DeFi mà Phố Wall muốn trông như thế nào?

marsbitXuất bản vào 2026-04-02Cập nhật gần nhất vào 2026-04-02

Tóm tắt

Trong những năm gần đây, token hóa tài sản được kỳ vọng sẽ thu hút dòng vốn từ Phố Wall vào DeFi. Tuy nhiên, theo phân tích của DWF Ventures, chìa khóa thực sự nằm ở việc "tài chính hóa lợi nhuận" chứ không chỉ đơn thuần là số hóa tài sản. Dữ liệu cho thấy TVL của DeFi đã tăng mạnh từ khoảng 115 tỷ USD lên hơn 237 tỷ USD, chủ yếu được thúc đẩy bởi dòng vốn tổ chức và Tài sản Thế giới Thực (RWA), đạt 275 tỷ USD vào tháng 3/2026. Các giao thức như Aave Horizon, Maple Finance và Centrifuge đang dẫn đầu, biến DeFi thành cơ sở hạ tầng cho vốn của các tổ chức, nơi tài sản được dùng làm tài sản thế chấp cho các khoản vay stablecoin, tạo ra một vòng quay tái thế chấp giống repo truyền thống. Sự phát triển quan trọng là "token hóa lợi suất", cho phép tách lợi nhuận thành Token Gốc (PT) và Token Lợi Suất (YT), giúp các tổ chức phòng ngừa rủi ro lãi suất một cách linh hoạt và hiệu quả trên chuỗi, như được minh họa bởi Pendle Finance. Tuy nhiên, hai thách thức lớn vẫn tồn tại: tính minh bạch của blockchain khiến các vị thế và điểm thanh lý của tổ chức dễ bị theo dõi, và nhu cầu tích hợp sẵn các biện pháp tuân thủ (như KYC, sàng lọc và kiểm toán) vào chính giao thức. Giải pháp tiềm năng nằm ở việc sử dụng các công nghệ như Zero-Knowledge Proof (ZKP) để cân bằng giữa quyền riêng tư và yêu cầu tuân thủ. Tóm lại, Phố Wall muốn một hệ thống DeFi có thể tích hợp liền mạch với cơ sở hạ tầng tài chính toàn cầu, cung cấp các công cụ quản lý rủi ro lãi suất tiên tiến và được xây dựng với khả n...

Tác giả: Chloe, ChainCatcher

Trong nhiều năm, token hóa được định vị là cây cầu nối tiền điện tử với Phố Wall. Đưa trái phiếu kho bạc lên chuỗi, phát hành quỹ được token hóa, số hóa cổ phiếu, logic đằng sau đều hướng tới: chỉ cần tài sản lên chuỗi, vốn của tổ chức tự nhiên sẽ theo sau.

Nhưng bản thân token hóa không bao giờ là kết cục. DWF Ventures cho rằng, chìa khóa thực sự mở ra thị trường tổ chức không phải là số hóa tài sản, mà là tài chính hóa lợi nhuận.

Từ năm 2025, tổng giá trị bị khóa (TVL) của DeFi đã tăng từ khoảng 115 tỷ USD lên trên 237 tỷ USD, động lực chính đằng sau không còn là những nhà đầu cơ thuần túy nữa, mà là vốn tổ chức và RWA ở cấp độ thực tế. Ngày nay, các tổ chức không chỉ quan sát, mà bắt đầu coi DeFi là cơ sở hạ tầng để triển khai vốn.

Có thể nói, DeFi mà Phố Wall thực sự muốn thấy, đã chuyển từ "đưa tài sản lên chuỗi" sang cơ sở hạ tầng thu nhập cố định "có thể lập trình, có thể tổ chức lại, có thể phòng ngừa rủi ro lãi suất". Ngày nay, chúng ta có thể nhìn thấy sự chuyển đổi này đã xảy ra thông qua dữ liệu TVL và RWA, các ví dụ giao thức tổ chức, lý thuyết token hóa lợi nhuận cũng như cách thức triển khai quyền riêng tư và tuân thủ.

TVL và dữ liệu tổ chức: Tổ chức đang lấp đầy tầng nào?

Quý III năm 2025, TVL của DeFi tăng từ khoảng 115 tỷ USD đầu năm lên 237 tỷ USD, đồng thời số lượng ví hoạt động trên chuỗi trong cùng kỳ lại giảm 22%, dữ liệu DappRadar cho thấy rõ ràng: thúc đẩy đợt tăng này không phải là nhà đầu tư nhỏ lẻ, mà là vốn tổ chức "số tiền lớn, tần suất thấp".

Trong cấu trúc này, quan trọng nhất chính là RWA: Tính đến cuối tháng 3/2026, tổng giá trị RWA đã đạt 27,5 tỷ USD, so với 8 tỷ USD vào tháng 3/2025, tăng hơn 2,4 lần trong một năm. Những tài sản này chủ yếu thông qua các giao thức như Aave Horizon, Maple Finance, Centrifuge, được các tổ chức sử dụng làm tài sản thế chấp cho các khoản vay stablecoin, hình thành bánh xe thế chấp lại "repo trên chuỗi (thỏa thuận mua lại)".

Lấy Aave Horizon làm ví dụ, thị trường RWA của nó vào cuối năm 2025 đã tích lũy quy mô tài sản khoảng 540 triệu USD, bao gồm USCC của Superstate, RLUSD và GHO của Aave cùng các stablecoin khác, cũng như nhiều tài sản US Treasury (như VBILL), lợi suất hàng năm rơi vào khoảng 4-6%. Loại cấu trúc này thực chất là "quỹ thị trường tiền tệ phiên bản tổ chức": mặt trước là trái phiếu kho bạc và kỳ phiếu được token hóa, mặt sau là nhóm thanh khoản stablecoin, ở giữa được xử lý tự động bởi hợp đồng thông minh để trả lãi, tái tài trợ và thanh lý.

Từ "Nắm giữ" đến "Vận hành": Tổ chức đang chơi repo trên chuỗi hay thu nhập cố định

Trong thị trường thu nhập cố định truyền thống, trái phiếu không chỉ là công cụ nắm giữ để thu lãi, nó sẽ được đem đi repo (thỏa thuận mua lại), thế chấp lại, tách ra, nhúng vào hàng hóa cấu trúc, hình thành bánh xe hiệu quả vốn. DeFi năm 2025 đã bắt đầu sao chép logic này.

TVL của Maple Finance năm 2025 tăng từ 297 triệu USD lên trên 3,1 tỷ USD, một số thời kỳ gần hơn 3,3 tỷ USD, động lực chính là các tổ chức tham gia thị trường cho vay RWA, token hóa các khoản vay tư nhân, vay doanh nghiệp sau đó sử dụng cho việc cho vay và tái tài trợ stablecoin "ngoài sàn".

Centrifuge thì tập trung vào việc chuyển đổi các khoản vay doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), tài trợ thương mại và các khoản phải thu thành tài sản trên chuỗi. Tính đến nay, hệ sinh thái của nó đã quản lý hơn 1 tỷ USD TVL, và đã khai phá thành công nhiều nhóm tài sản đa dạng hóa, từ tín dụng tư nhân mở rộng đến trái phiếu kho bạc Mỹ thanh khoản cao.

Đồng thời, Centrifuge cũng tích hợp sâu với các giao thức DeFi hàng đầu, ví dụ như Sky (nguyên là MakerDAO), Sky thông qua hợp tác với Centrifuge, MakerDAO có thể đầu tư dự trữ của mình vào các khoản vay doanh nghiệp thực tế, cung cấp hỗ trợ lợi nhuận thực chất cho stablecoin DAI; còn có Aave, hai bên cùng nhau tạo ra thị trường RWA chuyên biệt, cho phép các nhà đầu tư tổ chức đã qua KYC sử dụng chứng chỉ tài sản của Centrifuge làm tài sản thế chấp, đạt được vòng tuần hoàn thanh khoản xuyên giao thức.

Token hóa lợi nhuận và thị trường giao dịch lợi nhuận: Rủi ro lãi suất có thể phòng ngừa được không?

Nếu vẽ thị trường thu nhập cố định của Phố Wall thành sơ đồ cấu trúc, sẽ thấy vài mô-đun then chốt: vốn gốc và lãi có thể tách rời (ví dụ trái phiếu không trả lãi định kỳ, coupon bị tách), rủi ro lãi suất có thể được giao dịch và phòng ngừa độc lập, cũng như thanh khoản và tuân thủ có thể tách rời, nhưng lại có thể kết nối thông qua middleware.

Tháng 5/2025, một bài báo trên arXiv với tiêu đề "Split the Yield, Share the Risk: Pricing, Hedging and Fixed rates in DeFi" lần đầu đề xuất khung chính thức cho "yield tokenization": chia tài sản lợi nhuận thành "Token gốc PT (Principal Token)" và "Token lợi nhuận YT (Yield Token)", và sử dụng SDE (phương trình vi phân ngẫu nhiên) cùng khung không arbitrage để định giá và phòng ngừa rủi ro lãi suất.

Thiết kế này đã được triển khai trong một số giao thức. Lấy Pendle Finance làm ví dụ, Pendle sử dụng Yield AMM được thiết kế chuyên biệt, đường cong giá của nó sẽ điều chỉnh theo thời gian (yếu tố suy giảm thời gian), đảm bảo giá PT khi đáo hạn trở về giá trị mua lại của nó, và những cơ chế này cho phép người tham gia thị trường phân bổ thanh khoản dựa trên sở thích rủi ro (ví dụ: người cần lãi suất cố định mua PT, người đầu cơ lợi nhuận mua YT).

Đối với tổ chức, điều này có nghĩa cấu trúc lợi nhuận có thể được "mô-đun hóa", trực tiếp lắp vào mô hình phân bổ tài sản truyền thống (ví dụ thời gian đáo hạn duration, DV01, đóng góp rủi ro lãi suất); rủi ro lãi suất không còn chỉ có thể phòng ngừa bằng hợp đồng tương lai hoặc IRS off-chain, mà có thể trực tiếp giao dịch "token lợi nhuận" trên chuỗi để điều chỉnh, hoàn thành việc phòng ngừa rủi ro lãi suất một cách tức thì và minh bạch, nâng cao hiệu quả vốn đáng kể.

Hai khó khăn trong thực tế: Quyền riêng tư và Tuân thủ

Tuy nhiên, ngay cả khi TVL của DeFi vượt hàng chục tỷ USD, dòng vốn tổ chức quy mô lớn vẫn vướng vào hai khó khăn then chốt: quyền riêng tư và tuân thủ.

Khó khăn thứ nhất: Nắm giữ trên chuỗi công khai, điểm thanh lý bị nhìn thấy hết

Trên các chuỗi công khai chính, mọi giao dịch và nắm giữ của địa chỉ đều có thể nhìn thấy công khai, điều này cực kỳ rủi ro đối với tổ chức. Chiến lược giao dịch, mức đòn bẩy, điểm thanh lý có thể bị đối phương nắm bắt hoàn toàn, thậm chí bị bán khống và thanh lý có mục tiêu. Một khi xảy ra sự cố bán tháo thanh khoản hoặc biến động giá, kẻ xấu có thể đặt lệnh nhắm vào địa chỉ cụ thể, khuếch đại tổn thất, đây chính là một trong những lý do vốn tổ chức không muốn đầu tư toàn diện vào DeFi.

Ở đây, bằng chứng không kiến thức (zero-knowledge proof) có thể trở thành giải pháp then chốt. Tức là cho phép tổ chức chứng minh với cơ quan quản lý rằng bản thân hợp pháp, nhưng thông tin không bị tiết lộ ra ngoài. Cụ thể, cơ quan quản lý có thể xác minh tổ chức đáp ứng yêu cầu quy định, nhưng những người tham gia thị trường khác không thể thấy nắm giữ đầy đủ và điểm thanh lý của tổ chức. Đây chính là lớp riêng tư mà Phố Wall thực sự muốn, không phải "ẩn danh hoàn toàn", mà là "đáp ứng yêu cầu tuân thủ mà không tiết lộ bí mật kinh doanh".

Khó khăn thứ hai: KYC, sàng lọc trừng phạt, kiểm toán phải được nhúng vào chính giao thức

Một giới hạn đỏ khác của tổ chức là: tuân thủ không phải là bản vá sau sự kiện, mà là được tích hợp nguyên bản. Trong tài chính truyền thống, KYC, sàng lọc trừng phạt, yêu cầu kiểm toán đã được nhúng vào hệ thống thanh toán và quy trình giao dịch, nhưng trong nhiều giao thức DeFi, những kiểm tra này vẫn dừng lại ở "cổng vào front-end" hoặc "cơ quan trung gian", chứ không được viết trực tiếp vào logic giao thức.

Các tổ chức mong đợi: KYC và sàng lọc trừng phạt không còn là "người dùng tải lên chứng minh danh tính, và sau đó chỉ dựa vào sự tin tưởng", mà là một mô-đun hoặc middleware nào đó, có thể xác minh danh tính và danh sách trừng phạt trên chuỗi, và không cần tiết lộ dữ liệu đầy đủ; và, yêu cầu kiểm toán và giám sát cũng có thể được viết trực tiếp thành "quy tắc có thể xác minh", ví dụ: một giao dịch nhất định phải được thực hiện dưới một điều kiện tuân thủ nào đó, mức độ tiếp xúc của một địa chỉ không được vượt quá giới hạn trên nào đó.

IOSCO trong báo cáo "Tokenization of Financial Assets" tháng 11/2025, đã nhấn mạnh rõ ràng cần thiết lập "quy tắc tuân thủ có thể xác minh" và "con đường kiểm toán minh bạch nhưng được kiểm soát" trên DLT (Công nghệ sổ cái phân tán). Một số nền tảng DeFi tổ chức bắt đầu thử nghiệm "mô-đun tuân thủ", cho phép KYC, AML, sàng lọc trừng phạt và báo cáo giám sát, được nhúng trực tiếp vào lớp giao thức, thay vì dựa vào công cụ bên ngoài hoặc bản vá sau sự kiện.

Kết luận: DeFi mà Phố Wall muốn trông như thế nào?

Trở lại câu hỏi ban đầu, DeFi mà Phố Wall muốn trông như thế nào? Một là một hệ thống dịch vụ và thanh toán tài sản tiên tiến hơn, có thể kết nối liền mạch với cơ sở hạ tầng tuân thủ toàn cầu, xây dựng hào phòng thủ cấp tổ chức; Hai là trên kiến trúc lợi nhuận, có thể sao chép chính xác logic tách rời và phòng ngừa lãi suất của thị trường thu nhập cố định truyền thống, đạt được mô-đun hóa rủi ro; Ba là về an ninh tuân thủ, thông qua bằng chứng không kiến thức để nhúng "tuân thủ có thể xác minh" và "quản lý rủi ro lập trình" vào lớp dưới cùng của giao thức, đạt được sự cân bằng giữa quyền riêng tư và giám sát.

Thay thế tài chính truyền thống không bao giờ nằm trong lựa chọn của Phố Wall, mà là có thể trong một thế giới song song khác, linh hoạt hơn trong việc tổ chức lại vốn, rủi ro và lợi nhuận theo cách có thể lập trình.

Câu hỏi Liên quan

QĐiều gì đã thúc đẩy sự tăng trưởng mạnh mẽ về Tổng giá trị bị khóa (TVL) trong DeFi từ năm 2025?

ASự tăng trưởng TVL chủ yếu được thúc đẩy bởi dòng vốn thể chế và Tài sản trong Thế giới Thực (RWA), không phải từ các nhà đầu tư bán lẻ thuần túy. Dữ liệu từ DappRadar cho thấy số lượng ví hoạt động trên chuỗi giảm 22%, trong khi TVL tăng mạnh, cho thấy sự tham gia của các giao dịch có giá trị cao nhưng tần suất thấp từ các tổ chức.

QCác tổ chức tài chính đang sử dụng RWA như thế nào trong hệ thống DeFi?

ACác tổ chức sử dụng RWA làm tài sản thế chấp cho các khoản vay stablecoin thông qua các giao thức như Aave Horizon, Maple Finance và Centrifuge. Điều này tạo thành một 'vòng quay tái thế chấp' giống như repo trên chuỗi, nơi các tài sản như trái phiếu kho bạc được token hóa và tích hợp vào các pool thanh khoản stablecoin để tạo ra lợi nhuận.

QLợi ích chính của việc mã hóa lợi suất (yield Tokenization) là gì đối với các tổ chức?

AMã hóa lợi suất cho phép tách một tài sản sinh lãi thành Token Gốc (PT) và Token Lợi Suất (YT). Điều này cho phép các tổ chức quản lý rủi ro lãi suất một cách mô-đun hóa, giao dịch và phòng ngừa rủi ro trực tiếp trên chuỗi, từ đó nâng cao hiệu quả vốn và tích hợp dễ dàng hơn vào các mô hình phân bổ tài sản truyền thống.

QHai thách thức chính nào ngăn cản dòng vốn thể chế chảy vào mạnh mẽ hơn trong DeFi?

AHai thách thức chính là: 1) Thiếu sự riêng tư: Các giao dịch và nắm giữ trên chuỗi công khai có thể để lộ điểm thanh lý và chiến lược giao dịch cho đối thủ. 2) Vấn đề tuân thủ: Nhu cầu tích hợp sẵn các biện pháp KYC, sàng lọc trừng phạt và kiểm toán trực tiếp vào lớp giao thức, thay vì dựa vào các công cụ bên ngoài.

QGiải pháp tiềm năng cho vấn đề riêng tư của các tổ chức trong DeFi là gì?

ABằng chứng không kiến thức (Zero-knowledge proofs - ZKP) được coi là một giải pháp then chốt. Nó cho phép các tổ chức chứng minh với cơ quan quản lý rằng họ tuân thủ các quy định mà không tiết lộ thông tin kinh doanh nhạy cảm như vị thế giao dịch hoặc điểm thanh lý, từ đó đạt được sự cân bằng giữa quyền riêng tư và yêu cầu tuân thủ.

Nội dung Liên quan

Kalshi, MTS và tham vọng của a16z

Trí tuệ thị trường dự đoán và tham vọng "Truyền thông Mới" của a16z Bài viết phân tích sự trỗi dậy của thị trường dự đoán (prediction markets), đặc biệt là công ty Kalshi được định giá 220 tỷ USD, dưới góc nhìn chiến lược đầu tư và truyền thông của quỹ mạo hiểm a16z. Tác giả điểm lại lịch sử tư tưởng của thị trường dự đoán, từ học thuyết của Hayek về việc thị trường tổng hợp tri thức phân tán, đến cơ chế khuyến khích của Robin Hanson (LMSR) và ý tưởng chính phủ dựa trên dự đoán (Futarchy). Trọng tâm bài viết nằm ở việc a16z, sau khi đầu tư vào Kalshi, đã định vị lại giá trị cốt lõi của thị trường dự đoán không chỉ là sòng bạc hay sàn giao dịch, mà là một phương tiện truyền thông mới mang lại "cảm giác hiện diện" (presence). Trong một thế giới ngày càng bị che khuất và bất lực, việc dùng tiền thật để đặt cược vào các sự kiện toàn cầu giúp cá nhân tái khẳng định vai trò "người quan sát tối thượng", can thiệp và diễn giải thực tại. Kalshi, theo logic này, sẽ trở thành nơi định đoạt tính xác thực và tầm quan trọng của sự kiện. Bài viết liên kết điều này với tầm nhìn "Truyền thông Mới" của a16z – một hệ thống truyền thông toàn diện từ định hình luận điệu, tài trợ, phát hành sản phẩm đến thu hút khách hàng với tốc độ và cường độ chưa từng có, nhằm "tiếp quản dòng thời gian". Ví dụ điển hình là MTS (Monitoring The Situation), một hãng truyền thông chuyên phát sóng tin tức 24/7 trên Twitter. Kết luận cho rằng sức hút thực sự của Kalshi và lý do định giá khổng lồ của nó nằm ở "trường lực bẻ cong hiện thực" – khả năng tạo ra một thực tại thay thế có sức thuyết phục cao nhờ vào khối lượng giao dịch bằng tiền thật, từ đó trở thành một mảnh ghép quyền lực trong đế chế truyền thông mới của a16z.

marsbit1 giờ trước

Kalshi, MTS và tham vọng của a16z

marsbit1 giờ trước

Bất Ngờ: Cựu Nhân Sự Trụ Cột Trong Dự Án Chip Của OpenAI Gia Nhập Anthropic

Chuyên gia chip "nhân viên số 002" của OpenAI, Clive Chan, vừa thông báo rời OpenAI để gia nhập Anthropic. Anh là một trong những thành viên sớm nhất của đội ngũ phát triển chip tự thiết kế của OpenAI, tham gia từ giai đoạn hình thành đến nay. Dù đánh giá cao đội ngũ chip tại OpenAI, Clive Chan chia sẻ anh luôn có mong muốn "chinh phục một ngọn núi mới từ chân núi", đó là lý do anh chuyển sang Anthropic. Tại Anthropic, anh ấn tượng với năng lực, giá trị cốt lõi và tham vọng của đội ngũ, đồng thời trải nghiệm cường độ làm việc rất cao. Khi được hỏi về tiến độ dự án chip của OpenAI, Clive Chan đề cập đến thông tin hợp tác công khai giữa OpenAI và Broadcom, với kế hoạch triển khai bắt đầu từ nửa cuối năm 2026. Clive Chan có kinh nghiệm làm việc tại nhiều công ty công nghệ hàng đầu như Tesla, Google, SpaceX trước khi gia nhập OpenAI vào đầu năm 2024. Việc chuyển đổi của anh là một ví dụ nữa cho thấy dòng chảy nhân tài đáng chú ý giữa OpenAI và Anthropic, sau sự kiện nhà nghiên cứu nổi tiếng Andrej Karpathy chuyển sang Anthropic hồi tháng 5. Động thái này càng thu hút sự chú ý khi Anthropic vừa hoàn thành vòng gọi vốn với định giá gần 1.000 tỷ USD.

marsbit1 giờ trước

Bất Ngờ: Cựu Nhân Sự Trụ Cột Trong Dự Án Chip Của OpenAI Gia Nhập Anthropic

marsbit1 giờ trước

a16z chuyển hướng toàn cầu hóa: VC đang trở thành "động lực thúc đẩy" của liên minh công nghệ Mỹ

Biên tập: Thông báo của Ben Horowitz cho thấy một bước chuyển quan trọng trong chiến lược toàn cầu hóa của a16z: họ không chỉ tìm kiếm dự án ở nước ngoài hay mở rộng đầu tư quốc tế, mà còn đặt mình vào khuôn khổ cạnh tranh công nghệ và hợp tác đồng minh rộng lớn hơn. Trong bối cảnh AI, robot, công nghệ quốc phòng, an ninh mạng và tái cấu trúc chuỗi cung ứng trở thành trọng tâm cạnh tranh quốc gia, con đường quốc tế hóa của startup trở nên phức tạp hơn. A16z đang phản ứng với sự thay đổi này thông qua việc thành lập văn phòng Tokyo, bổ nhiệm Anne Neuberger phụ trách các vấn đề toàn cầu, và nâng cấp nhóm quan hệ nhà đầu tư thành nhóm đối tác toàn cầu. Tín hiệu quan trọng nhất là a16z gắn kết mạng lưới toàn cầu của mình với năng lực lãnh đạo công nghệ của "Mỹ và các đồng minh". Đối với a16z, mạng lưới đầu tư mạo hiểm trong tương lai không chỉ giúp nhà sáng lập gọi vốn, tuyển dụng, bán hàng mà còn hỗ trợ họ tiếp cận thị trường trọng điểm, kết nối với chính phủ và các tổ chức chiến lược, cũng như hiểu rõ môi trường chính sách và quy định của các quốc gia khác nhau. Điều này có nghĩa vai trò của các tổ chức đầu tư mạo hiểm hàng đầu đang được định nghĩa lại. Họ không còn chỉ là trung gian vốn, mà là người tổ chức kết nối công ty khởi nghiệp, năng lực quốc gia, nguồn lực ngành, hệ thống đồng minh và vốn toàn cầu. Chiến lược toàn cầu hóa lần này của a16z có thể được xem như một sự chủ động định vị của vốn Silicon Valley trong cuộc cạnh tranh công nghệ toàn cầu mới.

marsbit1 giờ trước

a16z chuyển hướng toàn cầu hóa: VC đang trở thành "động lực thúc đẩy" của liên minh công nghệ Mỹ

marsbit1 giờ trước

Kalshi, MTS và Tham vọng của a16z

Bài viết phân tích tầm quan trọng của thị trường dự đoán (prediction markets), tập trung vào Kalshi, và tầm nhìn của quỹ đầu tư mạo hiểm a16z trong việc xây dựng một đế chế truyền thông mới. Tác giả điểm qua lịch sử tư tưởng đằng sau thị trường dự đoán, từ lý thuyết của Hayek về việc thị trường tổng hợp tri thức phân tán, đến cơ chế khuyến khích của Robin Hanson (LMSR) và ý tưởng "Futarchy". Trọng tâm bài viết là việc a16z đầu tư mạnh vào Kalshi (định giá 220 tỷ USD) và cách họ diễn giải giá trị cốt lõi của nó: mang lại "cảm giác hiện diện" (presence). Trong một thế giới mà con người ngày càng thụ động và xa cách với thực tại, thị trường dự đoán cho phép họ tham gia tích cực bằng cách dùng tiền thật để đặt cược vào các sự kiện, từ đó cảm thấy mình là người quan sát và dự báo lịch sử. a16z coi đây là mảnh ghép quan trọng cho tham vọng "truyền thông mới" của họ - một hệ thống toàn diện từ định hình narrative, tài trợ sản phẩm, đến tiếp cận khách hàng với tốc độ cực cao, nhằm "tiếp quản dòng thời gian". Công ty truyền thông MTS (Monitoring The Situation) là một ví dụ điển hình cho triết lý này. Bài viết kết luận rằng sức mạnh thực sự của Kalshi và thị trường dự đoán nằm ở "trường lực bẻ cong hiện thực" - khả năng định nghĩa tính xác thực và tầm quan trọng của sự kiện thông qua khối lượng giao dịch bằng tiền thật, từ đó giành được quyền giải thích tối cao về tương lai, một thứ quyền lực hiếm khi nằm trong tay một công ty tư nhân.

链捕手1 giờ trước

Kalshi, MTS và Tham vọng của a16z

链捕手1 giờ trước

Giải mã sự thật về thương mại, thanh toán và cơ sở hạ tầng cho Agent

Tác giả, có kinh nghiệm xây dựng cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế Agent trong một năm, chia sẻ những hiểu biết thực tế về thương mại, thanh toán và cơ sở hạ tầng Agent. **Thực trạng nhu cầu:** Nhu cầu thực sự từ người dùng cuối hiện còn rất hạn chế. Các số liệu từ Stripe, Visa, Coinbase cho thấy khối lượng giao dịch thực tế qua Agent còn rất nhỏ, chủ yếu là giao dịch thử nghiệm. Các doanh nghiệp tham gia chủ yếu vì lo ngại bị bỏ lại phía sau (tối ưu hóa cho Agent - AEO), chứ không phải do nhu cầu cấp thiết hiện tại. **Phân tích bốn lĩnh vực:** 1. **Agent với Người mua (B2C):** Trải nghiệm mua sắm qua chat kém hơn giao diện thị giác truyền thống cho hầu hết mặt hàng. Cơ hội tồn tại trong các giao dịch tần suất cao, ít cần quyết định (như đặt đồ ăn) hoặc ở những website có UI phức tạp, nhưng bị cản trở bởi chi phí, thiếu API mở và thách thức trong phân phối đến người dùng phổ thông. 2. **Agent với API (Thanh toán vi mô):** Nhu cầu thanh toán tức thời cho API là có thật, nhưng thị trường chủ yếu là dài hạn và các nhà cung cấp SaaS lớn thích mô hình hợp đồng doanh nghiệp. Các giải pháp tiền mã hóa phù hợp với thị trường ngách này, nhưng quy mô nhỏ và đối tượng nhà phát triển thường ít sẵn sàng chi trả. 3. **Agent với Agent (M2M):** Đây là tầm nhìn dài hạn hứa hẹn khối lượng giao dịch khổng lồ với tốc độ cao, nhưng hiện chưa có khối lượng thực tế đáng kể. Đây là một cuộc đặt cược dài hạn về cơ sở hạ tầng thanh toán chuyên dụng. 4. **Agent với Tài chính:** Đây là lĩnh vực có nhu cầu thực sự và sẵn sàng chi trả ngay hiện tại, từ quản lý quỹ đến DeFi. Tuy nhiên, thách thức nằm ở môi trường cạnh tranh khốc liệt với các định chế tài chính lớn đã có sẵn quan hệ khách hàng và nền tảng tuân thủ. **Điểm mấu chốt thực sự:** Vấn đề cốt lõi không chỉ là thanh toán. Thanh toán chỉ là một phần của quá trình "thanh toán bù trừ", bản thân nó lại chỉ là một phần của bài toán lớn hơn: **sự phối hợp** giữa Agent và con người, xác minh công việc và tính toán kết quả. Các công ty giải quyết được vấn đề phối hợp quy mô lớn sẽ chiếm lĩnh thị trường, chứ không phải ngược lại. Các công ty khởi nghiệp cần tìm thị trường thực sự hiện tại, thay vì chờ đợi tương lai.

marsbit1 giờ trước

Giải mã sự thật về thương mại, thanh toán và cơ sở hạ tầng cho Agent

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片