grandes empresas a menudo se centra mucho en qué efecto pueden tener en poco tiempo, qué producto pueden producir. Y mi idea en ese momento quizás era un poco ingenua, lo que quería hacer era muy grandioso: quería construir una Capa sobre Internet, para la automatización completa del futuro, para toda colaboración, para proporcionar soporte subyacente para cualquier transferencia y comunicación entre personas, máquinas y Agentes.
Oirás que a menudo repetimos un punto de vista: la Web está esencialmente construida para humanos, es muy hostil a cualquier forma de automatización, especialmente la automatización de Agentes. Todas las situaciones de intermediarios siguen siendo graves. Puedes prever que la fricción llegará —por un lado la IA avanza en la automatización, por otro los intermediarios aún quieren controlar el control.
En ese entonces tenía más o menos esta idea, sentía que esto era lo que teníamos hacer. Aunque en ese momento ni siquiera teníamos muy claro qué era Sui o qué tipo de blockchain hacer específicamente, pero teníamos esta idea. Esta Capa es muy grande, esta elección también es necesaria. Mi carrera anterior había hecho una Capa de nivel muy bajo (todo el tiempo de ejecución, etc., puesto encima), ahora globalmente ya hay decenas de miles de millones incluso cientos de miles de millones de dispositivos, y cientos de millones de desarrolladores usando cosas que participé en construir. Quería hacerlo una vez más. Así que, emprender a los cincuenta y tantos, realmente es agotarse, pero sentí que no podía esperar más, así que lo hice.
PANews: Suena como un viaje de autoexploración, una misión que debía completarse.
Evan Cheng: No exagero hasta decir "exploración del alma", pero siempre sentí que, en el momento adecuado, debía hacer mis propias cosas. De hecho, la edad nunca fue un factor para mí. Mira en Asia, Morris Chang de TSMC también emprendió a los cincuenta y tantos, ¡y tuvo mucho! Mientras tengas una idea, un grupo de compañeros que crean en mí, definitivamente se puede lograr. Así que dije: "OK, let's do it."
Rechazando "cripto está muerto" y el optimismo ciego, la clave está en tener objetivos y visión claros
PANews: Entonces, ¿cuánto crees que se ha logrado de tu sueño original después de todos estos años en Crypto? ¿O cuánto ha logrado la industria misma de tu visión original?
Evan Cheng: Un poco. A menudo me encuentro con algunos compañeros asiáticos que dicen: "Eres el fundador de Sui, es un honor conocerte." Pero personalmente siento que el objetivo que queríamos alcanzar, ahora solo se ha logrado un poco. Los resultados que hemos logrado, como tener cierto reconocimiento de marca, convertirnos en la opción predeterminada para muchos, que la gente conozca la marca Sui y lo que hacemos. Somos muy avanzados tecnológicamente, pero otros aspectos realmente están en una etapa muy temprana, así que realmente solo se ha completado un poco.
Sin embargo, llevamos más de cuatro años emprendiendo, los cinco fundadores estamos todos aquí, seguimos trabajando duro todos los días. Nadie piensa "es demasiado difícil, no quiero hacerlo", esto me alegra mucho.
PANews: Pregunto esto porque yo entré en esta industria alrededor del mercado bajista de 2022. A menudo pienso, cuánto ha progresado esta industria comparado con hace cuatro años. Creo que nuestra industria ahora está en un momento de "exploración del alma", hay una gran sensación de división: por un lado tenemos un entorno regulatorio más claro y mucha adopción institucional; pero por otro lado, la tendencia del mercado es desastrosa, ni me atrevo a mirar el precio. ¿De dónde crees que viene esta sensación de división?
Evan Cheng: Esta es la primera industria de la historia: justo cuando tienes un poco de ajuste producto-mercado, un poco de resultados, sin pasar por el proceso tradicional intermedio, la gente puede asignar directamente algún tipo de valoración a tu token.
Esto en realidad tiene pros y contras. Lo bueno es que el mercado reacciona inmediatamente a lo que haces, obtienes mucha retroalimentación; pero lo malo es que no debes dar expectativas demasiado altas, a veces tampoco demasiado bajas, es realmente difícil de manejar. Porque el Token que haces tiene valor de inmediato, esto atrae a algunas personas que solo se centran en ganar dinero a corto plazo. Creo que esta es una de las razones del mercado bajista: las expectativas eran demasiado altas, había demasiado ruido, mucha gente no hizo nada sustancial.
Cada cierto tiempo, la gente se desilusiona y dice "esta industria es una estafa". Tenemos un dicho: "No todos en la industria Crypto son estafadores, pero parece que todos los estafadores están en Crypto." Esto es cierto. Creo que es porque nuestra industria aún no es madura, mucha regulación que necesitamos aún no está en su lugar. Este mercado aún no es muy eficiente, es fácilmente influenciado por ciertas cosas. Con el tiempo, estos problemas se resolverán. Pero esta característica de "reacción inmediata" es realmente difícil de manejar, se necesita una gran resistencia para superarlo.
PANews: Has pasado por tantos ciclos, como Líder de Equipo de la industria, ¿cómo guías a tu equipo para superar este mercado bajista? ¿Cuál crees que es el Tip más importante?
Evan Cheng: Lo más importante es que todos necesitan entender dónde están nuestros objetivos y visión. Si entiendes qué queremos lograr en 10, 20, 30 años y te emociona, entonces puedes ver los altibajos del mercado como un proceso. No olvidarás este sueño por completo solo porque el mercado esté mal a corto plazo.
Por supuesto, no podemos pedirle a todos que tengan tanta dedicación y determinación. Pero hasta ahora, nuestro progreso es bastante bueno. Nuestro equipo son todos Constructores, todos tienen grandes sueños, esperan que en el futuro tengamos mucho éxito, realmente entreguemos muchos resultados al mundo. En este aspecto lo estamos haciendo bastante bien.
En la volatilidad del mercado, algunos se cansarán, otros se asustarán, habrá presión personal, quizás esto sea inevitable. En el próximo período, quizás algunos ecosistemas no puedan sobrevivir, porque aún no has llegado a la etapa de poder sobrevivir, el mercado colapsa, no puedes obtener más fondos, todo esto tendrá un impacto. Esto es desafortunado. Pero por otro lado, si estamos preparados, sentimos que enfrentamos muchas oportunidades, aquí es donde nos centramos.
PANews: Recientemente vi uno de tus tuits, me pareció muy interesante. Dijiste: "All the 'crypto is dead' posts are silly and annoying. At the same time all the 'this is great for crypto/us' posts are silly, tone deaf, and just as annoying." (Todas las publicaciones de 'cripto está muerto' son tontas y molestas. Al mismo tiempo, todas las publicaciones de 'esto es genial para cripto/nosotros' son tontas, sin tacto, y igual de molestas.) Creo que este tema es muy filosófico, ¿en qué posición crees que está nuestra industria ahora?
Evan Cheng: De vez en cuando, oyes "Crypto lo cambiará todo", o en malos tiempos oyes "Crypto es una estafa, no tiene futuro". Esto es muy oportunista. Si sigues esta lógica, la IA definitivamente ya estaría completamente muerta, ¿cuántos años tardó la IA en llegar hasta hoy?
Muchas veces, estos grandes cambios de paradigma necesitan pasar por esto. Los humanos siempre subestiman cuánto tiempo se necesita para lograr el momento clave que realmente trae el avance, lograr la adopción real a gran escala; pero también siempre subestiman, una vez que llega el punto de inflexión, cuán empinada será esa curva de crecimiento.
Aún no hemos llegado a ese punto de inflexión, pero definitivamente no está "muerto". Piensas desde el primer principio: el mundo futuro es automatizado, todo se automatizará. Pero la red existente no está construida para esta automatización, las empresas no están construidas para esta automatización, los humanos no nacieron para esta automatización. Cuando entiendes que esta es la forma final, sabrás cuál será el resultado.
Por otro lado, mucha gente sale a decir: "El mercado bajista es bueno para nosotros, debemos seguir construyendo en el mercado bajista." Creo que primero, esto es sin tacto. Definitivamente mucha gente perdió mucho, mucha gente perdió dinero, muchos buenos constructores serán eliminados, así que este no es el momento de celebrar. Algunos incluso celebran golpeando la silla diciendo "estamos bien", esto realmente es sin tacto.
Otro punto es que esta fluctuación cíclica definitivamente asusta a mucha gente, esto tampoco es bueno para toda nuestra industria. Necesitamos tiempo para manejar estas cosas. Así que no me gustan esas publicaciones de optimismo ciego.
PANews: Gracias. Este es mi segundo mercado bajista, creo que esta vez comparado con la anterior, sé que nuestros fundamentos están progresando, y nuestros fundamentos ahora son más fuertes que nunca. Ahora puedo decirme a mí mismo, no te preocupes, este invierno no durará demasiado, todavía hay mucha esperanza aquí.
Tres cuellos de botella que impiden a los desarrolladores Web2 entrar en Web3
PANews: Hablemos de cosas más positivas y optimistas. Profundicemos en Sui. Antes de hablar específicamente de lo que hace Sui, espero verlo macro, si tuvieras que señalar tres cuellos de botella clave, que impiden a los Constructores Web2 o a los mejores desarrolladores de aplicaciones del mundo construir Dapps en blockchain, ¿cuáles crees que son?
Evan Cheng:
El primer cuello de botella es, de hecho, la reputación de la industria y los conceptos erróneos sobre Crypto y blockchain.
A lo largo de los años, ha habido muchos conceptos erróneos sobre la industria. Primero, la gente piensa que Crypto tiene muchos estafadores, es solo un lugar para enriquecerse rápidamente, necesitamos corregir esto. En segundo lugar, la gente cree erróneamente que blockchain solo puede ser un gran casino, solo puede hacer transacciones e intercambios de stablecoins. También hay quienes dicen que la arquitectura blockchain tiene un "trilema de imposibilidad" — ¡cada vez que alguien me pregunta sobre el "trilema de imposibilidad", me enojo, esto es completamente incorrecto! Solo porque el diseño inicial de blockchain estaba equivocado, hemos demostrado que no existe tal "trilema de imposibilidad", estos problemas se resolverán.
La gente también entiende el diseño de Sui. La arquitectura tradicional se centra en describir activos estáticos, pero entendemos que los activos no son estáticos, cualquier activo pasará por diferentes etapas y cambios de ciclo de vida. Esto es completamente diferente de modelos basados en libros de contabilidad como Ethereum, Solana. Este malentendido debe corregirse.
Otro grave malentendido, la gente piensa que EVM y Solidity pueden resolverlo todo. ¡Esto es una locura! Apuesto mi reputación a que las cosas hechas con ese lenguaje de programación definitivamente no funcionarán. No estarías dispuesto a construir ningún sistema de negocio crítico sobre esta base, es definitivamente una bomba de tiempo. Si buscas 100 expertos en lenguajes de programación y sistemas de tiempo de ejecución, todos te dirán la misma conclusión: fuera de esta industria, nadie miraría Solidity y EVM, ni siquiera para construir a regañadientes cualquier sistema sustancial.
El segundo cuello de botella es la madurez técnica.
Ahora las personas que construyen blockchain básicamente son de dos tipos: uno es Crypto Native (nativo de cripto), hacen Protocolo DeFi o NFT, que esencialmente son productos on-chain. Hacen cosas de muy bajo nivel (low level), deben entender contratos inteligentes, deben entender cómo gestionar recursos a nivel de blockchain, a nivel de protocolo, también saber usar RPC, cómo manejar varios detalles tediosos.
El otro tipo es que puedes ver aplicaciones de nivel un poco más alto, como PolyMarket. Todos sabemos que está construido sobre blockchain, pero ocultan muchas cosas, en realidad muchas operaciones se completan off-chain, porque no necesitan manejar estos detalles tediosos y complejos.
El Stack actual (pila tecnológica) no es lo suficientemente bueno, y es de muy bajo nivel. Piensas en productos financieros externos, redes sociales, juegos, etc., ellos no deberían manejar este grado de detalles complejos, necesitan una solución de nivel superior. Este es un problema muy serio.
El tercer cuello de botella es la fragmentación de los modelos de privacidad y seguridad de red.
Las blockchains actuales son básicamente transparentes, todo es público, y a menudo son de un solo propósito. Por ejemplo, Ethereum o Solana pueden hacer contratos inteligentes, transferir activos; pero si necesitas hacer almacenamiento de datos, almacenar datos confidenciales, o necesitas establecer políticas basadas en roles para descifrar, ver y control de acceso, entonces quizás necesites buscar un sistema completamente diferente, como Filecoin. Si necesitas la parte de privacidad, es otro protocolo.
Existen demasiadas blockchains especializadas en el mercado. Para construir un producto, quizás necesites unir muchas cosas: aquí usas Ethereum, allí usas un L2 para confidencialidad, además necesitas otro protocolo para ocultar saldos o remitentes/destinatarios. ¡Esto es una locura, no funciona! Porque no son una interfaz de programación (API) unificada. Esta es la única industria del mundo donde la gente piensa que simplemente uniendo software se puede resolver. No, no funciona.
Así que, los malentendidos conceptuales, los problemas de arquitectura y la tecnología fragmentada inmadura, son enormes cuellos de botella que impiden la entrada de desarrolladores.
Atraer a grandes empresas de juegos, crear verdaderos "juegos eternos"
PANews: Estoy muy de acuerdo con lo que acabas de decir. Veo que cuando algunas empresas de juegos Web2 muy reputadas quieren entrar en Web3, no quieren salir de su zona de confort, esperan que el Stack esté listo, muy completo, que puedan usarlo directamente. Por ejemplo, antes CCP Games, en 2023, 24 como inversionista hablé con ellos, en ese momento aún no decidían a qué cadena ir, finalmente eligieron Sui. ¿Qué características de Sui crees que los convencieron en su consideración?
Evan Cheng: Entendieron que iban a hacer un "juego eterno", hacer que este sistema económico funcione para siempre, incluso si la empresa ya no existe, la gente ya no está, el sistema aún puede funcionar. Quieren automatizar todo, son inteligentes, entienden que este juego es esencialmente un entorno virtual para la automatización.
En el juego, muchas cosas que haces son construcción de mundos, gestión de recursos, batallas, etc. Muchas cosas no son del tipo shooter en primera persona que imaginas, sino toda una gran cantidad de lógica de programa, especialmente la parte gestionada por IA. Y esta vía de automatización de IA es precisamente el propósito para el que se construye la plataforma Stack de Sui.
Después de hablar con ellos, entendieron que si usaban otras cadenas, quizás solo podrían hacer gestión de efectivo, pagar por consumo, otra lógica tendrían que unirla con un montón de otras cosas. Intentaron construir en Ethereum, pero descubrieron que no funcionaba.
Así que, son muy buenos socios. Por un lado, antes hicieron juegos con cientos de miles de jugadores, operaron durante años; por otro lado, ellos mismos son una plataforma de desarrolladores, mucha gente escribe un montón de cosas que se ejecutan allí. Así que encajan perfectamente con Sui. Este es en realidad el primer ejemplo que muestra "cómo será un mundo completamente automatizado" — tampoco completamente automatizado, porque hay jugadores reales y también Agentes. Es una especie de simulación, personalmente espero con mucha expectación que hagan juegos muy divertidos en Sui.
Crear una experiencia de nivel iOS para Web3, DeepBook es el centro de liquidez
PANews: Acabamos de mencionar un punto que es "privacidad". Creo que la privacidad en el pasado quizás era solo una narrativa gastada, pero en este momento, es muy urgente hacer bien esta Capa. En las últimas semanas hemos visto muchos fondos o ballenas, porque expusieron sus posiciones afuera, y luego fueron liquidados. ¿Qué tipo de intentos está haciendo Sui en cuanto a privacidad?
Evan Cheng: Primero, la gente a menudo confunde confidencialidad y privacidad, estas dos no son lo mismo, y la privacidad tampoco es una solución universal.
En este campo, la privacidad tiene aproximadamente varios modelos. Algunos desean que en la cadena pública la "anonimidad" sea suficiente, pero de hecho todos los detalles están registrados públicamente en la cadena. Así que algunos dicen: "OK, entonces adoptemos completamente cadenas permitidas o privadas." Cuando Internet acababa de surgir, la gente también pensó así, pero esto es completamente una idea tonta. Este modelo de "talla única", o completamente cerrado, o completamente público y confiar en el seudónimo — ahora entendemos bien que no funciona.
Ahora la gente está interesada en la privacidad, esto es bueno. Pero mira los pagos privados actuales, las transferencias privadas, como dije antes, a menudo son una blockchain completamente independiente. ¿Vas a operar en Ethereum, y para pagos privados interactuar simultáneamente con otra blockchain, además transferir activos? Esto es demasiado complejo.
También hay modelos como Canton, que permiten a instituciones (como JP Morgan u otros fondos) ejecutar todos los datos privados, negociar negocios en privado. ¿Pero la liquidación de activos en sí tiene un paso independiente? Quien ejecute el grupo privado, puede controlar el emparejamiento y todas las cosas off-chain.
No puedes decir que uso una blockchain con este modelo de privacidad, uso otra blockchain con otro modelo de privacidad, y luego configurarlo tú mismo. Nuestro método es completamente diferente. Construimos desde el principio una Capa unificada, necesitas qué configuración de privacidad, la configuras aquí.
De hecho, somos los primeros en abordar el problema de la privacidad de datos. Walrus es almacenamiento de datos. Técnicamente, puedes usar Seal para almacenar datos encriptados, luego tu estrategia de descifrado se escribe directamente en el contrato inteligente de Sui. Por ejemplo, hoy eres un usuario suscriptor de PANews, el artículo se descifra automáticamente para ti; si otros no tienen el mismo permiso de Email, el contrato inteligente les exigirá pagar 50 centavos para ver el artículo. Mientras fluyen los datos, la política de acceso también fluye.
Este es un modelo de privacidad confidencial a nivel de datos, podemos aplicarlo a varios modelos diferentes, todos controlados por la interfaz unificada de Sui, así puedes construir productos complejos.
Si solo tienes un modelo, lo que puedes hacer es muy limitado. Todo el valor debe reflejarse en la capa de protocolo. Si tus activos no están en la cadena principal, hacer finanzas enfrentará problemas: si no tienes una infraestructura compartida y transparencia, primero, tu liquidez se fragmentará, afectando la eficiencia del capital; segundo, no puedes ver el panorama general, el costo de gestión de riesgos aumentará.
Pasamos mucho tiempo haciendo esto, cuatro años haciendo tantas cosas. Este año lanzaremos Nautilus (marco para computación off-chain segura y verificable en Sui), habrá algunos otros proyectos. Ya sea que quieras hacer algo privado, o participar en DeFi u otras áreas, todo se puede hacer en Sui. Lo importante es que todas las cosas son controladas por los desarrolladores a nivel de emisión de activos.
Debido al modelo Object de Sui, todas estas propiedades están impresas en el activo. Los activos no son todos estáticos como el modelo ERC-20, pueden ser manejados por el propietario, firmados, el estado cambiará, todo el ciclo de vida también evolucionará.
Así que estamos muy seguros, porque nuestro modelo es correcto, otros modelos no funcionan. Pensando desde el primer principio, entenderás: cuanta más automatización, más complejo es el sistema, otros modelos no funcionan. Pronto lanzaremos algunas cosas relativamente simples, como pagos privados, ocultar saldos, etc., comenzando paso a paso a adoptar en nuestros productos, aportando valor al consumidor.
PANews: Lo que más siento al escuchar es que Sui proporciona un Stack muy completo. Otras blockchains son muy fragmentadas, los usuarios o desarrolladores para resolver un problema, tienen que ir a muchos lugares a unir, la experiencia es muy poco intuitiva. Si quiero desarrollar una aplicación o construir un sistema económico, necesito un Stack completo, que todo sea controlable. Como dijiste antes, otros construyen un libro contable, mientras ustedes hacen un Stack, Sui es una verdadera plataforma.
Evan Cheng: Sí. De hecho, si miras cualquier plataforma grande, ya sea iOS de Apple, la plataforma de Microsoft, o la plataforma Android de Google, puedes ver la riqueza de esta plataforma — todas las funciones, interacciones, SDK están dentro. No puedes pedirle a la gente que monte un Stack por sí misma. Nuestro núcleo es construir Sui Stack, nuestra visión y expectativa desde el principio, es construir un kit de herramientas tan completo.
PANews: Finalmente una pregunta muy interesante, ¿puedes explicarle a mi abuela qué es DeepBook?
Evan Cheng: OK, DeepBook es como un "banco central".
En Sui, todos los intercambios o aplicaciones Swap, pueden obtener liquidez directamente de DeepBook. Puedes acceder a un grupo de liquidez unificado, hacer emparejamiento de precios allí, porque es un libro de órdenes central.
Mientras que en otras plataformas, no existe esta infraestructura compartida centralizada, cada proyecto tiene que buscar su propio "banco", establecer su propio grupo de liquidez.
¿Por qué es importante? Porque puede evitar la fragmentación, mejorar la eficiencia. Con DeepBook, todos ven el mismo precio, todos pueden acceder al mismo grupo de liquidez. Cuando cada empresa puede compartir el grupo de liquidez, DeFi en Sui se volverá muy eficiente, la eficiencia del capital mejorará enormemente.







