Cổ phiếu đầu tiên theo khái niệm thị trường dự đoán đã xuất hiện!

Odaily星球日报Xuất bản vào 2026-06-15Cập nhật gần nhất vào 2026-06-15

Tóm tắt

Robinhood, nền tảng môi giới trực tuyến Mỹ, đang dần chuyển hướng từ đối tác thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp của nhà lãnh đạo thị trường dự đoán Kalshi. Sau khi hợp tác từ tháng 3/2025, Robinhood đã trở thành kênh quan trọng, đóng góp 25-35% khối lượng giao dịch cho Kalshi và tạo ra doanh thu tăng trưởng mạnh cho chính mình. Tuy nhiên, với tham vọng kiểm soát toàn bộ chuỗi giá trị, Robinhood đã âm thầm xây dựng sản phẩm riêng. Thông qua liên doanh với Susquehanna và mua lại sàn phái sinh MIAXdx (đổi tên thành Rothera Exchange), họ đã tự sở hữu cơ sở hạ tầng giao dịch và thanh toán được cấp phép. Nhân World Cup 2026, Robinhood bắt đầu chuyển một phần đáng kể lưu lượng đặt cược thể thao từ Kalshi sang nền tảng Rothera nội bộ, với khối lượng giao dịch ban đầu đạt hàng chục triệu hợp đồng. Động thái này minh họa một quy luật cốt lõi: trong ngành công nghiệp nơi sản phẩm dễ sao chép, quyền kiểm soát phân phối và lưu lượng người dùng mới là lợi thế cạnh tranh bền vững. Robinhood, với hàng triệu người dùng nhỏ lẻ, đang sử dụng sức mạnh kênh phân phối để chiếm lấy phần doanh thu từng chia sẻ với Kalshi. Sự cạnh tranh trong tương lai có thể sẽ chuyển trọng tâm từ các nền tảng thị trường sang cuộc chiến giữa các kênh nắm giữ lưu lượng.

Bản gốc | Odaily星球日报 (@OdailyChina)

Tác giả | Azuma (@Azuma_eth)

Ngọn lửa World Cup đã bùng lên, khối lượng giao dịch tổng thể toàn mạng của thị trường dự đoán liên tục lập mức cao mới, nhưng với vai trò là nhà dẫn đầu ngành, tâm trạng của Kalshi hiện tại có lẽ không được tốt lắm.

Nguyên nhân không nằm ở sự biến động dữ liệu kinh doanh của chính Kalshi, mà là do trước mặt Kalshi đã "đột nhiên" xuất hiện một đối thủ cạnh tranh mạnh nữa sau Polymarket, và đối thủ này từng là đồng minh quan trọng nhất của mình.

  • Odaily chú thích: Dữ liệu lấy từ Defillama.

Kênh lưu lượng quan trọng nhất của Kalshi —— Robinhood

Quay ngược thời gian về tháng 3 năm 2025. Khi đó, Kalshi từng thông báo đã đạt được hợp tác với công ty môi giới trực tuyến Mỹ Robinhood, bên sau sẽ dựa vào bên trước để cung cấp dịch vụ giao dịch thị trường dự đoán cho người dùng của mình, cho phép người dùng đặt cược xoay quanh các sự kiện chính trị, kinh tế, thể thao.

Xét về mô hình kinh doanh, đây là một lần "hỗ trợ lẫn nhau" điển hình —— Robinhood, đơn vị phụ trách điểm vào người dùng và phân phối giao dịch, có thể trực tiếp sử dụng sản phẩm hoàn thiện của Kalshi; Kalshi, đơn vị phụ trách thị trường cơ sở, khớp lệnh, thanh toán bù trừ và hệ thống tuân thủ quy định, thì có thể tiếp cận nhóm lưu lượng người dùng khổng lồ mà Robinhood sở hữu.

Câu chuyện sau này cũng chứng minh kết quả "đôi bên cùng có lợi" của sự hợp tác này. Thông qua kênh phân phối từ phía Robinhood, Kalshi gián tiếp thu được lượng lớn người dùng và doanh số, chuyên viên phân tích Piper Sandler từng ước tính "khối lượng giao dịch hoàn thành thông qua kênh Robinhood chiếm khoảng 25%-35% tổng khối lượng giao dịch của Kalshi". Những đơn đặt hàng này cuối cùng đã chuyển hóa thành lợi nhuận trên sổ sách của cả hai bên —— Robinhood sẽ thu phí độc lập cho tất cả hợp đồng sự kiện Kalshi giao dịch thông qua kênh này, 0.01 USD mỗi hướng cho mỗi hợp đồng, sau đó chia sẻ với Kalshi (tỷ lệ cụ thể chưa được tiết lộ).

Báo cáo tài chính quý I được công bố vào cuối tháng 4 năm nay cho thấy, Robinhood trong quý I năm nay đã thực hiện giao dịch 8.8 tỷ hợp đồng sự kiện, thúc đẩy "doanh thu giao dịch khác" tăng trưởng 320% so với cùng kỳ, đạt 147 triệu USD. Thị trường dự đoán đã trở thành động cơ tăng trưởng mới sáng giá nhất trong dòng sản phẩm của Robinhood.

Nhưng gần đây, mối quan hệ này đã có những thay đổi tinh tế.

Tham vọng của Robinhood: Lấy lại chiếc bánh đã chia cho Kalshi

Giống như lịch sử internet đã chứng minh vô số lần, khi kênh phân phối nắm giữ đủ sức mạnh phát ngôn, nó sẽ không bằng lòng với việc chỉ làm chính kênh phân phối. Robinhood cũng không ngoại lệ.

Mặc dù sự hợp tác với Kalshi cũng mang lại cho Robinhood nguồn thu đáng kể, nhưng khi thị trường dự đoán trở thành một trong những nghiệp vụ mới tăng trưởng nhanh nhất trên nền tảng, Robinhood đã không còn hài lòng với phương án chia sẻ lợi nhuận hiện tại.

Trong mô hình hợp tác của hai bên, Kalshi từng chịu trách nhiệm cung cấp thị trường và cơ sở hạ tầng, Robinhood thì chịu trách nhiệm cung cấp người dùng và dòng lệnh, nhưng khi sự hợp tác tiếp tục đi sâu, Robinhood dần dần phát hiện ra, thứ thực sự khan hiếm có lẽ không phải là bản thân thị trường, mà là điểm vào người dùng mà mình đang nắm giữ chắc chắn. Xét cho cùng, đối với hầu hết người dùng Robinhood, họ không quan tâm đơn đặt hàng cuối cùng được khớp ở Kalshi hay ở nền tảng khác —— người dùng chỉ nhìn thấy một điểm vào giao dịch trong ứng dụng Robinhood, chứ không phải nhà cung cấp cơ sở hạ tầng đằng sau.

Nói cách khác, Robinhood luôn nắm giữ một trong những nguồn lực quan trọng nhất của thị trường dự đoán —— khả năng phân phối. Đã là người dùng thuộc về mình, vậy tại sao đơn hàng lại phải chảy sang người khác?

Thực tế, ngay khi Robinhood nhanh chóng xác minh nhu cầu thị trường dự đoán thông qua Kalshi, một kế hoạch B khác cũng đã được khởi động đồng thời muộn hơn một chút.

Tháng 11 năm 2025, Robinhood thông báo thành lập doanh nghiệp liên doanh với gã khổng lồ giao dịch định lượng Phố Wall Susquehanna, và dự định mua lại sàn giao dịch phái sinh chịu sự quản lý của CFTC là MIAXdx. Theo tuyên bố chính thức, doanh nghiệp liên doanh này trong tương lai sẽ vận hành một sàn giao dịch và cơ quan thanh toán bù trừ hợp đồng tương lai & phái sinh độc lập, và thị trường dự đoán chính là một trong những hướng trọng điểm bố trí của nó. Khi đó, bên ngoài chủ yếu coi đây là một khoản đầu tư cơ sở hạ tầng, nhưng khi có thêm nhiều thông tin được tiết lộ sau này, mọi người mới dần nhận ra mục tiêu của Robinhood còn xa hơn việc chỉ tìm kiếm đối tác mới cho thị trường dự đoán.

Tháng 1 năm 2026, giao dịch chính thức hoàn tất. Robinhood và Susquehanna giành được quyền kiểm soát 90% MIAXdx, đồng thời tiếp nhận một khung quản lý CFTC hoàn chỉnh, bao gồm giấy phép Thị trường Hợp đồng Chỉ định (Designated Contract Market - DCM) và Tổ chức Thanh toán Bù trừ Phái sinh (Derivatives Clearing Organization - DCO). Sau đó, MIAXdx được đổi tên thành Sàn giao dịch Rothera, cơ quan thanh toán bù trừ của nó thì đổi tên thành Thanh toán bù trừ Rothera.

Đến đây, Robinhood đã sở hữu các yếu tố cốt lõi cần thiết để vận hành thị trường dự đoán độc lập, thiếu sót duy nhất chỉ là một sản phẩm hoàn thiện có thể so sánh với Kalshi, nhưng đối với Robinhood giàu kinh nghiệm phát triển sản phẩm internet, điều này rõ ràng không phải là khó khăn gì.

Cơ hội của Rothera: World Cup

Tháng 6 năm 2026, sau khoảng nửa năm phát triển tăng tốc, sản phẩm Rothera dần định hình, và Robinhood cuối cùng cũng thực hiện động thái hầu như chắc chắn sẽ xảy ra —— dần dần chuyển các lệnh vốn chảy sang Kalshi, vào trong hệ thống tự kiểm soát của mình.

Robinhood đặc biệt chọn cho Rothera một chiến trường ra mắt tuyệt vời —— World Cup. Xét về thị trường dự đoán, World Cup chắc chắn là một trong những chủ đề giao dịch có hiệu ứng lưu lượng lớn nhất, dù là kết quả trận đấu, kết quả vượt qua vòng hay đội vô địch, các thị trường liên quan đều có thể thu hút lượng lớn người dùng mới tham gia giao dịch trong thời gian ngắn. Đối với nền tảng mới Rothera vừa mới khởi động, không có kịch bản nào phù hợp hơn World Cup để làm cảnh khởi động lạnh.

Theo tiết lộ chính thức của Robinhood, trong kỳ World Cup này gồm tổng cộng 104 trận đấu, một phần hợp đồng sự kiện sẽ được dẫn hướng đến Rothera để khớp lệnh và thanh toán bù trừ, bao gồm các thị trường như kết quả từng trận World Cup, đội vô địch World Cup cuối cùng, tổng số bàn thắng từng trận. So với mô hình hoàn toàn phụ thuộc vào Kalshi trước đây, đây cũng là lần đầu tiên Robinhood quy mô lớn đưa đơn hàng thị trường dự đoán vào hệ thống giao dịch tự có.

Xét về kết quả, Rothera rõ ràng cũng đã nắm bắt cơ hội này. Theo dữ liệu được tiết lộ bởi phương tiện truyền thông tự nghiên cứu đầu tư theo dõi động thái Robinhood là Hood House, ngày 12 tháng 6, Rothera hoàn thành giao dịch 44.2 triệu hợp đồng, tương ứng với khối lượng giao dịch USD khoảng 24.4 triệu USD; ngày 13 tháng 6, Rothera lại hoàn thành giao dịch 69.7 triệu hợp đồng, tương ứng với khối lượng giao dịch USD khoảng 20.9 triệu USD... Mặc dù những con số này vẫn còn cách biệt với thị trường nóng của Kalshi lên tới hàng trăm triệu USD, nhưng xét đến việc Rothera thực tế mới chỉ lên sóng vài ngày, biểu hiện dữ liệu này đã đủ thành công.

Đối với Robinhood và Kalshi, điều này có nghĩa là cán cân hợp tác giữa hai bên đã có xu hướng nghiêng lệch. Đứng từ phía Robinhood, doanh thu phí giao dịch vốn cần chia sẻ với Kalshi, giờ đây có thể lưu lại nhiều hơn trong hệ sinh thái nội bộ của mình; còn ở phía Kalshi, điều này có nghĩa là một trong những động cơ tăng trưởng quan trọng nhất từng có của họ, đã bắt đầu xuất hiện dấu hiệu lung lay.

Và World Cup, rõ ràng chỉ là khởi đầu của việc Rothera gặm nhấm Kalshi. Nhìn xa hơn về tương lai, Robinhood chắc chắn sẽ mở rộng phạm vi phủ sóng của Rothera sang nhiều sự kiện thể thao hơn cũng như các chủ đề kinh tế, chính trị, những đơn hàng vốn chảy sang Kalshi, sau đó sẽ lần lượt bị Rothera chặn dòng.

Vì Robinhood và Kalshi chưa bao giờ công khai tỷ lệ chia sẻ lợi nhuận giữa hai bên, nên chúng ta không thể biết con số cụ thể giá trị chặn dòng này, nhưng xét đến việc Robinhood chỉ riêng quý I đã đạt được doanh thu liên quan thị trường dự đoán 147 triệu USD, mà World Cup quý II và bầu cử giữa kỳ xa hơn rõ ràng có thể mang lại hoạt động giao dịch quy mô lớn hơn, tính theo đơn vị năm, giá trị chặn dòng này có thể lên tới hàng tỷ USD.

Ai kiểm soát phân phối, người đó kiểm soát tất cả

Vở kịch Robinhood và Kalshi từ đồng minh trở thành đối thủ, một lần nữa giải thích một logic đã được kiểm chứng nhiều lần trên thị trường internet —— Sản phẩm dễ tạo, lưu lượng khó tìm; ai kiểm soát phân phối, người đó kiểm soát tất cả.

Trong vài năm qua, thị trường phổ biến cho rằng hào phòng thủ cốt lõi của Kalshi đến từ giấy phép quản lý, tư cách sàn giao dịch và năng lực thanh toán bù trừ. Do đó, dù là công ty môi giới như Robinhood, hay các nền tảng truyền thông, cộng đồng và lưu lượng khác nhau, về bản chất đều chỉ là bên kênh phân phối và điểm vào lưu lượng của Kalshi. Tuy nhiên, sự xuất hiện của Rothera đã chứng minh một điều, trong bối cảnh sản phẩm đồng chất nghiêm trọng hiện nay, bản thân sản phẩm có lẽ không phải là yếu tố quan trọng nhất. Thứ thực sự khan hiếm, vẫn luôn là người dùng.

Người dùng ở đâu, tính thanh khoản ở đó; tính thanh khoản ở đâu, thị trường sẽ ở đó. Khi Robinhood nắm giữ điểm vào của hàng chục triệu người dùng bán lẻ, nó hoàn toàn có khả năng dẫn hướng những người dùng này đến bất kỳ địa điểm giao dịch nào. Đối với người dùng, họ không quan tâm đơn hàng cuối cùng được khớp ở Kalshi hay Rothera, chỉ cần trải nghiệm không có khác biệt rõ rệt, ai là người khớp lệnh, thanh toán bù trừ đằng sau đều không quan trọng.

Nếu chủ đề của ngành thị trường dự đoán vài năm qua là cuộc chiến thị trường giữa Polymarket và Kalshi, thì chủ đề của vài năm tới, có lẽ sẽ trở thành một cuộc chiến kênh phân phối. Việc Robinhood ấp ủ Rothera, về bản chất là một lần tích hợp ngược từ phía kênh phân phối lên tầng thị trường; và khi ngày càng nhiều nền tảng có điểm vào lưu lượng bắt đầu nhận ra giá trị chiến lược của thị trường dự đoán, những câu chuyện tương tự rất có khả năng sẽ tiếp tục xảy ra. Dù là sàn giao dịch, công ty môi giới, nền tảng xã hội, hay nền tảng truyền thông, đều có thể trở thành điểm vào thị trường dự đoán mới.

Và khi điểm vào bắt đầu nắm giữ thị trường, kênh phân phối bắt đầu có quyền định giá, thì người chiến thắng tối cao của ngành thị trường dự đoán có lẽ không còn là nền tảng phụ trách khớp lệnh, mà là người gần người dùng nhất, kiểm soát phân phối tốt nhất.

Thời đại internet như vậy, thời đại internet di động cũng vậy. Lần này, cũng không có gì bất ngờ.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao Kalshi lại được coi là 'con ngựa đầu đàn' trong thị trường dự đoán, nhưng tâm trạng hiện tại của họ lại không tốt?

AKalshi là người dẫn đầu thị trường, nhưng tâm trạng không tốt vì họ đã mất đi một đồng minh quan trọng trước đây là Robinhood. Robinhood, từng là kênh phân phối lưu lượng chính cho Kalshi, giờ đây đã tự phát triển nền tảng dự đoán thị trường riêng có tên Rothera Exchange và bắt đầu chuyển hướng đơn đặt hàng của người dùng từ Kalshi sang hệ thống của mình, đặc biệt là trong dịp World Cup 2026.

QSự hợp tác giữa Robinhood và Kalshi đã mang lại lợi ích gì cho cả hai bên?

AHợp tác mang lại lợi ích song phương: Robinhood, với vai trò là cổng kết nối người dùng và phân phối giao dịch, có thể cung cấp dịch vụ dự đoán thị trường thành ngay cho người dùng của mình bằng cách sử dụng sản phẩm và cơ sở hạ tầng đã được chứng minh của Kalshi. Ngược lại, Kalshi tiếp cận được nhóm người dùng bán lẻ khổng lồ của Robinhood. Ước tính, 25-35% khối lượng giao dịch tổng thể của Kalshi đến từ kênh Robinhood, tạo ra doanh thu đáng kể cho cả hai công ty thông qua phí chia sẻ.

QĐộng cơ nào khiến Robinhood quyết định tự phát triển nền tảng dự đoán thị trường Rothera Exchange thay vì tiếp tục hợp tác với Kalshi?

AĐộng cơ chính là Robinhood nhận ra rằng nguồn lực khan hiếm và quyền lực thực sự nằm ở khả năng phân phối và sở hữu lưu lượng người dùng, chứ không phải ở cơ sở hạ tầng thị trường. Khi dịch vụ dự đoán thị trường trở thành động lực tăng trưởng nhanh nhất, Robinhood không muốn tiếp tục chia sẻ doanh thu phí với Kalshi. Bằng cách tự kiểm soát toàn bộ quy trình từ đầu vào người dùng, sàn giao dịch đến thanh toán thông qua Rothera, họ có thể giữ lại toàn bộ lợi nhuận.

QTại sao World Cup 2026 lại là thời điểm then chốt để Robinhood ra mắt và thúc đẩy Rothera Exchange?

AWorld Cup là sự kiện thể thao có sức hút và lưu lượng giao dịch cực lớn trong thị trường dự đoán. Robinhood chọn thời điểm này để ra mắt Rothera vì nó tạo cơ hội 'khởi động lạnh' lý tưởng, thu hút một lượng lớn người dùng mới tham gia giao dịch các hợp đồng liên quan đến World Cup. Thành công ban đầu trong sự kiện lớn này giúp Rothera chứng minh năng lực và tạo đà để mở rộng sang các chủ đề thể thao, kinh tế, chính trị khác trong tương lai.

QTheo bài viết, cuộc chiến chính trong ngành công nghiệp dự đoán thị trường trong tương lai sẽ là gì, và ai có thể là người chiến thắng cuối cùng?

ABài viết dự đoán chủ đề chính của ngành trong tương lai sẽ chuyển từ 'cuộc chiến thị trường' (giữa các nền tảng như Polymarket và Kalshi) sang 'cuộc chiến kênh phân phối'. Khi các nền tảng nắm giữ lưu lượng người dùng (như Robinhood) nhận ra giá trị của thị trường dự đoán, họ sẽ có xu hướng tự phát triển hoặc kiểm soát cơ sở hạ tầng thị trường. Người chiến thắng cuối cùng có thể không phải là nền tảng khớp lệnh, mà là bên kiểm soát được sự phân phối, tức là bên gần người dùng nhất và nắm giữ cổng vào lưu lượng.

Nội dung Liên quan

Giới thiệu: La bàn Thị trường

Glassnode ra mắt Market Compass, một công cụ tổng hợp dữ liệu giải quyết thách thức trong việc chọn lọc chỉ báo giữa hàng ngàn số liệu. Nó sử dụng bảy "lăng kính" (lens) để đánh giá thị trường Bitcoin, mỗi lăng kính được chấm điểm từ 0-100 và phân loại thành các trạng thái cụ thể. Bốn lăng kính có tính dự báo (Vĩ mô, Dòng vốn, Hành vi Nhà đầu tư, Cơ bản On-Chain) được kết hợp thành điểm tổng hợp (headline score) từ "Risk-Off" đến "Risk-On". Ba lăng kính độc lập (Vị trí Chu kỳ, Phái sinh, Luân chuyển Tài sản) mô tả cấu trúc thị trường hiện tại. Bản đọc hiện tại (với Bitcoin quanh 64.400 USD) cho thấy điểm tổng hợp là 14/100 (Risk-Off), phản ánh giai đoạn thị trường giảm thực sự. Điểm này chủ yếu bị kéo xuống bởi lăng kính Vĩ mô (23 - Thắt chặt) do đồng USD mạnh. Tuy nhiên, ba trong số bốn lăng kính dự báo khác đang cho thấy dấu hiệu phục hồi nhẹ từ đáy, cho thấy sự sửa chữa nội tại. Các lăng kính độc lập bổ sung bối cảnh: vị trí chu kỳ ở trạng thái "Capitulation", sổ đặt hàng phái sinh ở trạng thái "Light" (được phòng ngừa rủi ro tốt), và chỉ số luân chuyển cho thấy vốn đang nghiêng về altcoin chủ yếu do chúng giảm ít hơn Bitcoin chứ không phải do một đợt tăng mới. Tóm lại, Market Compass mô tả một thị trường đang trong giai đoạn tìm đáy nhưng chưa có sự đảo chiều rõ ràng, với chìa khóa then chốt là đồng USD cần giảm trở lại dưới đường trung bình 200 ngày.

insights.glassnode4 giờ trước

Giới thiệu: La bàn Thị trường

insights.glassnode4 giờ trước

Nvidia CPU áp sát, RISC-V Trung Quốc đối đầu: Quan sát sâu về bán dẫn (Phần 4)

Tuần này, tin tức về việc NVIDIA chuẩn bị cung cấp CPU Vera cho khách hàng Trung Quốc từ tháng 8, với giá hơn 20.000 USD mỗi chip, một lần nữa làm nổi bật bài toán về sự phụ thuộc vào kiến trúc Arm và nhu cầu cấp thiết về một lựa chọn thay thế tự chủ, kiểm soát được cho hạ tầng AI. Trong bối cảnh đó, RISC-V đang nổi lên như một con đường tiềm năng, được thúc đẩy mạnh mẽ tại Trung Quốc đại lục bởi nhu cầu an ninh chuỗi cung ứng, giảm chi phí, chủ quyền công nghệ và làn sóng ứng dụng AI. Mặc dù đã thành công trong lĩnh vực nhúng, RISC-V đang chinh phục thách thức lớn nhất: điện toán hiệu năng cao (HPC) cho máy chủ và trung tâm dữ liệu. Ngành công nghiệp coi điểm chuẩn SPECint 15 (trên mỗi GHz) là "tấm vé vào cửa" cho câu lạc bộ HPC. Nhiều công ty Trung Quốc, cả từ cộng đồng mã nguồn mở lẫn thương mại, tuyên bố đã đạt hoặc vượt ngưỡng này, với xung nhịp vượt 3 GHz. Sự tiến bộ không chỉ dừng ở lõi đơn lẻ; trọng tâm đã chuyển sang toàn bộ "hệ thống con tính toán", bao gồm mạng NoC nhất quán, các tính năng RAS, quản lý từ xa (BMC/IPMI) và khả năng chịu lỗi (Partial Goods). Một bước ngoặt quan trọng là sự xuất hiện của bộ xử lý máy chủ RISC-V 40 lõi, tuân thủ 100% tiêu chuẩn RVA23 mà không có tập lệnh tùy chỉnh, thể hiện cam kết về khả năng tương thích phần mềm lâu dài thay vì tối ưu hóa điểm chuẩn ngắn hạn. Lợi thế cốt lõi của RISC-V nằm ở kiến trúc mô-đun mở, cho phép tùy chỉnh sâu cho các tải AI đa dạng và tiềm năng thống nhất ngăn xếp phần mềm, giảm gánh nặng trùng lặp cho các nhà phát triển chip AI. Tuy nhiên, con đường phía trước vẫn còn nhiều thách thức "cứng": hệ sinh thái phần mềm chưa hoàn thiện và bị phân mảnh, công cụ EDA và xác minh thiết kế còn hạn chế, hiệu suất và hiệu suất năng lượng trên mỗi lõi cần được cải thiện, cùng với những ràng buộc về công nghệ bán dẫn tiên tiến. Tóm lại, khi NVIDIA với Vera tiếp tục thống trị, RISC-V đại diện cho một con đường chiến lược dài hạn cho Trung Quốc. Cánh cửa vào thị trường HPC đã mở với những tiến bộ đáng kể về phần cứng và tư duy hệ thống. Tuy nhiên, hành trình để phá vỡ "tam giác bất khả thi" (thịnh vượng, kiểm soát, tự chủ) và xây dựng một hệ sinh thái cạnh tranh với các pháo đài như CUDA của NVIDIA vẫn còn dài và đòi hỏi sự kiên trì giải quyết những công việc khó khăn, kém hào nhoáng trong nhiều năm tới.

marsbit4 giờ trước

Nvidia CPU áp sát, RISC-V Trung Quốc đối đầu: Quan sát sâu về bán dẫn (Phần 4)

marsbit4 giờ trước

Stratosphere, Pudgy Penguins và Streamex Đồng Tổ Chức Bữa Tối VIP Founders Table Trong Khuôn Khổ ETHConf 2026 và NYC Tech Week

Vào ngày 9 tháng 6 năm 2026 tại New York, Stratosphere cùng với Pudgy Penguins và Streamex đã tổ chức bữa tối VIP Founders Table kín trong khuôn khổ ETHConf 2026 và NYC Tech Week. Sự kiện chỉ dành cho khách mời đã quy tụ các nhà lãnh đạo từ nhiều lĩnh vực bao gồm tài sản kỹ thuật số, công nghệ, AI, tài chính truyền thống và vốn tổ chức. Các khách mời tham dự đến từ các tổ chức hàng đầu như Citi, BitMine, BitGo, Pyth Network, Delphi Digital và nhiều công ty khác. Mục tiêu của hình thức Founders Table là tạo một không gian riêng tư, không có chương trình nghị sự sân khấu, để các cuộc trò chuyện diễn ra tự nhiên giữa những người có ảnh hưởng. Stratosphere đóng vai trò kết nối mạng lưới nhà sáng lập và nhà đầu tư, Pudgy Penguins mang thương hiệu cộng đồng mạnh mẽ, trong khi Streamex tập trung vào chủ đề token hóa vàng và hàng hóa. CEO Stratosphere, Hassan Shaikh, chia sẻ lạc quan về giai đoạn phát triển tiếp theo của tài sản kỹ thuật số, đặc biệt là token hóa hàng hóa. Bữa tối này củng cố vị thế của Stratosphere như một đối tác hệ sinh thái, giúp các dự án kết nối và phát triển bền vững. Chuỗi sự kiện Founders Table dự kiến sẽ tiếp tục được tổ chức xung quanh các hội nghị lớn trên toàn cầu.

TheNewsCrypto7 giờ trước

Stratosphere, Pudgy Penguins và Streamex Đồng Tổ Chức Bữa Tối VIP Founders Table Trong Khuôn Khổ ETHConf 2026 và NYC Tech Week

TheNewsCrypto7 giờ trước

Phân Tích Tăng Trưởng Notion: Từ Công Cụ Ghi Chú Đến 100 Triệu Người Dùng, Notion Xây Dựng Ba Vòng Xoáy Tăng Trưởng Về Sản Phẩm, Mẫu Và Cộng Đồng Như Thế Nào

Trong suốt hành trình 10 năm, Notion đã phát triển từ một công cụ ghi chú thành một nền tảng quản lý tri thức và cộng tác với 100 triệu người dùng, nhờ vào một hệ thống tăng trưởng phức tạp nhưng tự nhiên. Bài viết phân tích ba bánh đà tăng trưởng chồng lớp của Notion. **Bánh đà 1: Tăng trưởng dẫn dắt bởi Sản phẩm (Product-Led Growth):** Notion giảm thiểu rào cản bằng chiến lược miễn phí, cho phép người dùng cá nhân dễ dàng trải nghiệm giá trị ngay lập tức. Sản phẩm có tính lan truyền tự nhiên qua chia sẻ trang, mẫu và đặc biệt là cơ chế cộng tác, khiến người dùng tự mời đồng nghiệp tham gia, tạo ra hiệu ứng viral dựa trên nhu cầu công việc thực tế. **Bánh đà 2: Kinh tế Mẫu (Template Economy):** Để giải quyết vấn đề người dùng mới bối rối trước sự tự do của công cụ, hệ sinh thái mẫu đã ra đời. Các mẫu (từ chính thức và cộng đồng) biến khả năng trừu tượng thành giải pháp cụ thể, giảm chi phí kích hoạt và tạo kênh tăng trưởng SEO hiệu quả. Nó cũng tạo ra một cộng đồng người sáng tạo có lợi ích gắn liền với sự thành công của Notion. **Bánh đà 3: Tăng trưởng được Cộng đồng Thúc đẩy:** Cộng đồng Notion vượt xa một diễn đàn hỗ trợ, trở thành một tổ chức tăng trưởng phân tán. Người dùng không chỉ học hỏi mà còn cùng nhau sản xuất hướng dẫn, mẫu mã, case study và dịch thuật địa phương. Các chương trình như Đại sứ giúp Notion mở rộng toàn cầu một cách tự nhiên và đáng tin cậy. Cộng đồng biến người dùng thành nhà giáo dục và người truyền bá, tạo ra vòng tuần hoàn tự củng cố. **Mở rộng và Tương lai:** Notion tiến vào thị trường doanh nghiệp một cách tự nhiên theo hướng "từ dưới lên", thông qua việc thâm nhập từ các nhóm nhỏ và người dùng cá nhân trước. Trong thời đại AI, Notion tích hợp AI trực tiếp vào luồng công việc hiện có, nâng cấp giá trị sản phẩm và mẫu mã, mở ra cơ hội trở thành hệ điều hành công việc trong kỷ nguyên AI. Điều khó sao chép nhất ở Notion không phải là chức năng, mà là hệ sinh thái tổng thể đã được xây dựng: tài sản tri thức khổng lồ của người dùng, mạng lưới người sáng tạo, văn hóa cộng đồng và ba bánh đà tăng trưởng liên kết chặt chẽ, biến người dùng thành động lực phát triển liên tục cho chính nền tảng.

marsbit10 giờ trước

Phân Tích Tăng Trưởng Notion: Từ Công Cụ Ghi Chú Đến 100 Triệu Người Dùng, Notion Xây Dựng Ba Vòng Xoáy Tăng Trưởng Về Sản Phẩm, Mẫu Và Cộng Đồng Như Thế Nào

marsbit10 giờ trước

Hướng dẫn trải nghiệm thực tế thẻ AI WeChat: Liệu kỷ nguyên AI Shopping đã tới?

Tác giả: Alan | Biteye Content Team Ngày 17/6, WeChat chính thức ra mắt thẻ AI chuyên dụng. Theo mô tả, người dùng có thể đưa ra nhu cầu chi tiêu trong cuộc trò chuyện với Workbuddy (một Agent AI) và hoàn thành thanh toán qua thẻ này. Trải nghiệm thực tế cho thấy, đây không phải là tính năng "chi tiêu tự động hoàn toàn", mà là một lớp khả năng thanh toán được mở ra cho AI Agent, với mỗi giao dịch vẫn cần người dùng xác nhận. **Thẻ AI là gì?** Thẻ hoạt động như một "ví nhỏ" tách biệt với ví WeChat chính. Người dùng cần liên kết và nạp tiền vào thẻ này. Các giao dịch do AI khởi tạo sẽ ưu tiên trừ từ số dư độc lập này. **Cách kích hoạt:** Trong chat với Workbuddy, hỏi "Làm thế nào để sử dụng thẻ thanh toán AI chuyên dụng của WeChat?" -> Nhấp liên kết được cung cấp -> Quét mã QR bằng WeChat để liên kết và nạp tiền. **Các tình huống sử dụng được đề xuất:** Mua nội dung trả phí (báo cáo, dữ liệu), gọi API/tools trả phí, đăng ký/gia hạn dịch vụ. Tuy nhiên, tính năng này vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm và chưa dễ dàng tìm thấy các ứng dụng cụ thể. **Kiểm tra thực tế: Dùng Workbuddy đặt trà sữa Hi Tea (THẤT BẠI)** - Workbuddy không thể tự đặt hàng mà cần gọi Skill "Trợ lý sống Meituan". - Chỉ riêng việc tạo mã QR đăng nhập tài khoản Meituan đã tiêu tốn 185.37 điểm (vượt quá 150 điểm miễn phí nhận được mỗi ngày). - Sau khi đăng nhập và yêu cầu đặt trà, AI tạo được liên kết thanh toán qua thẻ AI. - Tuy nhiên, sau khi thanh toán, phát hiện AI đã mua nhầm một loại phiếu mua hàng (deal) trên Meituan không đúng với nhu cầu. **Nguyên nhân thất bại:** Vấn đề không nằm ở khả năng thanh toán của thẻ AI, mà ở chuỗi thực thi của Agent. Một tác vụ như "đặt trà sữa" đòi hỏi nhiều bước: hiểu nhu cầu, gọi đúng nền tảng, ủy quyền tài khoản, chọn đúng sản phẩm, xác nhận phương thức giao hàng,... Thẻ AI chỉ giải quyết được bước "thanh toán". Phần còn lại phụ thuộc hoàn toàn vào năng lực của Agent và Skill bên thứ ba. **Cơ chế an toàn hiện tại:** - **Nguồn tiền:** Chỉ sử dụng số dư trong thẻ AI. - **Xác nhận thanh toán:** Mỗi giao dịch đều cần người dùng xác nhận trên điện thoại. - **Tài khoản chính:** Không trực tiếp trừ tiền từ ví WeChat chính. - **Sản phẩm tại cửa hàng:** Sau thanh toán, người dùng vẫn cần đến cửa hàng để xác nhận sử dụng. **Kết luận:** Thẻ AI chuyên dụng của WeChat hiện giống một "ví nhỏ" có hạn mức kiểm soát được, cần xác nhận từng giao dịch và tách biệt với tài khoản chính. Nó đánh dấu một bước tiến trong việc tích hợp thanh toán cho AI, nhưng kỷ nguyên "AI Shopping" thực sự vẫn chưa bắt đầu, vì khả năng thực thi nhiệm vụ phức tạp của Agent vẫn còn nhiều hạn chế. Người dùng muốn trải nghiệm nên bắt đầu với số tiền nhỏ, các dịch vụ số và luôn kiểm tra kỹ thông tin sản phẩm trước khi xác nhận thanh toán.

marsbit10 giờ trước

Hướng dẫn trải nghiệm thực tế thẻ AI WeChat: Liệu kỷ nguyên AI Shopping đã tới?

marsbit10 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片