Lý tưởng của các nhà sáng lập phương Tây bị "người mua Trung Quốc" tiếp quản như thế nào?

比推Xuất bản vào 2026-01-22Cập nhật gần nhất vào 2026-01-22

Tóm tắt

Trong vòng hai ngày, hai giao thức mạng xã hội phi tập trung (Web3 social) là Lens Protocol và Farcaster đã lần lượt được chuyển giao cho Mask Network (do founder người Trung Quốc Suji Yan điều hành) và Neynar. Cả hai giao thức này từng huy động tổng cộng hơn 200 triệu USD, nhưng hiện đang suy giảm mạnh về hiệu suất: Farcaster có doanh thu chỉ 10.000 USD/tháng, còn Lens chỉ có 50.000 người dùng hoạt động hàng tháng. Bài viết đặt câu hỏi tại sao các nhà mua lại chủ yếu là người Hoa, và đưa ra một số lý do: khả năng tiếp cận các sản phẩm xã hội quy mô lớn, mua lại với giá "hời" khi dự án đã suy yếu, và sự khác biệt trong triết lý phát triển. Trong khi các founder phương Tây thường theo đuổi lý tưởng về quyền sở hữu dữ liệu và tính mở, thì các team châu Á tập trung vào tính thực tiễn và khả năng sử dụng. Tuy nhiên, việc chuyển giao này cũng tiềm ẩn rủi ro, được minh họa bằng ví dụ về việc Steemit (một giao thức tương tự) bị cộng đồng phân nhánh (fork) sau khi được Tron của Justin Sun mua lại. Câu hỏi đặt ra là liệu Mask Network có thể vận hành Lens thành công mà không làm mất lòng tin của cộng đồng hay không. Cuối cùng, tác giả nhận định rằng "phi tập trung" chỉ là một kiến trúc kỹ thuật, không phải là mô hình kinh doanh, và tương lai của các công cụ truyền thông xã hội mới có thể sẽ được xây dựng bởi các team châu Á thực dụng.

Tác giả: David, Deep Tide TechFlow

Tiêu đề gốc: Web3 xã hội, vẫn là người Trung Quốc nói là tính


Hai ngày, hai giao thức xã hội phi tập trung đổi chủ.

Ngày 20/1, Lens Protocol tuyên bố được Mask Network tiếp quản. Ngày 21/1, Farcaster tuyên bố bị Neynar, một trong những client của nó, mua lại.

Hai giao thức này gộp lại đã huy động được hơn 200 triệu USD. Farcaster năm ngoái định giá 1 tỷ USD, nhà đầu tư bao gồm a16z và Paradigm. Đằng sau Lens là gã khổng lồ DeFi Aave.

Giờ đây, các nhà sáng lập đều "rút khỏi công việc hàng ngày, để làm dự án mới".

Tính cả Steem, một dự án nổi tiếng khác bị Tron mua lại vào năm 2020, thì trong ba giao thức xã hội phi tập trung hiện tượng này, đã có hai cái được các đội ngũ Trung Quốc tiếp quản.

Có thể bạn đã quên Steem, nó là ông tổ "đào coin bằng viết lách" ra mắt năm 2016, thời đỉnh cao là dự án tiêu biểu của toàn bộ mảng xã hội Web3, sau khi bị Tôn Vũ Thần mua lại thì cộng đồng lập tức fork và bỏ đi, chuyện này nói sau.

Mask Network, đơn vị tiếp quận Lens, nhà sáng lập Suji Yan. Người Trung Quốc, 20 tuổi bỏ học UIUC khởi nghiệp, trước đây từng viết bài cho Caixin và Jiemian.

Năm 2017 sáng lập Mask, làm về chồng các tính năng Web3 lên các nền tảng mạng xã hội truyền thống như Twitter.

Mấy năm nay Mask liên tục mua lại: năm 2022 mua hai instance lớn của Mastodon ở Nhật, năm ngoái mua Orb, client hoạt động sôi nổi nhất trên Lens, giờ lại tiếp quản chính Lens.

Suji Yan tự định vị mình là "Tencent của Web3".

Về phía Farcaster, Neynar tiếp quận có hai nhà sáng lập gốc Ấn, đều là cựu nhân viên Coinbase. Nhưng thực tế ba giao thức có hai cái được tiếp quản bởi người Trung Quốc vẫn đúng.

Tại sao lại là người Trung Quốc?

Một lời giải thích khả dĩ là năng lực thiên phú. Hai quốc gia làm sản phẩm xã hội thành công nhất toàn cầu là Mỹ và Trung Quốc. WeChat, Douyin, Xiaohongshu, các đội ngũ Trung Quốc đã chứng minh có thể đưa mạng xã hội lên tới tỷ người dùng.

Nhưng lời giải thích này có vấn đề. Làm sản phẩm và mua giao thức không giống nhau. Giao thức là hạ tầng cơ sở, không trực tiếp đối mặt với người dùng. Bạn có thể làm sản phẩm trên đó, nhưng bản thân giao thức không tạo ra trải nghiệm người dùng.

Một lời giải thích hợp lý khác, là giá cả.

Nhìn vào danh sách mua lại của sư phụ Tôn: năm 2018 mua BitTorrent 140 triệu USD, năm 2019 mua Poloniex, năm 2020 mua Steemit, năm 2022 mua HTX.

Những mục tiêu này có điểm chung:

Đều từng huy hoàng, nhưng đang đi xuống. BitTorrent là ông tổ tải P2P, Poloniex từng là sàn giao dịch hàng đầu Mỹ, HTX từng là một trong ba sàn lớn Trung Quốc.

Tôn Vũ Thần mua không phải thứ tốt nhất, mà là thứ tốt rẻ nhất.

Giờ Farcaster định giá 1 tỷ nhưng doanh thu hàng tháng rớt xuống 10.000 USD, giảm hơn 95% so với cùng kỳ. Nhà sáng lập Dan Romero tháng trước đăng bài thừa nhận "đã thử đường lối ưu tiên xã hội 4 năm rưỡi, không thành công";

Người dùng hoạt động hàng tháng của Lens chỉ có 50.000, đội ngũ Aave muốn thoái lui để tập trung vào nghiệp chính DeFi.

Thời điểm đáng giá nhất của các giao thức này đã qua, nhưng nền tảng công nghệ và thương hiệu vẫn còn. Nói theo ngôn ngữ chứng khoán A股, đây gọi là:

Rớt giá trị rồi.

Còn một suy nghĩ mở rộng tinh tế hơn, đó là mạng xã hội phi tập trung ở phương Tây là niềm tin, ở Trung Quốc là việc kinh doanh.

Các nhà sáng lập phương Tây làm mảng này, ít nhiều mang theo chủ nghĩa lý tưởng. Người dùng nên sở hữu dữ liệu của mình, biểu đồ xã hội nên có thể di chuyển, nền tảng không nên có quyền kiểm duyệt... Khẩu hiệu của Farcaster là "able decentralized", của Lens là "user-owned social".

Nhưng năm năm trôi qua, người dùng không quan tâm.

Người bình thường không quan tâm dữ liệu thuộc về ai, không quan tâm biểu đồ xã hội có mang đi được không. Họ quan tâm có ai để chat không, có nội dung hay ho không, có tài sản liên quan nào có thể tăng vọt không.

Người mua Trung Quốc tiếp quản, ở một mức độ nào đó là lấy việc kinh doanh này từ tay những người theo chủ nghĩa lý tưởng, giao cho những người theo chủ nghĩa thực dụng.

Suji Yan nói Mask muốn làm là "đưa mạng xã hội phi tập trung từ phòng thí nghiệm vào cuộc sống hàng ngày". Dịch ra là:

Đừng nói lý tưởng nữa, hãy làm sao cho người ta dùng đã.

Tất nhiên, lần trước người Trung Quốc mua giao thức xã hội phi tập trung, kết cục không đẹp lắm.

Năm 2020, Tôn Vũ Thần mua Steem. Sau khi mua xong, anh ta hợp tác với các sàn giao dịch giành quyền quản trị mạng Steem, nhưng phản ứng của cộng đồng cũ là fork tập thể ra một chain mới Hive, dùng code loại trừ ví của Tôn Vũ Thần.

Fork trong thế giới blockchain là cách phản kháng cực đoan nhất, chúng tôi không chơi với anh nữa, chúng tôi tự copy một bản rồi đi.

Giờ Steemit vẫn đang chạy, nhưng nhiều người dùng tích cực hơn đã chuyển sang Hive từ lâu.

Vậy câu hỏi đặt ra là, lần này sẽ khác chứ?

Mask tiếp quản Lens, cách nói chính thức là "stewardship", tiếng Trung gọi là quản gia, chứ không phải từ mua lại. Nhà sáng lập sẽ tiếp tục làm cố vấn, giao thức giữ mở.

Nhưng bản thân việc "giao thức phi tập trung" có thể bị mua lại đã nói lên vài điều. Hợp đồng có thể chuyển nhượng, kho code có thể chuyển nhượng, App có thể chuyển nhượng. Vậy thì "phi tập trung" ở đâu?

Sau khi giải ảo, phi tập trung chỉ là kiến trúc kỹ thuật, không phải mô hình kinh doanh. Về mặt kỹ thuật phi tập trung, không ngăn cản việc về mặt thương mại có người nói là tính.

Sau khi Lens đổi chủ, Vitalik đã đăng một bài. Anh ấy nói mọi nội dung đăng năm 2026 đều được đăng qua Firefly, và đây chính là client đa nền tảng của Mask Network.

Anh ấy còn nói một câu: "Nếu chúng ta muốn một xã hội tốt hơn, chúng ta cần những công cụ truyền thông đại chúng tốt hơn."

Câu này đúng. Nhưng ai sẽ xây công cụ này, ai sẽ vận hành, ai quyết định nó trông như thế nào, phi tập trung không trả lời những câu hỏi này.

Câu trả lời bây giờ có thể là người Trung Quốc sẽ xây.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Nhóm trao đổi Telegram của Bitpush:https://t.me/BitPushCommunity

Kênh Telegram Bitpush: https://t.me/bitpush

Liên kết gốc:https://www.bitpush.news/articles/7605174

Câu hỏi Liên quan

QTại sao các giao thức mạng xã hội phi tập trung như Lens và Farcaster lại được các nhà mua người Hoa tiếp quản?

ACác giao thức này đang trong giai đoạn suy thoái về giá trị và hoạt động người dùng, trở thành mục tiêu mua lại với giá 'hời'. Người mua Hoa tập trung vào khía cạnh thực dụng hơn là lý tưởng, nhằm biến các giao thức từ phòng thí nghiệm thành sản phẩm phổ biến.

QSự khác biệt trong cách tiếp cận giữa các nhà sáng lập phương Tây và người mua Hoa là gì?

ANhà sáng lập phương Tây thường mang lý tưởng về quyền sở hữu dữ liệu và tính mở, trong khi người mua Hoa tập trung vào tính khả dụng và mô hình kinh doanh thực tế, ư Mask Network muốn 'đưa mạng xã hội phi tập trung vào cuộc sống hàng ngày'.

QVụ mua lại Steem của Sun Yuchen đã dẫn đến hậu quả gì?

ACộng đồng Steem đã phản ứng bằng cách fork (chia tách) thành blockchain mới là Hive, loại bỏ ví của Sun Yuchen khỏi mạng lưới. Đây là hình thức phản kháng cực đoan trong thế giới blockchain, khiến Steem mất đi phần lớn người dùng tích cực.

QLiệu việc Mask Network tiếp quản Lens Protocol có lặp lại kịch bản Steem không?

AMask Network tuyên bố đây là vai trò 'quản gia' (stewardship) chứ không phải mua lại hoàn toàn, với cam kết duy trì tính mở của giao thức. Tuy nhiên, khả năng xung đột vẫn tồn tại nếu có sự khác biệt về tầm nhìn hoặc quyền kiểm soát.

QTính 'phi tập trung' thực sự của các giao thức này nằm ở đâu khi chúng có thể bị mua lại?

AViệc mua lại cho thấy 'phi tập trung' chủ yếu là kiến trúc kỹ thuật, không phải mô hình quản trị. Mặc dù mã nguồn và hợp đồng có thể mở, nhưng quyền kiểm soát cuối cùng vẫn thuộc về một thực thể tập trung, như doanh nghiệp hoặc tổ chức nắm giữ.

Nội dung Liên quan

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

Ray Dalio, người sáng lập Bridgewater Associates, trong một cuộc phỏng vấn đã chỉ ra rằng thế giới hiện tại đang trong một "AI bubble" (bong bóng AI) cổ điển, với giá tài sản tăng vọt và đầu cơ quá mức. Ông cảnh báo bong bóng có thể vỡ do lãi suất tăng, nguồn cung cổ phiếu dư thừa hoặc khi nhà đầu tư cần tiền mặt trả nợ, dẫn đến suy thoái kinh tế. Đồng thời, Dalio mô tả một "chu kỳ lớn" kéo dài khoảng 80 năm, bao gồm ba động lực chồng chéo: khoảng cách giàu nghèo và xung đột nội bộ, thâm hụt ngân sách chính phủ khổng lồ và thay đổi địa chính trị. Ông nhấn mạnh rằng Mỹ và Anh đang đối mặt với những thách thức trong giai đoạn suy yếu này. Để bảo vệ của cải, Dalio khuyến nghị đa dạng hóa danh mục đầu tư với cổ phiếu, vàng, trái phiếu, bất động sản thay vì chỉ giữ tiền mặt. Ông tiết lộ khoảng 1% danh mục của mình là Bitcoin, nhưng vẫn ưa chuộng vàng vật chất hơn do tính ổn định và vai trò tiền tệ dự trữ. Về tác động của AI, Dalio cho rằng nó không chỉ thay thế lao động chân tay mà còn cả tư duy, làm trầm trọng thêm bất bình đẳng thu nhập. Con người cần phát huy trí tuệ cảm xúc và trực giác - những thứ AI chưa có - và học cách hợp tác với AI. Cuối cùng, ông phân tích những rủi ro của thuế tài sản và xu hướng thế giới có thể trở nên "khu vực hóa" hơn, với các khối như châu Mỹ và châu Á - Thái Bình Dương, trong bối cảnh sự thống trị toàn cầu của Mỹ đang suy yếu.

marsbit2 giờ trước

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

marsbit2 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

Dòng vốn nước ngoài đổ mạnh vào thị trường chứng khoán Hàn Quốc (KOSPI) với mức mua ròng kỷ lục 7,2 nghìn tỷ won chỉ trong ngày 31/7, đánh dấu sự đảo chiều rõ rệt sau nhiều tháng bán ròng mạnh. Theo báo cáo từ Citigroup, áp lực bán từ dòng vốn nước ngoài đã giảm đáng kể, với mức bán ròng tháng 7 thu hẹp còn 9,8 nghìn tỷ won so với mức 48,4 và 44,5 nghìn tỷ won trong tháng 6 và tháng 5. Đồng thời, các quỹ hưu trí và quỹ đầu tư trong nước cũng chuyển sang vị thế mua ròng 1,0 nghìn tỷ won trong tháng 7. Một yếu tố hỗ trợ khác là quy định mới từ Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc (FSC), có hiệu lực từ 31/7, siết chặt điều kiện đầu tư vào các ETF có đòn bẩy đối với nhà đầu tư cá nhân. Quy định này đã ngay lập tức làm giảm khoảng 50% khối lượng giao dịch của các ETF này, góp phần kỳ vọng giảm bớt biến động cho thị trường. Citigroup duy trì mục tiêu chỉ số KOSPI ở mức 10.000 điểm, dựa trên các yếu tố thuận lợi như ngành chip bán dẫn ổn định, định giá thị trường thấp, nền tảng kinh tế vững mạnh và các chính sách hỗ trợ. Họ nhận định áp lực dòng vốn ngược chiều đang giảm dần, tạo điều kiện cho các yếu tố cơ bản và chính sách tích cực phát huy tác dụng.

marsbit2 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

marsbit2 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

**Tóm tắt: Làm thế nào để trở nên không thể bị thay thế bởi AI** Bài viết phản đối việc than vãn về AI và thay vào đó đề xuất một giải pháp căn cơ: trở thành một "siêu cá nhân" không thể bị thuê mướn. Mối đe dọa thực sự không phải là AI, mà là tình trạng "nô lệ lương thưởng" – phụ thuộc hoàn toàn vào người khác để sinh tồn, làm công việc nhàm chán mà không có mục đích. Để thoát khỏi vòng luẩn quẩn này và phát triển mạnh trong kỷ nguyên AI, bạn cần trau dồi 5 yếu tố then chốt: 1. **Tính tự chủ:** Khả năng hành động mà không cần chờ chỉ thị. 2. **Khiếu thẩm mỹ:** Khả năng nhận biết điều gì thực sự có giá trị. 3. **Khả năng thuyết phục:** Thu hút sự chú ý và sự công nhận. 4. **Sự kiên trì:** Không sợ thất bại, xem đó là bài học. 5. **Khả năng lặp:** Điều chỉnh dựa trên phản hồi để tiến tới mục tiêu. Giải pháp là đầu tư vào sự nghiệp của chính mình. Trong khi AI giỏi tạo ra "tài sản" (nội dung, code), nó không thể thay thế được khả năng phân biệt thứ gì đáng để tạo ra, làm cho mọi người quan tâm và kiên trì theo đuổi. Trong hai kỹ năng đòn bẩy mạnh mẽ là **Code (Lập trình)** và **Media (Nội dung)**, bài viết nhấn mạnh **Nội dung** quan trọng hơn. Giá trị của nội dung là chủ quan và đòi hỏi sự am hiểu, trải nghiệm mà AI khó có được, tạo không gian cho các cá nhân sáng tạo thực sự. **Cách bắt đầu (Bài tập 15 phút):** 1. **Khai thác nguyên liệu thô của bạn:** Xác định chủ đề bạn am hiểu sâu, vấn đề bạn tự giải quyết được, hay sở thích đặc biệt từ nhỏ. 2. **Xác định "trục phản biện" của bạn:** Tìm ra quan điểm độc đáo của bạn – những điều bạn tin là đúng nhưng số đông lại sai trong lĩnh vực của mình. 3. **Xuất bản ý tưởng đầu tiên:** Kết hợp câu trả lời từ bước 1 và 2, tạo ra một nội dung (bài đăng, video) và đăng nó lên. Hành động này mang lại phản hồi thực tế, bắt đầu quá trình học hỏi, lặp lại và phát triển kỹ năng thuyết phục. Bằng cách xây dựng một sự nghiệp xoay quanh con người thật, trải nghiệm thật và góc nhìn độc đáo của mình thông qua nội dung, bạn có thể tạo ra giá trị mà AI không thể sao chép, từ đó trở nên không thể thay thế.

marsbit4 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

marsbit4 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

Cảm biến từ cuộc tranh cãi gần đây xung quanh lỗ hổng trong ví phần cứng Coldcard, bài viết thảo luận về phương pháp tạo seed (cụm từ khôi phục) cho ví Bitcoin bằng cách xúc xắc vật lý. Mỗi lần xúc xắc công bằng cung cấp khoảng 2,6 bit entropy (thước đo tính ngẫu nhiên). Để đạt mức entropy an toàn cho một seed 12 từ (128 bit), cần khoảng 50 lần xúc xắc; Coldcard khuyến nghị 99 lần để đạt mức bảo mật cao hơn. Lợi thế chính của phương pháp này là tách biệt hoàn toàn với bất kỳ lỗi phần cứng hoặc phần mềm nào trong trình tạo số ngẫu nhiên của thiết bị, từ đó bảo vệ seed chính của ví. Tuy nhiên, bài viết cảnh báo rằng trong sự cố Coldcard, các chức năng phụ khác của thiết bị (như tạo ví giấy, khóa đa chữ ký, mật mã phiên USB) vẫn có thể bị ảnh hưởng nếu chúng dựa vào trình tạo số lỗi, ngay cả khi seed chính được tạo an toàn bằng xúc xắc. Nhược điểm lớn của việc dùng xúc xắc là quá trình thủ công, dễ xảy ra sai sót, tốn thời gian và không thực tế cho đa số người dùng mới. Người dùng có thể ghi chép sai, sử dụng xúc xắc gian lận, hoặc để lộ chuỗi kết quả. Do đó, mặc dù có nền tảng toán học vững chắc, phương pháp này đòi hỏi sự tỉ mỉ cao và không phải là giải pháp khả thi cho việc áp dụng Bitcoin rộng rãi. Bài viết kết luận rằng mục tiêu dài hạn vẫn là phát triển phần cứng/phần mềm tạo số ngẫu nhiên mạnh mẽ và đáng tin cậy, trong khi vẫn giữ phương pháp thủ công như một tùy chọn cho người dùng có kinh nghiệm. Cuối cùng, bài viết đưa ra khuyến nghị cho chủ sở hữu Coldcard: cập nhật firmware, kiểm tra các chức năng phụ đã sử dụng và xem xét các biện pháp bảo mật bổ sung như ví đa chữ ký kết hợp nhiều nhà sản xuất để giảm thiểu rủi ro từ một điểm yếu đơn lẻ.

cryptonews.ru7 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

cryptonews.ru7 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片