Các VC bám trụ thị trường cấp một, trong tay còn bao nhiêu tiền?

Odaily星球日报Xuất bản vào 2026-04-22Cập nhật gần nhất vào 2026-04-22

Tóm tắt

Các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) trong thị trường tiền mã hóa hiện không thiếu vốn, nhưng số lượng dự án chất lượng để đầu tư lại hạn chế. Theo thảo luận giữa các nhà đầu tư từ Pantera Capital, Crucible Capital và Blockworks, vấn đề nằm ở chỗ: nguồn cung founder và dự án tiềm năng không đủ đáp ứng, trong khi các cơ hội mang lại lợi nhuận "đẳng cấp VC" chỉ tập trung vào một số ít lĩnh vực như stablecoin, sàn giao dịch và sản phẩm tài chính. Một cuộc tranh luận nảy lửa giữa các chuyên gia về phân bổ vốn: một bên cho rằng vốn tập trung ở giai đoạn tăng trưởng muộn (Series B trở đi) với 5-6 quỹ lớn nắm giữ 60-70 tỷ USD, trong khi bên kia khẳng định vốn chủ yếu nằm ở giai đoạn hạt giống và Series A, với hàng chục quỹ nhỏ sở hữu 10-20 tỷ USD. Dữ liệu từ Galaxy cho thấy 80%+ số tiền đầu tư trong năm 2026 đổ vào các vòng muộn. Dù còn bất đồng, điểm chung là thị trường đang thay đổi: VC đầu tư ít hơn nhưng kỹ lưỡng hơn, founder phải vượt qua khó khăn dài hạn và chứng minh được tăng trưởng thực tế. Khả năng tiếp cận vốn trở nên quan trọng hơn là tổng số vốn hiện có.

Bài gốc | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)

Tác giả | Azuma (@azuma_eth)

Ai hiểu rõ nhất tình hình thị trường cấp một của tiền mã hóa? Đương nhiên là những VC vẫn đang hoạt động sôi nổi trên thị trường.

Mấy ngày gần đây, nhiều nhà đầu tư từ Pantera Capital, Crucible Capital, Blockworks, Varys Capital đã có một cuộc thảo luận nhỏ trên X về tình hình thị trường cấp một trong ngành, mặc dù quan điểm của các bên về hiện trạng thị trường có một số khác biệt, nhưng thông qua tranh luận của họ, có lẽ sẽ giúp chúng ta hiểu thêm một bước về tình trạng thị trường cấp một.

Hiện trạng trái với nhận thức thông thường: VC không thiếu tiền, nhưng cơ hội đầu tư đáng giá không nhiều

Tối ngày 20 tháng 4, đối tác của Crucible Capital, GP Meltem Demirors đã đăng một bài viết ngắn trên X, giải thích lý do tại sao số lượng các thương vụ gọi vốn trong ngành công nghiệp tiền mã hóa hiện nay đang giảm mạnh.

Demirors cho rằng, nhìn tổng thể, “mặt cung” của các nhà sáng lập và dự án giai đoạn đầu trong ngành công nghiệp tiền mã hóa không lớn như các ngành công nghiệp tăng trưởng cao khác. Trong 4 năm qua, khoảng cách này ngày càng rõ rệt, đây cũng là lý do vì sao VC này bắt đầu chuyển trọng tâm ra ngoài thị trường tiền mã hóa.

Hoạt động đầu tư mạo hiểm trên thị trường tiền mã hóa đã phát triển được 10 năm, nhưng những hướng đi thực sự đã được kiểm chứng, có thể tạo ra “lợi nhuận cấp VC” thực ra chỉ có mấy mảng — stablecoin/thanh toán, sàn giao dịch, sản phẩm tài chính. Đối với các nhà đầu tư VC và nhà sáng lập hàng đầu, hiện nay các sản phẩm bùng nổ của ngành này ít hơn, chu kỳ dài hơn, vì vậy yêu cầu về nhận thức ngành, khả năng chịu áp lực, chủ nghĩa dài hạn đều cao hơn, nên ngưỡng cửa từ vòng seed đến vòng A cũng đang tăng lên.

Mặc dù trong ngành vẫn có một số nhà sáng lập “cỡ thời đại”, đang xây dựng những công ty định nghĩa phân khúc (công việc của VC là tìm ra họ, và giành được cơ hội đầu tư vào họ), nhưng hiện trạng là, tồn tại một khoảng cách rõ rệt giữa “câu chuyện mà nhà sáng lập đang kể” và “thứ mà VC có thể đầu tư một cách hợp lý”.

Bài viết ngắn của Demirors sau khi đăng đã thu hút nhiều VC đồng nghiệp thảo luận về chủ đề này.

Nhiều nhà đầu tư đã đồng ý với quan điểm của Demirors trong phần trả lời bên dưới. Trong đó, đồng sáng lập Blockworks Mippo đã tổng kết lại rằng đồng ý với Demirors, vấn đề của thị trường cấp một hiện tại là số lượng nhà sáng lập và dự án xuất sắc không đủ, phía VC hoàn toàn có đủ vốn để đầu tư — nhưng đồng thời, vốn cho các vòng đầu giai đoạn đầu là dư thừa, nhưng vốn VC tập trung vào tăng trưởng giai đoạn sau vẫn còn thiếu hụt rõ rệt.

Bất đồng cục bộ: Tiền thực sự tập trung ở đâu?

Xoay quanh việc vốn VC thực chất tập trung ở giai đoạn phát hiện sớm hay giai đoạn tăng trưởng muộn, quan điểm của nhà đầu tư Pantera Capital Mason Nystrom và trưởng phòng đầu tư mạo hiểm Varys Capital Tom Dunleavy hoàn toàn trái ngược, hai bên cũng đã tranh luận kịch liệt.

Dunleavy lên tiếng trước, nói rằng ông không đồng ý với quan điểm của Mippo về “vốn giai đoạn đầu dư thừa, vốn giai đoạn sau không đủ”: “Tôi sẽ có quan điểm hoàn toàn ngược lại. Hiện nay vốn của các VC tiền mã hóa giai đoạn giữa và cuối thực ra rất nhiều — phần lớn đến từ các quỹ gần đây và đang gọi vốn, như Paradigm, Multicoin, Pantera, Dragonfly, v.v., đây còn chưa kể những VC truyền thống tham gia một phần vào thị trường tiền mã hóa, ngược lại vốn cho các vòng seed và các vòng sớm hơn tập trung vào ngành lại không đủ...... Chỉ cần bạn không hoàn toàn chuyển sang xem AI, thực ra có rất nhiều dự án thú vị để đầu tư.”

Nhưng với tư cách là người trong cuộc của một trong những VC giai đoạn sau mà Dunleavy liệt kê (Pantera), Nystrom đã phản bác kịch liệt lập luận của Dunleavy. Ông cho rằng hiện nay vốn của các VC trong ngành tập trung nhiều hơn ở giai đoạn đầu, chứ không phải vòng A, vòng B hay các vòng sau đó.

Nystrom tính một bài toán, nếu một quỹ muốn tập trung vào vòng gọi vốn A hoặc B, họ cần đầu tư ít nhất 20-25 dự án, và mỗi dự án đều cần đầu tư một số tiền lớn — vòng A khoảng 15 triệu USD, vòng B khoảng 40 triệu USD — tính theo đó, một quỹ tập trung vào vòng A cần ít nhất quy mô quản lý tài sản 300 triệu USD, một quỹ tập trung vào vòng B cần ít nhất 800 triệu USD. Điều này còn chưa tính đến khoản tiền dự phòng, loại tiền này thường cần dự phòng 10% - 50% tiền mặt trong tay, trong ngành có mấy quỹ đáp ứng được yêu cầu này?

Vì vậy hiện trạng là, trong ngành có thể có ít nhất 50 quỹ với quy mô quản lý tài sản dưới 100 triệu USD, nhưng đồng thời số quỹ có quy mô quản lý tài sản trên 400 triệu USD có lẽ chỉ khoảng 15. Số đại gia thực sự có thể tham gia vòng B trở về sau trong ngành cực kỳ ít, trong lĩnh vực công nghệ tài chính (ví dụ stablecoin) có lẽ thực sự có nhiều vốn vòng B và các vòng sau hơn, nhưng những dự án này thực ra đều đã “tốt nghiệp” bước vào hệ thống VC truyền thống, không thể đơn giản coi là dự án thị trường tiền mã hóa nữa.

Nhưng Dunleavy không bịu thuyết phục. Trong phần phản hồi, ông đã đăng báo cáo gọi vốn cấp một Q1 của Galaxy, và đề cập rằng số lượng giao dịch gọi vốn toàn ngành trong Q1 năm nay giảm 49%, nhưng số tiền mỗi giao dịch lại tăng 76% (khoảng 36 triệu USD) — tổng số tiền gọi vốn vòng seed và các vòng trước đó chỉ 268 triệu USD; vòng A thì có 370 triệu USD; vòng B thậm chí lên tới 1.1 tỷ USD; các vòng muộn hơn thì cao đến 2.72 tỷ USD (chủ yếu đến từ Kalshi và Polymarket).

Dunleavy đưa ra phản bác rằng, số liệu chứng minh, trong các khoản đầu tư của ngành năm 2025 có 50%+ vốn chảy vào giai đoạn sau (đây đã là mức cao nhất lịch sử), năm 2026 thì đã đạt 80%+.

Dunleavy cuối cùng ước tính tình trạng vốn của thị trường cấp một hiện tại — vốn khả dụng cho giai đoạn vòng A và các giai đoạn sau vào khoảng 6 đến 7 tỷ USD, tập trung trong tay 5 đến 6 tổ chức lớn; vốn khả dụng cho vòng seed và các giai đoạn sớm hơn vào khoảng 1 đến 2 tỷ USD, phân tán trong hàng chục quỹ quy mô nhỏ hơn, phân tán hơn.

Nystrom lại phản hồi lần nữa rằng, trong số liệu mà Dunleavy đưa ra, tuyệt đại đa số các khoản đầu tư giai đoạn sau thực ra đến từ các dự án đã “tốt nghiệp” liên quan đến công nghệ tài chính, nhưng các dự án loại này đã sớm bước vào tầm ngắm của VC truyền thống và nhận được đầu tư, không nên tính vào nội bộ ngành nữa.

Nystrom sau đó lại tiếp tục tranh luận dựa trên kết luận của Dunleavy “chỉ có 5-6 quỹ có thể đầu tư vòng A trở đi, nhưng có hàng chục quỹ có thể đầu tư vòng seed”: “Điều này có nghĩa là nếu bạn không thuyết phục được 1 trong 6 quỹ đó, bạn coi như vô phương; nhưng ở giai đoạn đầu, chỉ cần 1 trong hàng chục quỹ đồng ý đầu tư, bạn đã có thể sống sót. Tính ‘có thể đạt được’ của hai bên hoàn toàn không ngang nhau.”

Ngoài ra, những quỹ như Pantera Capital có khả năng đầu tư trung và hậu kỳ thực ra cũng sẽ đầu tư vòng seed, nhưng ngược lại thì không, thêm vào đó ngày càng nhiều VC chuyển thành quỹ thanh khoản, vì vậy quy mô vốn thực sự có thể đầu tư trung và hậu kỳ trong ngành nhỏ hơn rất nhiều so với những con số thể hiện.

So với “có tiền hay không”, vấn đề thực sự là “tiền ở đâu, có lấy được không”

Tóm lại, hai bên không bên nào thuyết phục được bên nào, nhưng dựa trên cuộc đối đầu trực tiếp của hai nhà đầu tư hàng đầu, chúng ta lại thêm một bước hé nhìn thấy diện mạo thực tế của thị trường cấp một tiền mã hóa — “có tiền hay không” dường như không phải là vấn đề cốt lõi của thị trường cấp một, “tiền ở đâu, có lấy được không” mới là vấn đề.

Nhìn từ số liệu bề mặt, vốn ngành vẫn dồi dào, thậm chí ở các vòng sau còn xuất hiện tập trung cao độ; nhưng từ cảm nhận thực tế, cả VC lẫn nhà khởi nghiệp, đều đang đối mặt với một thị trường “thắt chặt có cấu trúc” hơn — vốn giai đoạn đầu nhìn tản mát nhưng cạnh tranh khốc liệt, vốn trung và hậu kỳ nhìn dồi dào nhưng ngưỡng cửa cực cao. Điều này cũng có nghĩa, quy tắc trò chơi của thị trường cấp một đang thay đổi. Thời đại dựa vào tường thuật, lưu lượng và việc hiện thực hóa chu kỳ ngắn là có thể hoàn thành vòng khép kín gọi vốn trước đây, đang nhanh chóng lùi xa; thay vào đó, là một môi trường gọi vốn phụ thuộc nhiều hơn vào tiến triển nghiệp vụ thực tế, năng lực dài hạn và con đường tăng trưởng có tính xác định.

Đối với VC, đây là một chu kỳ “ít ra tay hơn, coi trọng phán đoán hơn”; còn đối với nhà khởi nghiệp, thì là một thử thách sinh tồn phải vượt qua chu kỳ dài hơn, ngưỡng cửa cao hơn.

Câu hỏi Liên quan

QTheo các nhà đầu tư mạo hiểm (VC) vẫn hoạt động trên thị trường, tình trạng hiện tại của thị trường sơ cấp trong lĩnh vực tiền mã hóa là gì?

ACác VC cho rằng thị trường sơ cấp hiện không thiếu vốn, nhưng số lượng cơ hội đầu tư chất lượng cao, đáng giá lại không nhiều. Các dự án và nhà sáng lập xuất sắc thực sự rất ít, và khoảng cách giữa 'câu chuyện mà nhà sáng lập kể' và 'thứ VC có thể đầu tư một cách hợp lý' là khá rõ rệt.

QCó sự bất đồng nào giữa các VC về nơi tập trung vốn?

ACó. Tom Dunleavy (Varys Capital) cho rằng vốn tập trung nhiều hơn ở các giai đoạn trung và hậu kỳ (Series A, B trở đi), trong khi Mason Nystrom (Pantera Capital) lại cho rằng vốn chủ yếu tập trung ở giai đoạn đầu (seed và series early), và số quỹ lớn đủ khả năng đầu tư các vòng trung/hậu kỳ là rất ít.

QTheo dữ liệu từ Galaxy, dòng tiền đầu tư trong quý 1/2026 phân bổ như thế nào giữa các giai đoạn?

ATheo báo cáo của Galaxy Q1, khoảng 80%+ tổng số tiền đầu tư trong năm 2026 chảy vào các vòng gọi vốn giai đoạn sau (later-stage), đây là mức cao kỷ lục. Cụ thể, seed stage chỉ có 2.68 tỷ USD, Series A có 3.7 tỷ USD, Series B có 11 tỷ USD, và các vòng sau đó lên tới 27.2 tỷ USD.

QVấn đề cốt lõi của thị trường sơ cấp hiện nay là gì theo bài viết?

AVấn đề cốt lõi không phải là 'có tiền hay không' mà là 'tiền ở đâu và làm sao để tiếp cận được'. Vốn giai đoạn đầu thì phân tán và cạnh tranh khốc liệt, trong khi vốn giai đoạn trung và hậu kỳ tuy tập trung số lượng lớn nhưng rất khó tiếp cận do ngưỡng đầu tư cao và chỉ nằm trong tay một số ít quỹ lớn.

QSự thay đổi này tác động thế nào đến các VC và nhà sáng lập startup?

AĐối với VC, đây là chu kỳ đòi hỏi 'đầu tư ít hơn nhưng phán đoán phải chính xác hơn'. Đối với các nhà sáng lập, đây là một bài kiểm tra sinh tồn khắc nghiệt, buộc họ phải vượt qua một chu kỳ dài hơn với ngưỡng cửa cao hơn, phụ thuộc nhiều hơn vào tiến độ kinh doanh thực tế, năng lực lâu dài và lộ trình tăng trưởng chắc chắn.

Nội dung Liên quan

Vụ ly hôn của Choi Tae-won chính thức kết thúc: Tiết lộ tuyến kế thừa ẩn sau đế chế nghìn tỷ SK Hynix

Vào tháng 11/2024, trong một sự kiện kỷ niệm, Chủ tịch SK Group Choi Tae-won đã cho các con xem hình ảnh AI tái hiện người cha quá cố của mình, nhấn mạnh về việc kế thừa di sản. Trong bối cảnh SK Hynix trở thành tài sản trị giá nhất Hàn Quốc, câu chuyện kế thừa thế hệ thứ ba của tập đoàn này lại không đi theo kịch bản truyền thống. Choi Yun-jung (sinh 1989), trưởng nữ, được coi là ứng viên kế thừa rõ ràng nhất. Cô có nền tảng học thuật về sinh học, từng làm tư vấn, hiện đang học tiến sĩ và giữ chức vụ lãnh đạo tại SK Bioscience và bộ phận hỗ trợ tăng trưởng của SK Inc. Cuộc hôn nhân của cô với một doanh nhân khởi nghiệp AI cũng phản ánh sự thay đổi trong các mối liên kết giữa các giới tinh hoa. Choi Min-jung (sinh 1991), con gái thứ, có hành trình khác biệt: học đại học tại Bắc Kinh, tình nguyện gia nhập Hải quân Hàn Quốc và từng làm việc tại SK Hynix ở Washington về các vấn đề chính sách quốc tế. Cô hiện là nhà sáng lập một công ty chăm sóc sức khỏe AI và kết hôn với một cựu sĩ quan Thủy quân Lục chiến Mỹ, cho thấy mạng lưới toàn cầu và an ninh chuỗi cung ứng ngày càng quan trọng đối với các tập đoàn bán dẫn. Choi In-geun (sinh 1995), con trai trưởng, có lộ trình học vấn tương đồng với cha (vật lý) và đang làm việc tại McKinsey sau thời gian ở SK E&S. Dù mang hình mẫu người kế thừa truyền thống, anh lại là người ít lộ diện công khai nhất. Cuộc chiến ly hôn kéo dài giữa Choi Tae-won và vợ cũ Roh So-young, với giá trị tài sản tranh chấp lên tới hàng nghìn tỷ won, là bối cảnh phức tạp mà thế hệ thứ ba phải đối mặt. Cả ba người con đều đã đệ đơn lên tòa án trong vụ việc này, dù nội dung không được tiết lộ. Tóm lại, trong kỷ nguyên AI khi SK Hynix trở thành tài sản địa chính trị toàn cầu, việc kế thừa tại SK Group không còn là chuyện nội bộ gia đình hay chỉ xoay quanh cổ phần và quyền trưởng nam. Thế hệ thứ ba được định vị thông qua năng lực chuyên môn, mạng lưới quốc tế và khả năng giải quyết những thách thức của thời đại công nghệ và địa chính trị mới.

marsbit7 giờ trước

Vụ ly hôn của Choi Tae-won chính thức kết thúc: Tiết lộ tuyến kế thừa ẩn sau đế chế nghìn tỷ SK Hynix

marsbit7 giờ trước

Các ngân hàng phản đối thỏa thuận lợi suất stablecoin – Liệu Đạo luật CLARITY có thể giành được 60 phiếu?

Viện Chính sách Ngân hàng Hoa Kỳ (BPI) đã phản đối dự thảo Đạo luật CLARITY mới, chỉ ra những thiếu sót về quy định lợi suất stablecoin và chống tài trợ bất hợp pháp. Ngành ngân hàng muốn cấm hoàn toàn mọi hình thức khuyến khích từ stablecoin, trong khi dự thảo hiện tại chỉ cho phép dựa trên hoạt động tài khoản, không phải số dư nhàn rỗi. Sự phản đối này ảnh hưởng đến cơ hội thông qua đạo luật tại Thượng viện, nơi cần 60 phiếu. Sự ủng hộ từ đảng Cộng hòa có thể giảm xuống còn 49 phiếu nếu các Thượng nghị sĩ John Curtis và John Cornyn rút lại hỗ trợ, đòi hỏi 11 phiếu từ đảng Dân chủ. Tuy nhiên, một số nhà lập pháp Dân chủ ủng hộ tiền mã hóa cũng phản đối dự luật do lo ngại về đạo đức và chống rửa tiền. Lãnh đạo đa số Thượng viện John Thune tỏ ra hoài nghi về khả năng thông qua dự luật trước kỳ nghỉ tháng Tám, chỉ còn hai tuần. Cố vấn trưởng về Tiền mã hóa của Nhà Trắng, Patrick Witt, kêu gọi tiến hành bỏ phiếu ngay. Kỳ vọng thị trường về việc thông qua đạo luật trong năm 2026 đã giảm xuống còn 32%.

ambcrypto7 giờ trước

Các ngân hàng phản đối thỏa thuận lợi suất stablecoin – Liệu Đạo luật CLARITY có thể giành được 60 phiếu?

ambcrypto7 giờ trước

Giá trị gia tăng từ 88 tỷ lên 680 tỷ chỉ sau 2 tháng! OpenRouter, trạm trung chuyển AI lớn nhất sắp được mua lại

Theo tờ Wall Street Journal và The Information, Stripe - nền tảng thanh toán hàng đầu - đang đàm phán mua lại startup AI OpenRouter với giá khoảng 10 tỷ USD. Chỉ hai tháng trước, định giá của OpenRouter là 1,3 tỷ USD, tức giá chào mua cao hơn gần 7 lần. Thương vụ có thể được công bố trong vòng một tháng nhưng vẫn có nguy cơ đổ vỡ. OpenRouter hoạt động như một "trung tâm chuyển tiếp" AI, cung cấp một API duy nhất để các nhà phát triển truy cập vào hơn 400 mô hình lớn (như GPT, Claude). Nó tự động lựa chọn mô hình phù hợp dựa trên độ phức tạp, chi phí và tốc độ, giúp các ứng dụng AI tối ưu hóa hiệu quả chi phí. Được đồng sáng lập bởi Alex Atallah (cựu đồng sáng lập OpenSea), OpenRouter hiện có hơn 1 triệu nhà phát triển và doanh thu hàng năm đạt 50 triệu USD, tăng gấp 5 lần trong nửa năm. Đây là bước đi chiến lược tiếp theo của Stripe trong việc mở rộng sang hạ tầng AI, sau khi họ mua lại nền tảng định giá theo lượng sử dụng Metronome vào cuối năm 2025. Mục tiêu của Stripe là kết hợp khả năng định tuyến mô hình của OpenRouter với hệ thống thanh toán và đo lường sử dụng hiện có, để trở thành "trung tâm điều phối và thu ngân" toàn diện cho nền kinh tế AI. Điều này cho phép doanh nghiệp quản lý toàn bộ việc sử dụng và hóa đơn AI qua một nhà cung cấp duy nhất.

链捕手7 giờ trước

Giá trị gia tăng từ 88 tỷ lên 680 tỷ chỉ sau 2 tháng! OpenRouter, trạm trung chuyển AI lớn nhất sắp được mua lại

链捕手7 giờ trước

Từ OpenSea Đến OpenRouter: Kịch Bản “Chốt Lời Đỉnh Cao” Của Alex Atallah Lại Lặp Lại?

Tác giả: Nancy, PANews Hơn bốn năm trước, Alex Atallah rời đi trước đỉnh bong bóng NFT; giờ đây, anh lại tỏa sáng trong cơn sốt AI và chuẩn bị bán nền tảng tổng hợp mô hình AI OpenRouter với giá cao. Ngày 23/7, theo Wall Street Journal, gã khổng lồ thanh toán Stripe đang đàm phán mua lại OpenRouter, với định giá giao dịch có thể lên tới gần 100 tỷ USD. Nếu thành công, đây sẽ là lần thứ hai Alex Atallah xây dựng một công ty trị giá hàng trăm tỷ USD, sau sàn giao dịch NFT OpenSea. OpenRouter, được mô tả là "Stripe của lĩnh vực AI", đã kết nối hơn 400 mô hình AI, có khoảng 10 triệu người dùng và xử lý hơn 200 nghìn tỷ token mỗi tháng. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh chủ yếu dựa vào phí dịch vụ nền tảng (5%-5.5%) từ việc gọi API, với doanh thu hàng năm khoảng 50 triệu USD (tính đến tháng 4/2026). Đây là một mô hình kênh dẫn có quy mô lớn nhưng biên lợi nhuận hạn chế, dễ bị ảnh hưởng bởi sự cạnh tranh, mô hình nguồn mở và áp lực giảm giá. Giá trị thực sự của OpenRouter đối với các nhà mua tiềm năng như Stripe có thể nằm ở kho dữ liệu sử dụng AI thực tế khổng lồ mà nó tích lũy được, cung cấp insights quý giá về hiệu suất mô hình, sở thích nhà phát triển và quan hệ thay thế trên thị trường. Từ NFT đến AI, Alex Atallah hai lần bắt đúng xu hướng thời đại. Việc OpenRouter được định giá 100 tỷ USD đặt ra câu hỏi: đây là sự định giá lại giá trị cơ sở hạ tầng AI hay một tín hiệu đỉnh chu kỳ mới? Thời gian sẽ trả lời.

链捕手8 giờ trước

Từ OpenSea Đến OpenRouter: Kịch Bản “Chốt Lời Đỉnh Cao” Của Alex Atallah Lại Lặp Lại?

链捕手8 giờ trước

Pons V2 mang đến các cặp giao dịch RWA khi Robinhood Chain mở rộng tham vọng

Pons, một launchpad được xây dựng trên Robinhood Chain, đã ra mắt bản nâng cấp V2 với các thay đổi nhằm cải thiện thanh khoản, loại bỏ hạn chế giao dịch và hỗ trợ tài sản thực được mã hóa (RWA). Bản cập nhật này diễn ra trong bối cảnh Robinhood Chain tiếp tục tăng trưởng nhanh, vượt 300 triệu USD tổng giá trị bị khóa và nổi lên như một trong những mạng Lớp 2 Ethereum sôi động nhất cho giao dịch đầu cơ. Pons V2 giải quyết các phàn nàn chính của người dùng về thanh khoản bằng cách giới thiệu đường cong liên kết định danh bằng ETH, đồng thời cho phép hầu hết ví giao dịch tự do. Cấu trúc phí cũng được thiết kế lại để nhà phát triển có thể nhận phí bằng ETH mặc định. Robinhood Chain đã thu hút sự chú ý của thị trường, với khối lượng DEX tích lũy vượt 9 tỷ USD, trong đó 80% đến từ memecoin rủi ro cao. Tuy nhiên, lợi nhuận tập trung vào số ít, với 63% nhà giao dịch thua lỗ. Việc Pons V2 bổ sung các cặp giao dịch RWA tùy chỉnh trực tiếp hỗ trợ trọng tâm phát triển tài sản thực của Robinhood Chain, có thể thúc đẩy việc áp dụng mạng lưới một cách hữu cơ trong tương lai.

ambcrypto8 giờ trước

Pons V2 mang đến các cặp giao dịch RWA khi Robinhood Chain mở rộng tham vọng

ambcrypto8 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片