Lời biên tập: Vào sáng sớm ngày 25 tháng 5, đồng sáng lập Ethereum Vitalik Buterin đã đăng một bài viết dài trên X. Trong đó, Vitalik giải thích lại từ góc độ cá nhân về kỳ vọng phát triển tương lai của Ethereum cũng như định hướng vai trò, chức năng của Quỹ Ethereum (EF).
Vitalik nhấn mạnh Ethereum không nên cúi đầu trước xu hướng chủ đạo, mà phải trở nên ấn tượng (impressive), đồng thời cần thực thi các giá trị CROPS (Chống kiểm duyệt, Mở, Riêng tư, An toàn). Vitalik cũng nêu rõ rằng "sản phẩm có giá trị cao nhất của Ethereum là ETH", và bất thường tiết lộ gần 90% tài sản ròng cá nhân của ông là ETH.
Dưới đây là nội dung nguyên văn của Vitalik, được biên dịch bởi Odaily星球日报.
Chia sẻ một số quan điểm cá nhân của tôi về hướng đi tương lai của Quỹ Ethereum (EF).
Trước hết, đây chỉ là quan điểm cá nhân của tôi. Hội đồng quản trị không chỉ có mình tôi, tôi cũng không có quyền lực đặc biệt nào nhiều hơn các giám đốc khác trong hội đồng. Aya Miyaguchi đang dẫn dắt nhiều công việc triển khai trong quá trình chuyển đổi này, còn tôi chủ yếu tham gia đóng góp ý kiến về các vấn đề kỹ thuật. Hội đồng quản trị cũng đang được mở rộng, và ảnh hưởng của tôi trong tổ chức sẽ còn tiếp tục giảm trong tương lai — thú thật, đó chính là điều tôi muốn thấy.
Giai đoạn năm 2025, EF đã có nhiều cải thiện quan trọng về năng lực thực thi. Nhiều vấn đề đã được giải quyết, và cho đến ngày nay, EF vẫn tiếp tục hưởng lợi từ cách làm việc hiệu quả hơn và tập trung hơn vào các mục tiêu cụ thể. Khi những vấn đề này dần được giải quyết, vào khoảng đầu năm nay, tôi nhận ra một điều khác khiến tôi bận tâm đã trở thành vấn đề tồn đọng lớn nhất.
Tôi thường thấy mọi người nói những câu đại loại như — "Vitalik luôn nói Ethereum nên duy trì phi tập trung, nên bảo vệ quyền riêng tư, nên trở thành một công nghệ bến đỗ an toàn (sanctuary technology), nhưng tại sao hành động thực tế của EF lại không thể hiện những triết lý này?"
Tất nhiên, bạn có thể nghe thấy những âm thanh hoàn toàn khác. Bạn có thể không cảm nhận được bất kỳ cảm giác khủng hoảng nào, thậm chí có thể nghe mọi người nói rằng cuối cùng chúng ta đã bắt đầu nghiêm túc với việc thực thi và mở rộng kinh doanh (BD). Nhiệm vụ chính hiện nay của chúng ta là duy trì đà này, làm tốt hơn và nhanh hơn.
Nếu đúng như vậy, rất có thể giữa chúng ta tồn tại sự khác biệt thực sự — ở chỗ tôi coi trọng loại chỉ trích nào nhất, và loại chỉ trích nào từ người chỉ trích khiến tôi cảm thấy đau nhất.
Một phép loại suy về Google
Tôi muốn sử dụng một ví dụ ở lĩnh vực khác để minh họa.
Về Google, bạn có thể có một niềm tin rằng nó là một câu chuyện thành công, mang lại phúc lợi to lớn cho nhân loại trong việc tổ chức thông tin toàn cầu; nhưng bạn cũng có thể có một niềm tin khác: họ đã có một khởi đầu tốt đẹp và lý tưởng, nhưng sau đó dần bị bào mòn bởi văn hóa doanh nghiệp chủ đạo, họ từ từ, từng bước hoàn toàn phản bội lại khẩu hiệu "Đừng làm ác (Don't be evil)".
Quan điểm cá nhân của tôi về Google có lẽ nằm ở giữa hai thái cực này. Tuy nhiên, nếu bạn có thể đưa tôi trở lại khoảng năm 2008 và đưa cho tôi một nút bấm, nhấn nó sẽ khiến Google "giáo điều" hơn về mặt ý thức hệ thêm một hoặc hai độ lệch chuẩn (ví dụ, trao cho Richard Stallman quyền phủ quyết vĩnh viễn đối với một số chính sách then chốt), tôi sẽ không do dự nhấn nó.
Tại sao? Bởi vì sự lựa chọn của một công ty không chỉ là lựa chọn của riêng công ty đó, nó ảnh hưởng đến toàn bộ hệ thống quốc gia, thậm chí cả thế giới. Bối cảnh mà Google đã và đang tồn tại là, toàn bộ ngành công nghệ đang đi chệch khỏi nền tảng lý tưởng chủ nghĩa và "không làm ác" ban đầu, chuyển sang tham lam lợi ích kinh tế, tầm nhìn toàn diện về việc tăng tốc siêu trí tuệ, sự thâm nhập của những kẻ có nhân cách chống đối xã hội, và sự cúi đầu trước áp lực kiểm soát tư tưởng, giám sát và chiến tranh từ chính phủ (hoặc tệ hơn, tích cực tham gia vào đó).
Do đó, nếu có "một công ty nào đó" có thể đi ngược lại xu hướng, trở thành "Người không hợp lý (Unreasonable Man)" như George Bernard Shaw đã nói, để chống lại xu hướng thời đại, thì sự tồn tại như vậy thực sự có lợi hơn cho tự do, cân bằng quyền lực và sự ổn định của toàn xã hội so với việc tất cả các công ty lớn đều cúi đầu trước xu hướng chủ đạo.
Đây là một phần trong sự hiểu biết của tôi về "Chủ nghĩa đa nguyên (pluralism)". Cách suy nghĩ này không chỉ là ý tưởng cá nhân của tôi, nó thực sự cũng không xa so với hướng suy nghĩ của Aya và những người khác khi xây dựng khung sứ mệnh của EF.
Điều này có ý nghĩa gì với Quỹ Ethereum?
Vậy, tất cả những điều này có liên quan gì đến vai trò của EF?
EF không phải là "trung tâm của Ethereum", ngược lại, EF là "một nút với chức năng rõ ràng, tồn tại song song với các nút khác". Chúng ta luôn nói EF nên trở thành cái sau, nhưng nhiều người trong hệ sinh thái Ethereum (thậm chí cả những người trong EF) đều muốn chúng ta trở thành cái trước. Bây giờ, chúng ta đang hành động để đảm bảo chúng ta trở thành cái sau.
Điều này đặc biệt quan trọng, bởi vì bản thân EF là một tổ chức có nguồn lực và năng lực tổ chức hạn chế. EF hiện chỉ nắm giữ khoảng 0,16% ETH (thậm chí còn ít hơn nhiều cá nhân nắm giữ ETH), trong khi nhiều "quỹ trung tâm" của các blockchain khác thường nắm giữ 10%-50%. Về mặt tài chính, EF ban đầu được thiết kế để thực hiện phạm vi công việc hữu hạn được xác định trong tài liệu phát hành token và các tài liệu trước khi ra mắt khác (phát triển phần mềm trên chuỗi; trải qua các giai đoạn Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), những công việc này đã hoàn toàn hoàn thành vào năm 2022.
Mục đích thiết kế ban đầu của EF không phải để trở thành một quản gia vĩnh cửu. Do đó, EF ngày nay lựa chọn sử dụng nguồn lực còn lại để theo đuổi "tồn tại lâu dài" thay vì "mở rộng vô hạn" (vâng, điều này cũng có nghĩa là chúng tôi sẽ bán ít ETH hơn).
EF chuyên tập trung vào những việc quan trọng sống còn đối với Ethereum với tư cách là một hệ thống chống kiểm duyệt/chống chiếm đoạt, mở, riêng tư và an toàn (tức các chiều CROPS), và nếu không làm thì sẽ không ai làm. Điều này có nghĩa là phải đưa ra những lựa chọn khó khăn, trong một số trường hợp, ngay cả những hoạt động chúng tôi đánh giá cao và những người chúng tôi rất tôn trọng, cũng sẽ chuyển ra bên ngoài EF. Trên thực tế, nếu chúng tôi muốn các nhiệm vụ quan trọng có thể thu hút vốn bên ngoài, thì việc một số người có năng lực kỹ thuật cực cao, danh tiếng công chúng, thậm chí có sứ mệnh và giá trị CROPS cực kỳ phù hợp ở lại bên ngoài EF, lại là điều cần thiết.
Điều này cũng có nghĩa là EF sẽ có lập trường văn hóa rõ ràng. Tất cả những điều này không phải để đối lập với các phần khác của hệ sinh thái Ethereum, mà là để phối hợp. Chúng tôi biết, nhiều tổ chức khác trong thế giới Ethereum cũng đồng nhất cao với CROPS và các giá trị liên quan, nhưng "đồng nhất cao" không giống với "chọn chuyên môn hóa và hoàn toàn dấn thân vào một lĩnh vực". Lấy một ví dụ khác, tôi nghĩ giảm bớt sự ngược đãi động vật là quan trọng, tôi cũng thích đồ ăn thuần chay, nhưng bản thân tôi không phải là một người thuần chay triệt để.
EF hiện vẫn đang trong giai đoạn chuyển đổi, chúng tôi dự kiến hình thái lâu dài hoàn toàn mới của nó sẽ ổn định trong vài tháng tới. Nguyên tắc chỉ đạo của hình thái mới này là gì?
Tôi xin nhắc lại, tôi chỉ là một cá nhân, nhưng tôi có thể đưa ra câu trả lời của mình từ góc độ kỹ thuật (và tất nhiên cũng có những khía cạnh phi kỹ thuật quan trọng).
Hạt nhân kỹ thuật: Ethereum phải thật ấn tượng
Cốt lõi là, Ethereum phải thật ấn tượng (impressive). Chúng ta đang sống trong một thời đại AI cực kỳ thông minh và các công nghệ khác đang phát triển nhanh chóng. Một hệ thống "EVM duy trì hiện trạng, thực hiện một hoặc hai hard fork mỗi năm để tối ưu hóa nhu cầu ngắn hạn của người dùng" là hoàn toàn không hấp dẫn.
Với một số người, "ấn tượng" có nghĩa là độ trễ 250 mili giây và TPS 1 triệu. Tôi nghĩ việc Ethereum cố gắng đi con đường này là một sai lầm. Đuổi theo tốc độ nhanh nhất có thể, khả năng mở rộng cao nhất có thể, đồng thời chỉ phi tập trung hơn các blockchain công khai khác một chút, đó là một con đường dẫn đến sự tầm thường, nếu chúng ta cố gắng đi con đường này, chúng ta chắc chắn sẽ thua.
Tôi nghĩ Ethereum nên mở rộng quy mô, nhưng tôi nghĩ Ethereum nên nỗ lực tối đa ở một chiều kích khác để trở nên thật sự gây ấn tượng sâu sắc — đó chính là chiều kích CROPS (Chống kiểm duyệt, Mở, Riêng tư, An toàn). Điều này bao gồm một số mục tiêu cụ thể sau đây.
Một là xây dựng một Ethereum có thể chứng minh không có lỗ hổng. Cho đến khoảng 6 tháng trước, tất cả các nhà nghiên cứu an ninh mạng vẫn sẽ coi đây là một mục tiêu phi lý và không thể thực hiện. Bây giờ, nhờ có xác minh hình thức (formal verification) được hỗ trợ bởi AI, điều này đã ở ngưỡng cửa của khả năng thực hiện. Do đó, chúng ta nên trở thành tiên phong thúc đẩy việc này.
Hai là đạt được sự đồng thuận trên chuỗi (chain) với tính khả dụng cao. Ethereum trong quá khứ là, và sau khi giới thiệu đồng thuận nhẹ (lean consensus) sẽ tiếp tục là, chuỗi duy nhất đồng thời có các đặc điểm sau: (i) Có các thuộc tính kiểu BFT truyền thống, đảm bảo an toàn ngay cả trong môi trường không đồng bộ với mức chịu lỗi cao; (ii) Có thuộc tính kiểu PoW của Bitcoin, có thể chống lại kẻ tấn công lên đến 49% trong môi trường đồng bộ.
Theo tôi biết, theo nghĩa đen không có chuỗi nào khác sở hữu điều này hoặc đang lập kế hoạch cho điều này. Bitcoin chỉ theo đuổi (ii), trong khi hầu hết các chuỗi khác chỉ theo đuổi (i). Một số người có thể nhớ, tôi từng rất kiên định về điều này — tôi "cứng đầu" cho rằng, Ethereum không thể dựa vào sự đồng thuận xã hội và hard fork để đối phó với tình huống 34% nút ngừng hoạt động. Điều này không quan trọng với các chuỗi như Hyperledger, BNB, Solana, Tempo. Nhưng với Bitcoin, Ethereum hoặc Zcash, điều này là không thể chấp nhận được.
Ba là "Tối thiểu hóa trung gian" (Intermediary minimization), giảm thiểu tối đa các tầng lớp trung gian. Trên thực tế, việc các ví hợp đồng thông minh, các giao thức như Railgun, vẫn phải gửi giao dịch thông qua trung gian để được đưa vào chuỗi, thực sự là một điều khá kỳ cục, và luôn là nguồn gốc của tính dễ tổn thương của hệ thống.
Do đó, chúng tôi mới thúc đẩy FOCIL, EIP-8141 (cũng như 7701 và nhiều công việc liên quan trước đó nhiều năm), với mục tiêu thiết lập một cơ chế gửi giao dịch thực sự phổ quát, phụ thuộc vào trung gian càng ít càng tốt, có tính năng mempool công khai và thuộc tính inclusion mạnh. Điều này không chỉ áp dụng cho secp256r1, mà còn cho các giao thức riêng tư và nhiều tình huống hơn nữa.
Kohaku cũng đang thúc đẩy việc "phi trung gian hóa" ở lớp người dùng, đưa Ethereum thoát khỏi hiện trạng phản địa đàng như hiện nay — ví thậm chí không xác minh chính chuỗi, nhưng lại gửi dữ liệu riêng tư của chúng ta cho hàng chục máy chủ bên thứ ba — và tiến tới một tương lai phù hợp hơn với triết lý CROPS.
Trong ba mục tiêu trên, có một số trông có vẻ "không hợp lý" — có lẽ Ethereum chỉ đạt 50% cũng có thể "ổn" — ví dụ, nếu chúng ta phụ thuộc vào trung gian, nhưng khiến việc chuyển đổi trung gian trở nên dễ dàng thì sao? Tuy nhiên, chỉ đạt 50% không thể khiến Ethereum trên con đường CROPS trở nên "ấn tượng sâu sắc". Vì vậy chúng ta phải theo đuổi 100%.
May mắn thay, tất cả các mục tiêu này đều tương thích với TPS cao, và đây cũng là trọng tâm chính của nghiên cứu (đặc biệt là về mở rộng trạng thái). Các L2 được thiết kế tốt cũng có thể giúp ích, đặc biệt là các L2 được tối ưu hóa cho ứng dụng cụ thể (ví dụ: giao dịch tần suất cao, quyền riêng tư, v.v.). Nhờ vào công việc của Raul về P2P mã xóa (erasure-coded) và nhiều tối ưu hóa khác, các mục tiêu này thậm chí có thể tương thích với Slot Time (thời gian tạo khối) giảm đáng kể.
Nhìn về phía trước
Từ góc độ tài chính, "sản phẩm" có giá trị cao nhất của blockchain Ethereum là tài sản ETH. Ethereum đang bảo vệ 250 tỷ USD giá trị ETH. Và các đặc tính của Ethereum mà tôi đã đề cập trước đó, thực sự đều rất có lợi cho giá trị của ETH với tư cách là một tài sản.
Cá nhân tôi, gần 90% tài sản ròng là ETH, phần lớn còn lại là khoảng 40 triệu USD tiền pháp định trên chuỗi, trong đó mỗi đô la đã được phân bổ cho một số dự án công nghệ sinh học, phần mềm hoặc phần cứng nguồn mở.
Nhưng đồng thời, cũng tồn tại một số công việc cần thiết để hỗ trợ giá trị tài sản ETH — và những công việc này không thuộc phạm vi trách nhiệm của EF. Lúc này, chúng ta cần những "anh hùng" khác đứng ra giúp đỡ (một số người trong số họ thậm chí còn nắm giữ nhiều ETH hơn cả EF). EF gần đây cũng bắt đầu suy nghĩ nhiều hơn về việc nên thiết lập mối quan hệ với các tổ chức này như thế nào, và cung cấp cho họ sự hỗ trợ ban đầu cần thiết.
EF trong tương lai, sẽ giống một "con thuyền nhỏ" hơn so với vài năm trước. Nó sẽ có lập trường hơn, một số lập trường thậm chí có thể khó hiểu, nhưng nó cũng sẽ tồn tại lâu hơn, và phù hợp hơn để đảm bảo Ethereum thực sự mang lại điều gì đó có ý nghĩa cho thế giới.
Chúng tôi cảm ơn tất cả mọi người, cả trong và ngoài EF, đã giúp thúc đẩy tất cả những điều này xảy ra.
