Đội ngũ Ethena can thiệp với 12 triệu USD mua vào – Nhưng ENA tiếp tục trượt dốc

ambcryptoXuất bản vào 2026-01-08Cập nhật gần nhất vào 2026-01-08

Tóm tắt

Sau khi tăng từ mức thấp 0,19 USD, ENA bị từ chối ở mức 0,26 USD và giảm trong hai ngày liên tiếp, hiện giao dịch ở 0,23 USD (giảm 7,27%). Đội ngũ Ethena đã mua vào 50 triệu ENA trị giá 12,18 triệu USD trong 24 giờ, đồng thời các holder lớn cũng tích lũy ròng 88,36 triệu ENA. Tuy nhiên, áp lực bán từ retail vẫn mạnh, với khối lượng bán cao hơn mua, dẫn đến delta âm -6,85 triệu USD. ENA đã vượt dưới EMA50, chỉ báo SMI ở vùng giảm giá 42, cho thấy xu hướng giảm có thể tiếp tục về hỗ trợ 0,20 USD. Ngược lại, nếu nỗ lực tích lũy thành công, ENA cần giữ trên 0,23 USD để nhắm mục tiêu 0,30 USD.

Sau khi tăng từ mức thấp 0.19 USD, Ethena bị từ chối tại mức 0.26 USD và kể từ đó đã giảm trong hai ngày liên tiếp. Do đó, ENA giảm xuống mức thấp 0.22 USD trước khi hồi phục nhẹ.

Tại thời điểm báo chí, ENA được giao dịch ở mức 0.23 USD, giảm 7.27% trên biểu đồ hàng ngày, cho thấy áp lực giảm mạnh.

Thú vị là, sau khi thị trường điều chỉnh, đội ngũ Ethena đã nhảy vào thị trường và cố gắng bơm altcoin thông qua tích lũy.

Ví của đội ngũ mua vào 12 triệu USD ENA

Theo dữ liệu từ Arkham, ví đội ngũ ENA đã mua vào 25 triệu ENA trị giá 5.93 triệu USD từ Bybit.

Động thái của đội ngũ là sự tích lũy cho một giao dịch mua khác được thực hiện một ngày trước đó, trong đó đội ngũ đã rút 25 triệu ENA với giá 6.25 triệu USD. Tổng cộng, họ đã rút 50 triệu ENA trị giá 12.18 triệu USD trong khoảng thời gian 24 giờ.

Quan trọng hơn, hai hoạt động này đánh dấu sự trở lại của một mô hình cũ sau khi đã bán ra một lượng token đáng kể một tuần trước.

Một tuần trước, đội ngũ đã gửi 40 triệu ENA trị giá 8.16 triệu USD. Giờ đây, sau khi lấp đầy khoảng trống được tạo ra từ việc bán, tổng số dư ví đã tăng lên 789.8 triệu ENA, trị giá 185 triệu USD.

Đáng chú ý, động thái của đội ngũ này không phải là một trường hợp cá biệt, vì các holder lớn cũng đã nhảy vào thị trường sau khi ENA điều chỉnh.

Trong 24 giờ qua, các holder hàng đầu đã tăng số dư nắm giữ của họ thêm 171.65 triệu ENA, trong khi họ chỉ bán ra 83.29 triệu.

Bằng cách này, Holder’s Balance Change (Thay đổi số dư Holder) vẫn duy trì dương và ổn định ở mức 88.36 triệu ENA, một dấu hiệu rõ ràng của việc tích lũy spot tích cực.

Với việc đội ngũ tích lũy, được hỗ trợ bởi các holder lớn khác, nó báo hiệu niềm tin mạnh mẽ vào thị trường, vì họ kỳ vọng thị trường sẽ phục hồi từ đợt trượt giá hiện tại.

Theo lịch sử, sự tích lũy gia tăng từ các cá nhân/tổ chức lớn thường được theo sau bởi sự đánh giá cao về giá khi nhu cầu hấp thụ áp lực bán phát sinh.

Tại sao ENA lại trượt giá?

Bất chấp nỗ lực liên tục của đội ngũ, ENA vẫn ghi nhận một đợt giảm mạnh khi những người tham gia thị trường khác, đặc biệt là retail (nhà đầu tư nhỏ lẻ), vội vã thoát tiền mặt.

Theo Coinalyze, người bán đã áp đảo người mua vào ngày 8 tháng 1, với khối lượng bán là 22.59 triệu so với khối lượng mua là 15.75 triệu.

Kết quả là, altcoin này ghi nhận Chênh lệch Mua Bán (Buy Sell Delta) âm ở mức -6.85 triệu, một dấu hiệu rõ ràng của việc bán spot tích cực. Thông thường, sự thống trị của người bán đã đẩy nhanh áp lực giảm của một tài sản, một dấu hiệu báo trước cho mức thấp hơn

Liệu những đợt mua này có thể chống đỡ cho ENA?

Nỗ lực của đội ngũ Ethena nhằm thúc đẩy biến động giá của ENA bằng cách hấp thụ áp lực bán phát sinh hiện đã thất bại. Trên thực tế, ENA đã giảm xuống dưới EMA50, báo hiệu áp lực giảm giá đang mạnh lên.

Đồng thời, Chỉ số Động lượng Stochastic (SMI) của nó đã tạo ra một giao cắt giảm (bearish crossover) và giảm sâu hơn vào vùng giảm giá xuống 42.

Vòng xoáy đi xuống này cho thấy động lượng giảm giá được củng cố bởi áp lực bán mạnh. Do đó, người bán đã kiểm soát thị trường, khiến các đợt mua gần đây trở nên không đủ để đảo ngược xu hướng.

Vì vậy, điều kiện thị trường hiện tại chỉ ra những tổn thất tiếp theo cho ENA. Do đó, altcoin có thể giảm xuống mức hỗ trợ 0.20 USD.

Tuy nhiên, nếu nỗ lực của đội ngũ cuối cùng cũng được cảm nhận tích cực, ENA có thể lấy lại EMA50 ở mức 0.25 USD và nhắm mục tiêu 0.30 USD. Để triển vọng này giữ vững, altcoin phải giữ được trên mức 0.23 USD.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao giá ENA tiếp tục giảm mặc dù nhóm Ethena đã mua vào 50 triệu ENA?

AGiá ENA tiếp tục giảm do áp lực bán từ những người tham gia thị trường khác, đặc biệt là các nhà đầu tư bán lẻ, đã áp đảo lực mua. Khối lượng bán (22.59 triệu) cao hơn đáng kể so với khối lượng mua (15.75 triệu), dẫn đến Chênh lệch Mua/Bán (Buy Sell Delta) âm -6.85 triệu.

QNhóm Ethena đã mua tổng cộng bao nhiêu ENA và giá trị là bao nhiêu?

ANhóm Ethena đã mua tổng cộng 50 triệu ENA trong vòng 24 giờ, với giá trị ước tính là 12.18 triệu USD. Cụ thể, họ rút 25 triệu ENA trị giá 5.93 triệu USD từ Bybit và 25 triệu ENA trị giá 6.25 triệu USD vào ngày hôm trước.

QCác chỉ báo kỹ thuật nào cho thấy ENA vẫn đang chịu áp lực giảm giá?

ACác chỉ báo kỹ thuật cho thấy áp lực giảm giá bao gồm: ENA giảm xuống dưới đường EMA50, và Chỉ số Động lượng Stochastic (SMI) thực hiện giao dịch chéo giảm giá và giảm sâu vào vùng giảm giá xuống mức 42, báo hiệu đà giảm được củng cố.

QMức hỗ trợ quan trọng tiếp theo cho ENA là gì nếu xu hướng giảm tiếp diễn?

ANếu xu hướng giảm tiếp diễn, mức hỗ trợ quan trọng tiếp theo mà ENA có thể giảm xuống là vùng $0.20.

QĐiều kiện nào cần thiết để ENA có thể đảo ngược xu hướng và tăng trở lại?

AĐể đảo ngược xu hướng và tăng trở lại, ENA cần giữ vững trên mức $0.23 và sau đó thu hồi lại đường EMA50 ở mức $0.25, từ đó nhắm mục tiêu lên $0.30. Điều này đòi hỏi lực mua phải đủ mạnh để hấp thụ áp lực bán hiện tại.

Nội dung Liên quan

Làm Thanh toán Mã hóa, Việc đầu tiên là Giấy phép, Việc thứ hai là gì?

Làm thanh toán bằng tiền mã hóa, việc đầu tiên là giấy phép, nhưng việc thứ hai mới thực sự quyết định dự án có thể vận hành được không. Nhiều dự án mắc sai lầm khi nghĩ rằng giấy phép có thể giải quyết mọi thứ. Giấy phép chỉ là "tấm vé vào cửa", trao cho bạn tư cách pháp lý, nhưng không tự động giải quyết được việc kinh doanh cụ thể có thể chạy được hay không. Nguy hiểm nhất là có một giấy phép rồi lại nghĩ mình có thể làm mọi thứ. Vậy, việc quan trọng thứ hai không phải là tìm ngân hàng hay kết nối kênh thanh toán ngay, mà là **thiết kế một vòng khép kín nghiệp vụ (business闭环) có thể được ngân hàng, đối tác, cơ quan quản lý và chính đội ngũ nội bộ cùng hiểu và thực thi**. Vòng khép kín này cần làm rõ ít nhất 5 tầng liên kết: 1. **Liên kết khách hàng:** Phục vụ ai? Đến từ đâu? Thuộc ngành nào? 2. **Liên kết dòng tiền pháp định:** Tiền pháp định đi đâu, qua tài khoản của ai? Có hình thành nhóm tiền không? 3. **Liên kết dòng tiền mã hóa:** Stablecoin từ đâu đến? Nền tảng có báo giá, ký gửi hay kiểm soát khóa riêng không? 4. **Liên kết thanh toán:** Người bán cuối cùng nhận được gì (tiền pháp định hay stablecoin)? Ai chịu trách nhiệm chuyển đổi, tỷ giá và phí? 5. **Liên kết trách nhiệm:** Khi xảy ra vấn đề (đóng băng tài khoản, giao dịch rủi ro, yêu cầu từ cơ quan quản lý), ai sẽ xử lý? Nhiều dự án thất bại không phải vì không có giấy phép, mà vì không thể trả lời rõ ràng những câu hỏi cụ thể từ ngân hàng và đối tác trong quá trình thẩm định. Họ cần thấy một mô hình nghiệp vụ minh bạch, rủi ro có thể kiểm soát và trách nhiệm được phân định rõ ràng. Tóm lại, sức cạnh tranh thực sự của một dự án thanh toán tiền mã hóa không nằm ở việc có giấy phép giá rẻ hay nhanh chóng, mà ở việc xây dựng được một hệ thống vận hành khép kín, bền vững, kết hợp nhuần nhuyễn giấy phép, ngân hàng, kênh thanh toán, quản lý rủi ro trên chuỗi, kiểm soát khách hàng và trách nhiệm hợp đồng.

marsbit18 phút trước

Làm Thanh toán Mã hóa, Việc đầu tiên là Giấy phép, Việc thứ hai là gì?

marsbit18 phút trước

Arthur Hayes nhận định: Bong bóng AI sắp vỡ, thị trường tiền mã hóa chịu áp lực ngắn hạn

**Tóm tắt bài viết của Arthur Hayes: Bong bóng AI sắp vỡ, thị trường tiền mã hóa chịu áp lực ngắn hạn** Arthur Hayes đưa ra phân tích về nguy cơ vỡ bong bóng AI và tác động kéo theo lên thị trường tiền mã hóa. **Luận điểm chính:** Thị trường hiện tại giống như một ảo mộng, được thúc đẩy bởi dòng tiền lớn đổ vào AI, bất chấp các yếu tố cơ bản. Sự bùng nổ AI sắp đối mặt với ba đòn giáng: 1. **Chi phí năng lượng tăng:** Xung đột Mỹ-Iran đẩy giá dầu lên cao, làm tăng chi phí vận hành cho các trung tâm dữ liệu AI, giảm lợi nhuận doanh nghiệp. 2. **Đợt IPO khổng lồ sắp tới:** Các đợt chào bán công khai của SpaceX, Anthropic và OpenAI với định giá cao ngất sẽ tạo ra áp lực bán khổng lồ, có thể vượt quá khả năng hấp thụ của thị trường. 3. **Rủi ro chính sách từ Trump:** Để giành phiếu bầu giữa lúc lạm phát gia tăng, Trump có thể công khai chỉ trích và đe dọa siết thuế, điều chỉnh ngành AI, làm suy yếu tâm lý nhà đầu tư. **Tác động đến tiền mã hóa:** Hayes lập luận rằng dòng tiền mới (1.5 nghìn tỷ USD tăng trong M2) đã chảy gần như toàn bộ vào AI, khiến Bitcoin không nhận được thanh khoản và thể hiện kém hơn dù thanh khoản toàn cầu dồi dào. Khi bong bóng AI vỡ, nó sẽ kéo theo sự suy giảm mạnh của tất cả tài sản rủi ro, bao gồm tiền mã hóa, do hoảng loạn và thắt chặt tín dụng từ các ngân hàng. **Dự báo và chiến lược:** Hayes dự đoán thị trường sẽ lao dốc trong ngắn hạn. Bitcoin chỉ có thể phục hồi mạnh sau khi thị trường chạm đáy và các ngân hàng trung ương lại nới lỏng tiền tệ để cứu vãn nền kinh tế. Vì vậy, quỹ Maelstrom của ông đã: * **Mua vào** cổ phiếu các công ty sản xuất năng lượng. * **Thoát toàn bộ** khỏi cổ phiếu liên quan đến AI. * **Cắt giảm** hầu hết các altcoin, chỉ giữ Bitcoin và Ethereum. * Sẵn sàng **bán khống** trong ngắn hạn để tận dụng đợt điều chỉnh. Tóm lại, bài viết cảnh báo về một cơn bão hoàn hảo từ địa chính trị, chính sách và cung cấp vốn có thể châm ngòi cho đợt sụt giảm lớn, và kêu gọi các nhà đầu tư bảo toàn vốn trong giai đoạn sắp tới.

Foresight News31 phút trước

Arthur Hayes nhận định: Bong bóng AI sắp vỡ, thị trường tiền mã hóa chịu áp lực ngắn hạn

Foresight News31 phút trước

To C, To B và tiếp theo là To A - Hướng gió mới

Bài viết thảo luận về sự xuất hiện của xu hướng "To A" (phục vụ AI Agent) như một mô hình kinh doanh mới, sau "To C" (phục vụ người tiêu dùng) và "To B" (phục vụ doanh nghiệp). Wang Xing, CEO Meituan, tuyên bố trong cuộc gọi thu nhập rằng phục vụ AI Agent ngày càng quan trọng, xem Agent là khách hàng chứ không chỉ là công cụ. Điều này đánh dấu sự thay đổi trong logic phân phối internet. Các gã khổng lồ công nghệ như Meituan, Tencent, JD.com, OpenAI và các nhà sản xuất điện thoại như Huawei đang nhanh chóng liên minh để chiếm vị trí trong hệ sinh thái To A. Họ nhận ra rằng khi Agent trở thành cổng chính cho người dùng yêu cầu dịch vụ (như đặt đồ ăn, mua sắm), các ứng dụng độc lập có thể bị bỏ qua. Các liên minh này nhằm đảm bảo dịch vụ của họ vẫn được Agent gọi đến. Bài viết nêu ba hướng tiếp cận To A chính: 1) Siêu cổng như Tencent Yuanbao hoặc ChatGPT tích hợp nhiều dịch vụ; 2) Ứng dụng (Meituan, JD.com) đóng gói dịch vụ để Agent gọi; 3) Nhà sản xuất điện thoại (Huawei, Xiaomi) phát triển Agent cấp hệ thống. Alibaba chọn cách tích hợp nội bộ các dịch vụ của mình trước. Tuy nhiên, các liên minh này tiềm ẩn mâu thuẫn lợi ích. Các nền tảng cổng có thể cố gắng bỏ qua trung gian (như Meituan) để kết nối trực tiếp với nhà cung cấp. Các vấn đề khác như Agent có trở thành xếp hạng trả phí mới không, hay ai chịu trách nhiệm khi đề xuất sai, vẫn chưa có lời giải. Cuộc chiến To A mới chỉ bắt đầu, và việc không tham gia có thể là rủi ro lớn nhất.

marsbit40 phút trước

To C, To B và tiếp theo là To A - Hướng gió mới

marsbit40 phút trước

Robot càng giống người thật càng đáng sợ? Giải mã "Hiệu ứng Thung lũng Kỳ lạ" trong thời đại robot hình người

Tác giả: Dean Fankhauser Biên dịch: Felix, PANews Mối quan hệ giữa con người và robot ngày càng phức tạp. Khi robot hình người trở nên giống con người hơn, chúng đang vấp phải một rào cản tâm lý bất ngờ có thể định hình tương tác trong tương lai: "Thung lũng Kỳ lạ" (Uncanny Valley). Hiệu ứng "Thung lũng Kỳ lạ", do chuyên gia robot Nhật Bản Masahiro Mori đề xuất năm 1970, mô tả phản ứng cảm xúc của con người khi đồ vật nhân tạo trở nên giống người. Khi robot có vẻ ngoài rõ ràng là máy móc (như R2-D2), con người dễ chấp nhận chúng. Tuy nhiên, khi chúng đạt đến mức độ giống con người nhất định nhưng chưa hoàn hảo, sự thoải mái giảm mạnh, thay vào đó là cảm giác bất an, khó chịu. Những khiếm khuyết nhỏ về cử động, biểu cảm khuôn mặt (ánh mắt, chớp mắt, nét mặt) thường là tác nhân chính. Sự khó chịu này bắt nguồn từ xung đột trong nhận thức. Não bộ vốn giỏi đọc biểu cảm và tín hiệu xã hội. Khi một robot giống người đến 90%, não đầu tiên phân loại nó là "con người", nhưng ngay lập tức phát hiện ra những điểm không nhất quán (da quá hoàn hảo, chớp mắt chậm vài mili giây), kích hoạt báo động tiềm thức về một thứ đang giả dạng. Hiện tượng này không chỉ là vấn đề thẩm mỹ mà còn ảnh hưởng sâu sắc đến thiết kế robot. Các công ty phải đối mặt với câu hỏi then chốt: nên "giống người" đến mức nào? Một số như Boston Dynamics chọn thiết kế cơ học rõ ràng, trong khi Hanson Robotics lại theo đuổi vẻ ngoài siêu thực. Đối với robot gia đình, việc được mọi thành viên chấp nhận là quan trọng, nên phần lớn chọn thiết kế cách điệu hoặc mang tính cơ học. Liệu "Thung lũng Kỳ lạ" có biến mất? Hai yếu tố có thể làm dịu hiệu ứng này: (1) Công nghệ tiến bộ giúp robot đạt độ chân thực gần như hoàn hảo, loại bỏ những điểm gây khó chịu; (2) Sự quen thuộc - những thế hệ lớn lên cùng robot hình người có thể chấp nhận chúng hơn. Hiện tại, "Thung lũng Kỳ lạ" vẫn là lời nhắc nhở rằng nhận thức của con người rất phức tạp. Để chế tạo cỗ máy giống mình, việc hiểu rõ tâm lý học con người cũng quan trọng không kém việc nắm vững công nghệ robot.

marsbit44 phút trước

Robot càng giống người thật càng đáng sợ? Giải mã "Hiệu ứng Thung lũng Kỳ lạ" trong thời đại robot hình người

marsbit44 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片