Cách đúng đắn để mở khóa Skill: 5 bài học từ phương pháp nội bộ được Anthropic công bố

marsbitXuất bản vào 2026-06-08Cập nhật gần nhất vào 2026-06-08

Tóm tắt

Bài viết này chia sẻ 5 bài học chính từ bài viết "Lessons from building Claude Code: How we use skills" của Anthropic về cách thiết kế và sử dụng Skill hiệu quả: 1. **Tránh lời thừa, tập trung vào "Gotchas"**: Skill nhằm lưu trữ kiến thức ẩn (kinh nghiệm "lão làng") như các lỗi hay gặp hoặc thông tin đặc thù hệ thống, thay vì lặp lại kiến thức chung đã có. 2. **Skill là "Context Engineering"**: Cấu trúc Skill nên là một thư mục với các file riêng biệt (hướng dẫn, tài liệu tham khảo, script, ví dụ). Cách tiếp cận "tiết lộ dần" này giúp quản lý ngữ cảnh tốt hơn, tránh làm quá tải mô hình bằng thông tin không cần thiết trong mọi lần gọi. 3. **Ưu tiên sử dụng Script**: Những công việc lặp lại, có quy trình cố định nên được đóng gói thành script. Điều này giúp tiết kiệm token, tăng độ chính xác và cho phép mô hình tập trung vào suy luận thay vì thực thi các bước cơ bản. 4. **Mô tả Skill phải như một quy tắc định tuyến**: Phần mô tả nên nêu rõ *khi nào* thì Skill nên được kích hoạt (dựa trên ý định của người dùng), thay vì chỉ liệt kê chức năng của nó. Điều này giúp mô hình định tuyến và lựa chọn Skill chính xác. 5. **Quản lý và phân phối Skill linh hoạt**: Khi số lượng Skill tăng lên, nên có cơ chế quản lý nhẹ nhàng. Anthropic khuyến khích để Skill mới được thử nghiệm và lan truyền tự nhiên trong nhóm nhỏ trước. Những Skill nào thực sự hữu ích và được nhiều người dùng sẽ được đưa vào kho chung (Marketplace) một cách tự nhiên.

Tác giả: AI Sản phẩm A Dĩnh

Tôi vừa đọc một bài blog của team Anthropic có tiêu đề "Bài học từ việc xây dựng Claude Code: Cách chúng tôi sử dụng Skill". Đây có lẽ là bài tổng kết thực tiễn sâu sắc nhất về Skill mà tôi từng thấy đến nay.

Skill thực ra không phức tạp, nhưng thực sự muốn làm tốt Skill, tôi nghĩ cũng không dễ dàng.

Tôi nhớ lúc Skill mới nổi, mọi người đặc biệt thích làm các Skill về phong cách viết, Skill viết lách. Hình như chỉ cần nhét phong cách viết của mình vào, mô hình sẽ có thể xuất kết quả ổn định theo phong cách đó.

Nhưng sau đó tôi tự mình thử một vòng, phát hiện nhiều lúc hoàn toàn không khả thi.

Bởi vì một Skill về phong cách viết có thể chứa vài nghìn thậm chí hàng chục nghìn chữ. Khi Skill được tải, ngữ cảnh đã chiếm mất một phần lớn. Ngữ cảnh một khi nặng, khả năng tư duy của mô hình lại dễ bị giảm xuống.

Cuối cùng thường xuất hiện một tình huống: phong cách thì học được, nhưng nội dung trở nên hời hợt, khả năng phân tích cũng yếu đi.

Lại còn một tình huống phổ biến khác.

Nhiều người khi viết Skill, thích nhét đủ loại hướng dẫn thao tác vào. Bước đầu tiên làm gì, bước hai làm gì, bước ba làm gì. Kết quả chạy thử sẽ phát hiện, việc thực thi của mô hình không ổn định.

Sau này tôi mới dần hiểu ra, rất nhiều công việc lặp đi lặp lại như vậy, thực ra phù hợp hơn khi kết tủa thành Script, chứ không phải viết thành Instructions dài dòng.

Sau khi đọc xong bài viết này của Anthropic, cảm nhận lớn nhất của tôi là, rất nhiều người thực ra đang dùng Skill, nhưng chưa chắc đã thực sự hiểu Skill.

Về bản chất, Skill đang làm Context Engineering (Kỹ thuật Ngữ cảnh). Khi nào nên đưa kiến thức vào Skill, khi nào nên tách thành References, khi nào nên viết thành Script, khi nào nên dùng Gotchas để ràng buộc mô hình, bên trong đó thực ra có rất nhiều kinh nghiệm.

Sau khi hiểu nguyên lý vận hành của Skill, nhìn lại những Skill xuất sắc đó, sẽ phát hiện chúng giải quyết không bao giờ là vấn đề của prompt (lời nhắc), mà là đang giải quyết vấn đề về ngữ cảnh, kết tủa kinh nghiệm và tái sử dụng năng lực.

Nếu mọi người muốn nghiên cứu sâu về Skill, đặc biệt đề xuất đọc hai bài viết:

https://claude.com/blog/lessons-from-building-claude-code-how-we-use-skills

https://research.perplexity.ai/articles/designing-refining-and-maintaining-agent-skills-at-perplexity

#01 Đừng viết những câu vô nghĩa

Về bản chất, Skill đang kết tủa "kiến thức ngầm" trong tổ chức. Vì vậy, trong Skill đừng lặp lại những kiến thức thông thường mà nó đã biết. Giá trị thực sự thực ra là những thông tin mà mô hình hoàn toàn không biết.

Nội bộ Anthropic thường nhấn mạnh, thứ thực sự cần viết trong Skill là Gotchas, tức là những cái bẫy thường gặp.

Ví dụ:

1. Bảng này không thể sắp xếp theo created_at

2. Staging trả về 200 không đại diện cho thành công

3. request_id và trace_id là một thứ

Bởi vì những thông tin này thường tồn tại trong kinh nghiệm của nhân viên. Vì vậy nhất định phải nhớ bản chất của Skill là gì.

Skill = Viết ra kinh nghiệm của người thợ lành nghề.

Thông qua Skill, kết tủa những kinh nghiệm vốn nằm rải rác trong đầu óc của những người khác nhau.

#02 Skill thực ra là Context Engineering

Đây có lẽ là một trong những quan điểm sâu sắc nhất của Anthropic.

Skill không phải là một file markdown, mà là một thư mục. Với người đã dùng Skill, câu này nghe giống như chuyện thừa.

Nhưng mấy ngày nay tôi suy đi nghĩ lại, dần nhận ra: họ chính là muốn dùng hình thức thư mục này để diễn đạt quan niệm về Context Engineering.

Chúng ta hãy xem lại cấu trúc Skill điển hình một lần nữa:

skill/ ├── SKILL.md ├── references/ chứa giải thích chi tiết, tham chiếu API, điều kiện biên ├── scripts/ chứa script có thể thực thi ├── examples/ chứa ví dụ ├── assets/ chứa template, hình ảnh, tài liệu cố định

Khi gọi một Skill nào đó, mô hình đầu tiên đọc là SKILL.md. Nếu chúng ta nhét tất cả thông tin vào file này, ngữ cảnh sẽ nhanh chóng bùng nổ.

Giả sử đây là một Skill xử lý sự cố thanh toán, bên trong có cả giải thích mã lỗi Stripe, cũng có các trường hợp sự cố lịch sử, còn có script kiểm tra và template báo cáo cuối cùng.

Nếu toàn bộ nội dung này chất đống vào SKILL.md, mỗi lần gọi Skill, Claude đều phải đọc lại từ đầu.

Cho dù người dùng chỉ muốn xác nhận ý nghĩa của một mã lỗi, cho dù chỉ muốn xem tại sao một trạng thái thanh toán nào đó không được cập nhật. Một lượng lớn thông tin hoàn toàn không dùng đến, cũng sẽ bị nhét chung vào ngữ cảnh.

Còn tư duy của Anthropic hoàn toàn khác.

SKILL.md giống một trang điều hướng hơn. Nhiệm vụ của nó là nói cho mô hình biết, khi gặp lỗi Stripe, hãy vào references tìm giải thích tương ứng.

Cần tham khảo trường hợp lịch sử, vào examples tra vấn đề tương tự, cần thực sự thực hiện thao tác kiểm tra, chạy script trong scripts, cuối cùng khi tạo báo cáo xử lý sự cố, lại sử dụng template trong assets.

Toàn bộ quá trình là sự tiếp xúc từ từ.

Bức hình dưới đây, mạnh mẽ đề nghị mọi người lưu lại.

#03 Cố gắng dùng script

Đừng để mô hình lãng phí ngữ cảnh và khả năng suy luận có hạn vào lao động lặp đi lặp lại. Hãy giao những việc này cho script.

Lấy ví dụ. Nhiều người khi viết Skill, sẽ viết như thế này:

1. Truy vấn dữ liệu đăng ký; 2. Truy vấn dữ liệu trả phí; 3. Tính tỷ lệ chuyển đổi; 4. Phân tích nguyên nhân bất thường.

Cách viết này tất nhiên không vấn đề gì. Mô hình cũng có thể hoàn thành. Nhưng mỗi lần thực thi, nó đều phải đi lại toàn bộ quy trình phân tích từ đầu.

Truy vấn dữ liệu, tổ chức dữ liệu, xử lý các tình huống biên giới khác nhau, những công việc này thực ra đều lặp lại.

Đã những khả năng này được kiểm chứng vô số lần. Tại sao lại để mô hình phát minh lại một lần nữa? Chi bằng cung cấp trực tiếp script cụ thể.

Hơn nữa thông qua cách thức script, việc thực thi Skill cũng sẽ chính xác hơn, cũng tiết kiệm Token hơn.

Từ góc độ này, Scripts trong Skill thực ra đang kết tủa năng lực tổ chức. Phía sau mỗi script, thường là phương pháp thực tiễn tốt nhất mà team đã tổng kết sau khi vấp vô số hố.

Sau khi cố định hóa những năng lực này lại. Mỗi lần Claude đều có thể đứng trên những kinh nghiệm này làm việc, thay vì từ con số không bắt đầu hết lần này đến lần khác.

Vì vậy tôi càng ngày càng cảm thấy, trong Skill, Instructions và Scripts giải quyết là vấn đề ở hai tầng khác nhau.

Instructions cung cấp là kinh nghiệm và phán đoán, Scripts cung cấp là năng lực và thực thi.

Lấy ví dụ, trong Skill xử lý sự cố thanh toán có thể có câu như vậy:

Nếu Stripe trả về 200, đừng trực tiếp cho rằng thanh toán thành công, cần kiểm tra thêm bảng payment_events.

Điều này thuộc về Instructions. Bởi vì đây là kinh nghiệm, còn check_payment_events() thuộc về Script, bởi vì đây là năng lực thực thi.

Nếu chỉ có Script, mô hình biết cách tra, nhưng chưa chắc biết tại sao tra.

Nếu chỉ có Instructions, mô hình biết nên tra. Nhưng mỗi lần đều phải thực hiện lại. Hai thứ thiếu một không được.

#04 Description giống một quy tắc định tuyến hơn

Cách nhiều người viết Skill Description bẩm sinh đã sai.

Bởi vì mọi người quen viết thành giới thiệu chức năng. Ví dụ: PR Management Skill giúp người dùng giám sát trạng thái PR, xử lý vấn đề CI, tự động hoàn thành Merge.

Nhưng vấn đề ở chỗ, mô hình không phải thông qua chức năng để tìm Skill, Claude Code khi khởi động, sẽ quét trước tên và Description của tất cả Skill.

Sau đó căn cứ vào vấn đề hiện tại của người dùng, phán đoán nên tải Skill nào.

Vì vậy thông tin quan trọng nhất trong Description, không phải là Skill này có thể làm gì, mà là trong tình huống nào nên tải nó.

Description thực ra đảm nhiệm công việc định tuyến của toàn bộ Skill.

Trong thế giới thực, rất ít người nói giúp tôi gọi một công cụ quản lý PR. Mọi người có khả năng hơn nói: giúp tôi để ý PR này, CI lại sập rồi đại loại.

Vì vậy một Description tốt, nên cố gắng miêu tả ý định của người dùng, chứ không phải liệt kê chức năng.

Tôi thậm chí cảm thấy có thể dùng một phương pháp đặc biệt đơn giản để kiểm tra.

Sau khi viết xong Description, xóa toàn bộ Skill, chỉ giữ lại dòng Description này. Sau đó tự hỏi: sau khi mô hình thấy vấn đề của người dùng, có biết khi nào nên tải Skill này không.

Nếu không làm được, khả năng lớn vẫn phải tiếp tục sửa.

#05 Quản lý và phân phối Skill

Còn một điều nữa là về quản lý Skill.

Một người dùng Skill, việc này thực ra rất đơn giản. Tự viết mấy Skill, tự bảo trì, tự nâng cấp là xong. Nhưng tôi tin đa số team sau này đều sẽ gặp phải cùng một vấn đề.

Khi Skill từ vài cái biến thành mấy chục, thậm chí mấy trăm cái, những Skill này nên quản lý thế nào? Nâng cấp thế nào? Phân phối cho thành viên team thế nào?

Kinh nghiệm của Anthropic ở phương diện này, tôi cảm thấy khá đáng tham khảo.

Khi quy mô team tương đối nhỏ, Skill đi trực tiếp theo kho mã. Đặt trong thư mục .claude/skills trong dự án là được. Mọi người chia sẻ cùng một bộ Skill, cũng chia sẻ cùng một phương pháp làm việc.

Nhưng cùng với số lượng Skill ngày càng nhiều, một vấn đề mới xuất hiện.

Claude Code khi khởi động, sẽ quét tên và Description của tất cả Skill, sau đó phán đoán nhiệm vụ hiện tại nên gọi Skill nào. Skill càng nhiều, chi phí định tuyến càng cao.

Đây cũng là lý do tại sao Anthropic sau này bắt đầu làm Marketplace. Nhưng thú vị hơn là, cách thức họ quản lý Marketplace.

Nhiều công ty gặp vấn đề kiểu này, phản ứng đầu tiên thường là thiết lập một quy trình phê duyệt. Ai viết Skill, trước tiên nộp đơn; sau khi thông qua kiểm duyệt, mới vào kho Skill chính thức. Nội bộ chúng tôi trước đây cũng làm vậy, nhưng rất nặng nề. Vì quản lý mà quản lý

Tôi phát hiện cách tổ chức của Anthropic rất nhẹ nhàng.

Để Skill mới trước tiên lan truyền trong phạm vi nhỏ, để đồng nghiệp tự cài đặt, tự thử dùng.

Nếu ngày càng nhiều người bắt đầu sử dụng, chứng tỏ Skill này thực sự giải quyết một vấn đề thực tế nào đó. Đến giai đoạn này, tác giả mới nộp lên Marketplace chính thức.

Vì vậy họ không bàn trước Skill có giá trị không, mà để nó tiếp nhận kiểm nghiệm của tình huống sử dụng thực tế trước, người dùng nhiều, tự nhiên sẽ vào hệ thống chính thức. Những Skill còn lại như vậy, cơ bản đều là Skill mà team thực sự cần.

Câu hỏi Liên quan

QSkill là gì và tại sao việc hiểu đúng về nó quan trọng?

ASkill (Kỹ năng) về bản chất là một hình thức Context Engineering (Kỹ thuật ngữ cảnh), nhằm chuyển hóa những kiến thức ngầm (kinh nghiệm, cách giải quyết vấn đề) trong tổ chức thành một tài nguyên có thể tái sử dụng được bởi AI. Hiểu đúng về Skill quan trọng vì nó giúp chúng ta không chỉ đơn thuần đưa dữ liệu vào mà còn biết cách tổ chức ngữ cảnh một cách thông minh (ví dụ: tách biệt hướng dẫn, tài liệu tham khảo, script) để tối ưu hiệu suất và khả năng suy luận của mô hình, tránh làm quá tải ngữ cảnh dẫn đến đầu ra kém chất lượng.

QTheo Anthropic, điều gì là giá trị nhất cần đưa vào một Skill và tại sao?

ATheo Anthropic, điều giá trị nhất cần đưa vào một Skill là các 'Gotchas' - những lỗi thường gặp, những điểm dễ nhầm lẫn hoặc các sự thật ngầm mà chỉ những người có kinh nghiệm (như các 'chuyên gia lão làng') mới biết. Ví dụ: 'Bảng này không thể sắp xếp theo created_at' hay 'Staging trả về 200 không có nghĩa là thành công'. Đây là những thông tin mô hình không tự biết, và việc ghi lại chúng giúp AI tránh được các lỗi lặp lại, từ đó nâng cao chất lượng và độ tin cậy của công việc.

QCấu trúc thư mục của một Skill (với SKILL.md, references, scripts...) phản ánh triết lý gì trong Context Engineering?

ACấu trúc thư mục của một Skill phản ánh triết lý 'tiếp xúc có chọn lọc' (gradual exposure) trong Context Engineering. Thay vì nhồi nhét mọi thứ (hướng dẫn, tài liệu tham khảo, script, mẫu) vào một file SKILL.md duy nhất gây quá tải ngữ cảnh, cấu trúc này cho phép mô hình chỉ tải thông tin cần thiết khi cần. SKILL.md đóng vai trò như một trang chỉ mục hoặc bản đồ, hướng dẫn mô hình đến đúng tài nguyên (references, scripts, examples) tùy theo nhiệm vụ cụ thể. Cách tiếp cận này tối ưu hóa việc sử dụng token và duy trì khả năng suy luận của mô hình.

QTại sao nên sử dụng Scripts (kịch bản) trong Skill thay vì chỉ mô tả từng bước trong Instructions?

ANên sử dụng Scripts trong Skill vì chúng đóng gói và tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại, có logic cố định (như truy vấn dữ liệu, tính toán, kiểm tra trạng thái). Điều này mang lại nhiều lợi ích: 1) Tiết kiệm token và năng lực xử lý của mô hình, dành chúng cho các nhiệm vụ đòi hỏi suy luận hơn. 2) Đảm bảo độ chính xác và nhất quán cao hơn so với việc để mô hình 'tái phát minh' các bước mỗi lần. 3) Scripts là sự kết tinh của 'năng lực tổ chức' và các phương pháp hay nhất đã được kiểm chứng, cho phép AI làm việc dựa trên nền tảng kinh nghiệm sẵn có thay vì bắt đầu từ số không.

QMục đích chính của mô tả (Description) một Skill là gì, và làm thế nào để viết nó một cách hiệu quả?

AMục đích chính của mô tả (Description) một Skill là đóng vai trò như một quy tắc định tuyến (routing rule), giúp mô hình AI (như Claude) quyết định *khi nào* thì nên kích hoạt Skill đó dựa trên vấn đề hoặc ý định của người dùng. Mô tả hiệu quả nên tập trung vào việc mô tả 'ý định của người dùng' hoặc 'tình huống cụ thể' (ví dụ: 'khi CI/CD thất bại', 'khi cần kiểm tra trạng thái thanh toán'), thay vì chỉ liệt kê các chức năng mà Skill có thể làm. Một cách kiểm tra đơn giản là: Nếu chỉ đọc mô tả đó mà không có nội dung Skill, mô hình có thể hiểu được chính xác thời điểm cần tải Skill lên hay không.

Nội dung Liên quan

94 tỷ, khoản đầu tư lớn nhất của người máy năm nay đã xuất hiện

Ngành robot hình người vừa chứng kiến khoản đầu tư lớn nhất trong năm khi Neura, công ty robot hình người có trụ sở tại Munich, Đức, hoàn thành vòng gọi vốn Series C với 1.4 tỷ USD (khoảng 94.9 tỷ NDT). Điều đáng chú ý là sự tham gia của các nhà đầu tư chiến lược từ ngành công nghiệp như Schaeffler và Bosch - những tập đoàn linh kiện công nghiệp lâu đời của Đức. Sự tham gia này cho thấy sự chuyển dịch trong logic của lĩnh vực này: từ những màn trình diễn công nghệ sang triển khai thực tế trong nhà máy, và từ câu chuyện vốn đầu tư sang hệ thống thương mại thực sự. Sau vòng gọi vốn, định giá của Neura đạt khoảng 7 tỷ USD, đưa công ty vào nhóm dẫn đầu toàn cầu. Khác với các công ty như Figure AI tập trung vào robot hình người đa năng với câu chuyện về AI thể hiện (embodied AI) được hậu thuẫn bởi OpenAI hay Microsoft, Neura theo đuổi con đường ứng dụng theo ngành dọc trong công nghiệp. Công ty đã có khách hàng thực tế là BMW và sản phẩm của họ đã được kiểm chứng trên dây chuyền sản xuất. Có hai lý do chính cho làn sóng đầu tư mạnh mẽ này. Thứ nhất là sự tiến bộ vượt bậc của các mô hình lớn (AI), phá vỡ giới hạn về khả năng nhận thức và ra quyết định của robot. Thứ hai là áp lực từ phía nhu cầu: tình trạng thiếu hụt lao động và chi phí nhân công ngày càng tăng trên toàn cầu, đặc biệt ở các nền công nghiệp như Nhật Bản, Đức, buộc các nhà sản xuất phải tìm giải pháp thay thế. Mặt trận chính của robot hình người giờ đây không còn là các buổi ra mắt sản phẩm mà là mặt bằng nhà máy. Hai lĩnh vực được kỳ vọng sẽ triển khai quy mô sớm nhất là sản xuất công nghiệp (vì môi trường có cấu trúc, nhiệm vụ lặp lại) và các môi trường làm việc nguy hiểm (hóa chất, hạt nhân). Tuy nhiên, thách thức lớn nhất cho việc triển khai hàng loạt không còn là công nghệ lõi mà là các vấn đề kỹ thuật và thương mại như chi phí thích ứng với từng dây chuyền cụ thể và xây dựng hệ thống bảo trì, dịch vụ địa phương đáng tin cậy. Việc các gã khổng lồ công nghiệp lâu đời bắt đầu "bỏ phiếu" bằng tiền thật cho thấy ngành công nghiệp này đã chuyển từ câu hỏi "Liệu có làm được không?" sang "Làm thế nào để làm tốt hơn, nhanh hơn và ổn định hơn". Đây mới là tín hiệu quan trọng nhất từ khoản đầu tư kỷ lục này.

marsbit48 phút trước

94 tỷ, khoản đầu tư lớn nhất của người máy năm nay đã xuất hiện

marsbit48 phút trước

Thị Trường Trước Niêm Yết của Anthropic Sụt Giảm Sau Lệnh Hoa Kỳ Buộc Ngừng Hoạt Động Mô Hình

Công ty trí tuệ nhân tạo Anthropic thông báo đã nhận chỉ thị từ chính phủ Mỹ vào ngày 12/6, yêu cầu ngừng cung cấp quyền truy cập hai mô hình Claude Fable 5 và Claude Mythos 5 cho người nước ngoài, kể cả nhân viên nước ngoài trong công ty. Để tuân thủ, Anthropic đã vô hiệu hóa cả hai mô hình trên toàn cầu. Lệnh này được mô tả là một biện pháp kiểm soát xuất khẩu khẩn cấp liên quan đến an ninh quốc gia. Các mô hình khác như Claude Opus 4.8 không bị ảnh hưởng. Anthropic phản đối quyết định này, cho biết chính phủ chỉ cung cấp bằng chứng bằng lời nói về một lỗ hổng "jailbreak" hẹp và không phổ biến, liên quan đến việc yêu cầu mô hình xem xét một mã nguồn cụ thể. Công ty lập luận lỗ hổng này nhỏ, đã biết trước và có thể được tìm thấy bởi các mô hình công khai khác, không cần thiết phải đóng cửa toàn bộ mô hình thương mại. Họ cảnh báo tiêu chuẩn này nếu áp dụng rộng rãi có thể đình chỉ mọi triển khai mô hình mới của các nhà cung cấp AI tiên phong. Thị trường tiền điện tử đang theo dõi sự việc do các hợp đồng phái sinh liên kết pre-IPO của Anthropic, cho phép giao dịch phản ánh tâm lý về lĩnh vực AI. Ngay sau chỉ thị, hợp đồng vĩnh viễn Anthropic trên Hyperliquid đã giảm 3.7%. Sự kiện này cho thấy quy định AI đang trở thành yếu tố có thể giao dịch được, và cơ sở hạ tầng AI đang hòa vào bản đồ thị trường đầu cơ cùng với crypto. Tuy nhiên, rủi ro là các thị trường này có thể biến động mạnh dựa trên thông tin không đầy đủ, trong khi báo cáo kỹ thuật của chính phủ chưa được công khai.

bitcoinist6 giờ trước

Thị Trường Trước Niêm Yết của Anthropic Sụt Giảm Sau Lệnh Hoa Kỳ Buộc Ngừng Hoạt Động Mô Hình

bitcoinist6 giờ trước

Ví Khai Thác Chuyển Đổi Token Bị Đánh Cắp Thành 18,510 ETH Và 1,548 BNB

Ví tiền liên quan đến một vụ khai thác lỗ hổng bảo mật đã chuyển đổi tài sản bị đánh cắp thành 18,510 ETH (khoảng 30,83 triệu USD) và 1.548 BNB (khoảng 924.000 USD), theo cảnh báo theo dõi trên chuỗi được WuBlockchain chia sẻ, trích dẫn dữ liệu từ Lookonchain. Việc chuyển đổi này đáng chú ý vì sau khi khai thác, các ví thường chuyển từ các token kém thanh khoản hoặc dễ bị truy vết sang các tài sản có tính thanh khoản cao hơn như ETH và BNB trước khi cố gắng rút tiền. Kẻ tấn công được cho là liên quan đến token "H" bị xâm phạm và vẫn đang nắm giữ số token trị giá khoảng 14 triệu USD. Các giao dịch hoán đổi lớn sau khai thác quan trọng vì chúng có thể gây áp lực bán lên tài sản, hé lộ bước di chuyển tiếp theo của kẻ tấn công và cung cấp manh mối cho các nhà điều tra. Trong khi theo dõi trên chuỗi (on-chain) giúp hiển thị các chuyển động này, việc xác định danh tính thực tế của người kiểm soát ví vẫn là thách thức. Các ví có thể nhanh chóng chia nhỏ hoặc chuyển tài sản xuyên chuỗi, làm phức tạp công tác truy vết. Báo cáo nhấn mạnh tầm quan trọng của việc theo dõi dữ liệu để hiểu cách quỹ bị đánh cắp được hợp nhất, đồng thời lưu ý rằng thông tin từ các nguồn như Lookonchain và WuBlockchain cung cấp cái nhìn nhanh chóng, nhưng không thay thế cho báo cáo điều tra chính thức. Việc chuyển đổi sang các tài sản có tính thanh khoản cao như ETH và BNB thường là giai đoạn phổ biến, làm phức tạp thêm các lựa chọn thu hồi tài sản sau đó.

bitcoinist9 giờ trước

Ví Khai Thác Chuyển Đổi Token Bị Đánh Cắp Thành 18,510 ETH Và 1,548 BNB

bitcoinist9 giờ trước

Từ 119 đến 176 USD: Phía sau vụ IPO của SpaceX, MSX một lần nữa chứng minh vòng khép kín Pre-IPO

Tiếp nối thành công từ Cerebras với lợi nhuận 300% vào tháng 5, MSX một lần nữa chứng minh mô hình Pre-IPO của mình qua vụ IPO lịch sử của SpaceX. Ngày 12 tháng 6, SpaceX (SPCX) chính thức lên sàn Nasdaq với mức vốn hóa đỉnh điểm đạt 2,3 nghìn tỷ USD. Đối với người dùng MSX, đây là thời điểm then chốt để hiện thực hóa lợi nhuận từ dự án Pre-IPO SpaceX được mở bán từ tháng 3 với giá 119 USD. Tính theo giá đóng cửa phiên đầu tiên (166,85 USD), lợi nhuận đạt khoảng 40%. Thành công này đánh dấu lần thứ hai MSX hoàn tất một cách trọn vẹn vòng khép kín Pre-IPO, từ đăng ký mua, nắm giữ, đến niêm yết, giao dịch và chốt lời. Quy trình 6 bước này đã được kiểm chứng trong đợt IPO SpaceX, khi một số nền tảng khác gặp sự cố về hạn ngạch và phải hoàn tiền cho người dùng. Trước đó, vào tháng 5, MSX đã giao dịch thành công cổ phiếu Cerebras (CBRS) ngay sau khi công ty này lên sàn, mang về lợi nhuận lên tới 300% cho những người tham gia từ giai đoạn Pre-IPO. Hai trường hợp liên tiếp này cho thấy giá trị thực sự của sản phẩm Pre-IPO không chỉ nằm ở việc cung cấp cổ phần sớm, mà quan trọng hơn là khả năng tạo ra một lộ trình rõ ràng và khả thi để chuyển đổi tài sản và thoát vốn sau khi công ty niêm yết. MSX tiếp tục mở rộng danh mục dự án Pre-IPO tiềm năng, tập trung vào các lĩnh vực như AI và công nghệ tiên phong, nhằm mang đến cho người dùng Web3 cơ hội tham gia vào các tài săng tăng trưởng toàn cầu trước khi chúng lên sàn chính thức.

Odaily星球日报13 giờ trước

Từ 119 đến 176 USD: Phía sau vụ IPO của SpaceX, MSX một lần nữa chứng minh vòng khép kín Pre-IPO

Odaily星球日报13 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片