Sổ tay sáng lập viên: Câu chuyện là đòn bẩy, không có sản phẩm chỉ là tự sướng

marsbitXuất bản vào 2025-12-21Cập nhật gần nhất vào 2025-12-21

Tóm tắt

Tác giả Joel John, nhà sáng lập nền tảng Decentralised.co, phân tích tầm quan trọng của việc "kể chuyện" trong việc xây dựng thương hiệu và huy động vốn, đặc biệt trong lĩnh vực crypto. Ông chỉ ra rằng nhiều chiến dịch marketing thất bại vì các nhà sáng lập tập trung vào sản phẩm mà không chú trọng vào câu chuyện đằng sau nó. Một câu chuyện tốt không phải là các hoạt động truyền thông, quảng cáo hay tài trợ, mà là giá trị và cảm xúc mà thương hiệu để lại trong tâm trí khách hàng. Những câu chuyện xuất sắc, như của Apple, Nike hay Elon Musk, tạo đòn bẩy mạnh mẽ cho việc hình thành vốn và thu hút sự chú ý. Tuy nhiên, câu chuyện sẽ vô giá trị nếu không có sản phẩm thực tế để người dùng trải nghiệm lâu dài. Trong crypto, nhiều dự án tạo được tiếng vang trên mạng xã hội nhưng lại thiếu sản phẩm khả dụng, dẫn đến thất bại. Tác giả khuyên nên tách biệt câu chuyện về token, chức năng và trường hợp sử dụng, và truyền đạt chúng qua các kênh phù hợp. Kể chuyện là kỹ năng cần rèn giũa theo thời gian, đòi hỏi sự đầu tư nghiêm túc và không thể hoàn toàn thuê ngoài. Kết hợp khéo léo giữa câu chuyện hấp dẫn và sản phẩm chất lượng sẽ tạo ra lợi nhuận bền vững, trong khi chỉ có một trong hai yếu tố này chắc chắn sẽ dẫn đến thất bại.

Tác giả: Joel John, Decentralised.co

Biên dịch: Felix, PANews

Nhiều chiến dịch marketing trong lĩnh vực tiền mã hóa thất bại có lẽ chính vì các đội ngũ sáng lập không biết "kể chuyện", Joel John, người sáng lập và là tác giả chính của nền tảng nghiên cứu và viết bài về Web3 Decentralised.co, đã chia sẻ bài viết giải thích về tầm quan trọng và phương pháp luận của việc kể chuyện hay. Dưới đây là chi tiết nội dung.

Sự nghiệp của tôi đã chứng kiến ba quỹ đầu tư mạo hiểm và một quỹ phòng hộ được xây dựng từ con số không. Ba năm qua, tôi cùng với Siddharth và Saurabh Deshpande cũng đã đạt được thành tựu tương tự với DCo. Xét trên nhiều khía cạnh, sự nghiệp của tôi xoay quanh văn hóa, vốn và tiền mã hóa. Là một người có sự nghiệp chủ yếu diễn ra giữa việc kể chuyện và tích lũy vốn, dưới đây là một số điểm chính mà tôi mong các nhà khởi nghiệp hiểu được.

Câu chuyện chính là thứ còn đọng lại sau khi nhấp chuột hoặc lướt qua. Đó là dấu ấn in sâu trong tâm trí mọi người khi nhớ về một thương hiệu, ngay cả khi thông điệp marketing đã được tiêu hóa từ lâu. Có người gọi đó là sức ảnh hưởng. Cá nhân tôi cho rằng, câu chuyện tượng trưng cho những điều mà một thương hiệu đại diện. Apple khuyến khích bạn "Think Different" (Hãy nghĩ khác biệt), Nike cổ vũ "Just Do It" (Cứ làm đi), còn Kanye West thì khuyến khích bạn "yêu bản thân".

Tác động của một câu chuyện hay bao gồm mọi cảm xúc mà mọi người cảm nhận được, hành trình tư duy, và thị phần nhận thức mà thương hiệu tích lũy được trong lòng mọi người.

Nếu bạn có thể tạo ra sức ảnh hưởng và sự cộng hưởng trong 10 giây, hãy xây dựng thương hiệu của bạn xung quanh điều đó. Nếu bạn cho rằng thứ bạn đang xây dựng có chiều sâu và cần thời gian để thể hiện, hãy đầu tư vào các hình thức truyền thông thu hút mọi người dành thời gian.

Phương tiện truyền thông luôn thay đổi, nhưng thứ cuối cùng quyết định một câu chuyện thương hiệu hay hay dở là những lựa chọn định hình nên thương hiệu. Các nhà sáng lập thường cho rằng một vài lần xuất hiện trên truyền thông chính là câu chuyện. Thực tế không phải vậy. Truyền thông chỉ cô đọng những tuyên bố của nhà sáng lập. Nếu họ không thể truyền đạt rõ ràng tuyên bố của mình tới những người sáng tạo đang cố gắng kể câu chuyện thương hiệu, thì sẽ chẳng có câu chuyện nào để viết cả. Những nhà sáng lập này vẫn đổ rất nhiều tiền vào marketing và vẫn thắc mắc không biết vấn đề nằm ở đâu.

  • Sự kiện lớn không phải là câu chuyện.
  • Quảng cáo tài trợ không phải là câu chuyện.
  • Nhà đầu tư mạo hiểm của bạn nói về vòng gọi vốn của bạn không phải là câu chuyện.
  • Nhân viên của bạn chia sẻ lại nội dung của bạn không phải là câu chuyện.
  • Trader nhắc đến giá cổ phiếu của bạn cũng không phải là câu chuyện.

Việc định lượng truyền thông đã hạ thấp các nhà sáng tạo thành những con số click và view. Khi các nhà sáng tạo bị định lượng bằng con số và được phân bổ bởi thuật toán—động cơ của họ là hợp tác với mọi thương hiệu và kiếm tiền từ mọi lần xuất hiện.

Một thương hiệu được đại diện bởi một người sáng tạo hợp tác với tất cả các thương hiệu thực chất không đại diện thực sự cho bất kỳ thương hiệu nào.

Khán giả hiểu rằng bên thương hiệu làm vậy để kiếm tiền. Người sáng tạo hiểu rằng hợp tác là để mở rộng tầm ảnh hưởng. Bên thương hiệu hiểu rằng người sáng tạo chỉ quan tâm đến số tiền họ kiếm được. Một câu chuyện được xây dựng trên nền tảng không ai quan tâm thì không đáng để bất kỳ ai tốn thời gian.

Đây là hiện trạng của nền kinh tế chú ý. Nó từng là "mảnh đất màu mỡ" để những câu chuyện phát triển mạnh mẽ, giờ đây đã trở thành vũng nước độc hại đầy rác rưởi AI, gây buồn nôn. Nó nén văn hóa thành những kích thích dopamine, đơn giản hóa cảm xúc thành những biểu đạt thoáng qua, và định lượng những thứ lẽ ra phải được cảm nhận.

Nếu tôi vừa gọi được 450 tỷ USD cho một quỹ đầu tư mạo hiểm, tôi nghĩ tôi cũng sẽ cười như vậy

Trong tay những nhà tư bản giỏi, câu chuyện là đòn bẩy. Masa kể cho Thái tử Ả Rập Xê-út nghe về tương lai, mỗi phút nói giúp ông gọi được 10 tỷ USD, đó là câu chuyện của ông. Musk dẫn dắt một thế hệ khao khát cuộc sống trên sao Hỏa, đó là một câu chuyện khác. Jobs cam kết làm cho máy tính trở nên cá nhân hóa, đó cũng là một câu chuyện. Điểm chung giữa họ là cách câu chuyện trao quyền lực cho họ. Câu chuyện góp phần hình thành vốn vì chúng đáng nhớ hơn những con số. Ngôn ngữ của tài chính là con số, nhưng ngữ pháp của nó được định nghĩa bởi cảm xúc được thúc đẩy bởi câu chuyện.

Quảng cáo là lời kêu gọi giao dịch rõ ràng. Câu chuyện là lời kêu gọi phiêu lưu ngầm ý. Bạn không thể hoàn toàn thuê ngoài cho đội ngũ. Những nhà khởi nghiệp xuất sắc nhất sẽ tự mình lên kế hoạch cho câu chuyện của họ. Tất nhiên, họ sẽ dựa vào các lực lượng bên ngoài để giúp truyền tải, lặp lại và lan truyền câu chuyện. Nhưng tiền đề cơ bản của câu chuyện là do chính họ đặt ra. Bạn không thể tùy tiện giao nó cho người khác. Giống như một khu vườn, câu chuyện cần được vun trồng, lên kế hoạch, bón phân, nuôi dưỡng và trân trọng—và thường cần sự hợp tác của nhiều người.

Câu chuyện về Chris Sacca có lẽ là bài viết tiểu sử nhà đầu tư mạo hiểm mà tôi yêu thích nhất

Jobs đã mất khoảng 13 năm để xây dựng Pixar, trước khi trở lại Apple. Trong khoảng thời gian đó, ông cùng với Ed Catmull nỗ lực tìm hiểu cách kể chuyện hay, cảm xúc và nhịp điệu. Công nghệ cần yếu tố hướng đến con người để tạo ra tác động ở cấp độ xã hội.

Cổ phiếu Disney mà Jobs có được thông qua thương vụ mua lại Pixar còn có giá trị hơn số tiền ông kiếm được ở Apple

Hầu hết các nhà sáng lập không có điều kiện để mua một studio và dành 14 năm cho nó. Nhưng có lẽ họ có thể hỗ trợ những người sáng tạo. Stripe đã làm được điều này thông qua sáng kiến truyền thông của họ. Ramp thì thường xuyên thực hiện thông qua tài trợ podcast. Henrik Karlsson gọi đây là "vòng kết nối" (circles). Ông cho rằng việc định hình biểu đồ xã hội của chúng ta là nền tảng hình thành thế giới quan của chúng ta. Nếu bạn muốn viết những câu chuyện hay—hãy hình thành thói quen đánh giá cao các nhà văn giỏi, theo dõi họ, nhắn tin cho họ, và biết trân trọng tinh hoa của tác phẩm hay trước khi đặt bút viết.

Nếu Jordan không giành được nhiều nhẫn vô địch như vậy, liệu giày của anh ấy còn có ý nghĩa không?

Câu chuyện bị đánh giá quá cao khi không có sản phẩm thực dụng hoặc các bản phát hành lặp đi lặp lại. Bạn có thể có chiến dịch marketing nổi nhất, chạm đến trái tim mọi người, nhưng nếu cuối cùng không có sản phẩm nào để người dùng sử dụng, đầu tư thời gian và công sức, và không thể sử dụng liên tục, thì tất cả những nỗ lực đó sẽ đổ sông đổ bể. Các nhà sáng lập thường nhầm lẫn giữa hoạt động truyền thông gây sốt virus với sức hút. Hai thứ này không giống nhau. Sức hút nằm ở cảm xúc bền vững mà mọi người tạo ra thông qua việc sử dụng sản phẩm lặp đi lặp lại. Không có sản phẩm thì không có câu chuyện.

Nếu sản phẩm của Apple không đầy cảm hứng như vậy, chiến dịch marketing "Think Different" của họ cũng sẽ rất khác. Nhiều chiến dịch marketing tiền mã hóa thất bại chính vì lý do này. Họ tạo ra sức nóng trên nền tảng X, nhưng lại khiến người dùng không biết phải làm gì tiếp theo. Tệ hơn nữa, hàng loạt thuật ngữ chuyên ngành khiến người dùng bối rối. Nếu bạn không muốn mở rộng thị trường tiềm năng, thì cứ dùng thuật ngữ chuyên ngành đi.

Một câu chuyện liên quan đến thị trường vốn, cảm xúc của nó sẽ bị ảnh hưởng bởi giá cả. Nếu biểu đồ giá của bạn liên tục đi xuống, một chiến dịch marketing hiệu quả thực sự có thể mang lại nỗi đau, vì nó nhắc nhở mọi người về số tiền họ đã mất. Đây cũng là lý do tại sao những người sáng tạo giỏi hầu như không bao giờ "tự phát hành token".

Trong lĩnh vực tiền mã hóa, các nhà marketing thường trộn lẫn token (một sản phẩm) với chức năng của nó (cũng là một sản phẩm) và trường hợp sử dụng (thường là một giao diện nào đó). Câu chuyện của token thể hiện ở giá cả của nó, chức năng của token thể hiện ở cơ chế quản trị của nó, và trường hợp sử dụng của nó mới là thứ nên được marketing. Ba thứ này là những câu chuyện hoàn toàn khác nhau và không nên bị trộn lẫn. Các nhà sáng lập thường kết hợp cả ba. Tệ hơn nữa, họ còn thực hiện "bài kiểm tra kẹo bông" (cotton candy test) lạc quan thái quá, hứa hẹn giá sẽ tăng vọt và dẫn dắt mọi người vào lối tư duy chỉ biết giảm giá.

Bạn nên truyền đạt tình hình cơ bản của token thông qua các sản phẩm dữ liệu, kể về chức năng của nó thông qua diễn đàn DAO, và thể hiện trường hợp sử dụng của nó trong các bài đăng trên X. Phương tiện khác nhau, nhóm đối tượng khác nhau.

Khi thị trường vốn đan xen với nền kinh tế chú ý, những người kể chuyện giỏi nhất sẽ có thể chi phối thị trường. Công ty Hindenburg Research là một công ty định hình vốn thông qua việc kể chuyện xuất sắc để hỗ trợ nó. Packy McCormick vừa điều hành một quỹ đầu tư mạo hiểm, vừa viết một trong những bản tin xuất sắc nhất trên mạng. Những người kể chuyện sở hữu kênh truyền thông sẽ có thể khuếch đại đòn bẩy vốn để tối đa hóa lợi ích của chính họ.

Một câu chuyện hay không có sản phẩm có thể tồn tại lâu hơn một sản phẩm tốt không có câu chuyện. Nhưng trừ khi cả hai đan xen vào nhau, tạo ra đủ không gian lợi nhuận để duy trì sự tồn tại, nếu không chỉ có một kết quả duy nhất. Đó là diệt vong.

Cảm hứng có thể ngẫu nhiên đến, nhưng bạn sẽ không thức dậy vào một buổi sáng bình thường nào đó và trở thành vận động viên hay chiến binh, việc trở thành một nhà văn có sức lan tỏa cũng vậy. Kể chuyện là một kỹ năng cần thời gian để mài giũa. Việc nuôi dưỡng gu thẩm mỹ cũng như cái nhìn sâu sắc về cách thể hiện câu chuyện, sẽ mang lại những phần thưởng ngoài mong đợi theo thời gian.

Một điều cần hiểu là, không ai thực sự quan tâm đâu. Bạn có vô số cơ hội để thử. Chỉ cần bạn không gửi tràn lan những thứ tào lao cho mọi người, mà cung cấp nội dung mà mọi người muốn, sự khoan dung của khán giả có thể vượt xa những gì bạn tưởng tượng.

Cảm hứng không phải lúc nào cũng xuất hiện khi bạn ngồi vào bàn làm việc. Như krs.eth thường nhắc nhở: rất nhiều cảm hứng đến từ những cuộc khám phá tột cùng. Bạn cần dấn thân vào những nhiệm vụ phụ ngẫu nhiên không hề liên quan đến công việc chính của bạn. Tất cả những bí mật đều nằm ở đó.

Bài đọc liên quan: Từ Hàng đến La, bình luận sắc nét về 21 xu hướng narrative (truyện kể) tiền mã hóa chủ lưu năm 2025

Câu hỏi Liên quan

QTại sao tác giả cho rằng nhiều hoạt động marketing trong lĩnh vực tiền mã hóa thất bại?

ATác giả cho rằng nhiều hoạt động marketing trong lĩnh vực tiền mã hóa thất bại vì các nhà sáng lập không biết 'kể chuyện', chỉ tập trung vào việc tạo ra sự chú ý trên nền tảng X mà không cung cấp sản phẩm thực tế để người dùng tương tác, khiến họ không biết phải làm gì tiếp theo.

QCâu chuyện đóng vai trò gì trong việc hình thành vốn và thu hút đầu tư theo quan điểm của tác giả?

ACâu chuyện đóng vai trò như một đòn bẩy trong việc hình thành vốn và thu hút đầu tư. Nó giúp tạo ra cảm xúc và ấn tượng lâu dài, dễ nhớ hơn so với các con số. Ngôn ngữ của tài chính là số, nhưng ngữ pháp của nó được định nghĩa bởi cảm xúc được thúc đẩy bởi câu chuyện.

QTại sao tác giả nhấn mạnh rằng 'không có sản phẩm thì không có câu chuyện'?

ATác giả nhấn mạnh 'không có sản phẩm thì không có câu chuyện' vì một chiến dịch marketing dù có gây xúc động mạnh mẽ đến đâu cũng sẽ trở nên vô ích nếu không có sản phẩm thực tế để người dùng sử dụng, đầu tư thời gian và duy trì. Sự hấp dẫn thực sự đến từ việc người dùng liên tục sử dụng sản phẩm và cảm nhận được giá trị.

QCác nhà sáng lập nên làm gì để xây dựng và truyền tải câu chuyện thương hiệu hiệu quả?

ACác nhà sáng lập nên tự mình xây dựng và sắp xếp câu chuyện thương hiệu, không nên giao phó hoàn toàn cho người khác. Họ có thể tận dụng sự trợ giúp bên ngoài để truyền tải, lặp lại và lan truyền câu chuyện, nhưng nền tảng cơ bản phải do chính họ tạo ra. Đồng thời, họ nên hỗ trợ những người sáng tạo có tài, nuôi dưỡng thói quen đánh giá cao tác phẩm xuất sắc và xây dựng mạng lưới xã hội chất lượng.

QTác giả khuyến nghị cách nào để cải thiện kỹ năng kể chuyện?

ATác giả khuyến nghị rằng kể chuyện là một kỹ năng cần được rèn giũa theo thời gian. Cần nuôi dưỡng khả năng thẩm định và sự sâu sắc trong cách trình bày câu chuyện. Ngoài ra, nên tham gia vào những nhiệm vụ ngẫu nhiên không liên quan đến công việc chính, vì nhiều ý tưởng xuất sắc thường đến từ những khám phá ngoài lề đó.

Nội dung Liên quan

94 tỷ, khoản đầu tư lớn nhất của người máy năm nay đã xuất hiện

Ngành robot hình người vừa chứng kiến khoản đầu tư lớn nhất trong năm khi Neura, công ty robot hình người có trụ sở tại Munich, Đức, hoàn thành vòng gọi vốn Series C với 1.4 tỷ USD (khoảng 94.9 tỷ NDT). Điều đáng chú ý là sự tham gia của các nhà đầu tư chiến lược từ ngành công nghiệp như Schaeffler và Bosch - những tập đoàn linh kiện công nghiệp lâu đời của Đức. Sự tham gia này cho thấy sự chuyển dịch trong logic của lĩnh vực này: từ những màn trình diễn công nghệ sang triển khai thực tế trong nhà máy, và từ câu chuyện vốn đầu tư sang hệ thống thương mại thực sự. Sau vòng gọi vốn, định giá của Neura đạt khoảng 7 tỷ USD, đưa công ty vào nhóm dẫn đầu toàn cầu. Khác với các công ty như Figure AI tập trung vào robot hình người đa năng với câu chuyện về AI thể hiện (embodied AI) được hậu thuẫn bởi OpenAI hay Microsoft, Neura theo đuổi con đường ứng dụng theo ngành dọc trong công nghiệp. Công ty đã có khách hàng thực tế là BMW và sản phẩm của họ đã được kiểm chứng trên dây chuyền sản xuất. Có hai lý do chính cho làn sóng đầu tư mạnh mẽ này. Thứ nhất là sự tiến bộ vượt bậc của các mô hình lớn (AI), phá vỡ giới hạn về khả năng nhận thức và ra quyết định của robot. Thứ hai là áp lực từ phía nhu cầu: tình trạng thiếu hụt lao động và chi phí nhân công ngày càng tăng trên toàn cầu, đặc biệt ở các nền công nghiệp như Nhật Bản, Đức, buộc các nhà sản xuất phải tìm giải pháp thay thế. Mặt trận chính của robot hình người giờ đây không còn là các buổi ra mắt sản phẩm mà là mặt bằng nhà máy. Hai lĩnh vực được kỳ vọng sẽ triển khai quy mô sớm nhất là sản xuất công nghiệp (vì môi trường có cấu trúc, nhiệm vụ lặp lại) và các môi trường làm việc nguy hiểm (hóa chất, hạt nhân). Tuy nhiên, thách thức lớn nhất cho việc triển khai hàng loạt không còn là công nghệ lõi mà là các vấn đề kỹ thuật và thương mại như chi phí thích ứng với từng dây chuyền cụ thể và xây dựng hệ thống bảo trì, dịch vụ địa phương đáng tin cậy. Việc các gã khổng lồ công nghiệp lâu đời bắt đầu "bỏ phiếu" bằng tiền thật cho thấy ngành công nghiệp này đã chuyển từ câu hỏi "Liệu có làm được không?" sang "Làm thế nào để làm tốt hơn, nhanh hơn và ổn định hơn". Đây mới là tín hiệu quan trọng nhất từ khoản đầu tư kỷ lục này.

marsbit3 giờ trước

94 tỷ, khoản đầu tư lớn nhất của người máy năm nay đã xuất hiện

marsbit3 giờ trước

Thị Trường Trước Niêm Yết của Anthropic Sụt Giảm Sau Lệnh Hoa Kỳ Buộc Ngừng Hoạt Động Mô Hình

Công ty trí tuệ nhân tạo Anthropic thông báo đã nhận chỉ thị từ chính phủ Mỹ vào ngày 12/6, yêu cầu ngừng cung cấp quyền truy cập hai mô hình Claude Fable 5 và Claude Mythos 5 cho người nước ngoài, kể cả nhân viên nước ngoài trong công ty. Để tuân thủ, Anthropic đã vô hiệu hóa cả hai mô hình trên toàn cầu. Lệnh này được mô tả là một biện pháp kiểm soát xuất khẩu khẩn cấp liên quan đến an ninh quốc gia. Các mô hình khác như Claude Opus 4.8 không bị ảnh hưởng. Anthropic phản đối quyết định này, cho biết chính phủ chỉ cung cấp bằng chứng bằng lời nói về một lỗ hổng "jailbreak" hẹp và không phổ biến, liên quan đến việc yêu cầu mô hình xem xét một mã nguồn cụ thể. Công ty lập luận lỗ hổng này nhỏ, đã biết trước và có thể được tìm thấy bởi các mô hình công khai khác, không cần thiết phải đóng cửa toàn bộ mô hình thương mại. Họ cảnh báo tiêu chuẩn này nếu áp dụng rộng rãi có thể đình chỉ mọi triển khai mô hình mới của các nhà cung cấp AI tiên phong. Thị trường tiền điện tử đang theo dõi sự việc do các hợp đồng phái sinh liên kết pre-IPO của Anthropic, cho phép giao dịch phản ánh tâm lý về lĩnh vực AI. Ngay sau chỉ thị, hợp đồng vĩnh viễn Anthropic trên Hyperliquid đã giảm 3.7%. Sự kiện này cho thấy quy định AI đang trở thành yếu tố có thể giao dịch được, và cơ sở hạ tầng AI đang hòa vào bản đồ thị trường đầu cơ cùng với crypto. Tuy nhiên, rủi ro là các thị trường này có thể biến động mạnh dựa trên thông tin không đầy đủ, trong khi báo cáo kỹ thuật của chính phủ chưa được công khai.

bitcoinist8 giờ trước

Thị Trường Trước Niêm Yết của Anthropic Sụt Giảm Sau Lệnh Hoa Kỳ Buộc Ngừng Hoạt Động Mô Hình

bitcoinist8 giờ trước

Ví Khai Thác Chuyển Đổi Token Bị Đánh Cắp Thành 18,510 ETH Và 1,548 BNB

Ví tiền liên quan đến một vụ khai thác lỗ hổng bảo mật đã chuyển đổi tài sản bị đánh cắp thành 18,510 ETH (khoảng 30,83 triệu USD) và 1.548 BNB (khoảng 924.000 USD), theo cảnh báo theo dõi trên chuỗi được WuBlockchain chia sẻ, trích dẫn dữ liệu từ Lookonchain. Việc chuyển đổi này đáng chú ý vì sau khi khai thác, các ví thường chuyển từ các token kém thanh khoản hoặc dễ bị truy vết sang các tài sản có tính thanh khoản cao hơn như ETH và BNB trước khi cố gắng rút tiền. Kẻ tấn công được cho là liên quan đến token "H" bị xâm phạm và vẫn đang nắm giữ số token trị giá khoảng 14 triệu USD. Các giao dịch hoán đổi lớn sau khai thác quan trọng vì chúng có thể gây áp lực bán lên tài sản, hé lộ bước di chuyển tiếp theo của kẻ tấn công và cung cấp manh mối cho các nhà điều tra. Trong khi theo dõi trên chuỗi (on-chain) giúp hiển thị các chuyển động này, việc xác định danh tính thực tế của người kiểm soát ví vẫn là thách thức. Các ví có thể nhanh chóng chia nhỏ hoặc chuyển tài sản xuyên chuỗi, làm phức tạp công tác truy vết. Báo cáo nhấn mạnh tầm quan trọng của việc theo dõi dữ liệu để hiểu cách quỹ bị đánh cắp được hợp nhất, đồng thời lưu ý rằng thông tin từ các nguồn như Lookonchain và WuBlockchain cung cấp cái nhìn nhanh chóng, nhưng không thay thế cho báo cáo điều tra chính thức. Việc chuyển đổi sang các tài sản có tính thanh khoản cao như ETH và BNB thường là giai đoạn phổ biến, làm phức tạp thêm các lựa chọn thu hồi tài sản sau đó.

bitcoinist11 giờ trước

Ví Khai Thác Chuyển Đổi Token Bị Đánh Cắp Thành 18,510 ETH Và 1,548 BNB

bitcoinist11 giờ trước

Từ 119 đến 176 USD: Phía sau vụ IPO của SpaceX, MSX một lần nữa chứng minh vòng khép kín Pre-IPO

Tiếp nối thành công từ Cerebras với lợi nhuận 300% vào tháng 5, MSX một lần nữa chứng minh mô hình Pre-IPO của mình qua vụ IPO lịch sử của SpaceX. Ngày 12 tháng 6, SpaceX (SPCX) chính thức lên sàn Nasdaq với mức vốn hóa đỉnh điểm đạt 2,3 nghìn tỷ USD. Đối với người dùng MSX, đây là thời điểm then chốt để hiện thực hóa lợi nhuận từ dự án Pre-IPO SpaceX được mở bán từ tháng 3 với giá 119 USD. Tính theo giá đóng cửa phiên đầu tiên (166,85 USD), lợi nhuận đạt khoảng 40%. Thành công này đánh dấu lần thứ hai MSX hoàn tất một cách trọn vẹn vòng khép kín Pre-IPO, từ đăng ký mua, nắm giữ, đến niêm yết, giao dịch và chốt lời. Quy trình 6 bước này đã được kiểm chứng trong đợt IPO SpaceX, khi một số nền tảng khác gặp sự cố về hạn ngạch và phải hoàn tiền cho người dùng. Trước đó, vào tháng 5, MSX đã giao dịch thành công cổ phiếu Cerebras (CBRS) ngay sau khi công ty này lên sàn, mang về lợi nhuận lên tới 300% cho những người tham gia từ giai đoạn Pre-IPO. Hai trường hợp liên tiếp này cho thấy giá trị thực sự của sản phẩm Pre-IPO không chỉ nằm ở việc cung cấp cổ phần sớm, mà quan trọng hơn là khả năng tạo ra một lộ trình rõ ràng và khả thi để chuyển đổi tài sản và thoát vốn sau khi công ty niêm yết. MSX tiếp tục mở rộng danh mục dự án Pre-IPO tiềm năng, tập trung vào các lĩnh vực như AI và công nghệ tiên phong, nhằm mang đến cho người dùng Web3 cơ hội tham gia vào các tài săng tăng trưởng toàn cầu trước khi chúng lên sàn chính thức.

Odaily星球日报15 giờ trước

Từ 119 đến 176 USD: Phía sau vụ IPO của SpaceX, MSX một lần nữa chứng minh vòng khép kín Pre-IPO

Odaily星球日报15 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

AGENT S là gì

Agent S: Tương Lai của Tương Tác Tự Động trong Web3 Giới thiệu Trong bối cảnh không ngừng phát triển của Web3 và tiền điện tử, các đổi mới đang liên tục định nghĩa lại cách mà cá nhân tương tác với các nền tảng kỹ thuật số. Một dự án tiên phong như vậy, Agent S, hứa hẹn sẽ cách mạng hóa tương tác giữa con người và máy tính thông qua khung tác nhân mở của nó. Bằng cách mở đường cho các tương tác tự động, Agent S nhằm đơn giản hóa các nhiệm vụ phức tạp, cung cấp các ứng dụng chuyển đổi trong trí tuệ nhân tạo (AI). Cuộc khám phá chi tiết này sẽ đi sâu vào những phức tạp của dự án, các tính năng độc đáo của nó và những tác động đối với lĩnh vực tiền điện tử. Agent S là gì? Agent S đứng vững như một khung tác nhân mở đột phá, được thiết kế đặc biệt để giải quyết ba thách thức cơ bản trong việc tự động hóa các nhiệm vụ máy tính: Thu thập Kiến thức Cụ thể theo Miền: Khung này học một cách thông minh từ nhiều nguồn kiến thức bên ngoài và kinh nghiệm nội bộ. Cách tiếp cận kép này giúp nó xây dựng một kho lưu trữ phong phú về kiến thức cụ thể theo miền, nâng cao hiệu suất của nó trong việc thực hiện nhiệm vụ. Lập Kế Hoạch Qua Các Tầm Nhìn Nhiệm Vụ Dài Hạn: Agent S sử dụng lập kế hoạch phân cấp tăng cường kinh nghiệm, một cách tiếp cận chiến lược giúp phân chia và thực hiện các nhiệm vụ phức tạp một cách hiệu quả. Tính năng này nâng cao đáng kể khả năng quản lý nhiều nhiệm vụ con một cách hiệu quả và hiệu suất. Xử Lý Các Giao Diện Động, Không Đều: Dự án giới thiệu Giao Diện Tác Nhân-Máy Tính (ACI), một giải pháp đổi mới giúp nâng cao tương tác giữa các tác nhân và người dùng. Sử dụng các Mô Hình Ngôn Ngữ Lớn Đa Phương Thức (MLLMs), Agent S có thể điều hướng và thao tác các giao diện người dùng đồ họa đa dạng một cách liền mạch. Thông qua những tính năng tiên phong này, Agent S cung cấp một khung vững chắc giải quyết các phức tạp liên quan đến việc tự động hóa tương tác giữa con người với máy móc, mở ra nhiều ứng dụng trong AI và hơn thế nữa. Ai là Người Tạo ra Agent S? Mặc dù khái niệm về Agent S là hoàn toàn đổi mới, thông tin cụ thể về người sáng lập vẫn còn mơ hồ. Người sáng lập hiện vẫn chưa được biết đến, điều này làm nổi bật giai đoạn sơ khai của dự án hoặc sự lựa chọn chiến lược để giữ kín các thành viên sáng lập. Bất chấp sự ẩn danh, sự chú ý vẫn tập trung vào khả năng và tiềm năng của khung này. Ai là Các Nhà Đầu Tư của Agent S? Vì Agent S còn tương đối mới trong hệ sinh thái mã hóa, thông tin chi tiết về các nhà đầu tư và những người tài trợ tài chính của nó không được ghi chép rõ ràng. Sự thiếu vắng thông tin công khai về các nền tảng đầu tư hoặc tổ chức hỗ trợ dự án dấy lên câu hỏi về cấu trúc tài trợ và lộ trình phát triển của nó. Hiểu biết về sự hỗ trợ là rất quan trọng để đánh giá tính bền vững và tác động tiềm năng của dự án. Agent S Hoạt Động Như Thế Nào? Tại cốt lõi của Agent S là công nghệ tiên tiến cho phép nó hoạt động hiệu quả trong nhiều bối cảnh khác nhau. Mô hình hoạt động của nó được xây dựng xung quanh một số tính năng chính: Tương Tác Giống Như Con Người: Khung này cung cấp lập kế hoạch AI tiên tiến, cố gắng làm cho các tương tác với máy tính trở nên trực quan hơn. Bằng cách bắt chước hành vi của con người trong việc thực hiện nhiệm vụ, nó hứa hẹn nâng cao trải nghiệm người dùng. Ký Ức Tường Thuật: Được sử dụng để tận dụng các trải nghiệm cấp cao, Agent S sử dụng ký ức tường thuật để theo dõi lịch sử nhiệm vụ, từ đó nâng cao quy trình ra quyết định của nó. Ký Ức Tình Huống: Tính năng này cung cấp cho người dùng hướng dẫn từng bước, cho phép khung này cung cấp hỗ trợ theo ngữ cảnh khi các nhiệm vụ diễn ra. Hỗ Trợ OpenACI: Với khả năng chạy cục bộ, Agent S cho phép người dùng duy trì quyền kiểm soát đối với các tương tác và quy trình làm việc của họ, phù hợp với tinh thần phi tập trung của Web3. Tích Hợp Dễ Dàng với Các API Bên Ngoài: Tính linh hoạt và khả năng tương thích với nhiều nền tảng AI khác nhau đảm bảo rằng Agent S có thể hòa nhập liền mạch vào các hệ sinh thái công nghệ hiện có, làm cho nó trở thành lựa chọn hấp dẫn cho các nhà phát triển và tổ chức. Những chức năng này cùng nhau góp phần vào vị trí độc đáo của Agent S trong không gian tiền điện tử, khi nó tự động hóa các nhiệm vụ phức tạp, nhiều bước với sự can thiệp tối thiểu của con người. Khi dự án phát triển, các ứng dụng tiềm năng của nó trong Web3 có thể định nghĩa lại cách mà các tương tác kỹ thuật số diễn ra. Thời Gian Phát Triển của Agent S Sự phát triển và các cột mốc của Agent S có thể được tóm tắt trong một dòng thời gian nêu bật các sự kiện quan trọng của nó: 27 tháng 9, 2024: Khái niệm về Agent S được ra mắt trong một bài nghiên cứu toàn diện mang tên “Một Khung Tác Nhân Mở Sử Dụng Máy Tính Như Một Con Người,” trình bày nền tảng cho dự án. 10 tháng 10, 2024: Bài nghiên cứu được công bố công khai trên arXiv, cung cấp một cái nhìn sâu sắc về khung và đánh giá hiệu suất của nó dựa trên tiêu chuẩn OSWorld. 12 tháng 10, 2024: Một video trình bày được phát hành, cung cấp cái nhìn trực quan về khả năng và tính năng của Agent S, thu hút thêm sự quan tâm từ người dùng và nhà đầu tư tiềm năng. Những dấu mốc trong dòng thời gian không chỉ minh họa sự tiến bộ của Agent S mà còn chỉ ra cam kết của nó đối với sự minh bạch và sự tham gia của cộng đồng. Những Điểm Chính Về Agent S Khi khung Agent S tiếp tục phát triển, một số thuộc tính chính nổi bật, nhấn mạnh tính đổi mới và tiềm năng của nó: Khung Đổi Mới: Được thiết kế để cung cấp cách sử dụng máy tính trực quan giống như tương tác của con người, Agent S mang đến một cách tiếp cận mới cho việc tự động hóa nhiệm vụ. Tương Tác Tự Động: Khả năng tương tác tự động với máy tính thông qua GUI đánh dấu một bước tiến tới các giải pháp tính toán thông minh và hiệu quả hơn. Tự Động Hóa Nhiệm Vụ Phức Tạp: Với phương pháp mạnh mẽ của nó, nó có thể tự động hóa các nhiệm vụ phức tạp, nhiều bước, làm cho các quy trình nhanh hơn và ít sai sót hơn. Cải Tiến Liên Tục: Các cơ chế học tập cho phép Agent S cải thiện từ các trải nghiệm trước đó, liên tục nâng cao hiệu suất và hiệu quả của nó. Tính Linh Hoạt: Khả năng thích ứng của nó trên các môi trường hoạt động khác nhau như OSWorld và WindowsAgentArena đảm bảo rằng nó có thể phục vụ một loạt các ứng dụng rộng rãi. Khi Agent S định vị mình trong bối cảnh Web3 và tiền điện tử, tiềm năng của nó để nâng cao khả năng tương tác và tự động hóa quy trình đánh dấu một bước tiến quan trọng trong công nghệ AI. Thông qua khung đổi mới của mình, Agent S minh họa cho tương lai của các tương tác kỹ thuật số, hứa hẹn một trải nghiệm liền mạch và hiệu quả hơn cho người dùng trên nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Kết luận Agent S đại diện cho một bước nhảy vọt táo bạo trong sự kết hợp giữa AI và Web3, với khả năng định nghĩa lại cách chúng ta tương tác với công nghệ. Mặc dù vẫn còn ở giai đoạn đầu, những khả năng cho ứng dụng của nó là rộng lớn và hấp dẫn. Thông qua khung toàn diện của mình giải quyết các thách thức quan trọng, Agent S nhằm đưa các tương tác tự động lên hàng đầu trong trải nghiệm kỹ thuật số. Khi chúng ta tiến sâu hơn vào các lĩnh vực tiền điện tử và phi tập trung, các dự án như Agent S chắc chắn sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của công nghệ và sự hợp tác giữa con người với máy tính.

Tổng lượt xem 865Xuất bản vào 2025.01.14Cập nhật vào 2025.01.14

AGENT S là gì

Làm thế nào để Mua S

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Sonic (S) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Sonic (S) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Sonic (S) của BạnSau khi mua Sonic (S), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Sonic (S)Giao dịch Sonic (S) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 1.6kXuất bản vào 2025.01.15Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua S

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của S (S) được trình bày dưới đây.

活动图片