Autor: Golem(@web 3_golem), Odaily Planet Daily
Título original: El mayor airdrop para la gente de las criptomonedas lo da Yuanbao
“¡xxx te ha enviado un sobre rojo con dinero en efectivo!”
Después de que comenzó la actividad de sobres rojos de Yuanbao el 1 de febrero, muchos grupos de intercambio de proyectos/investigación que llevaban mucho tiempo inactivos se convirtieron completamente en grupos de ayuda mutua para “obtener beneficios de Yuanbao”.
Para la gente de las criptomonedas, transformarse de nobles traders de cripto en buscadores de sobres rojos de Yuanbao también es un acto de desesperación.
A partir del 31 de enero, los mercados financieros globales se desplomaron. Los metales preciosos, que antes habían subido mucho, colapsaron rápidamente. La plata spot casi borró sus ganancias del año, y el oro spot una vez perdió el soporte de 4500 dólares. Al mercado cripto tampoco le fue mejor. El 2 de febrero, Bitcoin rompió el soporte de 75000 dólares, tocando un mínimo de 74604 dólares. ETH cayó hasta un mínimo de 2157.14 dólares, e incluso SOL perdió los 100 dólares, tocando un mínimo de 95.95 dólares.
Según datos de Coinglass, el 31 de enero, el monto de liquidaciones en todo el mercado cripto alcanzó los 2561.5 millones de dólares, estableciendo un récord del mayor volumen de liquidación en un solo día desde el “colapso del 1011”. Por lo tanto, “perder tanto que no quieres hablar” se convirtió en el estado psicológico real de mucha gente de las criptomonedas (como Yi Lihua, que se volvió silencioso).
Para la gente de las criptomonedas que acaba de experimentar una masacre, aunque obtener los sobres rojos de Yuanbao es una gota en el océano para recuperar las pérdidas, al menos proporciona un cierto consuelo psicológico, permitiendo escapar temporalmente de la cruel realidad del mercado.
Chiste en el grupo de chat
Airdrops en el mundo cripto: desde tragarse el sapo hasta defender derechos con pasión
Decir que los sobres rojos en efectivo de Yuanbao son el mayor airdrop para la gente de las criptomonedas actualmente no es un truco publicitario.
La cantidad de dinero en efectivo que Yuanbao puede distribuir a cada usuario no es grande, mostly entre diez y varias decenas de RMB, pero su valor radica en que la interacción es simple y realmente sin coste. Los usuarios solo necesitan invertir un poco de tiempo reclutando personas y experimentando las funciones del producto paso a paso para obtener sobres rojos en efectivo. Además, el ciclo de tareas es corto, permitiendo obtener recompensas rápidamente.
En cambio, los airdrops de proyectos en el mundo cripto, primero, se distribuyen en forma de tokens. Hasta que los tokens se venden, no se obtiene un beneficio real. Aunque la cantidad recibida individualmente parece mucho mayor que la de Yuanbao, después de deducir el tiempo, investigación, oportunidades, desgaste y el coste potencial de quedarse con tokens sin valor, ¿cuánto queda realmente?
Un usuario que acompañó a Infinex durante 406 días lo entendió profundamente. El 31 de enero, la plataforma de trading de contratos perpetuos descentralizada Infinex anunció el TGE y el reclamo del airdrop. El equipo del proyecto tuvo éxito, pero la comunidad fue estafada colectivamente.
“Diez millones es un gato” (X:@RXu107) es un representante típico de los estafados. El 1 de febrero, publicó que había gastado un total de más de 11900 dólares (equivalente a 82,000 RMB) participando en este proyecto (4400 U comprando NFT, 7500 U participando en la venta pública), y como miembro de la comunidad lo acompañó profundamente durante 406 días. Pero llegado el día del TGE, no solo no recuperó su inversión, sino que tuvo una pérdida contable de más de 100,000 RMB (2900 U + 11284 INX aún no desbloqueados).
Frente a la estafa, aparte de contarle su tristeza a sus amigos una y otra vez, el blogger no pudo hacer nada más.
El blogger estafado por Infinex le cuenta su tristeza a un amigo
En el momento del TGE de Infinex, su valoración totalmente diluida era de solo 150 millones de dólares. La inversión total de la actividad de sobres rojos de Año Nuevo de Yuanbao equivale a aproximadamente 140 millones de dólares. ¿Qué significa esto? Equivale a que Tencent comprara Infinex directamente a su valoración máxima y se lo regalara gratuitamente a toda la población.
Frente al dolor de ser estafado y engañado, la mayoría de las personas en la comunidad elegirían la misma forma de manejar la situación que “Diez millones es un gato” – tragarse el sapo. Pero también hay quienes eligen站出来 (stand up) y enfrentarse al equipo del proyecto.
El blogger de cripto Ice Frog (X:@Ice_Frog666666) es un representante típico de estos últimos. Él mismo comenzó obteniendo beneficios de airdrops, pero irónicamente, en 2025, Ice Frog no estaba defendiendo derechos por airdrops, sino en camino a defender derechos por airdrops. Actualmente todavía está negociando con el proyecto de mercado de predicciones Space (Nota de Odaily: Space recaudó 20 millones de dólares en su venta pública, el equipo se quedó privadamente con 13 millones de dólares), e incluso ha tomado medidas legales.
Web2 puede pagar los airdrops, Web3 no puede cumplir las promesas
Lo más irónico es que el desequilibrio actual “contribución-recompensa” en los airdrops del mundo cripto no es la “pérdida moral” de un proyecto específico, sino el resultado de un cambio estructural integral en la industria.
En 2020, Uniswap inició la era de los airdrops de proyectos en el mundo cripto. A partir de entonces, hubo grandes oportunidades constantemente en los proyectos cripto. Historias de enriquecimiento repentino, como “un airdrop para un coche”, “un airdrop para cambiar de casa”, “un airdrop A8”, atrajeron a lotes y lotes de personas al campo de obtener beneficios, presentando una belleza de “la industria en fase ascendente”.
Pero para 2025, todo esto cambió. Las narrativas del mercado se agotaron, la financiación de primera ronda se debilitó, la compra en secundaria fue insuficiente. Los airdrops ya no consistían en compartir el futuro con los usuarios tempranos, sino más bien en hipotecar el futuro para los datos actuales, creando una ruta de salida para los propios equipos de proyecto o intercambiándola por una ventana para la siguiente ronda de financiación. Así, las grandes oportunidades desaparecieron, las pequeñas oportunidades se redujeron, y “ser estafado” se convirtió en la norma de la industria.
Los llamados airdrops no son más que reescribir el presupuesto de publicidad como un pool de recompensas, saltándose a terceros para establecer directamente una relación de crecimiento con los usuarios. Ya sean los 1000 millones de RMB que da Yuanbao de Web2, o la asignación fija de airdrops que los proyectos Web3 dan en su tokenómica, en esencia siguen esta lógica.
Pero la diferencia radica en que los grandes fabricantes de Web2 usan efectivo para comprar la certeza del usuario, mientras que Web3 presenta los ingresos de los tokens como una promesa que puede cumplirse. Esto resulta en que, aunque sea la misma estrategia, el resultado son dos destinos diferentes.
La certeza de los sobres rojos en efectivo de Yuanbao proviene del flujo de caja y los mecanismos de restricción. El fuerte flujo de caja de Tencent determina que Yuanbao “puede pagar”, y los mecanismos de restricción bajo leyes maduras determinan que Yuanbao “no puede eludir”. Además, sumado a la interacción “simple y sin cerebro” sin barreras de entrada, los usuarios naturalmente lo entienden como un “beneficio”.
En cambio, la gente del mundo cripto no solo paga costes varias veces superiores a los de obtener beneficios en Web2 (como capital, tiempo, energía), sino que también debe preocuparse por los ataques sybil, los períodos de desbloqueo de tokens, las reglas de airdrop cambiantes, y lo más irónico es que al final los beneficios obtenidos ni siquiera superan a los de Yuanbao.
Por lo tanto, los airdrops del mundo cripto hoy en día ya han pasado de ser recompensas de crecimiento directo a promesas cuya responsabilidad de cumplimiento se pospone constantemente, o incluso no se cumple. Si esta situación no cambia en 2026, lo que se sacrificará junto con ello es la retención de usuarios.
Desde el crecimiento de usuarios hasta la retención, la utilidad del airdrop como máximo puede aguantar la primera mitad
Utilizar airdrops para el crecimiento de usuarios siempre ha sido el medio más común y directo en el mundo comercial para enfrentarse a competidores poderosos.
Tencent invirtió 1000 millones de RMB en efectivo para apoyar a Yuanbao porque su competidor Doubao es lo suficientemente fuerte. A finales de 2025, Doubao fue el primer producto de IA en China en superar los 100 millones de usuarios activos diarios. En Web3 también es así. En el campo de los mercados de predicción, Polymarket domina por completo. Para arrebatar usuarios, Opinion, predict.fun y Limitless también utilizaron la estrategia de crecimiento de usuarios mediante airdrops de puntos, llevando directamente a los usuarios al producto.
A corto plazo, los airdrops ciertamente pueden crear una enorme entrada de afluencia de usuarios. Pero a largo plazo, lo que determina la permanencia o abandono de los usuarios siguen siendo factores como el ajuste al mercado del producto, la experiencia del usuario y la interconexión del ecosistema. En la historia comercial de Web3, no faltan casos de proyectos que fueron extremadamente populares antes del airdrop y quedaron desatendidos después del airdrop. Por lo tanto, tanto Web2 como Web3 enfrentan el mismo “problema post-airdrop”: cómo retener a los usuarios.
Hace diez años, Tencent, una empresa experta en imitar y luego superar, utilizó el “sobre rojo de WeChat” para impulsar a WeChat Pay hasta convertirse en una entrada a nivel nacional, demostrando que está muy familiarizada con la cadena “crecimiento de usuarios → retención → hábito”. Aunque hoy en día hay opiniones divididas sobre si podrán crear milagros con Yuanbao de la misma manera, al menos tienen amplia experiencia en “cómo convertir los airdrops en retención”.
Para ello, Odaily Planet Daily se puso en contacto con un miembro interno de Yuanbao y preguntó, desde la perspectiva del producto, cómo deberían mejorar los airdrops de proyectos Web3. La respuesta fue muy práctica:
“Tencent, como una de las empresas de Internet con mayor capitalización bursátil, puede que los proyectos Web3 no tengan una referencia directa, pero el núcleo de los métodos de crecimiento de usuarios como los airdrops sigue siendo mejorar la retención. Esto requiere una serie de acciones posteriores al airdrop, como que las relaciones públicas y el marketing piensen en cómo difundir aún más las formas de juego, y el lado del producto también debe hacer más acciones para lograr esto.”
Y desde la perspectiva de los profesionales de Web3, solo hablar de tácticas de tráfico resulta superficial. Más vale analizar qué funcionalidades del producto, más allá del token, pueden retener a los usuarios.
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