Các đội ngũ Web3 đừng lãng phí ngân sách marketing trên nền tảng X nữa

Odaily星球日报Xuất bản vào 2026-03-12Cập nhật gần nhất vào 2026-03-12

Tóm tắt

Tác giả Stacy Muur phân tích sự kém hiệu quả của các chiến dịch marketing Web3 truyền thống trên nền tảng X (Twitter) thông qua ví dụ về Starknet, một dự án L2. Mô hình quảng bá cổ điển "thông báo → KOL quảng cáo → thảo luận cộng đồng" đã lỗi thời do ba nguyên nhân chính: chính sách tiết lộ trả phí của X làm lộ rõ tính chất quảng cáo; người dùng dễ dàng nhận diện chiến dịch được phối hợp; và thuật toán của X ưu tiên các chủ đề gây tranh cãi, meme hoặc tranh luận hơn là các thông báo thông thường. Thay vào đó, tác giả đề xuất một mô hình mới: thiết kế chủ đề gây tranh cãi → kích thích sự quan tâm của người sáng tạo nội dung → tạo ra thảo luận → để cộng đồng phát triển thêm. Thông báo nên là điểm kết thúc, khẳng định lại xu hướng, chứ không phải điểm khởi đầu. Các chiến lược cụ thể được gợi ý bao gồm chủ động tham gia vào các tranh luận, tạo ra các bảng xếp hạng so sánh, sử dụng hình ảnh trực quan dễ chia sẻ và xây dựng uy tín hệ sinh thái để thu hút nhà phát triển.

Tác giả gốc / Stacy Muur

Biên dịch / Odaily Planet Daily Golem(@web 3_golem)

Hàng tháng, Green Dots đều nghiên cứu các chiến dịch quảng bá KOL trên nền tảng X để tìm hiểu chiến lược của các đội ngũ marketing Web3 khác và theo dõi chiến lược và phong cách bài đăng nào thực sự hiệu quả. Nhưng do chính sách hợp tác trả phí mới được X đưa ra đã thay đổi cục diện marketing trên nền tảng X(Bài đọc liên quan:Elon Musk dễ dàng lật đổ chén cơm của các KOL tiền mã hóa), nên hầu hết chiến lược quảng bá của các dự án Web3 đều không còn phù hợp. Stacy Muur trong bài viết này đã chỉ ra những vấn đề phổ biến tồn tại trong nhiều hoạt động quảng bá Web3 gần đây, và lấy Starknet làm đối tượng nghiên cứu điển hình lần này.

Tác giả tuyên bố: Không nhắm vào Starknet, năng lực kỹ thuật của họ vẫn mạnh mẽ. Mặc dù sau đợt airdrop và TGE, bên ngoài có nhiều nghi ngờ và hoài nghi về họ, nhưng đội ngũ vẫn kiên trì công bố và phát triển sản phẩm, điểm này đáng được tôn trọng. Nhưng bài viết này tôi chỉ tập trung vào một khía cạnh: chiến lược marketing. Việc quảng bá sản phẩm mới gần đây của Starknet chỉ là một ví dụ điển hình.

Starknet đã quảng bá quảng cáo như thế nào?

Starknet gần đây đã ra mắt strkBTC [₿], và mời một số nhà sáng tạo nội dung trên nền tảng X để quảng bá sự kiện này. Họ đã sử dụng mô hình quảng bá rất kinh điển:

  1. Đầu tiên công bố video quảng cáo;
  2. Trong vòng 12-48 giờ sau khi công bố, KOL sẽ đăng bài hợp tác quảng bá;
  3. Tiếp theo sẽ đăng bài viết cụ thể giải thích ưu điểm của sản phẩm này.

Mặc dù đợt quảng bá này được thực hiện vào cuối tháng Hai, nhưng để tuân thủ chính sách hợp tác trả phí của nền tảng X, một số nhà sáng tạo khi đăng các bài viết liên quan đều đính kèm nhãn hợp tác trả phí. Nhưng trọng tâm của bài viết này không phải là tiết lộ trả phí, mà là hiệu quả của chính chiến lược quảng bá này.

Vào ngày 10 tháng 2, xung quanh một thông báo khác được Starknet công bố, đội ngũ marketing của họ lại thực hiện một đợt quảng bá KOL. Hoàn toàn cùng một công thức, đầu tiên công bố video, sau đó thông qua KOL để quảng bá.

Tất nhiên, Starknet cũng có các cách quảng bá khác, như đăng một số bài viết dài và thực hiện một số hoạt động quảng bá ở khu vực Hàn Quốc.

Xin nói trước, tôi không biết ai phụ trách quản lý hoạt động này, cũng không biết có agency nào tham gia hay không, tôi chỉ với tư cách là người ngoài cuộc, cung cấp một số suy nghĩ từ góc độ nhân viên marketing.

Trong toàn bộ quá trình quảng bá, có một vấn đề rõ ràng, đó là việc sàng lọc các nhà sáng tạo tham gia quảng bá rất yếu.

Về bản chất, X là một lớp nhận thức, lý tưởng nhất, việc quảng bá của các nhà sáng tạo trên X nên mang lại:

  • Nhiều thảo luận hơn về thương hiệu
  • Kích thích nhiều nhà sáng tạo độc lập tự nguyện đăng bài hơn
  • Thúc đẩy sản xuất nhiều nội dung cộng đồng hơn
  • Kích hoạt hệ sinh thái mạnh mẽ hơn

Nhưng chúng ta có thấy như vậy không? Không phải vậy.

Nếu bạn sử dụng điều kiện lọc đơn giản trên X, xem các bài đăng nổi bật đề cập đến Starknet trong tháng Hai, kết quả sẽ rõ ràng.

Bài được đề cập nhiều nhất thực chất là bài đăng của Warhol. Nhìn chung, tháng 2 chỉ có hơn 100 bài đăng độc lập đề cập đến Starknet có số lượt thích vượt quá 10. Đối với một hệ sinh thái L2 nổi tiếng, con số này không nhiều.

Một số bài đăng tự nhiên nổi bật đề cập đến Starknet bao gồm:

  • Bài đăng của Mookie về mở khóa token (khoảng 10k lượt xem)
  • Bài đăng của Warhol về thương hiệu thực tập tốt nhất trong ngành tiền mã hóa (khoảng 16k lượt xem)
  • Danh sách xếp hạng L2 của Warhol (khoảng 30k lượt xem)
  • Bài đăng của santiment xếp hạng L2 dựa trên mức độ hoạt động của nhà phát triển (khoảng 50k lượt xem)
  • Bài đăng của mztacat về “Big Four” (khoảng 82k lượt xem)

Trên đây đại khái là lượng đề cập đến Starknet trên nền tảng X trong tháng 2. Điều này dẫn đến một vấn đề quan trọng hơn, không chỉ liên quan đến Starknet, mà là liên quan đến việc chiến lược marketing Web3 kinh điển đang dần mất tác dụng trên nền tảng X.

Tại sao chiến lược quảng bá quảng cáo Web3 kinh điển lại mất tác dụng?

Nhiều năm nay, mặc định của marketing Web3 là như thế này: công bố thông báo — quảng bá KOL — thảo luận cộng đồng.

Khi dòng thời gian trên X không quá đông đúc, tính tự sự mạnh, và hầu hết hoạt động quảng bá không dễ bị nhận dạng là quảng bá trả phí, thì mô hình kinh điển này là hiệu quả. Nhưng sau những thay đổi sau đây, mô hình này đã mất tác dụng.

Tiết lộ trả phí bóp chết lan truyền ngầm

Một khi các nhà sáng tạo bắt đầu thêm thông tin tiết lộ trả phí, mô hình quảng bá này trở nên rõ ràng với người hâm mộ.

Đầu tiên người dùng sẽ thấy một thông báo, sau đó trong vòng 24 giờ tiếp theo, sẽ xuất hiện 5-10 bài đăng quảng bá tương tự, và tất cả nội dung bài đăng đều giống nhau, người dùng có thể ngay lập tức nhận ra cấu trúc này. Nó không kích thích thảo luận cộng đồng, ngược lại sẽ phát ra tín hiệu “đây là một chiến dịch quảng cáo”.

Trong môi trường Twitter tiền mã hóa, quảng cáo hiếm khi kích thích thảo luận cộng đồng, chúng thường bị người dùng lướt qua thẳng.

Hành vi KOL bây giờ rất dễ nhận biết

Twitter tiền mã hóa đã phát triển trưởng thành, mọi người hiểu cách vận hành của marketing KOL.

Khi cùng một nhóm nhà sáng tạo trích dẫn cùng một thông báo với cách diễn đạt hơi khác nhau, rất dễ bị hiểu là một chiến dịch quảng bá được phối hợp thống nhất. Và một khi nội dung do KOL đăng được xác định rõ ràng là một chiến dịch quảng bá, thì tỷ lệ tương tác người dùng sẽ giảm, vì đối tượng sẽ chuyển từ chế độ tò mò sang chế độ lọc quảng cáo.

X khen thưởng mức độ gây chú ý, không phải thông báo

X không phải là một kênh phân phối, mà là một nơi tạo dựng câu chuyện. Trừ khi thông báo của dự án Web3 có thể kích thích các tình huống sau,否則 chúng hiếm khi trở thành chủ đề nóng:

  • Tranh cãi
  • Meme coin
  • Quan điểm hot
  • Cạnh tranh giữa các KOL

Nếu không có các yếu tố động lực này, việc truyền bá chỉ có thể mang lại sự tiếp cận người dùng ngắn ngủi, mà không thể thực sự chiếm được tâm trí người dùng. Vì vậy, để thực sự có được mức độ gây chú ý, các dự án Web3 nên thay đổi trình tự của các chiến dịch marketing.

Quy trình quảng bá cũ là thông báo — quảng bá KOL — thảo luận cộng đồng, cấu trúc quảng bá mới nên là xây dựng chủ đề trước — kích thích tranh luận của nhà sáng tạo — sản xuất nội dung cộng đồng — cuối cùng công bố thông báo, như vậy thông báo trở thành khoảnh khắc xác nhận cuối cùng, chứ không phải điểm khởi đầu.

Nếu project bỏ qua giai đoạn tạo dựng câu chuyện, thì quảng bá không thể nói đến.

Làm thế nào để thiết kế lại một chiến dịch quảng bá cho Starknet

Hãy trở về thực tế, Starknet đang mang theo gánh nặng nặng nề. Ở giai đoạn airdrop trước đây đã gây ra rất nhiều hoảng loạn, không chắc chắn và nghi ngờ, chỉ giải thích và video quảng cáo là không thể giải quyết vấn đề này, project cần nắm quyền kiểm soát cuộc đối thoại mới giải quyết được vấn đề. Mục tiêu khác nhau cũng cần chiến lược marketing khác nhau.

Nếu mục tiêu là chiếm được tâm trí người dùng

Chiến lược nên là tích cực tham gia tranh cãi, đừng cố gắng đàn áp những người chỉ trích, thiết kế các chủ đề có thể gây tranh cãi.

Ví dụ:

  • “L2 nào phù hợp hơn để phát triển BTCFi?”
  • “Ethereum L2 vs Bitcoin L2”
  • “Năm hệ sinh thái hàng đầu dành cho nhà phát triển BTCFi”

Sau đó tài trợ cho các bài đăng liên quan đến bảng xếp hạng, các bài đăng so sánh Starknet với các dự án khác và các bài đăng có tranh luận. Có thể một nửa dòng thời gian sẽ ủng hộ Starknet, nửa còn lại sẽ tấn công Starknet, nhưng cả hai bên đều nâng cao mức độ phơi sáng. Tạo ra kịch tính không phải là marketing tồi, marketing không ai quan tâm mới tồi.

Nếu mục tiêu là dẫn dắt dư luận

Vậy thì hãy ngừng đăng các bài viết quan hệ công chúng dài dòng, rất ít người đọc chúng. Thay vào đó hãy đăng biểu đồ thông tin trực quan, bản đồ hệ sinh thái, so sánh đối thủ cạnh tranh và các khuôn khổ ngắn gọn mà KOL có thể sử dụng lại. Cho các nhà sáng tạo không gian, nội dung kết hợp lại còn mạnh mẽ hơn nhiều so với nội dung họ chỉ có thể trích dẫn.

Mục tiêu dẫn dắt dư luận không phải là một bài viết hay, mà là hàng chục bài viết phái sinh, đây là cách lan truyền câu chuyện.

Nếu mục tiêu là thu hút nhà phát triển

Vậy thì hãy nhớ rằng việc thu hút nhà phát triển là mô hình B2B. Việc đăng thông báo trên X không thể hướng dẫn nhà phát triển một cách hiệu quả. Project nên làm là:

  • Xây dựng đà cho chủ đề
  • Tạo dựng uy tín hệ sinh thái
  • Cho thấy có nhà phát triển đã thành công ở đó

Một khi xu hướng này hình thành, việc hướng dẫn nhà phát triển sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều. Bởi vì nhà phát triển cũng sẽ đuổi theo xu hướng.

Kết luận

Mô hình quảng bá truyền thống của Web3 (công bố thông báo → quảng bá KOL) đang dần chết dần trên X. Còn mô hình mới giống như: thiết kế chủ đề → kích thích sự quan tâm của nhà sáng tạo → kích thích thảo luận → để cộng đồng tiếp tục phát huy.

Thông báo của project vẫn quan trọng, nhưng chúng không nên là khởi đầu của hoạt động quảng bá nữa, mà nên là điểm kết thúc.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao tác giả cho rằng các chiến dịch quảng bá Web3 truyền thống trên nền tảng X không còn hiệu quả?

ATác giả cho rằng chiến lược quảng bá Web3 truyền thống (thông báo -> KOL quảng bá -> thảo luận cộng đồng) đã lỗi thời do ba lý do chính: 1) Việc tiết lộ trả phí (paid disclosure) giết chết sự lan truyền ngầm, khiến người dùng dễ dàng nhận ra đó là chiến dịch quảng cáo. 2) Hành vi của KOL giờ đây rất dễ nhận biết, khiến đối tượng mục tiêu chuyển sang chế độ lọc quảng cáo. 3) Nền tảng X thưởng cho các chủ đề gây tranh cãi và có tính narrative (tường thuật), chứ không phải các thông báo thông thường.

QTheo bài viết, chính sách hợp tác trả phí mới của nền tảng X đã thay đổi bối cảnh marketing như thế nào?

AChính sách hợp tác trả phí mới của X yêu cầu các nhà sáng tạo nội dung phải gắn nhãn 'paid promotion' (hợp tác trả phí) trên các bài đăng được tài trợ. Điều này đã làm thay đổi hoàn toàn bối cảnh marketing trên nền tảng, vì nó khiến khán giả dễ dàng nhận ra các chiến dịch được phối hợp, làm giảm tỷ lệ tương tác và khiến mô hình quảng bá truyền thống trở nên kém hiệu quả.

QTác giả đã đề xuất cấu trúc mới cho một chiến dịch quảng bá trên X là gì?

ATác giả đề xuất một cấu trúc chiến dịch mới, ngược lại với quy trình cũ: Thiết kế chủ đề gây tranh cãi -> Kích thích sự quan tâm của người sáng tạo -> Khơi mào thảo luận -> Để cộng đồng phát triển thêm. Trong mô hình này, thông báo chính thức của dự án không còn là điểm khởi đầu mà trở thành điểm kết thúc, là sự xác nhận cho những cuộc thảo luận sôi nổi đã diễn ra trước đó.

QBài viết đưa ra những chiến lược cụ thể nào cho Starknet nếu mục tiêu là 'thu hút nhà phát triển'?

AĐể thu hút nhà phát triển, bài viết khuyến nghị Starknet nên áp dụng cách tiếp cận B2B: 1) Xây dựng đà cho các chủ đề thịnh hành (build momentum). 2) Xây dựng uy tín cho hệ sinh thái (build ecosystem prestige). 3) Showcase (trưng bày) những nhà phát triển đã thành công trên nền tảng của họ. Mục tiêu là tạo ra một làn sóng (hype) để các nhà phát triển tự nhiên bị thu hút đến hệ sinh thái sôi động đó.

QQuan điểm của tác giả về việc tạo ra 'kịch tính' (drama) trong marketing là gì?

ATác giả có quan điểm rất rõ ràng: 'Tạo ra kịch tính không phải là marketing tồi, marketing không ai quan tâm mới là tồi tệ' (Making drama is not bad marketing, marketing that no one cares about is bad). Tác giả cho rằng việc tích cực tham gia vào các tranh cãi, thiết kế các chủ đề gây tranh cãi (ví dụ: L2 nào tốt hơn cho BTCFi) và thậm chí để một nửa mạng xã hội chỉ trích dự án, cũng sẽ làm tăng đáng kể mức độ phủ sóng và nhận thức, đó là một chiến lược hiệu quả hơn nhiều so với một chiến dịch im ắng.

Nội dung Liên quan

Qualcomm: Cơn sốt AI dịu dần, khi nào điện thoại mới thoát khỏi 'bóng mây'?

Qualcomm (QCOM.O) công bố báo cáo tài chính quý III năm tài chính 2026 (kết thúc tháng 6/2026) với doanh thu 9,95 tỷ USD, giảm 4% so với cùng kỳ, vượt kỳ vọng thị trường. Tuy nhiên, lợi nhuận gộp giảm 2,5 điểm phần trăm xuống 53,1% do chi phí sản xuất và lưu trữ tăng. Mảng kinh doanh bán dẫn (QCT) chịu ảnh hưởng nặng từ smartphone, doanh thu giảm 19,6% xuống 5,09 tỷ USD. Nguyên nhân do sản lượng điện thoại Android (trừ Apple) giảm 11% và xu hướng các hãng sử dụng nền tảng cũ để tiết kiệm chi phí. Trong khi đó, mảng ô tô tăng trưởng mạnh 61% lên 1,59 tỷ USD nhờ Snapdragon Digital Chassis, và IoT tăng 9% lên 1,83 tỷ USD. Lợi nhuận hoạt động cốt lõi giảm 41% do áp lực biên lợi nhuận và chi phí hoạt động tăng. Dự báo quý tới, doanh thu dự kiến 9,7-10,5 tỷ USD, phù hợp với kỳ vọng, nhưng EPS (Non-GAAP) dự báo thấp hơn. Trong bối cảnh thị trường điện thoại trì trệ, Qualcomm đang tìm kiếm tăng trưởng từ AI, bao gồm AI trên thiết bị (AI Phone, AI PC) và đặc biệt là trung tâm dữ liệu AI với bốn hướng: bộ tăng tốc AI, CPU thương mại, chip tùy chỉnh và sản phẩm kết nối. Công ty đặt mục tiêu doanh thu 15 tỷ USD cho mảng trung tâm dữ liệu vào năm tài chính 2029, nhưng hiện tại thị trường vẫn đang thận trọng. Giá cổ phiếu đã giảm từ đỉnh 250 USD xuống dưới 160 USD, phản ánh lo ngại về chi tiêu AI và hiệu suất cơ bản hiện tại.

marsbit1 phút trước

Qualcomm: Cơn sốt AI dịu dần, khi nào điện thoại mới thoát khỏi 'bóng mây'?

marsbit1 phút trước

Sự cố Coldcard kích hoạt làn sóng Bitcoin, củng cố tiền điện tử 'tăng giá': Hodler's Digest, 2 tháng 8

Sự kiện khai thác lỗ hổng trên ví cứng Coldcard đã dẫn đến việc mất khoảng 90 triệu USD Bitcoin, khiến nhiều nhà đầu tư nhỏ chuyển tiền gấp sang các sàn tập trung. Dữ liệu cho thấy khối lượng giao dịch Bitcoin dưới 1 BTC đạt mức cao nhất hàng ngày kể từ năm 2022. Trong bối cảnh đó, ngành công nghiệp tiền mã hóa được cho là đang bước vào giai đoạn củng cố lớn nhất, với doanh thu ngày càng tập trung vào một số ít giao thức hàng đầu như Hyperliquid và Pump.fun. Nhà phân tích Lorenzo Valente của ARK Invest nhận định xu hướng này là "cực kỳ tích cực" cho không gian crypto, dù nó có thể đi kèm với nhiều vụ sáp nhập, phá sản và đóng cửa dự án. Mặt khác, báo cáo thu nhập quý II của các công ty lớn như Coinbase và MicroStrategy cho thấy kết quả ảm đạm, với thua lỗ gia tăng. Đồng thời, những bất ổn về mặt pháp lý vẫn tiếp diễn, như sự bế tắc của Dự luật Clarity Act tại Mỹ hay các cáo buộc nhắm vào nhà sáng lập Telegram Pavel Durov từ Nga và Australia. Cuối tuần, thị trường chung đi xuống, với Bitcoin giảm 3%. Grayscale đưa ra dự báo lạc quan rằng Bitcoin có thể đã chạm đáy sớm hơn chu kỳ truyền thống, mặc dù nhiều tín hiệu tương tự trước đó vẫn chưa ứng nghiệm.

cointelegraph19 phút trước

Sự cố Coldcard kích hoạt làn sóng Bitcoin, củng cố tiền điện tử 'tăng giá': Hodler's Digest, 2 tháng 8

cointelegraph19 phút trước

Ngân hàng Ý không nhìn thấy lợi thế hệ thống của stablecoin trong chuyển tiền

Một nghiên cứu của Ngân hàng Ý kết luận rằng stablecoin không mang lại lợi thế hệ thống bền vững về chi phí và tốc độ trong chuyển tiền quốc tế so với các dịch vụ tiêu chuẩn. Các ưu điểm tiềm năng bị mất đi bởi phí chuyển đổi sang/và từ tiền pháp định và hiệu quả của cơ sở hạ tầng thanh toán địa phương. Nghiên cứu so sánh việc chuyển 200 USDC qua 10 hành lang giữa Ý và các nước như Brazil, Argentina, Nhật Bản, UAE và Nam Phi. Tổng chi phí chuyển stablecoin dao động từ 0,3% đến gần 9%, tùy tuyến. Thời gian giải quyết giao dịch dưới 20 phút ở những nơi có hệ thống thanh toán tức thời, nhưng có thể kéo dài 1-2 ngày làm việc ở khu vực không có. Chi phí và độ trễ chủ yếu đến từ việc trao đổi, chuyển đổi tiền tệ và chất lượng hạ tầng địa phương, không phải từ phí blockchain. Dù stablecoin rẻ hơn mức trung bình toàn cầu là 6,65%, chúng chỉ rẻ hơn dịch vụ Wise ở 3/7 tuyến so sánh được. Các tác giả cho rằng lợi ích sẽ rõ ràng hơn nếu stablecoin có thể được chi tiêu trực tiếp mà không cần đổi sang tiền địa phương. Họ cũng lưu ý rằng các quy định cấm đoán không làm giảm nhu cầu với stablecoin, trong khi quy định quá chặt chẽ lại gây khó khăn cho người dùng phổ thông.

cryptonews.ru2 giờ trước

Ngân hàng Ý không nhìn thấy lợi thế hệ thống của stablecoin trong chuyển tiền

cryptonews.ru2 giờ trước

Cơn sốt Bitcoin đang bùng nổ: Tuyên bố mới của Saylor gây nên những đồn đoán về việc mua vào

Giám đốc điều hành của Strategy Inc. (Nasdaq: MSTR), Michael Saylor, một lần nữa khơi dậy những đồn đoán về việc công ty sẽ thông báo mua Bitcoin mới vào thứ Hai, sau khi đăng thông điệp "Bitcoin Drive engaged" vào ngày 2 tháng 8. Thông báo này đi kèm với biểu đồ mua hàng quen thuộc của công ty, phù hợp với thói quen báo hiệu thay đổi kho bạc trước các báo cáo hàng tuần của Saylor. Báo cáo kèm theo cho thấy dự trữ Bitcoin của Strategy là 843.775 BTC, trị giá khoảng 53,25 tỷ USD. Giá mua trung bình được ghi nhận là 75.653 USD/BTC, với lỗ chưa thực hiện là 10,58 tỷ USD (-16,58%). Một tín hiệu tương tự vào Chủ nhật tuần trước đã dẫn đến thông báo vào ngày 27/7 về việc công ty gia tăng dự trữ tiền mặt. Sổ cái thời gian thực của Strategy hiển thị 116 giao dịch đã đăng ký với tổng số 843.775 BTC được mua, đồng thời ghi nhận hai đợt bán Bitcoin gần đây tổng cộng 3.588 BTC (giảm từ 847.363 BTC), nhằm mục đích tài trợ cho cổ tức ưu đãi và bổ sung dự trữ USD. Công ty được báo cáo là đã không mua BTC trong tuần kết thúc ngày 26/7, đồng thời tăng dự trữ USD lên khoảng 3,75 tỷ USD. Bối cảnh tài chính đầy thách thức khi Strategy báo lỗ hoạt động 8,33 tỷ USD trong quý II/2026, chủ yếu do lỗ chưa thực hiện trên tài sản kỹ thuật số. Ban lãnh đạo có thể bán thêm tới 1,25 tỷ USD Bitcoin để củng cố dự trữ USD. Thông báo cập nhật dự kiến vào thứ Hai sẽ cho thấy liệu "Bitcoin Drive" có đánh dấu việc tái tích lũy hay không, khi Strategy cân bằng giữa kho dự trữ Bitcoin khổng lồ và các nghĩa vụ tiền mặt ngày càng tăng.

cryptonews.ru3 giờ trước

Cơn sốt Bitcoin đang bùng nổ: Tuyên bố mới của Saylor gây nên những đồn đoán về việc mua vào

cryptonews.ru3 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片