Judgment from a Crypto VC: The Final Stop is Here, All Passengers Please Disembark

marsbitXuất bản vào 2026-05-28Cập nhật gần nhất vào 2026-05-28

Tóm tắt

A crypto VC firm declares the end of the line: the era driven by retail speculation and crypto-native ideology is over. The future belongs to the large-scale, institutional adoption of blockchain technology, stripped of its decentralized ethos. While retail became distracted by memecoins, major institutions—banks, payment giants—entered en masse, recognizing blockchain's unparalleled efficiency for value transfer. Their goal isn't to embrace decentralization but to build proprietary, controlled networks, adopting the technology while discarding its foundational philosophy. This marks the transition from a "crypto industry" to a "digital asset economy"—a foundational layer powering mainstream finance, not a separate rebellion. Trillions in assets are poised for tokenization, but largely through traditional, regulated channels. For builders and investors, the old playbook of launching low-float, high-FDV tokens for retail speculation is dead. The new imperative is to build robust infrastructure that serves institutional needs: compliance, security, and seamless integration into existing financial systems. The real opportunity lies not in fighting this shift but in enabling it, as institutions become the primary conduit for onboarding the next billion users and tokenizing the next hundred trillion dollars in assets. The game has fundamentally changed.

Author: Avishay Ovadia (Founding Partner, Collider)

Compiled by: TechFlow

TechFlow Introduction: Collider is an Israeli crypto VC. Although not a large fund, its views can reflect some judgments from upstream industry practitioners.

Its Founding Partner Avishay Ovadia wrote an article on the direction of the crypto industry: The era of retail investors is over. Institutions are not here to 'embrace decentralization'; they are here to take apart the components.

They want blockchain's efficiency, not crypto's ideology. For entrepreneurs and investors, the old playbook is obsolete. The rules of the digital asset economy have completely changed.

Main Text:

For a decade, we told ourselves a fairy tale.

We believed mass adoption of crypto would be a bottom-up revolution. Ordinary people, retail investors, would grow tired of banks, swallow the orange pill, and migrate to a permissionless utopia.

Last year, that fantasy was permanently disproven.

The visitors flooding in were not the users we expected; they were gamblers. They weren't looking for a new financial system; they were looking for a casino with higher leverage. They traded memecoins, took profit from each other, and disappeared into the shadows when the music stopped.

But while retail was busy losing money on memecoins, something more important happened. Those 'giants'—institutions, banks, payment behemoths—did not leave. They went all in.

They weren't here because they believed in decentralization. They discovered blockchain is the most efficient pipeline for moving value ever created. They weren't chasing a technological ideal; they were chasing profits. Larry Fink recently said tokenization is one of two major trends reshaping financial services. We are no longer talking about a niche market, but a $140 trillion transformation.

The Great Transfer of Power

We handed over the keys to the kingdom ourselves. We built the infrastructure, validated the concepts, and then the incumbents came to harvest the territory.

We suffered from immense hubris. We thought we could change them. We thought Bitcoin's miracle could be replicated for any altcoin. We thought they would eventually buy our useless governance tokens, our ghost-town L1s and L2s, and play by our rules. We were wrong. For institutions, relinquishing control isn't 'progress'; it's suicide. Their business models are built on control.

So they didn't come to play in our mud. The vast majority of institutions won't join our DAOs, nor care about our 'community vibes'. They are building their own walled gardens, joining ecosystems like Canton, Zero, Tempo, Kinexys, building orchestration layers that connect traditional platforms to new chains. They are using blockchain, tokenization, instant settlement, self-custody, but stripping away the 'crypto' skin.

They are keeping user privacy, data silos, and profits. They are taking our open-source code, forking our protocols, but not buying our tokens. Swallowing the technology, spitting out the ideology.

The Game's Evolutionary Path

The game has evolved along a predictable, chaotic trajectory to this final station today.

From 2009 to 2014 was the Bitcoin Anarchists phase, a small group of cypherpunks tinkering on the fringe. Then came the Crypto Industry phase, with Ethereum and smart contracts taking center stage. By the 2018 bear market, the narrative shifted to Blockchain Technology, with enterprises trying to unbundle the ledger from the asset, but failing. Then came the rise and spectacular collapse of Web3, with NFTs, GameFi, and the creator economy shining briefly until FTX imploded and turned off all the lights. In 2024, propelled by an election year and the Trump candidacy, the Crypto Industry made a glorious return, only to slide into a season of greed, disgust, and toxicity.

Now, in this new bear market, we have finally arrived at the destination we've been racing towards: the Digital Asset Economy.

This is the final stop. Crypto is no longer an 'industry'; it has become an infrastructure layer. It is the invisible engine powering the world of fintech. It's not crypto eating Wall Street; it's Wall Street eating us.

This is Actually Good News

If you're a purist, this feels like betrayal. If you're a strategist, this is where the real money is.

We have finally reached the node where trillions of dollars are waiting to be deployed. We have entered the 'Distributor Era'. Big money doesn't move without regulation, KYC, and bank-sanctioned rails. DTCC announcing it will tokenize assets held by DTC and support liquid assets like the Russell 1000 index—this isn't a pilot; it's the sound of the floodgates opening.

We are about to tokenize every asset on Earth, from real estate to private credit to government bonds. But most of it won't happen through decentralized swaps on public chains. It will happen through payment giants and banks.

Operating the Machine

Two paths. You can sit in a corner and cry 'the crypto spirit is dead,' or you can recognize we just won the biggest war in financial history. We convinced the world this technology works. Now, we have to build for the people who actually have the capital to use it.

The future of this industry isn't in vaporware tokens. It's embedded in the hard infrastructure serving the new players. It's running today: look at the institutional-grade solutions already broadcasting trillions of dollars in transactions on-chain, trading billions between institutions, tokenizing billions in assets. This is the new application layer.

The New Playbook

Stop being a 'crypto bro.' Start thinking like a fintech veteran.

Think: If every asset on Earth is tokenized, what competitive advantage does buying your particular 'crypto' token have? If you can trade any global asset 24/7, with instant settlement, through a trusted traditional broker, why would you send money to an offshore exchange or sweat over a non-custodial wallet? Why worry about hacks and total loss, instead of trading easily and safely through your existing financial dashboard?

Entrepreneurs, don't build in a vacuum. Before writing the first line of code, visit every distribution link in the chain. Understand their needs, dive deep into their fears: fear of regulatory crackdowns, fear of losing control, fear of unmanageable security incidents. Your job is to create something they can't build themselves but fits perfectly into their existing world.

Investors, the old playbook is dead. The days of early investing in low-float, high-FDV vaporware and praying for retail to provide a 100x exit are over. Digital asset investing is becoming brutally hard. We are moving towards real sales cycles, real utility, and revenue-generating businesses. You need to invest in projects with real moats in a world of open-source technology. 99.99% of tokens don't have that. Finding projects with strong moats, top-tier teams, real usage, token value accrual, institutional adoption, reasonable valuations, healthy vesting schedules, active communities, high liquidity, risk management capabilities, and market opportunity is hard. But it can be done.

Stop fighting the institutions. They *are* the new distribution channels. They will bring the next billion users and the next $100 trillion into the digital asset economy. Even if those users have no idea they're using a blockchain.

The game has changed. The players are bigger. The stakes are higher. Welcome to the final stop. What you do next is up to you.

Câu hỏi Liên quan

QAccording to the author from Collider VC, what marks the end of the 'crypto fairytale' and the start of a new era?

AThe influx of speculators chasing memecoins and the full-scale entry of large institutions like banks and payment giants, who are adopting blockchain for its efficiency while stripping away its ideological 'crypto' layer, mark the end of the old narrative. This signals the arrival of the 'digital asset economy' era.

QWhat is the author's view on how traditional institutions are adopting blockchain technology?

AThe author believes traditional institutions are not embracing the decentralized, permissionless ideology of crypto. Instead, they are 'harvesting the territory' by taking the open-source technology, forking protocols, and building their own walled-garden ecosystems (like Canton, Zero) to gain efficiency, control, privacy, and profit without buying into the native crypto tokens or communities.

QWhat does the author identify as the 'final destination' for the evolution of the crypto space?

AThe 'final destination' is the 'Digital Asset Economy,' where crypto/blockchain ceases to be a standalone industry and becomes an invisible foundational engine powering the broader financial technology world. It's characterized by the large-scale tokenization of all assets through traditional financial gatekeepers.

QWhat new advice does the author give to entrepreneurs in this new 'digital asset economy'?

AThe author advises entrepreneurs to stop building in a vacuum. They must thoroughly understand the needs and fears (like regulatory risk, loss of control) of traditional distribution channels (banks, payment giants) before writing code. They should build solutions that seamlessly integrate into the existing financial world, serving as the hard infrastructure for these new, powerful players.

QHow has the investment thesis changed for venture capitalists according to the article?

AThe old model of investing in low-float, high-FDV tokens hoping for retail-driven 100x pumps is dead. Investment now requires finding projects with real moats in an open-source world, genuine utility, revenue, institutional adoption, reasonable valuations, healthy tokenomics, and active communities. It's about backing real businesses in the digital asset economy, not speculative assets.

Nội dung Liên quan

Tôn Vũ Thần chia sẻ trong cuộc phỏng vấn độc quyền với Tạp chí Hồ Vận: Trật tự và tính xác định mới của dòng chảy giá trị trong chu kỳ biến đổi

Trong bối cảnh ngành Web3 bước vào giai đoạn phát triển sâu rộng và cơ sở hạ tầng tài chính toàn cầu đang được tái cấu trúc, người sáng lập TRON, Justin Sun, đã có cuộc trao đổi với tạp chí "Hurun Report". Ông nhấn mạnh mục tiêu cốt lõi là xây dựng một mạng lưới giá trị mở và toàn diện, cho phép mọi người trên toàn cầu chuyển và sử dụng vốn một cách hiệu quả với chi phí thấp. Sun chỉ ra rằng stablecoin, đặc biệt là hệ thống thanh toán trên chuỗi, đã trở thành ứng dụng thực tế và có khả năng mở rộng nhất. TRON hiện là một trong những mạng lưới lưu thông stablecoin lớn nhất toàn cầu, với lượng USDT lưu hành vượt 86,3 tỷ USD, phản ánh nhu cầu thực tế từ người dùng trong các lĩnh vực như chuyển tiền xuyên biên giới và thanh toán hàng ngày. Sự tăng trưởng này dựa trên lợi thế cấu trúc của mạng blockchain: tính mở và không cần sự cho phép, cùng khả năng thay thế các hệ thống truyền thống kém hiệu quả. Về chiến lược, Sun nhấn mạnh sự kết hợp giữa lặp lại dựa trên dữ liệu, thực thi nhanh và định hướng người dùng. Ông cũng đề cập đến tầm quan trọng của việc thích ứng với quy định địa phương và văn hóa trong quá trình toàn cầu hóa. Ngoài ra, ông tin rằng sự kết hợp giữa AI và blockchain sẽ là hướng phát triển quan trọng trong tương lai, nơi blockchain cung cấp cơ sở hạ tầng phi tập trung và AI nâng cao trải nghiệm người dùng. Cuối cùng, Sun khuyên các nhà sáng tạo trẻ nên tiếp tục học hỏi, thích ứng nhanh và tập trung xây dựng lợi thế cốt lõi trong môi trường đầy biến động.

marsbit15 phút trước

Tôn Vũ Thần chia sẻ trong cuộc phỏng vấn độc quyền với Tạp chí Hồ Vận: Trật tự và tính xác định mới của dòng chảy giá trị trong chu kỳ biến đổi

marsbit15 phút trước

Samsung dựa vào chu kỳ công nghệ, SK Hynix dựa vào HBM, Micron dựa vào điều gì để giành được giá trị vốn hóa nghìn tỷ đô la?

Tập đoàn Micron Technology, nhà sản xuất chip nhớ hàng đầu thế giới, đã vượt mức vốn hóa 1.000 tỷ USD. Tồn tại từ năm 1978 tại Boise, Idaho mà không có nhiều lợi thế về chính sách hay vốn, Micron sống sót qua các chu kỳ bán dẫn khắc nghiệt nhờ hai chiến lược chính: đòn bẩy chính trị và kiểm soát chi phí sản xuất tối ưu. Trong các cuộc khủng hoảng, Micron nhiều lần tìm đến Washington để được bảo vệ, từ khiếu nại bán phá giá với các công ty Nhật Bản những năm 1980, đến vai trò "nhân chứng" trong vụ điều tra chống độc quyền 2002, và gần đây là các vụ kiện nhắm vào đối thủ. Những hành động này mang lại cho họ thời gian quý giá, nhưng cũng khiến họ bị gắn mác "kẻ cơ hội chính trị". Tuy nhiên, yếu tố then chốt giúp Micron trụ vững là khả năng kiểm soát chi phí sản xuất xuất sắc, được tích lũy qua hàng thập kỷ, cho phép họ cắt được nhiều chip hơn từ mỗi tấm wafer so với đối thủ Samsung hay SK Hynix. Dù vậy, chiến lược này bộc lộ điểm yếu khi Micron bỏ lỡ cơ hội vàng đầu tư sớm vào công nghệ HBM (Bộ nhớ băng thông cao) - chìa khóa cho thời đại AI. Việc mua lại Elpida năm 2013, vốn tập trung vào DRAM di động, khiến họ tụt lại phía sau SK Hynix - người tiên phong từ 10 năm trước. Hiện tại, thị phần HBM của Micron vẫn rất nhỏ. Micron hiện đối mặt với sự chèn ép ba mặt: tụt hậu ở phân khúc HBM cao cấp, thị phần DRAM trung và thấp bị các nhà sản xuất Trung Quốc như CXMT ăn mòn, và việc bị cấm tại thị trường Trung Quốc khiến họ bỏ lỡ làn sóng xây dựng hạ tầng AI. Tương lai của Micron phụ thuộc vào khả năng đuổi kịp trong cuộc đua HBM (hiện đang ở thế hệ HBM3E và nhắm tới HBM4) trong khi vẫn duy trì lợi thế về chi phí - một thách thức đòi hỏi sự kiên nhẫn và đầu tư thời gian dài hạn.

marsbit32 phút trước

Samsung dựa vào chu kỳ công nghệ, SK Hynix dựa vào HBM, Micron dựa vào điều gì để giành được giá trị vốn hóa nghìn tỷ đô la?

marsbit32 phút trước

Phân Tích Chiến Lược Đầu Tư Độc Đáo Của Nhà Nghiên Cứu Bí Ẩn Serenity Và Sự Định Giá Lại Tài Sản Toàn Cầu

Tác giả BruceBlue, cựu GP của Bing Ventures, phân tích phương pháp đầu tư của nhà nghiên cứu ẩn danh Serenity (@aleabitoreddit). Từ một trader trên Reddit WallStreetBets, Serenity chuyển sang X (Twitter) và phát triển "Lý thuyết Điểm Nghẽn" (Chokepoint Theory), một khuôn mẫu đầu tư "từ dưới lên" (Bottom-Up) tập trung vào các khâu then chốt, không thể thay thế trong chuỗi cung ứng vật lý thời AI. Trọng tâm của ông là giải mã các "công tắc vật lý" chi phối ngành, như các linh kiện trong kiến trúc Quang học Đồng đóng gói (CPO) cho trung tâm dữ liệu AI. Ông xác định năm rào cản kỹ thuật: căn chỉnh vật lý chính xác cao (ví dụ: FOCI), nguồn sáng bên ngoài (ví dụ: Sivers Semiconductors), thiết bị Thăng hoa Chùm phân tử (ví dụ: Riber), nguyên liệu phốt pho đỏ độ tinh khiết cao và vật liệu nền SOI (độc quyền bởi Soitec). Serenity cũng mở rộng phân tích sang lĩnh vực robot hình người và đất hiếm, chỉ ra sự phụ thuộc của Mỹ vào chuỗi cung ứng phần cứng châu Á và làn sóng nhu cầu tiềm tàng đối với các nguyên tố đất hiếm. Bài viết điểm qua một số mã đầu tư thành công của ông như Raspberry Pi ($RPI), Sivers ($SIVE), Soitec, Valens ($VLN) và Nebius Group ($NBIS), nhấn mạnh việc khai thác chênh lệch thông tin và định giá sai trong các thị trường vốn hóa nhỏ bị các định chế lớn bỏ qua. Tuy nhiên, chiến lược này đi kèm rủi ro lớn: thanh khoản thấp, phụ thuộc vào một lộ trình công nghệ duy nhất và cáo buộc thao túng thị trường. Bài học cốt lõi từ Serenity không phải là sao chép danh mục, mà là áp dụng tư duy phân tích ngược để tìm ra những điểm nghẽn then chốt, vật lý trong bất kỳ hệ thống nào, từ đó tạo ra lợi thế nhận thức so với đám đông thị trường.

marsbit33 phút trước

Phân Tích Chiến Lược Đầu Tư Độc Đáo Của Nhà Nghiên Cứu Bí Ẩn Serenity Và Sự Định Giá Lại Tài Sản Toàn Cầu

marsbit33 phút trước

Giới chức hai bờ eo biển phối hợp phong tỏa mở tài khoản chứng khoán Hồng Kông, tiền của bạn còn có thể đầu tư vào đâu?

Vào cuối tháng 5 năm 2026, cơ quan quản lý Trung Quốc đại lục và Hồng Kông đã đồng loạt siết chặt quy định, chặn đứng con đường mà các nhà đầu tư nội địa thường dùng để mở tài khoản chứng khoán Hồng Kông (như Hổ Phố, Phú Đồ) nhằm đầu tư vào thị trường Hồng Kông/Mỹ. Ủy ban Chứng khoán Hồng Kông (SFC) yêu cầu nhà đầu tư nội địa mới phải ký tuyên bố bằng văn bản, cam kết nguồn vốn đầu tư đến từ bên ngoài Trung Quốc đại lục. Ngay cả khi ký, nhiều người vẫn bị từ chối mở tài khoản. Cùng lúc, cơ quan quản lý đại lục công bố kế hoạch thanh tra 2 năm, xử phạt một số công ty chứng khoán và yêu cầu tài khoản hiện tại chỉ được bán ra, không được mua vào mới. Các kênh phổ biến trước đây như Hổ Phố, Phú Đồ, Trường Kiều đã ngừng nhận khách hàng mới từ đại lục. Một số công ty như Dư Lập Chứng khoán vẫn mở nhưng thẩm định rất nghiêm ngặt. Điều kiện tiên quyết là phải có tài khoản ngân hàng Hồng Kông và nguồn tiền hợp pháp từ nước ngoài. Các kênh đầu tư hợp quy còn lại cho nhà đầu tư nội địa bao gồm: Thông qua các chương trình như Cổ Thông Hồng Kông (Stock Connect), QDII hoặc Hiệp thông Quản lý Tài chính Xuyên biên giới (Wealth Management Connect); hoặc dành cho những người có thân phận ở nước ngoài (du học sinh, người làm việc tại Hồng Kông).

marsbit39 phút trước

Giới chức hai bờ eo biển phối hợp phong tỏa mở tài khoản chứng khoán Hồng Kông, tiền của bạn còn có thể đầu tư vào đâu?

marsbit39 phút trước

Người sáng lập Hash Global: Tại sao tôi cũng chọn bán toàn bộ ETH?

Tác giả, người sáng lập Hash Global, đã giải thích lý do bán toàn bộ ETH của mình, mặc dù thừa nhận Đạo luật CLARITY của Mỹ là tin tích cực cho Ethereum. Ông cho rằng sự rõ ràng về pháp lý có thể giúp loại bỏ "chiết khấu do lo ngại quản lý" và thúc đẩy việc áp dụng thể chế, nhưng nó không tự động mang lại cho ETH "phần bù tiền tệ" như vàng hoặc Bitcoin. Bài viết phản bác quan điểm rằng ETH có thể trở thành "vàng có thể lập trình" hoặc tài sản dự trữ toàn cầu. Thị trường hiện tại vẫn định giá ETH dựa trên các chỉ số cơ bản như doanh thu mạng lưới, hoạt động DeFi, nhu cầu thế chấp và dòng chảy giá trị từ L2, thay vì một câu chuyện đơn giản về lưu trữ giá trị như Bitcoin. Tác giả chỉ ra rằng, trong tương lai, sự phát triển của DeFi và Tài sản Thế giới Thực (RWA) sẽ khiến nhiều tài sản được mã hóa (như vàng, trái phiếu) cũng có thể tạo ra lợi nhuận trên chuỗi, làm suy yếu lợi thế "sinh lời duy nhất" của ETH. Hơn nữa, việc các tổ chức sử dụng mạng lưới Ethereum không đồng nghĩa với việc họ sẽ nắm giữ ETH lâu dài như một tài sản cốt lõi. Ông kết luận rằng ETH chủ yếu là một tài sản cơ sở hạ tầng tài chính trên chuỗi cực kỳ quan trọng, với giá trị đến từ hiệu ứng mạng, nhu cầu thanh toán và bảo mật. Tuy nhiên, câu chuyện định giá của nó nên tập trung vào các yếu tố cơ bản này hơn là kỳ vọng vào một sự định giá lại theo hướng "tiền tệ" thuần túy.

marsbit45 phút trước

Người sáng lập Hash Global: Tại sao tôi cũng chọn bán toàn bộ ETH?

marsbit45 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片