Nghiên Cứu Của Ripple Tiết Lộ Cách Nhà Lãnh Đạo Thế Giới Tài Chính Đang Nhìn Nhận Thị Trường

bitcoinistXuất bản vào 2026-03-21Cập nhật gần nhất vào 2026-03-21

Tóm tắt

Nghiên cứu của Ripple với hơn 1.000 nhà lãnh đạo tài chính cho thấy 72% tin rằng các tổ chức phải áp dụng tiền mã hóa để duy trì tính cạnh tranh. Các nhà lãnh đạo rất lạc quan về stablecoin, với 74% cho rằng chúng giúp tăng hiệu quả dòng tiền và quản lý kho bạc. Trong khi các fintech dẫn đầu trong phát triển giải pháp, 74% công ty có kế hoạch hợp tác với các nhà cung cấp. Ngân hàng cũng quan tâm đến token hóa tài sản, với 89% coi trọng các đối tác cung cấp dịch vụ lưu ký. Nghiên cứu này ra mắt khi SEC xác nhận XRP là hàng hóa kỹ thuật số, không phải chứng khoán, củng cố lập trường của Ripple trong vụ kiện với SEC.

Ripple đã công bố một cuộc khảo sát tiền điện tử nhằm tìm hiểu ý kiến của hơn 1.000 nhà lãnh đạo thế giới tài chính về triển vọng thị trường crypto của họ. Đáng chú ý, hầu hết những nhà lãnh đạo này cho rằng các tổ chức phải hướng đến việc chấp nhận crypto nếu không muốn mất đi tính cạnh tranh trên thị trường.

Nghiên Cứu Của Ripple Cho Thấy Các Nhà Lãnh Đạo Tài Chính Coi Crypto Là Quan Trọng Hiện Nay

Ripple lưu ý rằng trong báo cáo khảo sát của mình, 72% người được hỏi tin rằng các công ty phải cung cấp một giải pháp crypto để duy trì tính cạnh tranh. Hơn nữa, các nhà lãnh đạo tài chính này cũng bày tỏ sự đồng thuận trong ngành về stablecoin, token hóa và các cân nhắc về đối tác. Công ty crypto này tuyên bố rằng stablecoin là một trong những trường hợp sử dụng mà các nhà lãnh đạo tài chính lạc quan nhất.

74% các nhà lãnh đạo tài chính này cho biết stablecoin có thể thúc đẩy hiệu quả dòng tiền và giải phóng vốn lưu động bị mắc kẹt. Ngoài ra, những người được hỏi này xem stablecoin như những công cụ cho quản lý quỹ. Trong khi đó, cuộc khảo sát của Ripple tiết lộ rằng các công ty fintech đã thể hiện vai trò lãnh đạo về crypto trong số các công ty được khảo sát.

Nhiều công ty fintech hơn, 47% trong số họ, so với các tập đoàn, 14% trong số họ, cũng đang hướng tới việc xây dựng các giải pháp riêng. Tuy nhiên, một điểm tích cực là 74% tập đoàn có kế hoạch hợp tác với các đối tác cung cấp các giải pháp mong muốn. Trong khi đó, các ngân hàng cũng đang thể hiện sự quan tâm đến token hóa tài sản tài chính khi họ tìm kiếm các đối tác để giúp thực hiện chiến lược của mình.

89% các ngân hàng này đang đánh giá các đối tác token hóa nói rằng crypto và dịch vụ lưu ký là những ưu tiên hàng đầu. Ripple cho biết điểm mấu chốt từ cuộc khảo sát là các nhà lãnh đạo tài chính muốn nhiều hơn từ các công ty crypto cung cấp các giải pháp họ mong muốn. Về cơ bản, họ muốn một tech stack có thể đáp ứng mọi nhu cầu về crypto và một "nhà cung cấp đáng tin cậy để hợp tác cả hiện tại và trong tương lai khi các chiến lược phát triển."

Cuộc khảo sát này được đưa ra khi Ripple đang muốn trở thành cơ sở hạ tầng hàng đầu cho các tổ chức này. Công ty hiện cung cấp một loạt dịch vụ crypto, bao gồm thanh toán, lưu ký và giao dịch, cho các nhà đầu tư tổ chức. Công ty cũng đáng chú ý khi hợp tác với một số gã khổng lồ TradFi để token hóa tài sản trong thế giới thực của họ trên XRP Ledger (XRPL).

Một Bước Phát Triển Lớn Khác Của Ripple

Cuộc khảo sát của Ripple diễn ra ngay khi SEC công bố một phân loại token xác nhận XRP là một hàng hóa kỹ thuật số, không phải là chứng khoán. Điều này minh oan cho Ripple trong cuộc chiến pháp lý chống lại SEC dưới thời Gary Gensler, khi họ tuyên bố rằng XRP là một chứng khoán. Trong khi đó, chuyên gia crypto SMQKE đã nêu bật các lập luận từ các chuyên gia pháp lý về lý do tại sao SEC đã sai khi dán nhãn XRP là chứng khoán.

Lập luận là các nhà đầu tư không nhận được bất kỳ hợp đồng nào khi họ mua XRP, đặc biệt là từ các sàn giao dịch. Một hợp đồng được coi là yếu tố then chốt theo phép thử Howey trong việc xác định điều gì cấu thành một chứng khoán. Tuy nhiên, SEC đã lưu ý rằng một thứ không phải chứng khoán như XRP có thể trở thành chứng khoán nếu nó được sử dụng làm cơ sở cho một hợp đồng đầu tư, trong đó các nhà đầu tư kỳ vọng thu được lợi nhuận từ nỗ lực của người khác.

XRP giao dịch ở mức $1.44 trên biểu đồ 1D | Nguồn: XRPUSDT trên Tradingview.com

Câu hỏi Liên quan

QTheo khảo sát của Ripple, tỷ lệ phần trăm lãnh đạo tài chính tin rằng các công ty phải cung cấp giải pháp tiền điện tử để duy trì tính cạnh tranh là bao nhiêu?

A72% số người được hỏi tin rằng các công ty phải cung cấp giải pháp tiền điện tử để duy trì tính cạnh tranh.

QLãnh đạo tài chính nhìn nhận stablecoin chủ yếu như một công cụ cho lĩnh vực nào?

ACác lãnh đạo tài chính xem stablecoin như những công cụ cho quản lý kho bạc (treasury management) và để tăng hiệu quả dòng tiền.

QSự phát triển quan trọng nào khác của Ripple được đề cập trong bài viết, bên cạnh cuộc khảo sát?

AMột phát triển quan trọng khác là SEC đã công bố một phân loại token xác nhận XRP là một hàng hóa kỹ thuật số (digital commodity), chứ không phải là một chứng khoán.

QTỷ lệ ngân hàng đánh giá các đối tác tokenization coi tiền điện tử và dịch vụ lưu ký (custody) là ưu tiên hàng đầu là bao nhiêu?

A89% các ngân hàng đang đánh giá các đối tác tokenization nói rằng tiền điện tử và dịch vụ lưu ký là những ưu tiên hàng đầu.

QTheo bài viết, Ripple hiện đang cung cấp những dịch vụ tiền điện tử nào cho các nhà đầu tư tổ chức?

ARipple hiện cung cấp một loạt các dịch vụ tiền điện tử cho các nhà đầu tư tổ chức, bao gồm thanh toán, lưu ký (custody) và giao dịch (trading).

Nội dung Liên quan

Tôi mất một năm để nhìn ra sự thật đau lòng về thanh toán Agent

Trong một năm qua, tôi đã làm việc để xây dựng cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế Agent, trao đổi với các công ty như Stripe, Visa, Coinbase, Google và nhiều startup. Kết luận chính: nhu cầu thực sự cho thanh toán Agent hiện chưa tồn tại, và các startup đối mặt với nhiều vấn đề cấu trúc. **Phân tích bốn lĩnh vực:** 1. **Agent với Người bán:** Trải nghiệm mua sắm qua chat thường kém hơn giao diện thương mại điện tử trực quan cho các mặt hàng như quần áo, điện tử. Nhu cầu từ người bán chủ yếu là phòng thủ (tối ưu hóa cho Agent - AEO), không phải thiết yếu. Cơ hội tồn tại ở giao dịch tần suất cao, quyết định nhanh (như gọi đồ ăn) hoặc cho các giao diện phức tạp, nhưng đòi hỏi kênh phân phối B2C quy mô lớn – lợi thế của các gã khổng lồ. 2. **Agent với API:** Các nhà phát triển đã có sẵn cơ chế thanh toán (thẻ tín dụng, nạp tiền trước) cho các API. Vấn đề sâu xa là mô hình kinh doanh của nhiều nhà cung cấp SaaS dựa trên hợp đồng doanh nghiệp dài hạn, không thích hợp cho giao dịch vi mô. Cơ hội nằm ở thị trường dài (long-tail) với các dịch vụ nhỏ, nhưng đây là thị trường ngách với người dùng sẵn sàng chi trả thấp. 3. **Agent với Agent:** Đây là tầm nhìn dài hạn, hiện chủ yếu là lý thuyết, chưa có khối lượng giao dịch đáng kể. Kịch bản này sẽ yêu cầu cơ sở hạ tầng thanh toán chuyên biệt cho các giao dịch tốc độ cao, khác biệt với các mô hình hiện có, nhưng là một lĩnh vực đáng đầu tư lâu dài. 4. **Agent với Tài chính:** Đây là lĩnh vực duy nhất có nhu cầu hiện tại rõ ràng, từ các quỹ, nhóm tài chính và người dùng DeFi. AI có thể nâng cao đáng kể khả năng, tạo ra các hành vi mới. Thách thức chính là cạnh tranh với các định chế tài chính lớn đã có giấy phép, quan hệ khách hàng và cơ sở hạ tầng. **Điểm mấu chốt thực sự:** Lý do các công ty vẫn xây dựng là: 1) Các gã khổng lồ có dòng tiền để đặt cược phòng thủ cho tương lai, và 2) Có sự thiên kiến nhận định vấn đề là vấn đề thanh toán. Tuy nhiên, thanh toán chỉ là một phần của vấn đề lớn hơn: **Sự phối hợp (Orchestration)** – điều phối công việc giữa Agent và con người, xác minh kết quả và quyết toán. Thanh toán sẽ nảy sinh từ nhu cầu phối hợp quy mô lớn. Các công ty giải quyết được bài toán phối hợp sẽ chiếm lĩnh thị trường, không phải ngược lại. Khác với các tập đoàn lớn, các startup không có thời gian chờ đợi và cần tìm kiếm thị trường thực sự đang hoạt động và tăng trưởng – một thị trường nằm ngoài bốn danh mục phân tích trên.

marsbit25 phút trước

Tôi mất một năm để nhìn ra sự thật đau lòng về thanh toán Agent

marsbit25 phút trước

Tôi mất một năm mới nhận ra sự thật trần trụi về thanh toán Agent

Tác giả, với một năm kinh nghiệm xây dựng cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế Agent, chia sẻ những nhận thức thực tế về thị trường thanh toán Agent hiện nay. **Hiện trạng & Thách thức:** - **Nhu cầu thực tế còn hạn chế:** Dữ liệu từ Stripe, Visa, Coinbase cho thấy khối lượng giao dịch Agent thực sự rất thấp, dù có nhiều quan tâm. Các rào cầu pháp lý (như KYC kéo dài, ngưỡng doanh thu cao từ Visa) khiến chỉ các tập đoàn lớn như Amazon mới có thể triển khai. - **Agent vs Người bán (B2C):** Trải nghiệm mua sắm qua chat kém hiệu quả với các mặt hàng cần so sánh trực quan (quần áo, đồ điện tử). Nhu cầu từ người bán hiện chủ yếu mang tính phòng thủ ("tối ưu hóa cho Agent - AEO") chứ không phải từ làn sóng người dùng thực sự. Các điểm sáng như đặt đồ ăn lại bị cản trở bởi thiếu API mở từ các nền tảng lớn và chi phí vận hành cao. - **Agent vs API (B2B):** Nhu cầu thanh toán vi mô cho API tồn tại nhưng khó mở rộng vì mô hình kinh doanh của nhiều nhà cung cấp SaaS dựa vào hợp đồng doanh nghiệp dài hạn. Các giao thức như MPP, x402 phù hợp với thị trường ngách nhưng quy mô nhỏ. - **Agent vs Agent:** Vẫn là tầm nhìn dài hạn, chưa có khối lượng giao dịch đáng kể. Nếu phát triển, nó sẽ cần cơ sở hạ tầng thanh toán chuyên biệt với tốc độ cao, độ trễ thấp. - **Agent vs Tài chính:** Đây có lẽ là lĩnh vực có nhu cầu hiện tại rõ ràng nhất, với người dùng sẵn sàng trả phí (quản lý quỹ, DeFi). Tuy nhiên, thị trường bị chi phối bởi các định chế lâu năm với lợi thế về giấy phép và quan hệ khách hàng. **Điểm mấu chốt thực sự:** Lý do nhiều công ty vẫn xây dựng là: 1) Động cơ phòng thủ của các gã khổng lồ (họ có đủ nguồn lực để đặt cược vào tương lai), và 2) Tư duy thiên lệch khi nhìn mọi vấn đề qua lăng kính "thanh toán". Tuy nhiên, vấn đề cốt lõi không phải là **thanh toán**, mà là **sự phối hợp (coordination)** giữa Agent và con người - bao gồm xác thực công việc, xử lý kết quả và sau đó mới là thanh toán. Thanh toán chỉ là một phần của giải pháp phối hợp. Các công ty giải quyết được bài toán phối hợp quy mô lớn sẽ chiếm lĩnh thị trường. Đối với startup, cần tìm kiếm thị trường thực sự đang hoạt động và tăng trưởng thay vì chờ đợi làn sóng tương lai.

链捕手49 phút trước

Tôi mất một năm mới nhận ra sự thật trần trụi về thanh toán Agent

链捕手49 phút trước

Claude Opus 4.8 Tìm Thấy Lỗ Hổng 4.5 Tỷ Đô La, Thời Đại AI Đang Sản Xuất Hàng Loạt Tin Tặc

Một nhà nghiên cứu đã sử dụng Claude Opus 4.8 để tìm ra lỗ hổng nghiêm trọng trong giao thức Orchard của Zcash, cho phép tạo token không giới hạn, làm bay hơi 45 tỷ USD vốn hóa thị trường chỉ sau thông báo chính thức. Sự việc cho thấy AI đang hạ thấp đáng kể ngưỡng phát hiện lỗ hổng, biến nó từ công việc của chuyên gia thành khả năng phổ cập. Điều đáng lo ngại không phải là mô hình mạnh nhất (như Claude Mythos), mà là những mô hình đủ mạnh, rẻ và phổ biến như Opus. Chúng cho phép cả người bảo vệ lẫn kẻ tấn công nhanh chóng hiểu hệ thống, dẫn đến hai hệ quả: một là tràn ngập báo cáo lỗi chất lượng thấp do AI tạo ra, làm kiệt quệ đội ngũ bảo trì mã nguồn mở; hai là các lỗ hổng ẩn sâu trước đây bị phát hiện với tốc độ chóng mặt. An ninh mạng vốn dựa vào một chuỗi hợp tác con người dài và mong manh để duy trì trải nghiệm "bình thường" cho người dùng. Tuy nhiên, khi AI làm gia tăng theo cấp số nhân cả lỗ hổng lẫn báo cáo, lực lượng phòng thủ vốn đã thiếu hụt nhân lực trầm trọng (khắp toàn cầu thiếu khoảng 4.8 triệu người) lại càng thêm quá tải. Chi phí phát hiện lỗi giảm, nhưng chi phí sửa chữa, phán đoán và phối hợp vẫn cao như cũ. Kỷ nguyên AI không phá hủy internet, mà giống như bật đèn sáng, cho chúng ta thấy sự thật: sự an toàn kỹ thuật số mà chúng ta hưởng thụ là thành quả của việc liên tục đè nén rủi ro bởi con người. Thứ đắt đỏ và khan hiếm thực sự bây giờ không phải là tìm ra lỗi, mà là có còn đủ người sẵn sàng sửa chữa chúng hay không.

marsbit1 giờ trước

Claude Opus 4.8 Tìm Thấy Lỗ Hổng 4.5 Tỷ Đô La, Thời Đại AI Đang Sản Xuất Hàng Loạt Tin Tặc

marsbit1 giờ trước

Dự Đoán Giá Ethereum: ETH Có Thể Tăng Gấp Đôi Trong Khi Cardano (ADA) Và Token Mới Này Tiến Gần Đến Mức Tăng Trưởng 500%

Thị trường tiền điện tử đang cho thấy những dấu hiệu khởi sắc khi các nhà đầu tư chuẩn bị cho chu kỳ tăng giá tiếp theo. Trong bối cảnh này, bài viết nêu bật tiềm năng của ba dự án: Ethereum (ETH), hiện giao dịch quanh 2.014,7 USD, được kỳ vọng có thể tăng gấp đôi lên mức 4.000 USD nếu thị trường tích cực vào năm 2026, nhờ vị thế nền tảng hợp đồng thông minh hàng đầu. Cardano (ADA), giao dịch ở mức 0,2329 USD, thu hút nhà đầu tư tin tưởng vào lộ trình phát triển dựa trên nghiên cứu và khả năng mở rộng của mạng lưới. Đáng chú ý là sự xuất hiện của Little Pepe (LILPEPE), một token mới trong giai đoạn bán trước. Dự án này đang xây dựng một blockchain Layer 2 tương thích Ethereum dành cho cộng đồng meme, với mục tiêu giảm phí và tăng tốc độ giao dịch. Được định giá 0,0022 USD ở đợt bán thứ 13 và đã huy động được hơn 28 triệu USD, một số nhà đầu tư kỳ vọng nó có tiềm năng tăng 500%. Sức hút của dự án đến từ nhu cầu bán trước mạnh mẽ, các tính năng hệ sinh thái như staking và sự tham gia tích cực của cộng đồng. Tóm lại, trong khi Ethereum và Cardano được xem là những lựa chọn dài hạn vững chắc, Little Pepe đang thu hút sự chú ý như một dự án mới có thể mang lại cơ hội tăng trưởng cao.

TheNewsCrypto1 giờ trước

Dự Đoán Giá Ethereum: ETH Có Thể Tăng Gấp Đôi Trong Khi Cardano (ADA) Và Token Mới Này Tiến Gần Đến Mức Tăng Trưởng 500%

TheNewsCrypto1 giờ trước

Hướng dẫn sử dụng chế độ Goal của Codex: Cách để AI không ngừng thúc đẩy một mục tiêu cụ thể

Biên tập viên: Bài viết này từ Dominik Kundel, thành viên quan hệ nhà phát triển của OpenAI, tổng kết kinh nghiệm sử dụng tính năng "goal mode / /goal" của Codex. Nó không chỉ nói về kỹ thuật nhắc lệnh thông thường, mà nói về sự thay đổi vai trò của công cụ lập trình AI: Codex không còn chỉ là trợ lý mã hóa phản hồi lệnh đơn lẻ, mà bắt đầu trở thành một tác nhân hành động có thể liên tục thúc đẩy theo đuổi một mục tiêu rõ ràng. Trong chế độ /goal, điều thực sự quan trọng không phải là viết yêu cầu càng dài càng chi tiết, mà là thiết lập tiêu chuẩn thoát rõ ràng, có thể xác minh cho Codex. Ví dụ: "giảm 30% thời gian triển khai", "đạt 100% parity về phạm vi kiểm thử", "LCP xuống dưới 2,5 giây". Những chỉ số này cho phép Codex đánh giá nhiệm vụ đã hoàn thành hay chưa, đồng thời tránh nó thử sai vô hạn trong mục tiêu mơ hồ. Đồng thời, người dùng cần cung cấp đủ định hướng, công cụ và môi trường thực tế để Codex có thể đo lường tiến độ, xác minh kết quả, thay vì chỉ hoàn thành một giải pháp khả thi trong điều kiện giả định cục bộ. Bài viết đặc biệt nhắc nhở, nhiệm vụ liên quan đến hình ảnh dễ khiến Codex sa lầy vào chi tiết nhất. Thay vì yêu cầu "khôi phục chính xác đến từng pixel 100%", nên phân giải mục tiêu hình ảnh thành danh sách chức năng, quy tắc hệ thống thiết kế và chỉ số có thể đánh giá. Đối với nhiệm vụ dài hạn kéo dài hàng giờ thậm chí vài ngày, cũng cần theo dõi liên tục thông qua commit, draft PR, tài liệu tiến độ, cập nhật Slack hoặc side chat, tránh cuối cùng chỉ nhận được một loạt thay đổi không thể truy nguyên. Thông tin tăng thêm của bài viết nằm ở việc định nghĩa lại /goal như một "cơ chế quản lý nhiệm vụ dài hạn". Khi AI có thể thực thi liên tục hàng chục thậm chí hàng trăm giờ, năng lực cốt lõi của nhà phát triển cũng thay đổi: không chỉ là để AI tạo mã, mà là định nghĩa mục tiêu cho nó, thiết lập hệ thống đo lường, cấu hình môi trường thực thi, và cuối cùng hoàn thành xem xét và tổng kết. Nói cách khác, lập trình AI đang chuyển từ "viết lời nhắc" sang "quản lý một tác nhân thực thi kỹ thuật làm việc liên tục".

marsbit2 giờ trước

Hướng dẫn sử dụng chế độ Goal của Codex: Cách để AI không ngừng thúc đẩy một mục tiêu cụ thể

marsbit2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片