Đồng sáng lập MetaMask ra đi, để lại một con cáo nhỏ trong bản cáo bạch IPO

marsbitXuất bản vào 2026-04-23Cập nhật gần nhất vào 2026-04-23

Tóm tắt

Đồng sáng lập MetaMask, Dan Finlay, đã rời Consensys sau 10 năm, viện dẫn lý do kiệt sức và muốn dành thời gian cho gia đình. MetaMask, với biểu tượng cáo cam, là một trong những ví tiền mã hóa nhận diện nhất toàn cầu, với hơn 100 triệu lượt cài đặt và 30 triệu người dùng hoạt động hàng tháng. Tuy nhiên, vị thế dẫn đầu của nó đang bị thách thức. Ví Phantom trên Solana, với doanh thu ước tính gấp đôi MetaMask, đã bắt kịp nhờ tận dụng làn sóng tăng trưởng của hệ sinh thái Solana. MetaMask phản ứng chậm, chỉ hỗ trợ Solana nguyên bản vào năm 2025, cho thấy sự thiếu linh hoạt. Bối cảnh ra đi của Finlay trùng hợp với kế hoạch IPO của Consensys. Công ty mẹ đã thuê JP Morgan và Goldman Sachs làm cố vấn, nhắm mục tiêu niêm yết trong năm nay. Điều này diễn ra cùng lúc với các đợt sa thải nhân sự và sự trì hoãn của token MASK được hứa hẹn từ lâu. Bài viết so sánh MetaMask với các sản phẩm "mặc định" một thời như IE browser, cảnh báo rằng lợi thế thị phần có thể là liều thuốc an thần nguy hiểm. Consensys dường như đang tìm cách định giá thương hiệu còn giá trị trước khi sản phẩm tiếp tục tụt hậu. Sự ra đi lặng lẽ của Finlay phản ánh một giai đoạn chuyển đổi, nơi người sáng tạo trở thành người dùng bình thường của chính sản phẩm mình tạo ra.

Tác giả: Curry, Deep Tide TechFlow

Người xây dựng con cáo nhỏ này không muốn xây nữa.

Ngày 23 tháng 4, đồng sáng lập MetaMask Dan Finlay tuyên bố chính thức rời Consensys, kết thúc sự nghiệp phát triển kéo dài một thập kỷ. Lý do là kiệt sức nghề nghiệp, muốn dành nhiều thời gian hơn cho gia đình.

MetaMask, có lẽ là ứng dụng sản phẩm có độ nhận diện cao nhất trong thế giới crypto. Logo con cáo nhỏ màu cam đó, hầu như ai từng cài ví crypto đều biết. Năm 2016, Finlay và một đồng sáng lập khác là Aaron Davis đã tạo ra tiện ích mở rộng trình duyệt này trong nội bộ Consensys, cho phép người dùng phổ thông tương tác với Ethereum mà không cần chạy full node.

Sau một thập kỷ, theo thống kê từ nhiều nền tảng bên thứ ba, lượng cài đặt toàn cầu đã vượt 100 triệu, với khoảng 30 triệu người dùng hoạt động hàng tháng (MAU), và tính năng swap đã tạo ra hơn 325 triệu USD doanh thu phí giao dịch tích lũy.

Xem lại thông tin công khai, thấy Finlay trong mười năm qua hầu như không nhận phỏng vấn. Trước đây viết code cho Apple, về bản chất có lẽ vẫn là một kỹ sư, không phải là người ra ngoài xây dựng hình tượng.

Người như vậy mà nói chán, thường là thực sự chán. Chỉ có điều thời điểm anh ấy rời đi, rất khó không suy nghĩ nhiều.

Ngay vài tháng trước, Consensys đã mời JP Morgan và Goldman Sachs làm cố vấn IPO, theo báo cáo của Axios, mục tiêu là niêm yết sớm nhất trong năm nay.

Vòng gọi vốn gần nhất của công ty là vào năm 2022, khi đó định giá 7 tỷ USD, sau đó ít nhất đã trải qua hai đợt cắt giảm nhân sự. Còn token $MASK đã được đồn từ năm 2021, năm năm rồi thực ra vẫn chưa có động tĩnh.

Việc ví phát hành token dường như không quá cần thiết, và đáng sợ hơn là dường như con cáo nhỏ cũng không quá cần thiết với mọi người nữa.

Là mặc định, nhưng không phải lựa chọn bắt buộc

Trước đây, tài liệu phát triển của nhiều dApp, bước đầu tiên viết là "Vui lòng cài đặt MetaMask trước". Nó là ví mặc định của ngành này, giống như trình duyệt IE màu xanh trên desktop sau khi bạn cài Windows mười năm trước.

Vấn đề là, giá trị mặc định và lựa chọn ưu tiên từ lâu đã không còn là một.

Công ty Phantom ban đầu chỉ làm ví Solana, sau mở rộng sang Ethereum và Bitcoin. Tháng 1/2025 huy động được 150 triệu USD vòng C, định giá 3 tỷ.

Theo ước tính từ dữ liệu on-chain được whales.market trích dẫn, doanh thu hàng năm của Phantom vào khoảng 108 triệu USD; so với MetaMask khoảng 46 triệu. Chênh lệch hơn gấp đôi, trong khi Phantom ra đời muộn hơn MetaMask năm năm.

Phantom khởi nghiệp trên Solana vào năm 2021, hưởng trọn quá trình từ phục hồi đến bùng nổ của hệ sinh thái Solana. Theo thống kê của Helius, khối lượng giao dịch DEX trên Solana năm 2024 đã vượt Ethereum, năm 2025 tổng doanh thu ứng dụng on-chain đạt 2.39 tỷ USD, tăng 46% so với cùng kỳ. 725 triệu ví mới đã thực hiện giao dịch Solana đầu tiên trong năm 2025. Những người dùng này vào thì Phantom đã đợi sẵn ở cửa.

MetaMask thì sao? Mãi đến tháng 5/2025 mới ra mắt hỗ trợ Solana native. Trước đó, người dùng muốn dùng MetaMask để động đến Solana, chỉ có thể cài một tiện ích mở rộng của bên thứ ba gọi là Snaps, trải nghiệm gần như là cài nhân Chrome trên trình duyệt IE...

Trong năm năm đó, Solana từ một chain suýt chết vì sự cố vỡ FTX, đã một thời trở thành chain có khối lượng giao dịch lớn nhất. Phantom cũng theo đó tăng định giá, đầu năm 2025 huy động được 150 triệu USD vòng C, định giá 3 tỷ.

Người viết cho rằng MetaMask chậm không phải vì kỹ thuật không làm được, mà còn có một vấn đề về danh tính. MetaMask là con đẻ của Ethereum, người sáng lập công ty mẹ Consensys chính là đồng sáng lập Ethereum Joe Lubin.

Việc hỗ trợ Solana, với Phantom là mở rộng, với MetaMask là phản bội. Đợi đến khi tốc độ tăng trưởng của hệ sinh thái Ethereum thực sự chậm lại và buộc phải cross-chain thì cửa sổ cơ hội đã qua lâu rồi.

Tất nhiên, khả năng tương thích của MetaMask trong hệ sinh thái Ethereum vẫn là mạnh nhất, hầu hết các dApp trên các chain EVM đều dùng nó làm tùy chọn mặc định để test, 30 triệu MAU không phải là giả.

Nhưng độ kết dính này không đến từ sức mạnh sản phẩm, mà đến từ chi phí chuyển đổi. Và chi phí chuyển đổi chỉ có thể ngăn người dùng cũ rời đi, không thể ngăn người dùng mới không đến.

Một người bắt đầu chơi on-chain vào năm 2025, khi cài ví, thứ bạn bè giới thiệu phần lớn đã không còn là MetaMask nữa.

Con cáo nhỏ chờ được định giá

Sản phẩm đang tụt hậu, người đang rời đi, nhưng Consensys thì đang làm IPO.

Theo Axios, tháng 10/2025, Consensys đã mời JP Morgan và Goldman Sachs làm cố vấn IPO, mục tiêu niêm yết sớm nhất trong năm nay. Nếu thành công, đây sẽ là công ty đầu tiên gắn bó sâu với cơ sở hạ tầng lõi Ethereum lên sàn chứng khoán Mỹ.

Nhưng ngay trong năm mời ngân hàng đầu tư, Consensys ít nhất đã trải qua hai đợt cắt giảm nhân sự.

Tháng 10/2024 cắt giảm 20% nhân viên, khoảng 160 người, CEO Joe Lubin đưa ra lý do là áp lực kinh tế vĩ mô và sự không chắc chắn về quản lý. Giữa năm 2025 lại cắt giảm thêm một đợt, lần này lý do được nói thành "thúc đẩy lợi nhuận".

Trên cộng đồng tìm việc nổi tiếng Glassdoor, đánh giá của nhân viên còn khó coi hơn việc cắt giảm.

Có người viết, công ty mỗi năm cắt ít nhất hai đợt, toàn cắt những người đóng góp tuyến đầu, quản lý không bao giờ bị cắt. Có người nói, sau khi chia sẻ nguyện vọng thăng tiến với cấp trên, tên mình đã xuất hiện trong danh sách cắt giảm tiếp theo.

Không biết những đánh giá này bao nhiêu là cảm xúc, bao nhiêu là sự thật. Nhưng một công ty trước khi冲刺上市 (chạy nước rút lên sàn) lại cắt giảm nhân sự mạnh, đồng thời tinh thần nhân viên rơi xuống đáy, bản thân điều đó đã là một tín hiệu.

Rồi đến câu chuyện token MASK.

Năm 2021, Lubin đã đăng một tweet "Wen $MASK?"; cộng đồng sôi sục một chút. Năm 2022 ông giải thích thêm là sẽ làm token và DAO, thúc đẩy "phi tập trung hóa dần dần". Tháng 5/2025, Finlay trả lời phỏng vấn The Block, được hỏi token khi nào ra, câu trả lời của anh ấy trở thành có thể.

Với người dùng, token MASK là một củ cà rốt, treo phía trước để bạn tiếp tục dùng, tiếp tục tương tác, tiếp tục đóng góp dữ liệu on-chain cho MetaMask. Với Consensys, token là một lá bài chưa đánh ra trước IPO.

Phát sớm thì làm loãng định giá và câu chuyện, phát muộn thì cộng đồng mất kiên nhẫn. Giờ đồng sáng lập đi rồi, token chưa phát, IPO thì sắp tới.

Sức cạnh tranh sản phẩm của MetaMask đang giảm, xu hướng này khó đảo ngược trong ngắn hạn. Nhưng nhận diện thương hiệu MetaMask vẫn còn, con cáo nhỏ màu cam đó vẫn là logo crypto được nhận diện nhiều nhất thế giới.

Tốc độ suy giảm giá trị thương hiệu và giá trị sản phẩm không giống nhau, thương hiệu suy giảm chậm hơn.

Với doanh nghiệp crypto, thường IPO bán không phải là sản phẩm, mà là thương hiệu cộng với câu chuyện. "Cơ sở hạ tầng Ethereum", "Cổng vào Web3", "Ví tự lưu giữ lớn nhất toàn cầu"... Những nhãn này vài năm trước trên slide PPT roadshow vẫn còn dùng tốt. Bản thân Lubin là đồng sáng lập Ethereum, danh tính này trước mặt nhà đầu tư truyền thống tự tỏa hào quang.

Vì vậy, lựa chọn của Consensys là, tranh thủ lúc thương hiệu còn giá trị, tranh thủ lúc cửa sổ quản lý còn mở, tranh thủ lúc Phố Wall còn nhiệt tình với cơ sở hạ tầng crypto, đưa MetaMask vào một vỏ bọc công ty niêm yết, để thị trường thứ cấp định giá.

Im lặng không phải là vàng

Việc đồng sáng lập Finlay ra đi, phản ứng trong giới CT khá bình thản. Không có bài chia tay dài lan truyền, không có những cảm khái kiểu "kết thúc của một thời đại", phần lớn mọi người thậm chí không quan tâm đến tin này.

Việc đồng sáng lập Metamask ở lại hay đi, độ hot chủ đề thậm chí còn không bằng việc một KOL nào đó phàn nàn về việc thu hẹp quy mô sự kiện ở Hong Kong.

Bản thân điều đó đã nói lên một số vấn đề.

MetaMask là một trường hợp hiếm trong ngành crypto. Nó sở hữu thương hiệu lớn nhất ngành này, nhưng người sáng lập của nó hầu như không có bất kỳ thương hiệu cá nhân nào.

Trong một ngành mà người sáng lập là nguồn tài nguyên marketing lớn nhất, hai nhà sáng lập MetaMask đã chọn cách ẩn mình. Sản phẩm thay họ nói, cho đến khi sản phẩm không nói được nữa.

Người viết cho rằng câu chuyện của MetaMask, về bản chất là một câu chuyện về "mặc định".

Trong ngành công nghệ, trở thành tùy chọn mặc định là lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ nhất, cũng là thuốc gây mê nguy hiểm nhất. Khi bạn là mặc định, tăng trưởng người dùng không cần bạn làm gì, nó tự đến.

Nhưng sự tăng trưởng này sẽ che giấu sự thật là bản thân sản phẩm đang già đi. Đợi đến khi bạn phát hiện người dùng đang rời đi, thì sự rời đi thường đã kéo dài từ lâu.

IE là trình duyệt mặc định, thua Chrome. Nokia là điện thoại mặc định, thua iPhone.

Windows Media Player là trình phát mặc định, thua tất cả mọi người. Những sản phẩm này thua khi thị phần còn cao, nhận diện thương hiệu còn mạnh, nhưng người dùng mới đã không chọn chúng nữa.

MetaMask giờ đang ở vị trí này. Người dùng hiện có vẫn còn, thương hiệu vẫn vang, nhưng lượng tăng mới đã đi nơi khác. Kế hoạch IPO của Consensys, nói cho cùng là muốn biến lượng hiện có thành tiền.

Ở giai đoạn giá trị thương hiệu cao hơn giá trị sản phẩm, bán đi quả thực là lựa chọn hợp lý.

Ngày Finlay rời đi, MetaMask vừa ra mắt một tính năng quyền nâng cao gọi là ERC-7715. Anh ấy nói mong đợi sau này được trải nghiệm nó với tư cách người dùng thông thường.

Người tạo ra một sản phẩm trở thành người dùng thông thường của nó, đây có lẽ là một lời chia tay giản dị và yên lặng nhất trong ngành crypto.

Nhưng với MetaMask, năm sau sẽ còn bao nhiêu người dùng thông thường mỗi ngày click vào con cáo nhỏ đó? Bạn còn dùng nó không?

Câu hỏi Liên quan

QTại sao Dan Finlay, đồng sáng lập MetaMask, rời khỏi Consensys?

ADan Finlay rời Consensys do kiệt sức trong công việc (burnout) và muốn dành nhiều thời gian hơn cho gia đình.

QSự ra đi của Dan Finlay diễn ra trong bối cảnh nào của Consensys?

ASự ra đi của ông diễn ra ngay trước thông tin Consensys đã mời các cố vấn từ JP Morgan và Goldman Sachs để chuẩn bị cho đợt IPO, với mục tiêu có thể niêm yết trong năm nay.

QTại sao bài viết lại so sánh MetaMask với trình duyệt Internet Explorer (IE)?

ABài viết so sánh MetaMask với IE vì cả hai đều từng là lựa chọn mặc định và có thị phần lớn, nhưng cuối cùng đều bị các đối thủ mới hơn, linh hoạt hơn (như Chrome đối với IE, hoặc Phantom đối với MetaMask) vượt mặt do không bắt kịp xu hướng và nhu cầu của người dùng mới.

QĐiều gì cho thấy MetaMask đang mất dần vị thế so với các ví đối thủ như Phantom?

ACác dấu hiệu bao gồm: Doanh thu năm ước tính của Phantom (~108 triệu USD) cao hơn gấp đôi MetaMask (~46 triệu USD), MetaMask hỗ trợ Solana (một hệ sinh thái lớn) rất muộn so với Phantom, và người dùng mới vào không gian crypto có xu hướng được giới thiệu các ví khác thay vì MetaMask.

QMục đích của Consensys khi theo đuổi IPO là gì theo bài viết?

ATheo bài viết, mục đích của Consensys là biến giá trị thương hiệu còn lại của MetaMask thành tiền mặt (monetize the存量) trước khi sản phẩm tiếp tục tụt hậu, bằng cách đưa công ty lên sàn chứng khoán để định giá bởi thị trường.

Nội dung Liên quan

Vụ ly hôn của Choi Tae-won chính thức kết thúc: Tiết lộ tuyến kế thừa ẩn sau đế chế nghìn tỷ SK Hynix

Vào tháng 11/2024, trong một sự kiện kỷ niệm, Chủ tịch SK Group Choi Tae-won đã cho các con xem hình ảnh AI tái hiện người cha quá cố của mình, nhấn mạnh về việc kế thừa di sản. Trong bối cảnh SK Hynix trở thành tài sản trị giá nhất Hàn Quốc, câu chuyện kế thừa thế hệ thứ ba của tập đoàn này lại không đi theo kịch bản truyền thống. Choi Yun-jung (sinh 1989), trưởng nữ, được coi là ứng viên kế thừa rõ ràng nhất. Cô có nền tảng học thuật về sinh học, từng làm tư vấn, hiện đang học tiến sĩ và giữ chức vụ lãnh đạo tại SK Bioscience và bộ phận hỗ trợ tăng trưởng của SK Inc. Cuộc hôn nhân của cô với một doanh nhân khởi nghiệp AI cũng phản ánh sự thay đổi trong các mối liên kết giữa các giới tinh hoa. Choi Min-jung (sinh 1991), con gái thứ, có hành trình khác biệt: học đại học tại Bắc Kinh, tình nguyện gia nhập Hải quân Hàn Quốc và từng làm việc tại SK Hynix ở Washington về các vấn đề chính sách quốc tế. Cô hiện là nhà sáng lập một công ty chăm sóc sức khỏe AI và kết hôn với một cựu sĩ quan Thủy quân Lục chiến Mỹ, cho thấy mạng lưới toàn cầu và an ninh chuỗi cung ứng ngày càng quan trọng đối với các tập đoàn bán dẫn. Choi In-geun (sinh 1995), con trai trưởng, có lộ trình học vấn tương đồng với cha (vật lý) và đang làm việc tại McKinsey sau thời gian ở SK E&S. Dù mang hình mẫu người kế thừa truyền thống, anh lại là người ít lộ diện công khai nhất. Cuộc chiến ly hôn kéo dài giữa Choi Tae-won và vợ cũ Roh So-young, với giá trị tài sản tranh chấp lên tới hàng nghìn tỷ won, là bối cảnh phức tạp mà thế hệ thứ ba phải đối mặt. Cả ba người con đều đã đệ đơn lên tòa án trong vụ việc này, dù nội dung không được tiết lộ. Tóm lại, trong kỷ nguyên AI khi SK Hynix trở thành tài sản địa chính trị toàn cầu, việc kế thừa tại SK Group không còn là chuyện nội bộ gia đình hay chỉ xoay quanh cổ phần và quyền trưởng nam. Thế hệ thứ ba được định vị thông qua năng lực chuyên môn, mạng lưới quốc tế và khả năng giải quyết những thách thức của thời đại công nghệ và địa chính trị mới.

marsbitHôm qua 09:10

Vụ ly hôn của Choi Tae-won chính thức kết thúc: Tiết lộ tuyến kế thừa ẩn sau đế chế nghìn tỷ SK Hynix

marsbitHôm qua 09:10

Các ngân hàng phản đối thỏa thuận lợi suất stablecoin – Liệu Đạo luật CLARITY có thể giành được 60 phiếu?

Viện Chính sách Ngân hàng Hoa Kỳ (BPI) đã phản đối dự thảo Đạo luật CLARITY mới, chỉ ra những thiếu sót về quy định lợi suất stablecoin và chống tài trợ bất hợp pháp. Ngành ngân hàng muốn cấm hoàn toàn mọi hình thức khuyến khích từ stablecoin, trong khi dự thảo hiện tại chỉ cho phép dựa trên hoạt động tài khoản, không phải số dư nhàn rỗi. Sự phản đối này ảnh hưởng đến cơ hội thông qua đạo luật tại Thượng viện, nơi cần 60 phiếu. Sự ủng hộ từ đảng Cộng hòa có thể giảm xuống còn 49 phiếu nếu các Thượng nghị sĩ John Curtis và John Cornyn rút lại hỗ trợ, đòi hỏi 11 phiếu từ đảng Dân chủ. Tuy nhiên, một số nhà lập pháp Dân chủ ủng hộ tiền mã hóa cũng phản đối dự luật do lo ngại về đạo đức và chống rửa tiền. Lãnh đạo đa số Thượng viện John Thune tỏ ra hoài nghi về khả năng thông qua dự luật trước kỳ nghỉ tháng Tám, chỉ còn hai tuần. Cố vấn trưởng về Tiền mã hóa của Nhà Trắng, Patrick Witt, kêu gọi tiến hành bỏ phiếu ngay. Kỳ vọng thị trường về việc thông qua đạo luật trong năm 2026 đã giảm xuống còn 32%.

ambcryptoHôm qua 09:04

Các ngân hàng phản đối thỏa thuận lợi suất stablecoin – Liệu Đạo luật CLARITY có thể giành được 60 phiếu?

ambcryptoHôm qua 09:04

Giá trị gia tăng từ 88 tỷ lên 680 tỷ chỉ sau 2 tháng! OpenRouter, trạm trung chuyển AI lớn nhất sắp được mua lại

Theo tờ Wall Street Journal và The Information, Stripe - nền tảng thanh toán hàng đầu - đang đàm phán mua lại startup AI OpenRouter với giá khoảng 10 tỷ USD. Chỉ hai tháng trước, định giá của OpenRouter là 1,3 tỷ USD, tức giá chào mua cao hơn gần 7 lần. Thương vụ có thể được công bố trong vòng một tháng nhưng vẫn có nguy cơ đổ vỡ. OpenRouter hoạt động như một "trung tâm chuyển tiếp" AI, cung cấp một API duy nhất để các nhà phát triển truy cập vào hơn 400 mô hình lớn (như GPT, Claude). Nó tự động lựa chọn mô hình phù hợp dựa trên độ phức tạp, chi phí và tốc độ, giúp các ứng dụng AI tối ưu hóa hiệu quả chi phí. Được đồng sáng lập bởi Alex Atallah (cựu đồng sáng lập OpenSea), OpenRouter hiện có hơn 1 triệu nhà phát triển và doanh thu hàng năm đạt 50 triệu USD, tăng gấp 5 lần trong nửa năm. Đây là bước đi chiến lược tiếp theo của Stripe trong việc mở rộng sang hạ tầng AI, sau khi họ mua lại nền tảng định giá theo lượng sử dụng Metronome vào cuối năm 2025. Mục tiêu của Stripe là kết hợp khả năng định tuyến mô hình của OpenRouter với hệ thống thanh toán và đo lường sử dụng hiện có, để trở thành "trung tâm điều phối và thu ngân" toàn diện cho nền kinh tế AI. Điều này cho phép doanh nghiệp quản lý toàn bộ việc sử dụng và hóa đơn AI qua một nhà cung cấp duy nhất.

链捕手Hôm qua 09:02

Giá trị gia tăng từ 88 tỷ lên 680 tỷ chỉ sau 2 tháng! OpenRouter, trạm trung chuyển AI lớn nhất sắp được mua lại

链捕手Hôm qua 09:02

Từ OpenSea Đến OpenRouter: Kịch Bản “Chốt Lời Đỉnh Cao” Của Alex Atallah Lại Lặp Lại?

Tác giả: Nancy, PANews Hơn bốn năm trước, Alex Atallah rời đi trước đỉnh bong bóng NFT; giờ đây, anh lại tỏa sáng trong cơn sốt AI và chuẩn bị bán nền tảng tổng hợp mô hình AI OpenRouter với giá cao. Ngày 23/7, theo Wall Street Journal, gã khổng lồ thanh toán Stripe đang đàm phán mua lại OpenRouter, với định giá giao dịch có thể lên tới gần 100 tỷ USD. Nếu thành công, đây sẽ là lần thứ hai Alex Atallah xây dựng một công ty trị giá hàng trăm tỷ USD, sau sàn giao dịch NFT OpenSea. OpenRouter, được mô tả là "Stripe của lĩnh vực AI", đã kết nối hơn 400 mô hình AI, có khoảng 10 triệu người dùng và xử lý hơn 200 nghìn tỷ token mỗi tháng. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh chủ yếu dựa vào phí dịch vụ nền tảng (5%-5.5%) từ việc gọi API, với doanh thu hàng năm khoảng 50 triệu USD (tính đến tháng 4/2026). Đây là một mô hình kênh dẫn có quy mô lớn nhưng biên lợi nhuận hạn chế, dễ bị ảnh hưởng bởi sự cạnh tranh, mô hình nguồn mở và áp lực giảm giá. Giá trị thực sự của OpenRouter đối với các nhà mua tiềm năng như Stripe có thể nằm ở kho dữ liệu sử dụng AI thực tế khổng lồ mà nó tích lũy được, cung cấp insights quý giá về hiệu suất mô hình, sở thích nhà phát triển và quan hệ thay thế trên thị trường. Từ NFT đến AI, Alex Atallah hai lần bắt đúng xu hướng thời đại. Việc OpenRouter được định giá 100 tỷ USD đặt ra câu hỏi: đây là sự định giá lại giá trị cơ sở hạ tầng AI hay một tín hiệu đỉnh chu kỳ mới? Thời gian sẽ trả lời.

链捕手Hôm qua 08:45

Từ OpenSea Đến OpenRouter: Kịch Bản “Chốt Lời Đỉnh Cao” Của Alex Atallah Lại Lặp Lại?

链捕手Hôm qua 08:45

Pons V2 mang đến các cặp giao dịch RWA khi Robinhood Chain mở rộng tham vọng

Pons, một launchpad được xây dựng trên Robinhood Chain, đã ra mắt bản nâng cấp V2 với các thay đổi nhằm cải thiện thanh khoản, loại bỏ hạn chế giao dịch và hỗ trợ tài sản thực được mã hóa (RWA). Bản cập nhật này diễn ra trong bối cảnh Robinhood Chain tiếp tục tăng trưởng nhanh, vượt 300 triệu USD tổng giá trị bị khóa và nổi lên như một trong những mạng Lớp 2 Ethereum sôi động nhất cho giao dịch đầu cơ. Pons V2 giải quyết các phàn nàn chính của người dùng về thanh khoản bằng cách giới thiệu đường cong liên kết định danh bằng ETH, đồng thời cho phép hầu hết ví giao dịch tự do. Cấu trúc phí cũng được thiết kế lại để nhà phát triển có thể nhận phí bằng ETH mặc định. Robinhood Chain đã thu hút sự chú ý của thị trường, với khối lượng DEX tích lũy vượt 9 tỷ USD, trong đó 80% đến từ memecoin rủi ro cao. Tuy nhiên, lợi nhuận tập trung vào số ít, với 63% nhà giao dịch thua lỗ. Việc Pons V2 bổ sung các cặp giao dịch RWA tùy chỉnh trực tiếp hỗ trợ trọng tâm phát triển tài sản thực của Robinhood Chain, có thể thúc đẩy việc áp dụng mạng lưới một cách hữu cơ trong tương lai.

ambcryptoHôm qua 08:27

Pons V2 mang đến các cặp giao dịch RWA khi Robinhood Chain mở rộng tham vọng

ambcryptoHôm qua 08:27

Giao dịch

Giao ngay
活动图片