Judgment from a Crypto VC: The Final Stop is Here, All Passengers Please Disembark

marsbitXuất bản vào 2026-05-28Cập nhật gần nhất vào 2026-05-28

Tóm tắt

A crypto VC firm declares the end of the line: the era driven by retail speculation and crypto-native ideology is over. The future belongs to the large-scale, institutional adoption of blockchain technology, stripped of its decentralized ethos. While retail became distracted by memecoins, major institutions—banks, payment giants—entered en masse, recognizing blockchain's unparalleled efficiency for value transfer. Their goal isn't to embrace decentralization but to build proprietary, controlled networks, adopting the technology while discarding its foundational philosophy. This marks the transition from a "crypto industry" to a "digital asset economy"—a foundational layer powering mainstream finance, not a separate rebellion. Trillions in assets are poised for tokenization, but largely through traditional, regulated channels. For builders and investors, the old playbook of launching low-float, high-FDV tokens for retail speculation is dead. The new imperative is to build robust infrastructure that serves institutional needs: compliance, security, and seamless integration into existing financial systems. The real opportunity lies not in fighting this shift but in enabling it, as institutions become the primary conduit for onboarding the next billion users and tokenizing the next hundred trillion dollars in assets. The game has fundamentally changed.

Author: Avishay Ovadia (Founding Partner, Collider)

Compiled by: TechFlow

TechFlow Introduction: Collider is an Israeli crypto VC. Although not a large fund, its views can reflect some judgments from upstream industry practitioners.

Its Founding Partner Avishay Ovadia wrote an article on the direction of the crypto industry: The era of retail investors is over. Institutions are not here to 'embrace decentralization'; they are here to take apart the components.

They want blockchain's efficiency, not crypto's ideology. For entrepreneurs and investors, the old playbook is obsolete. The rules of the digital asset economy have completely changed.

Main Text:

For a decade, we told ourselves a fairy tale.

We believed mass adoption of crypto would be a bottom-up revolution. Ordinary people, retail investors, would grow tired of banks, swallow the orange pill, and migrate to a permissionless utopia.

Last year, that fantasy was permanently disproven.

The visitors flooding in were not the users we expected; they were gamblers. They weren't looking for a new financial system; they were looking for a casino with higher leverage. They traded memecoins, took profit from each other, and disappeared into the shadows when the music stopped.

But while retail was busy losing money on memecoins, something more important happened. Those 'giants'—institutions, banks, payment behemoths—did not leave. They went all in.

They weren't here because they believed in decentralization. They discovered blockchain is the most efficient pipeline for moving value ever created. They weren't chasing a technological ideal; they were chasing profits. Larry Fink recently said tokenization is one of two major trends reshaping financial services. We are no longer talking about a niche market, but a $140 trillion transformation.

The Great Transfer of Power

We handed over the keys to the kingdom ourselves. We built the infrastructure, validated the concepts, and then the incumbents came to harvest the territory.

We suffered from immense hubris. We thought we could change them. We thought Bitcoin's miracle could be replicated for any altcoin. We thought they would eventually buy our useless governance tokens, our ghost-town L1s and L2s, and play by our rules. We were wrong. For institutions, relinquishing control isn't 'progress'; it's suicide. Their business models are built on control.

So they didn't come to play in our mud. The vast majority of institutions won't join our DAOs, nor care about our 'community vibes'. They are building their own walled gardens, joining ecosystems like Canton, Zero, Tempo, Kinexys, building orchestration layers that connect traditional platforms to new chains. They are using blockchain, tokenization, instant settlement, self-custody, but stripping away the 'crypto' skin.

They are keeping user privacy, data silos, and profits. They are taking our open-source code, forking our protocols, but not buying our tokens. Swallowing the technology, spitting out the ideology.

The Game's Evolutionary Path

The game has evolved along a predictable, chaotic trajectory to this final station today.

From 2009 to 2014 was the Bitcoin Anarchists phase, a small group of cypherpunks tinkering on the fringe. Then came the Crypto Industry phase, with Ethereum and smart contracts taking center stage. By the 2018 bear market, the narrative shifted to Blockchain Technology, with enterprises trying to unbundle the ledger from the asset, but failing. Then came the rise and spectacular collapse of Web3, with NFTs, GameFi, and the creator economy shining briefly until FTX imploded and turned off all the lights. In 2024, propelled by an election year and the Trump candidacy, the Crypto Industry made a glorious return, only to slide into a season of greed, disgust, and toxicity.

Now, in this new bear market, we have finally arrived at the destination we've been racing towards: the Digital Asset Economy.

This is the final stop. Crypto is no longer an 'industry'; it has become an infrastructure layer. It is the invisible engine powering the world of fintech. It's not crypto eating Wall Street; it's Wall Street eating us.

This is Actually Good News

If you're a purist, this feels like betrayal. If you're a strategist, this is where the real money is.

We have finally reached the node where trillions of dollars are waiting to be deployed. We have entered the 'Distributor Era'. Big money doesn't move without regulation, KYC, and bank-sanctioned rails. DTCC announcing it will tokenize assets held by DTC and support liquid assets like the Russell 1000 index—this isn't a pilot; it's the sound of the floodgates opening.

We are about to tokenize every asset on Earth, from real estate to private credit to government bonds. But most of it won't happen through decentralized swaps on public chains. It will happen through payment giants and banks.

Operating the Machine

Two paths. You can sit in a corner and cry 'the crypto spirit is dead,' or you can recognize we just won the biggest war in financial history. We convinced the world this technology works. Now, we have to build for the people who actually have the capital to use it.

The future of this industry isn't in vaporware tokens. It's embedded in the hard infrastructure serving the new players. It's running today: look at the institutional-grade solutions already broadcasting trillions of dollars in transactions on-chain, trading billions between institutions, tokenizing billions in assets. This is the new application layer.

The New Playbook

Stop being a 'crypto bro.' Start thinking like a fintech veteran.

Think: If every asset on Earth is tokenized, what competitive advantage does buying your particular 'crypto' token have? If you can trade any global asset 24/7, with instant settlement, through a trusted traditional broker, why would you send money to an offshore exchange or sweat over a non-custodial wallet? Why worry about hacks and total loss, instead of trading easily and safely through your existing financial dashboard?

Entrepreneurs, don't build in a vacuum. Before writing the first line of code, visit every distribution link in the chain. Understand their needs, dive deep into their fears: fear of regulatory crackdowns, fear of losing control, fear of unmanageable security incidents. Your job is to create something they can't build themselves but fits perfectly into their existing world.

Investors, the old playbook is dead. The days of early investing in low-float, high-FDV vaporware and praying for retail to provide a 100x exit are over. Digital asset investing is becoming brutally hard. We are moving towards real sales cycles, real utility, and revenue-generating businesses. You need to invest in projects with real moats in a world of open-source technology. 99.99% of tokens don't have that. Finding projects with strong moats, top-tier teams, real usage, token value accrual, institutional adoption, reasonable valuations, healthy vesting schedules, active communities, high liquidity, risk management capabilities, and market opportunity is hard. But it can be done.

Stop fighting the institutions. They *are* the new distribution channels. They will bring the next billion users and the next $100 trillion into the digital asset economy. Even if those users have no idea they're using a blockchain.

The game has changed. The players are bigger. The stakes are higher. Welcome to the final stop. What you do next is up to you.

Câu hỏi Liên quan

QAccording to the author from Collider VC, what marks the end of the 'crypto fairytale' and the start of a new era?

AThe influx of speculators chasing memecoins and the full-scale entry of large institutions like banks and payment giants, who are adopting blockchain for its efficiency while stripping away its ideological 'crypto' layer, mark the end of the old narrative. This signals the arrival of the 'digital asset economy' era.

QWhat is the author's view on how traditional institutions are adopting blockchain technology?

AThe author believes traditional institutions are not embracing the decentralized, permissionless ideology of crypto. Instead, they are 'harvesting the territory' by taking the open-source technology, forking protocols, and building their own walled-garden ecosystems (like Canton, Zero) to gain efficiency, control, privacy, and profit without buying into the native crypto tokens or communities.

QWhat does the author identify as the 'final destination' for the evolution of the crypto space?

AThe 'final destination' is the 'Digital Asset Economy,' where crypto/blockchain ceases to be a standalone industry and becomes an invisible foundational engine powering the broader financial technology world. It's characterized by the large-scale tokenization of all assets through traditional financial gatekeepers.

QWhat new advice does the author give to entrepreneurs in this new 'digital asset economy'?

AThe author advises entrepreneurs to stop building in a vacuum. They must thoroughly understand the needs and fears (like regulatory risk, loss of control) of traditional distribution channels (banks, payment giants) before writing code. They should build solutions that seamlessly integrate into the existing financial world, serving as the hard infrastructure for these new, powerful players.

QHow has the investment thesis changed for venture capitalists according to the article?

AThe old model of investing in low-float, high-FDV tokens hoping for retail-driven 100x pumps is dead. Investment now requires finding projects with real moats in an open-source world, genuine utility, revenue, institutional adoption, reasonable valuations, healthy tokenomics, and active communities. It's about backing real businesses in the digital asset economy, not speculative assets.

Nội dung Liên quan

Vụ ly hôn của Choi Tae-won chính thức kết thúc: Tiết lộ tuyến kế thừa ẩn sau đế chế nghìn tỷ SK Hynix

Vào tháng 11/2024, trong một sự kiện kỷ niệm, Chủ tịch SK Group Choi Tae-won đã cho các con xem hình ảnh AI tái hiện người cha quá cố của mình, nhấn mạnh về việc kế thừa di sản. Trong bối cảnh SK Hynix trở thành tài sản trị giá nhất Hàn Quốc, câu chuyện kế thừa thế hệ thứ ba của tập đoàn này lại không đi theo kịch bản truyền thống. Choi Yun-jung (sinh 1989), trưởng nữ, được coi là ứng viên kế thừa rõ ràng nhất. Cô có nền tảng học thuật về sinh học, từng làm tư vấn, hiện đang học tiến sĩ và giữ chức vụ lãnh đạo tại SK Bioscience và bộ phận hỗ trợ tăng trưởng của SK Inc. Cuộc hôn nhân của cô với một doanh nhân khởi nghiệp AI cũng phản ánh sự thay đổi trong các mối liên kết giữa các giới tinh hoa. Choi Min-jung (sinh 1991), con gái thứ, có hành trình khác biệt: học đại học tại Bắc Kinh, tình nguyện gia nhập Hải quân Hàn Quốc và từng làm việc tại SK Hynix ở Washington về các vấn đề chính sách quốc tế. Cô hiện là nhà sáng lập một công ty chăm sóc sức khỏe AI và kết hôn với một cựu sĩ quan Thủy quân Lục chiến Mỹ, cho thấy mạng lưới toàn cầu và an ninh chuỗi cung ứng ngày càng quan trọng đối với các tập đoàn bán dẫn. Choi In-geun (sinh 1995), con trai trưởng, có lộ trình học vấn tương đồng với cha (vật lý) và đang làm việc tại McKinsey sau thời gian ở SK E&S. Dù mang hình mẫu người kế thừa truyền thống, anh lại là người ít lộ diện công khai nhất. Cuộc chiến ly hôn kéo dài giữa Choi Tae-won và vợ cũ Roh So-young, với giá trị tài sản tranh chấp lên tới hàng nghìn tỷ won, là bối cảnh phức tạp mà thế hệ thứ ba phải đối mặt. Cả ba người con đều đã đệ đơn lên tòa án trong vụ việc này, dù nội dung không được tiết lộ. Tóm lại, trong kỷ nguyên AI khi SK Hynix trở thành tài sản địa chính trị toàn cầu, việc kế thừa tại SK Group không còn là chuyện nội bộ gia đình hay chỉ xoay quanh cổ phần và quyền trưởng nam. Thế hệ thứ ba được định vị thông qua năng lực chuyên môn, mạng lưới quốc tế và khả năng giải quyết những thách thức của thời đại công nghệ và địa chính trị mới.

marsbitHôm qua 09:10

Vụ ly hôn của Choi Tae-won chính thức kết thúc: Tiết lộ tuyến kế thừa ẩn sau đế chế nghìn tỷ SK Hynix

marsbitHôm qua 09:10

Các ngân hàng phản đối thỏa thuận lợi suất stablecoin – Liệu Đạo luật CLARITY có thể giành được 60 phiếu?

Viện Chính sách Ngân hàng Hoa Kỳ (BPI) đã phản đối dự thảo Đạo luật CLARITY mới, chỉ ra những thiếu sót về quy định lợi suất stablecoin và chống tài trợ bất hợp pháp. Ngành ngân hàng muốn cấm hoàn toàn mọi hình thức khuyến khích từ stablecoin, trong khi dự thảo hiện tại chỉ cho phép dựa trên hoạt động tài khoản, không phải số dư nhàn rỗi. Sự phản đối này ảnh hưởng đến cơ hội thông qua đạo luật tại Thượng viện, nơi cần 60 phiếu. Sự ủng hộ từ đảng Cộng hòa có thể giảm xuống còn 49 phiếu nếu các Thượng nghị sĩ John Curtis và John Cornyn rút lại hỗ trợ, đòi hỏi 11 phiếu từ đảng Dân chủ. Tuy nhiên, một số nhà lập pháp Dân chủ ủng hộ tiền mã hóa cũng phản đối dự luật do lo ngại về đạo đức và chống rửa tiền. Lãnh đạo đa số Thượng viện John Thune tỏ ra hoài nghi về khả năng thông qua dự luật trước kỳ nghỉ tháng Tám, chỉ còn hai tuần. Cố vấn trưởng về Tiền mã hóa của Nhà Trắng, Patrick Witt, kêu gọi tiến hành bỏ phiếu ngay. Kỳ vọng thị trường về việc thông qua đạo luật trong năm 2026 đã giảm xuống còn 32%.

ambcryptoHôm qua 09:04

Các ngân hàng phản đối thỏa thuận lợi suất stablecoin – Liệu Đạo luật CLARITY có thể giành được 60 phiếu?

ambcryptoHôm qua 09:04

Giá trị gia tăng từ 88 tỷ lên 680 tỷ chỉ sau 2 tháng! OpenRouter, trạm trung chuyển AI lớn nhất sắp được mua lại

Theo tờ Wall Street Journal và The Information, Stripe - nền tảng thanh toán hàng đầu - đang đàm phán mua lại startup AI OpenRouter với giá khoảng 10 tỷ USD. Chỉ hai tháng trước, định giá của OpenRouter là 1,3 tỷ USD, tức giá chào mua cao hơn gần 7 lần. Thương vụ có thể được công bố trong vòng một tháng nhưng vẫn có nguy cơ đổ vỡ. OpenRouter hoạt động như một "trung tâm chuyển tiếp" AI, cung cấp một API duy nhất để các nhà phát triển truy cập vào hơn 400 mô hình lớn (như GPT, Claude). Nó tự động lựa chọn mô hình phù hợp dựa trên độ phức tạp, chi phí và tốc độ, giúp các ứng dụng AI tối ưu hóa hiệu quả chi phí. Được đồng sáng lập bởi Alex Atallah (cựu đồng sáng lập OpenSea), OpenRouter hiện có hơn 1 triệu nhà phát triển và doanh thu hàng năm đạt 50 triệu USD, tăng gấp 5 lần trong nửa năm. Đây là bước đi chiến lược tiếp theo của Stripe trong việc mở rộng sang hạ tầng AI, sau khi họ mua lại nền tảng định giá theo lượng sử dụng Metronome vào cuối năm 2025. Mục tiêu của Stripe là kết hợp khả năng định tuyến mô hình của OpenRouter với hệ thống thanh toán và đo lường sử dụng hiện có, để trở thành "trung tâm điều phối và thu ngân" toàn diện cho nền kinh tế AI. Điều này cho phép doanh nghiệp quản lý toàn bộ việc sử dụng và hóa đơn AI qua một nhà cung cấp duy nhất.

链捕手Hôm qua 09:02

Giá trị gia tăng từ 88 tỷ lên 680 tỷ chỉ sau 2 tháng! OpenRouter, trạm trung chuyển AI lớn nhất sắp được mua lại

链捕手Hôm qua 09:02

Từ OpenSea Đến OpenRouter: Kịch Bản “Chốt Lời Đỉnh Cao” Của Alex Atallah Lại Lặp Lại?

Tác giả: Nancy, PANews Hơn bốn năm trước, Alex Atallah rời đi trước đỉnh bong bóng NFT; giờ đây, anh lại tỏa sáng trong cơn sốt AI và chuẩn bị bán nền tảng tổng hợp mô hình AI OpenRouter với giá cao. Ngày 23/7, theo Wall Street Journal, gã khổng lồ thanh toán Stripe đang đàm phán mua lại OpenRouter, với định giá giao dịch có thể lên tới gần 100 tỷ USD. Nếu thành công, đây sẽ là lần thứ hai Alex Atallah xây dựng một công ty trị giá hàng trăm tỷ USD, sau sàn giao dịch NFT OpenSea. OpenRouter, được mô tả là "Stripe của lĩnh vực AI", đã kết nối hơn 400 mô hình AI, có khoảng 10 triệu người dùng và xử lý hơn 200 nghìn tỷ token mỗi tháng. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh chủ yếu dựa vào phí dịch vụ nền tảng (5%-5.5%) từ việc gọi API, với doanh thu hàng năm khoảng 50 triệu USD (tính đến tháng 4/2026). Đây là một mô hình kênh dẫn có quy mô lớn nhưng biên lợi nhuận hạn chế, dễ bị ảnh hưởng bởi sự cạnh tranh, mô hình nguồn mở và áp lực giảm giá. Giá trị thực sự của OpenRouter đối với các nhà mua tiềm năng như Stripe có thể nằm ở kho dữ liệu sử dụng AI thực tế khổng lồ mà nó tích lũy được, cung cấp insights quý giá về hiệu suất mô hình, sở thích nhà phát triển và quan hệ thay thế trên thị trường. Từ NFT đến AI, Alex Atallah hai lần bắt đúng xu hướng thời đại. Việc OpenRouter được định giá 100 tỷ USD đặt ra câu hỏi: đây là sự định giá lại giá trị cơ sở hạ tầng AI hay một tín hiệu đỉnh chu kỳ mới? Thời gian sẽ trả lời.

链捕手Hôm qua 08:45

Từ OpenSea Đến OpenRouter: Kịch Bản “Chốt Lời Đỉnh Cao” Của Alex Atallah Lại Lặp Lại?

链捕手Hôm qua 08:45

Pons V2 mang đến các cặp giao dịch RWA khi Robinhood Chain mở rộng tham vọng

Pons, một launchpad được xây dựng trên Robinhood Chain, đã ra mắt bản nâng cấp V2 với các thay đổi nhằm cải thiện thanh khoản, loại bỏ hạn chế giao dịch và hỗ trợ tài sản thực được mã hóa (RWA). Bản cập nhật này diễn ra trong bối cảnh Robinhood Chain tiếp tục tăng trưởng nhanh, vượt 300 triệu USD tổng giá trị bị khóa và nổi lên như một trong những mạng Lớp 2 Ethereum sôi động nhất cho giao dịch đầu cơ. Pons V2 giải quyết các phàn nàn chính của người dùng về thanh khoản bằng cách giới thiệu đường cong liên kết định danh bằng ETH, đồng thời cho phép hầu hết ví giao dịch tự do. Cấu trúc phí cũng được thiết kế lại để nhà phát triển có thể nhận phí bằng ETH mặc định. Robinhood Chain đã thu hút sự chú ý của thị trường, với khối lượng DEX tích lũy vượt 9 tỷ USD, trong đó 80% đến từ memecoin rủi ro cao. Tuy nhiên, lợi nhuận tập trung vào số ít, với 63% nhà giao dịch thua lỗ. Việc Pons V2 bổ sung các cặp giao dịch RWA tùy chỉnh trực tiếp hỗ trợ trọng tâm phát triển tài sản thực của Robinhood Chain, có thể thúc đẩy việc áp dụng mạng lưới một cách hữu cơ trong tương lai.

ambcryptoHôm qua 08:27

Pons V2 mang đến các cặp giao dịch RWA khi Robinhood Chain mở rộng tham vọng

ambcryptoHôm qua 08:27

Giao dịch

Giao ngay
活动图片