Đồng sáng lập MetaMask ra đi, để lại một con cáo nhỏ trong bản cáo bạch IPO

marsbitXuất bản vào 2026-04-23Cập nhật gần nhất vào 2026-04-23

Tóm tắt

Đồng sáng lập MetaMask, Dan Finlay, đã rời Consensys sau 10 năm, viện dẫn lý do kiệt sức và muốn dành thời gian cho gia đình. MetaMask, với biểu tượng cáo cam, là một trong những ví tiền mã hóa nhận diện nhất toàn cầu, với hơn 100 triệu lượt cài đặt và 30 triệu người dùng hoạt động hàng tháng. Tuy nhiên, vị thế dẫn đầu của nó đang bị thách thức. Ví Phantom trên Solana, với doanh thu ước tính gấp đôi MetaMask, đã bắt kịp nhờ tận dụng làn sóng tăng trưởng của hệ sinh thái Solana. MetaMask phản ứng chậm, chỉ hỗ trợ Solana nguyên bản vào năm 2025, cho thấy sự thiếu linh hoạt. Bối cảnh ra đi của Finlay trùng hợp với kế hoạch IPO của Consensys. Công ty mẹ đã thuê JP Morgan và Goldman Sachs làm cố vấn, nhắm mục tiêu niêm yết trong năm nay. Điều này diễn ra cùng lúc với các đợt sa thải nhân sự và sự trì hoãn của token MASK được hứa hẹn từ lâu. Bài viết so sánh MetaMask với các sản phẩm "mặc định" một thời như IE browser, cảnh báo rằng lợi thế thị phần có thể là liều thuốc an thần nguy hiểm. Consensys dường như đang tìm cách định giá thương hiệu còn giá trị trước khi sản phẩm tiếp tục tụt hậu. Sự ra đi lặng lẽ của Finlay phản ánh một giai đoạn chuyển đổi, nơi người sáng tạo trở thành người dùng bình thường của chính sản phẩm mình tạo ra.

Tác giả: Curry, Deep Tide TechFlow

Người xây dựng con cáo nhỏ này không muốn xây nữa.

Ngày 23 tháng 4, đồng sáng lập MetaMask Dan Finlay tuyên bố chính thức rời Consensys, kết thúc sự nghiệp phát triển kéo dài một thập kỷ. Lý do là kiệt sức nghề nghiệp, muốn dành nhiều thời gian hơn cho gia đình.

MetaMask, có lẽ là ứng dụng sản phẩm có độ nhận diện cao nhất trong thế giới crypto. Logo con cáo nhỏ màu cam đó, hầu như ai từng cài ví crypto đều biết. Năm 2016, Finlay và một đồng sáng lập khác là Aaron Davis đã tạo ra tiện ích mở rộng trình duyệt này trong nội bộ Consensys, cho phép người dùng phổ thông tương tác với Ethereum mà không cần chạy full node.

Sau một thập kỷ, theo thống kê từ nhiều nền tảng bên thứ ba, lượng cài đặt toàn cầu đã vượt 100 triệu, với khoảng 30 triệu người dùng hoạt động hàng tháng (MAU), và tính năng swap đã tạo ra hơn 325 triệu USD doanh thu phí giao dịch tích lũy.

Xem lại thông tin công khai, thấy Finlay trong mười năm qua hầu như không nhận phỏng vấn. Trước đây viết code cho Apple, về bản chất có lẽ vẫn là một kỹ sư, không phải là người ra ngoài xây dựng hình tượng.

Người như vậy mà nói chán, thường là thực sự chán. Chỉ có điều thời điểm anh ấy rời đi, rất khó không suy nghĩ nhiều.

Ngay vài tháng trước, Consensys đã mời JP Morgan và Goldman Sachs làm cố vấn IPO, theo báo cáo của Axios, mục tiêu là niêm yết sớm nhất trong năm nay.

Vòng gọi vốn gần nhất của công ty là vào năm 2022, khi đó định giá 7 tỷ USD, sau đó ít nhất đã trải qua hai đợt cắt giảm nhân sự. Còn token $MASK đã được đồn từ năm 2021, năm năm rồi thực ra vẫn chưa có động tĩnh.

Việc ví phát hành token dường như không quá cần thiết, và đáng sợ hơn là dường như con cáo nhỏ cũng không quá cần thiết với mọi người nữa.

Là mặc định, nhưng không phải lựa chọn bắt buộc

Trước đây, tài liệu phát triển của nhiều dApp, bước đầu tiên viết là "Vui lòng cài đặt MetaMask trước". Nó là ví mặc định của ngành này, giống như trình duyệt IE màu xanh trên desktop sau khi bạn cài Windows mười năm trước.

Vấn đề là, giá trị mặc định và lựa chọn ưu tiên từ lâu đã không còn là một.

Công ty Phantom ban đầu chỉ làm ví Solana, sau mở rộng sang Ethereum và Bitcoin. Tháng 1/2025 huy động được 150 triệu USD vòng C, định giá 3 tỷ.

Theo ước tính từ dữ liệu on-chain được whales.market trích dẫn, doanh thu hàng năm của Phantom vào khoảng 108 triệu USD; so với MetaMask khoảng 46 triệu. Chênh lệch hơn gấp đôi, trong khi Phantom ra đời muộn hơn MetaMask năm năm.

Phantom khởi nghiệp trên Solana vào năm 2021, hưởng trọn quá trình từ phục hồi đến bùng nổ của hệ sinh thái Solana. Theo thống kê của Helius, khối lượng giao dịch DEX trên Solana năm 2024 đã vượt Ethereum, năm 2025 tổng doanh thu ứng dụng on-chain đạt 2.39 tỷ USD, tăng 46% so với cùng kỳ. 725 triệu ví mới đã thực hiện giao dịch Solana đầu tiên trong năm 2025. Những người dùng này vào thì Phantom đã đợi sẵn ở cửa.

MetaMask thì sao? Mãi đến tháng 5/2025 mới ra mắt hỗ trợ Solana native. Trước đó, người dùng muốn dùng MetaMask để động đến Solana, chỉ có thể cài một tiện ích mở rộng của bên thứ ba gọi là Snaps, trải nghiệm gần như là cài nhân Chrome trên trình duyệt IE...

Trong năm năm đó, Solana từ một chain suýt chết vì sự cố vỡ FTX, đã một thời trở thành chain có khối lượng giao dịch lớn nhất. Phantom cũng theo đó tăng định giá, đầu năm 2025 huy động được 150 triệu USD vòng C, định giá 3 tỷ.

Người viết cho rằng MetaMask chậm không phải vì kỹ thuật không làm được, mà còn có một vấn đề về danh tính. MetaMask là con đẻ của Ethereum, người sáng lập công ty mẹ Consensys chính là đồng sáng lập Ethereum Joe Lubin.

Việc hỗ trợ Solana, với Phantom là mở rộng, với MetaMask là phản bội. Đợi đến khi tốc độ tăng trưởng của hệ sinh thái Ethereum thực sự chậm lại và buộc phải cross-chain thì cửa sổ cơ hội đã qua lâu rồi.

Tất nhiên, khả năng tương thích của MetaMask trong hệ sinh thái Ethereum vẫn là mạnh nhất, hầu hết các dApp trên các chain EVM đều dùng nó làm tùy chọn mặc định để test, 30 triệu MAU không phải là giả.

Nhưng độ kết dính này không đến từ sức mạnh sản phẩm, mà đến từ chi phí chuyển đổi. Và chi phí chuyển đổi chỉ có thể ngăn người dùng cũ rời đi, không thể ngăn người dùng mới không đến.

Một người bắt đầu chơi on-chain vào năm 2025, khi cài ví, thứ bạn bè giới thiệu phần lớn đã không còn là MetaMask nữa.

Con cáo nhỏ chờ được định giá

Sản phẩm đang tụt hậu, người đang rời đi, nhưng Consensys thì đang làm IPO.

Theo Axios, tháng 10/2025, Consensys đã mời JP Morgan và Goldman Sachs làm cố vấn IPO, mục tiêu niêm yết sớm nhất trong năm nay. Nếu thành công, đây sẽ là công ty đầu tiên gắn bó sâu với cơ sở hạ tầng lõi Ethereum lên sàn chứng khoán Mỹ.

Nhưng ngay trong năm mời ngân hàng đầu tư, Consensys ít nhất đã trải qua hai đợt cắt giảm nhân sự.

Tháng 10/2024 cắt giảm 20% nhân viên, khoảng 160 người, CEO Joe Lubin đưa ra lý do là áp lực kinh tế vĩ mô và sự không chắc chắn về quản lý. Giữa năm 2025 lại cắt giảm thêm một đợt, lần này lý do được nói thành "thúc đẩy lợi nhuận".

Trên cộng đồng tìm việc nổi tiếng Glassdoor, đánh giá của nhân viên còn khó coi hơn việc cắt giảm.

Có người viết, công ty mỗi năm cắt ít nhất hai đợt, toàn cắt những người đóng góp tuyến đầu, quản lý không bao giờ bị cắt. Có người nói, sau khi chia sẻ nguyện vọng thăng tiến với cấp trên, tên mình đã xuất hiện trong danh sách cắt giảm tiếp theo.

Không biết những đánh giá này bao nhiêu là cảm xúc, bao nhiêu là sự thật. Nhưng một công ty trước khi冲刺上市 (chạy nước rút lên sàn) lại cắt giảm nhân sự mạnh, đồng thời tinh thần nhân viên rơi xuống đáy, bản thân điều đó đã là một tín hiệu.

Rồi đến câu chuyện token MASK.

Năm 2021, Lubin đã đăng một tweet "Wen $MASK?"; cộng đồng sôi sục một chút. Năm 2022 ông giải thích thêm là sẽ làm token và DAO, thúc đẩy "phi tập trung hóa dần dần". Tháng 5/2025, Finlay trả lời phỏng vấn The Block, được hỏi token khi nào ra, câu trả lời của anh ấy trở thành có thể.

Với người dùng, token MASK là một củ cà rốt, treo phía trước để bạn tiếp tục dùng, tiếp tục tương tác, tiếp tục đóng góp dữ liệu on-chain cho MetaMask. Với Consensys, token là một lá bài chưa đánh ra trước IPO.

Phát sớm thì làm loãng định giá và câu chuyện, phát muộn thì cộng đồng mất kiên nhẫn. Giờ đồng sáng lập đi rồi, token chưa phát, IPO thì sắp tới.

Sức cạnh tranh sản phẩm của MetaMask đang giảm, xu hướng này khó đảo ngược trong ngắn hạn. Nhưng nhận diện thương hiệu MetaMask vẫn còn, con cáo nhỏ màu cam đó vẫn là logo crypto được nhận diện nhiều nhất thế giới.

Tốc độ suy giảm giá trị thương hiệu và giá trị sản phẩm không giống nhau, thương hiệu suy giảm chậm hơn.

Với doanh nghiệp crypto, thường IPO bán không phải là sản phẩm, mà là thương hiệu cộng với câu chuyện. "Cơ sở hạ tầng Ethereum", "Cổng vào Web3", "Ví tự lưu giữ lớn nhất toàn cầu"... Những nhãn này vài năm trước trên slide PPT roadshow vẫn còn dùng tốt. Bản thân Lubin là đồng sáng lập Ethereum, danh tính này trước mặt nhà đầu tư truyền thống tự tỏa hào quang.

Vì vậy, lựa chọn của Consensys là, tranh thủ lúc thương hiệu còn giá trị, tranh thủ lúc cửa sổ quản lý còn mở, tranh thủ lúc Phố Wall còn nhiệt tình với cơ sở hạ tầng crypto, đưa MetaMask vào một vỏ bọc công ty niêm yết, để thị trường thứ cấp định giá.

Im lặng không phải là vàng

Việc đồng sáng lập Finlay ra đi, phản ứng trong giới CT khá bình thản. Không có bài chia tay dài lan truyền, không có những cảm khái kiểu "kết thúc của một thời đại", phần lớn mọi người thậm chí không quan tâm đến tin này.

Việc đồng sáng lập Metamask ở lại hay đi, độ hot chủ đề thậm chí còn không bằng việc một KOL nào đó phàn nàn về việc thu hẹp quy mô sự kiện ở Hong Kong.

Bản thân điều đó đã nói lên một số vấn đề.

MetaMask là một trường hợp hiếm trong ngành crypto. Nó sở hữu thương hiệu lớn nhất ngành này, nhưng người sáng lập của nó hầu như không có bất kỳ thương hiệu cá nhân nào.

Trong một ngành mà người sáng lập là nguồn tài nguyên marketing lớn nhất, hai nhà sáng lập MetaMask đã chọn cách ẩn mình. Sản phẩm thay họ nói, cho đến khi sản phẩm không nói được nữa.

Người viết cho rằng câu chuyện của MetaMask, về bản chất là một câu chuyện về "mặc định".

Trong ngành công nghệ, trở thành tùy chọn mặc định là lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ nhất, cũng là thuốc gây mê nguy hiểm nhất. Khi bạn là mặc định, tăng trưởng người dùng không cần bạn làm gì, nó tự đến.

Nhưng sự tăng trưởng này sẽ che giấu sự thật là bản thân sản phẩm đang già đi. Đợi đến khi bạn phát hiện người dùng đang rời đi, thì sự rời đi thường đã kéo dài từ lâu.

IE là trình duyệt mặc định, thua Chrome. Nokia là điện thoại mặc định, thua iPhone.

Windows Media Player là trình phát mặc định, thua tất cả mọi người. Những sản phẩm này thua khi thị phần còn cao, nhận diện thương hiệu còn mạnh, nhưng người dùng mới đã không chọn chúng nữa.

MetaMask giờ đang ở vị trí này. Người dùng hiện có vẫn còn, thương hiệu vẫn vang, nhưng lượng tăng mới đã đi nơi khác. Kế hoạch IPO của Consensys, nói cho cùng là muốn biến lượng hiện có thành tiền.

Ở giai đoạn giá trị thương hiệu cao hơn giá trị sản phẩm, bán đi quả thực là lựa chọn hợp lý.

Ngày Finlay rời đi, MetaMask vừa ra mắt một tính năng quyền nâng cao gọi là ERC-7715. Anh ấy nói mong đợi sau này được trải nghiệm nó với tư cách người dùng thông thường.

Người tạo ra một sản phẩm trở thành người dùng thông thường của nó, đây có lẽ là một lời chia tay giản dị và yên lặng nhất trong ngành crypto.

Nhưng với MetaMask, năm sau sẽ còn bao nhiêu người dùng thông thường mỗi ngày click vào con cáo nhỏ đó? Bạn còn dùng nó không?

Câu hỏi Liên quan

QTại sao Dan Finlay, đồng sáng lập MetaMask, rời khỏi Consensys?

ADan Finlay rời Consensys do kiệt sức trong công việc (burnout) và muốn dành nhiều thời gian hơn cho gia đình.

QSự ra đi của Dan Finlay diễn ra trong bối cảnh nào của Consensys?

ASự ra đi của ông diễn ra ngay trước thông tin Consensys đã mời các cố vấn từ JP Morgan và Goldman Sachs để chuẩn bị cho đợt IPO, với mục tiêu có thể niêm yết trong năm nay.

QTại sao bài viết lại so sánh MetaMask với trình duyệt Internet Explorer (IE)?

ABài viết so sánh MetaMask với IE vì cả hai đều từng là lựa chọn mặc định và có thị phần lớn, nhưng cuối cùng đều bị các đối thủ mới hơn, linh hoạt hơn (như Chrome đối với IE, hoặc Phantom đối với MetaMask) vượt mặt do không bắt kịp xu hướng và nhu cầu của người dùng mới.

QĐiều gì cho thấy MetaMask đang mất dần vị thế so với các ví đối thủ như Phantom?

ACác dấu hiệu bao gồm: Doanh thu năm ước tính của Phantom (~108 triệu USD) cao hơn gấp đôi MetaMask (~46 triệu USD), MetaMask hỗ trợ Solana (một hệ sinh thái lớn) rất muộn so với Phantom, và người dùng mới vào không gian crypto có xu hướng được giới thiệu các ví khác thay vì MetaMask.

QMục đích của Consensys khi theo đuổi IPO là gì theo bài viết?

ATheo bài viết, mục đích của Consensys là biến giá trị thương hiệu còn lại của MetaMask thành tiền mặt (monetize the存量) trước khi sản phẩm tiếp tục tụt hậu, bằng cách đưa công ty lên sàn chứng khoán để định giá bởi thị trường.

Nội dung Liên quan

Thượng Viện Anh Kêu Gọi BoE Nới Lỏng Quy Định Stablecoin Vì Lo Ngại Về Năng Lực Cạnh Tranh

Thượng viện Vương quốc Anh (House of Lords) đã kêu gọi Ngân hàng Trung ương Anh (BoE) và các cơ quan quản lý xem xét lại một số đề xuất quy định gây tranh cãi đối với stablecoin, cảnh báo rằng các quy tắc cứng nhắc có thể khiến Anh tụt hậu trong cuộc cạnh tranh toàn cầu. Ủy ban Quy định Dịch vụ Tài chính của Thượng viện, trong một báo cáo công bố hôm thứ Tư, ủng hộ nhiều đề xuất cốt lõi của BoE như yêu cầu stablecoin phải được đảm bảo 1:1 bằng tài sản dự trữ. Tuy nhiên, họ chỉ ra rằng một số khía cạnh cần được cân nhắc thêm. Cụ thể, ủy ban đề nghị đánh giá lại đề xuất yêu cầu các nhà phát hành stablecoin hệ thống phải giữ ít nhất 40% dự trữ dưới dạng tiền gửi ngân hàng không hưởng lãi. Họ cho rằng điều này tạo gánh nặng vận hành và có thể làm suy yếu khả năng cạnh tranh của thị trường Anh. Ngoài ra, các giới hạn sở hữu được đề xuất (10.000-20.000 bảng cho cá nhân, 10 triệu bảng cho doanh nghiệp) cũng bị cho là có thể cản trở không cần thiết sự phát triển của stablecoin dựa trên đồng bảng và khó thực thi. Báo cáo nhấn mạnh rằng khung quy định cuối cùng phải linh hoạt, minh bạch và tạo sân chơi bình đẳng để stablecoin cạnh tranh với các phương thức thanh toán khác. Nếu không, Vương quốc Anh có nguy cơ "tụt lại phía sau" so với các quốc gia khác, nơi có khung pháp lý rõ ràng hơn. Lời kêu gọi này diễn ra sau khi Phó Thống đốc BoE phụ trách ổn định tài chính, Sarah Breeden, thừa nhận các đề xuất trước đó có thể đã "quá thận trọng" và ngân hàng sẵn sàng xem xét lại các quy tắc. BoE dự kiến sẽ công bố chính sách cuối cùng và dự thảo quy tắc vào cuối tháng này.

bitcoinist2 phút trước

Thượng Viện Anh Kêu Gọi BoE Nới Lỏng Quy Định Stablecoin Vì Lo Ngại Về Năng Lực Cạnh Tranh

bitcoinist2 phút trước

SpaceX, OpenAI, Anthropic: Ba Gã Khổng Lồ AI Đồng Loạt Chạy Đà Lên Sàn, Nên Đặt Cược Vào Ai?

**Tóm tắt Podcast: SpaceX, OpenAI, Anthropic Đua Nhau IPO - Cơn Khát Vốn AI** Trong tập podcast này, hai host Josh Kale và Ejaaz Ahamadeen thảo luận về làn sóng IPO chưa từng có từ ba gã khổng lồ AI: SpaceX, OpenAI và Anthropic. Tổng số vốn huy động dự kiến lên tới 1800 tỷ USD, lớn hơn cả tổng vốn thời bong bóng dot-com. Lý do chính là nhu cầu chi tiêu vốn (capex) cho cơ sở hạ tầng AI (như chip, trung tâm dữ liệu, điện năng) đang vượt quá khả năng tài chính từ dòng tiền tự do của chính các công ty. **Điểm nổi bật:** * **SpaceX:** IPO của họ có thể thay đổi luật lệ thị trường, với các quỹ chỉ số (index fund) và quỹ hưu trí 401(k) phải mua vào cổ phiếu một cách thụ động chỉ sau vài ngày niêm yết. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh trung tâm dữ liệu trong vũ trụ vẫn chưa được chứng minh. * **Anthropic:** Là công ty có tốc độ tăng trưởng doanh thu ấn tượng nhất, đạt 450 tỷ USD doanh thu thường niên hóa (ARR) nhờ Claude Code và các hợp đồng doanh nghiệp. Họ dự kiến sớm có lãi và có độ phủ rộng trong nhóm Fortune 10. * **OpenAI & Google:** OpenAI cần vốn để xây dựng thêm trung tâm dữ liục phục vụ việc đào tạo mô hình. Trong khi đó, Google - một công ty đã niêm yết - cũng huy động 800 tỷ USD bên ngoài để đổ vào cuộc đua AI, phản ánh sự cấp thiết và quy mô chi tiêu khổng lồ. **Quan điểm chính:** Dù có lo ngại về rủi ro bong bóng, các host nhìn chung lạc quan. Họ cho rằng đây không phải là hiện tượng đầu cơ rỗng mà là việc xây dựng nền tảng công nghệ thiết yếu cho tương lai. Nhu cầu về sức mạnh tính toán (compute) hiện vượt xa nguồn cung, bị giới hạn bởi các ràng buộc vật lý như tốc độ sản xuất chip và xây dựng cơ sở hạ tầng. Cuộc chạy đua vốn này có thể dẫn đến một sự tái công nghiệp hóa quan trọng tại Mỹ.

marsbit1 giờ trước

SpaceX, OpenAI, Anthropic: Ba Gã Khổng Lồ AI Đồng Loạt Chạy Đà Lên Sàn, Nên Đặt Cược Vào Ai?

marsbit1 giờ trước

“Cổ Phiếu Lão Làng” Biến Thành “Quý Tộc Mới”: Từ Dell Đến Nokia, AI Đang Định Giá Lại Cơ Sở Hạ Tầng Cũ Như Thế Nào?

Cách đây một năm, những công ty công nghệ lâu đời như Dell, Nokia, Cisco, Corning, Western Digital thường bị gắn mác "tăng trưởng chậm" và "câu chuyện cũ" trong cơn sốt AI. Tuy nhiên, gần đây, họ lại trở thành những mã chứng khoán được quan tâm trở lại. Sự thay đổi này bắt nguồn từ việc AI đang chuyển từ giai đoạn phát triển mô hình sang giai đoạn triển khai hạ tầng thực tế. Khi các trung tâm dữ liệu AI được xây dựng hàng loạt, thị trường bắt đầu tìm kiếm những công ty có năng lực triển khai, tích hợp hệ thống và cung cấp hạ tầng vật lý. Đây chính là lợi thế của các "cựu binh" với nhiều thập kỷ kinh nghiệm về chuỗi cung ứng, kênh phân phối và dịch vụ khách hàng. Các công ty này được định giá lại chủ yếu theo ba mạch chính trong chuỗi hạ tầng AI: 1. **Máy chủ & Tích hợp hệ thống:** Dell và HPE không sản xuất GPU, nhưng họ đóng vai trò như "nhà thầu chính" lắp ráp, tích hợp hệ thống máy chủ AI hoàn chỉnh (bao gồm làm mát, nguồn điện) và giao hàng cho khách hàng. Doanh thu máy chủ AI tăng mạnh là minh chứng rõ ràng. 2. **Mạng & Kết nối:** AI quy mô lớn đòi hỏi mạng lưới truyền dữ liệu cực nhanh và ổn định. Corning (cáp quang), Nokia (mạng không dây AI-RAN, 6G) và Cisco (thiết bị chuyển mạch trung tâm dữ liệu) trở nên quan trọng khi nhu cầu kết nối tăng vọt. 3. **Lưu trữ:** Nhu cầu lưu trữ khối lượng dữ liệu khổng lồ cho đào tạo mô hình, nhật ký, dữ liệu lạnh... khiến ổ cứng dung lượng cao (HDD) của Western Digital và Seagate trở lại là mặt hàng thiết yếu. Tuy nhiên, không phải công ty cũ nào cũng được hưởng lợi. Một sự định giá lại thực sự cần dựa trên ba tiêu chí: (1) Có đơn hàng và doanh thu AI thực tế; (2) Được điều chỉnh tăng kỳ vọng tăng trưởng; (3) Chất lượng lợi nhuận được cải thiện. Tóm lại, AI không khiến tất cả các công ty cũ trở thành cổ phiếu tăng trưởng, mà chỉ định giá lại những ai đang nắm giữ các mắt xích hạ tầng then chốt và có khả năng biến nhu cầu AI thành lợi nhuận bền vững.

marsbit1 giờ trước

“Cổ Phiếu Lão Làng” Biến Thành “Quý Tộc Mới”: Từ Dell Đến Nokia, AI Đang Định Giá Lại Cơ Sở Hạ Tầng Cũ Như Thế Nào?

marsbit1 giờ trước

Codex và ChatGPT hợp nhất, cuộc đại phân định công cụ lập trình bắt đầu

OpenAI đang chuyển trọng tâm từ ChatGPT sang Codex, thông báo hợp nhất ba sản phẩm Codex, ChatGPT và Atlas thành một siêu ứng dụng desktop trong vài tuần tới. Động thái này phản ánh nhận thức nội bộ rằng Codex, ban đầu là công cụ lập trình, mới đại diện cho hình thái AI thế hệ tiếp theo. Lý do là trong khi ChatGPT trả lời câu hỏi, Codex giải quyết công việc thực tế. Điều này mang lại giá trị hơn cho doanh nghiệp. Codex đã phát triển từ công cụ bổ sung code thành "đại lý AI" có khả năng gọi công cụ và xử lý tác vụ phức tạp, với người dùng hoạt động hàng tuần tăng lên hơn 5 triệu. Đáng chú ý, 40% người dùng mới gần đây không phải là nhà phát triển, mà là các nhà phân tích, quản lý đầu tư, người làm marketing, quản lý sản phẩm... Điều này cho thấy Codex đang trở thành nền tảng cho lao động tri thức. OpenAI cũng giới thiệu sáu plugin phục vụ các vai trò nghề nghiệp khác nhau, nhắm mục tiêu tái cấu trúc cách thức làm việc của công việc văn phòng. Tham vọng lớn hơn của OpenAI là định hình lại phần mềm tương lai. Với tính năng mới "Sites", Codex có thể tạo website tương tác từ tài liệu, biến các báo cáo hay mô hình phân tích thành trang web tự động cập nhật. Mô hình đang chuyển dịch từ việc người dùng học phần mềm sang việc AI hiểu công việc và tự động gọi các công cụ cần thiết để hoàn thành mục tiêu, biến Codex thành một "nhân viên kỹ thuật số".

marsbit1 giờ trước

Codex và ChatGPT hợp nhất, cuộc đại phân định công cụ lập trình bắt đầu

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片