Strategy добавляет 3081 биткоин на сумму $357 млн

cryptonews.ruPublished on 2025-11-24Last updated on 2025-11-24

Acryptoinvest.news: В понедельник компания Strategy объявила о новой покупке биткоинов, добавив 3081 BTC на сумму 356,9 млн долларов США по средней цене 115 829 долларов США за монету, согласно форме 8-K, поданной в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. Благодаря этой покупке казначейство компании увеличилось примерно до 632 457 BTC, что упрочило её лидерство среди публичных корпоративных держателей.

В настоящее время компания, управляющая биткоин-казначейством, владеет BTC стоимостью около 70 млрд долларов по текущим ценам, приобретёнными в среднем по 73 527 долларов за биткоин, что составляет общую стоимость около 46,50 млрд долларов, включая комиссии. Это означает около 23,5 млрд долларов нереализованной прибыли.

Последние приобретения Strategy были профинансированы за счёт поступлений от программ размещения акций на рынке. В период с 18 по 24 августа компания продала 875 301 акцию MSTR по программе Common ATM, получив около 309,9 млн долларов США чистой выручки, 210 100 акций привилегированных акций серии A Perpetual Strike (STRK) с купоном 8% (долларов США) за 20,4 млн долларов США, 237 336 акций привилегированных акций серии A Perpetual Strife (STRF) с купоном 10% (долларов США) за 26,6 млн долларов США и 944 акции привилегированных акций серии A Perpetual Stride (STRD) с купоном 10% (долларов США) за 0,1 млн долларов США.

STRK выплачивает купон по ставке 8,00%, а STRF и STRD выплачивают по 10,00% по бессрочным привилегированным облигациям. STRC — это кумулятивные привилегированные облигации с плавающей ставкой, предназначенные для торговли по цене около 100 долларов США по номиналу с плавающей ставкой. Продаж по бессрочным привилегированным облигациям серии A с плавающей ставкой (STRC) не было. По состоянию на 24 августа оставшийся объём выпуска Common ATM составлял 16,73 млрд долларов США, STRK — 20,41 млрд долларов США, STRF — 1,82 млрд долларов США, STRD — 4,17 млрд долларов США и STRC — 4,20 млрд долларов США.

Руководство по финансированию и рынкам капитала

Недавние приобретения BTC финансировались за счёт программ компании по привилегированным акциям. Стратегия компании опиралась на бессрочные привилегированные акции, конвертируемые облигации и акции, обращающиеся на рынке, для финансирования покупок BTC. По мнению аналитиков Уолл-стрит, эта модель позволяет компании выпускать акции, когда её рыночная стоимость торгуется с премией к цене биткоина за акцию, заложенной в её балансе.

При рыночной капитализации около 112 миллиардов долларов против около 70 миллиардов долларов в биткоинах, акции Strategy торгуются с мультипликатором рынка к чистой стоимости активов около 1,6x или с премией около 60% к стоимости ее запасов BTC.

В этом месяце TD Cowen подтвердила целевую цену в $680 после того, как Strategy приобрела биткоины ещё на $51,4 млн, ссылаясь на нарастающий характер эмиссии и относительно скромный профиль долга.
Кроме того, Strategy обновила руководство MSTR Equity ATM Guidance, сопоставив интенсивность эмиссии с диапазонами mNAV, чтобы предоставить руководству больше гибкости. Вкратце, чем выше мультипликатор mNAV, тем активнее Strategy планирует выпускать акции для приобретения дополнительных биткоинов. При более низких уровнях mNAV компания отдаёт приоритет обязательствам и может рассматривать возможность выкупа.

Последняя покупка последовала за намёком на выходных от исполнительного председателя Майкла Сэйлора, который опубликовал пост «Биткоин продаётся» рядом с графиком активов компании, опубликованным на SaylorTracker. Неделей ранее он расхваливал рейтинг Strategy «Bitcoin Standard», отметив, что годовая доходность акций с момента принятия BTC превзошла показатели «Великолепной семёрки» и основных классов активов, согласно отслеживанию компании.

Тем не менее, на прошлой неделе MSTR упал до минимума с апреля, прежде чем отскочить, поскольку инвесторы продолжали обсуждать премию акций к стоимости чистых активов в биткоинах. Сторонники утверждают, что эта премия — особенность, а не ошибка, и обеспечивает более доступный капитал для приобретения большего количества BTC при росте mNAV.

Помимо Strategy, всё больше публичных компаний перенимают стратегии управления биткоин-казначейством. На панели данных представлены майнеры MARA и Riot, финансовые компании, такие как Galaxy Digital, и другие компании, включая Bitcoin Standard Treasury Company, Trump Media и Metaplanet, среди известных держателей. Strategy по-прежнему остаётся лидером. После сегодняшнего раскрытия информации её запасы составляют чуть меньше или около 3% от общего объёма биткоина в 21 миллион монет.

Related Reads

DRAM ETF Issuer: Samsung, SK Hynix, Micron All Surpass $1 Trillion, the AI Era of Memory Chips Has Only Just Begun

Authors: Dave Mazza, Thomas DiFazio | Source: Deep Tide TechFlow The article, written by Roundhill Investments (issuer of the DRAM ETF), responds to Morningstar's caution about investing in memory chip stocks. Morningstar warns of the sector's history of boom-bust cycles, a lack of economic moats, and potential momentum-driven overvaluation. Roundhill argues the current situation is structurally different due to AI. Key points in Roundhill's rebuttal include: * **Changed Demand & Supply Dynamics:** AI infrastructure, not consumer electronics, is now the primary growth driver for memory demand. New, strict long-term supply agreements with hyperscalers reflect the high capital intensity of advanced manufacturing. * **Existence of a Moat:** High-Bandwidth Memory (HBM), essential for AI, has extremely high manufacturing barriers. The market is dominated by Samsung, SK Hynix, and Micron, with new entrants blocked by technological complexity and long lead times for equipment like ASML's EUV machines. * **Strong Fundamental Outlook:** Analyst consensus projects the three companies will rank among the world's most profitable by 2027, with combined profits of $704 billion on over $1 trillion in revenue. Their operating margins have already reached record highs. * **Valuation Re-rating:** Despite significant stock price gains, memory stocks trade at attractive valuations (e.g., a median NTM P/E of 8.37x for the DRAM ETF) relative to projected explosive EPS growth. Roundhill suggests historical valuation frameworks may no longer apply given the new profitability paradigm. Conclusion: Roundhill contends the rally is justified by fundamentals, marking a structural shift for the memory industry into a new era of sustained, AI-driven demand against constrained supply, rather than a repeat of past cycles.

marsbit10m ago

DRAM ETF Issuer: Samsung, SK Hynix, Micron All Surpass $1 Trillion, the AI Era of Memory Chips Has Only Just Begun

marsbit10m ago

EF's Epic Reorganization: 20% Layoffs, Budget Halved, Is Ethereum Gearing Up for a Leaner Future?

The Ethereum Foundation (EF) has announced a major organizational restructuring, involving a 20% staff reduction (approx. 54 employees) and a division into functional clusters like Protocol, Access, User, Community, and Institutional layers. Co-founder Vitalik Buterin further revealed plans to cut the EF's budget by around 40% over the coming years, aiming to reduce its annual spending rate from about 15% to roughly 5% by 2030, transitioning to an endowment-driven model. This overhaul is seen as a long-overdue correction to the EF's ambiguous role. As Ethereum grew, the foundation faced persistent criticism over ETH sales, perceived lack of execution, and unclear strategy, often becoming a focal point for community frustration amid ETH's price stagnation. The reform aims to redefine the EF's boundaries, narrowing its focus to core protocol research, public goods funding, and ecosystem coordination, while offloading more applied development work to the broader market. Concurrently, ecosystem forces like the newly formed Ethlabs (founded by ex-EF researchers) and other independent groups are stepping in to fill the space, signaling a shift from a centralized model to a more distributed, collaborative ecosystem structure. The move was notably praised by Solana co-founder toly, who viewed a "leaner" EF as potentially more decisive and agile.

Odaily星球日报51m ago

EF's Epic Reorganization: 20% Layoffs, Budget Halved, Is Ethereum Gearing Up for a Leaner Future?

Odaily星球日报51m ago

Dragonfly Partner Haseeb: The Fastest-Growing Companies of the Future May All Get Stuck at 149 Employees

Dragonfly partner Haseeb explores the distorted economics of AI model pricing, drawing parallels to tax policy. He notes that startups and small teams (under 150 users) enjoy heavily subsidized, fixed-price AI subscriptions (like Claude Code), where the marginal cost of an additional token is effectively zero. This creates a powerful incentive for them to maximize token usage ("token-maxxing") and innovate aggressively with AI automation. In contrast, large enterprises (over 150 users) are forced onto "Enterprise" plans, paying per-token API fees with high (~75%) markups. This acts like a steep "tax" on AI-powered labor, disincentivizing marginal automation and experimental use, and encouraging them to retain more human workers. Haseeb argues this pricing creates a "150-person cliff," a regulatory notch similar to labor laws in France that discourage firms from growing past 50 employees. He predicts the fastest-growing future companies may deliberately cap their headcount at 149 to avoid the punitive enterprise pricing. This would foster an "AI-first" management philosophy obsessed with automation and outsourcing to stay lean. While not intentionally designed, this bifurcated pricing could become one of the most influential de facto tax policies, shaping how AI replaces labor—not through mass layoffs at big firms, but through agile, AI-native startups outcompeting them.

marsbit1h ago

Dragonfly Partner Haseeb: The Fastest-Growing Companies of the Future May All Get Stuck at 149 Employees

marsbit1h ago

How xBubble Breaks Through in the VC-Heavily-Backed OPC Economy

xBubble: Addressing the Structural Gap in the VC-Backed OPC Economy The concept of OPC (One Person Company) is evolving from a buzzword to a significant AI-driven market. While AI coding tools like Replit and Lovable have validated demand from non-technical users wanting to build applications, a key gap remains: the leap from creating a demo to running a stable, evolving business. These tools still require users to manage the development process, including technical judgments for integrations, modifications, and deployments—a major hurdle for OPCs. xBubble, by DAPPOS, tackles this by shifting from "Prompt-to-Code" to "SOP-to-Business." Instead of generating code from instructions, its core is a system of pre-organized SOPs (Standard Operating Procedures) that translate business goals—like "sell World Cup merchandise"—into complete, executable workflows. This includes generating cohesive assets, pages, payment systems, and backend logic. The platform is augmented by a network of third-party service providers who handle infrastructure (hosting, domains, payment setup), acting like "on-site service engineers." Users can pay for these services directly with xBubble credits, simplifying onboarding. This ecosystem aims to deliver not just an app, but a complete, modifiable business launch path. xBubble targets a clear OPC segment: small commercial nodes (e.g., creators, merchants) with existing products, customers, or channels, but for whom a full tech team is unjustifiable. Its potential lies in SOPs accumulating expertise from real cases, improving reliability and reducing delivery costs over time. Additionally, its native support for crypto payments caters to global or digital-native OPCs. In summary, as AI democratizes software creation, xBubble's opportunity is to prove that "SOP-to-Business" provides more immediate value for launching a real, operational business than a powerful but unstructured AI coding tool.

链捕手1h ago

How xBubble Breaks Through in the VC-Heavily-Backed OPC Economy

链捕手1h ago

Trading

Spot
Futures
活动图片