Nhà phát triển chia sẻ: Tôi đã lãng phí 3 năm trên Base

marsbitXuất bản vào 2026-01-13Cập nhật gần nhất vào 2026-01-13

Tóm tắt

Tác giả @weretuna, đồng sáng lập @pndmdotorg, chia sẻ trải nghiệm thất vọng sau 3 năm xây dựng trên Base - blockchain được Coinbase hậu thuẫn. Ban đầu, họ tin tưởng vào cam kết "Xây dựng trên Base. Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn" và đã ra mắt hơn 10 sản phẩm. Tuy nhiên, nhóm không nhận được bất kỳ hỗ trợ nào: không tương tác, chia sẻ, hay phản hồi từ đội ngũ Base, ngay cả khi trò chơi @infecteddotfun của họ trở nên viral, đạt 50K người theo dõi trong một tháng. Họ nhận ra Base chỉ ưu tiên hỗ trợ các dự án mà họ đầu tư (như Farcaster, Zora) thay vì tất cả nhà phát triển. Sau khi chuyển sang Solana, nhóm đã tạo ra @addicteddotfun - thu về 4 triệu USD trong 48 giờ và khẳng định sẽ chỉ xây dựng trên Solana trong tương lai. Thông điệp cuối: Các nhà phát triển nên tập trung vào nơi có người dùng và thanh khoản, thay vì tin vào những lời hứa suông.

Tiêu đề gốc: Base Stole 3 Years of My Life

Tác giả gốc: @weretuna

Biên dịch: Peggy, BlockBeats

Lời biên tập: Base từng dùng "Build on Base. We will support you." để thu hút vô số nhà phát triển, nhưng giữa lời hứa và thực tế thường tồn tại một khoảng lặng.

Tác giả @weretuna là đồng sáng lập của @pndmdotorg, một studio tập trung vào việc tạo ra các trò chơi chain kiểu Ponzi lan truyền mạnh mẽ trên Solana. Bài viết này lấy trải nghiệm thực tế trong ba năm của nhóm làm dẫn dắt, kể lại hành trình từ cam kết, chờ đợi đến thất vọng, và bước ngoặt chuyển sang Solana để nhanh chóng tăng trưởng: thứ quyết định thành bại của một hệ sinh thái không bao giờ là khẩu hiệu, mà là ai sẵn sàng cung cấp nguồn lực và sự quan tâm thực sự cho ứng dụng. Đối với tất cả những người xây dựng vẫn đang "chờ đợi sự hỗ trợ", đây là một lời nhắc nhở thực tế.

Dưới đây là nội dung gốc:

"Xây dựng trên Base. Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn."

Đó là lời hứa ban đầu của họ. Chúng tôi đã tin vào điều đó suốt ba năm. Trong ba năm đó, chúng tôi đã ra mắt hơn 10 sản phẩm: trò chơi, tác nhân AI, thị trường dự đoán, các sản phẩm liên quan đến zkTLS. Chúng tôi gần như dành toàn bộ cuộc đời để phát triển trên Base.

Kết quả chúng tôi nhận được là gì?

Không có gì. Không một lần retweet. Không một câu trả lời. Thậm chí không có một nhóm trò chuyện nào.

Năm ngoái, chúng tôi đã tạo ra @infecteddotfun — trò chơi nổi tiếng nhất, lan truyền mạnh mẽ nhất trên Base. Chúng tôi đã đưa một tài khoản hoàn toàn mới đạt 50.000 người theo dõi chỉ trong một tháng. Nó xuất hiện tràn ngập trên các nền tảng, mọi người thảo luận không ngừng.

Nhưng Base thậm chí còn không retweet bài đăng ra mắt của chúng tôi.

Vào khoảnh khắc đó, cuối cùng tôi cũng hiểu ra: Có điều gì đó không ổn.

Và vấn đề rất nghiêm trọng.

Tại sao chúng tôi lại tin tưởng

Khi lần đầu tiên tôi phát hiện ra Base, nó gần như là một lựa chọn "hiển nhiên". Lúc đó, sự phân mảnh của L2 thực sự là một mớ hỗn độn. Việc tạo ra sản phẩm đã đủ khó khăn, việc chọn chain nào để xây dựng còn khó hơn.

Rồi Base ra mắt — được hậu thuẫn bởi Coinbase, mang theo "công nghệ bạn bè". Jesse và nhóm đã đẩy mạnh tuyên truyền về luận điểm "ưu tiên ứng dụng (app-first)". Lần đầu tiên sau rất lâu, tôi cảm thấy cuối cùng cũng có người quan tâm đến ứng dụng, chứ không chỉ chăm chăm vào cơ sở hạ tầng.

Nó trông giống như một chain thực sự "ưu tiên người xây dựng". Họ nói họ quan tâm đến nhà phát triển. Họ nói họ sẽ giúp bạn làm thị trường. Họ nói họ khác biệt.

Nhìn lại, đó chỉ là tiếp thị giỏi hơn mà thôi. Và chúng tôi đã mắc bẫy.

Sự tỉnh ngộ chậm trễ

Theo thời gian, niềm tin của tôi vào Base bắt đầu lung lay.

Vết nứt đầu tiên thực sự, là khi họ bắt đầu đẩy mạnh Farcaster và Zora — không phải vì những sản phẩm này nhất định là tốt nhất, mà vì họ đã đầu tư vào những công ty đó. Khoảnh khắc đó tôi mới hiểu, quy tắc trò chơi này vận hành như thế nào.

Ngành công nghiệp crypto rất thích giả vờ rằng blockchain là "không cần cho phép, mở": bất kỳ ai cũng có thể tham gia, sản phẩm tốt nhất sẽ chiến thắng. Vì số ứng dụng thực sự đạt được PMF (Product-Market Fit) chỉ đếm trên đầu ngón tay, tôi cứ tưởng nơi đây khuyến khích thử nghiệm, khuyến khích sự đa dạng.

Nhưng thực tế là: hoặc bạn làm thứ họ thích, hoặc bạn thuộc về vòng tròn đó. Tất cả những người khác, chỉ là "nền" để mang lại sự chú ý và thanh khoản cho chain này.

Nhưng trên X, họ vẫn sẽ nói: "Hãy xây dựng trên Base, chúng tôi sẽ giúp bạn tỏa sáng."

Và chúng tôi đã tin. Chúng tôi đã dành 3 năm để phát triển. Chúng tôi đã ra mắt hơn 10 ứng dụng. Chúng tôi đã đặt cược cuộc sống vào đây.

Nhưng họ không bao giờ trả lời chúng tôi trên X. Discord không trả lời. Telegram không trả lời. Chúng tôi thậm chí còn không xin được một nhóm trò chuyện.

Hỗ trợ? Số không.

Tôi nghĩ lý do rất đơn giản: Thứ chúng tôi làm, không phải là thứ họ thích.

Tự mình làm

Vì vậy, chúng tôi quyết định không chờ đợi nữa. Được thôi, vậy thì tự mình tỏa sáng.

Chúng tôi đã dành hàng tháng trời để động não liên tục, và cuối cùng tạo ra @infecteddotfun — một trò chơi "lan truyền như virus trên blockchain".

Nó bùng nổ ngay lập tức.

Một tài khoản hoàn toàn mới, đạt 50.000 người theo dõi trong một tháng. Trở thành một trong những trò chơi nổi tiếng nhất trên Base.

Đến lúc này, đội ngũ Base cuối cùng mới bắt đầu trả lời chúng tôi. Họ nói: "Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn ra mắt." Họ nói: "Hãy để chúng tôi lo." Họ nói: "Hãy chờ thêm."

Và chúng tôi đã chờ.

Ngày ra mắt đã đến. Bạn đoán xem? Vẫn là, không có gì cả.

Không tweet. Không retweet. Không có bất kỳ sự hỗ trợ nào.

Hãy tưởng tượng: Bạn dành 5 tháng để tạo một sản phẩm, cuối cùng cũng đạt được mức độ nóng để họ "hứa sẽ hỗ trợ", rồi đến thời khắc then chốt, sự hỗ trợ đó đột nhiên biến mất.

Tôi hỏi lý do, và nhận được những câu trả lời mơ hồ, đầy tính chính trị, và hoàn toàn không thể hiểu nổi.

Hãy nhìn họ làm, đừng nghe họ nói

Điều tệ nhất, thực ra không phải là những gì xảy ra với chúng tôi.

Điều tệ nhất là, điều này xảy ra với tất cả mọi người. Nhưng không ai dám lên tiếng. Bởi vì một khi bạn đã ở trên Base, bạn trở thành "con tin". Bạn không muốn làm rạn nứt mối quan hệ, biết đâu một ngày nào đó lại cần đến họ? Vì vậy bạn im lặng.

Và Base tiếp tục giả vờ rằng họ đang hỗ trợ các nhà phát triển.

Nếu bạn chỉ muốn hỗ trợ một số ít dự án được chọn, cũng được. Vậy thì hãy nói thẳng ra. Đừng vừa chọn "những đứa con cưng", vừa đóng vai chain "hỗ trợ tất cả người xây dựng". Điều họ nói và việc họ làm là hai chuyện hoàn toàn khác nhau.

Vì vậy, chúng tôi đã rời đi.

Mọi thứ thay đổi sau khi rời đi

Chúng tôi đã chuyển sang Solana.

6 tháng sau, chúng tôi tạo ra @addicteddotfun, trò chơi crypto lớn nhất năm 2025. Doanh thu 4 triệu USD trong 48 giờ.

Chúng tôi không đột nhiên trở nên thông minh hơn. Chúng tôi chỉ đơn giản rời khỏi một chain đối xử với nhà phát triển như NPC. Trò chơi tiếp theo của chúng tôi, @jaileddotfun, cũng sắp ra mắt trên Solana. Tất cả các trò chơi trong tương lai sẽ được thực hiện trên Solana.

Chúng tôi sẽ không bao giờ làm bất kỳ sản phẩm nào trên Base hoặc Ethereum nữa.

Kết luận

Trước đây tôi luôn nghĩ, sự cạnh tranh giữa Ethereum và Solana là điều tốt. Nhà phát triển nên xây dựng ở nơi họ muốn. Nhưng sau khi lãng phí 3 năm cuộc đời, tôi cảm thấy điều này thực sự là thua lỗ cho ngành.

Quá nhiều nhà xây dựng tài năng vẫn còn mắc kẹt trong các hệ sinh thái như Base. Tôi không chút ngạc nhiên: nhiều người chỉ cần chuyển sang Solana, sẽ giống như chúng tôi, đột nhiên nhận được mức tăng trưởng gấp 10, thậm chí 100 lần.

Nhà phát triển nên đến nơi có người dùng. Và hiện tại, người dùng và thanh khoản đang ở trên Solana. Đây không phải là lập trường "chain tối thượng", mà là định hướng kết quả — đến từ dữ liệu của chính chúng tôi, và từ trải nghiệm của những người bạn chúng tôi.

Tôi đã lãng phí đủ thời gian trên Base rồi.

Vì vậy, bạn không cần phải lãng phí nữa.

Liên kết bài gốc

Câu hỏi Liên quan

QTại sao nhà phát triển ban đầu chọn xây dựng trên Base?

ABan đầu, tác giả chọn Base vì nó được Coinbase hậu thuẫn, có công nghệ 'bạn bè' và đội ngũ Base đã thúc đẩy mạnh mẽ tuyên bố 'ưu tiên ứng dụng'. Họ cảm thấy đây là một chuỗi thực sự 'ưu tiên nhà xây dựng' và hứa hẹn sẽ hỗ trợ các nhà phát triển.

QĐiều gì khiến tác giả mất niềm tin vào Base?

ANiềm tin của tác giả bắt đầu suy yếu khi Base tập trung mạnh mẽ vào Farcaster và Zora - những công ty mà họ đã đầu tư, thay vì hỗ trợ các sản phẩm tốt nhất. Tác giả nhận ra rằng chỉ những dự án được chọn hoặc thuộc vòng trong mới nhận được hỗ trợ, không phải là một hệ sinh thái mở như họ tuyên bố.

QKết quả mà dự án @infecteddotfun đạt được trên Base là gì?

A@infecteddotfun là trò chơi lan truyền mạnh mẽ nhất trên Base, giúp một tài khoản mới đạt được 50.000 người theo dõi chỉ trong một tháng và gây bão trên các nền tảng. Tuy nhiên, đội ngũ Base thậm chí không chia sẻ bài đăng ra mắt của họ.

QTại sao nhóm quyết định chuyển sang Solana và kết quả ra sao?

AHọ chuyển sang Solana vì cảm thấy bị Base đối xử như 'nhân vật phụ' và không nhận được bất kỳ sự hỗ trợ nào. Chỉ sau 6 tháng trên Solana, họ đã tạo ra @addicteddotfun - trò chơi crypto lớn nhất năm 2025, kiếm được 4 triệu USD doanh thu trong 48 giờ.

QBài học chính mà tác giả rút ra từ trải nghiệm này là gì?

ABài học chính là các nhà phát triển nên xem xét hành động thực tế của một hệ sinh thái chứ không chỉ lời nói, và nên xây dựng ở nơi có người dùng và thanh khoản. Hiện tại, đó là Solana, và việc chuyển đổi có thể mang lại tăng trưởng gấp 10 hoặc 100 lần.

Nội dung Liên quan

Vụ ly hôn của Choi Tae-won chính thức kết thúc: Tiết lộ tuyến kế thừa ẩn sau đế chế nghìn tỷ SK Hynix

Vào tháng 11/2024, trong một sự kiện kỷ niệm, Chủ tịch SK Group Choi Tae-won đã cho các con xem hình ảnh AI tái hiện người cha quá cố của mình, nhấn mạnh về việc kế thừa di sản. Trong bối cảnh SK Hynix trở thành tài sản trị giá nhất Hàn Quốc, câu chuyện kế thừa thế hệ thứ ba của tập đoàn này lại không đi theo kịch bản truyền thống. Choi Yun-jung (sinh 1989), trưởng nữ, được coi là ứng viên kế thừa rõ ràng nhất. Cô có nền tảng học thuật về sinh học, từng làm tư vấn, hiện đang học tiến sĩ và giữ chức vụ lãnh đạo tại SK Bioscience và bộ phận hỗ trợ tăng trưởng của SK Inc. Cuộc hôn nhân của cô với một doanh nhân khởi nghiệp AI cũng phản ánh sự thay đổi trong các mối liên kết giữa các giới tinh hoa. Choi Min-jung (sinh 1991), con gái thứ, có hành trình khác biệt: học đại học tại Bắc Kinh, tình nguyện gia nhập Hải quân Hàn Quốc và từng làm việc tại SK Hynix ở Washington về các vấn đề chính sách quốc tế. Cô hiện là nhà sáng lập một công ty chăm sóc sức khỏe AI và kết hôn với một cựu sĩ quan Thủy quân Lục chiến Mỹ, cho thấy mạng lưới toàn cầu và an ninh chuỗi cung ứng ngày càng quan trọng đối với các tập đoàn bán dẫn. Choi In-geun (sinh 1995), con trai trưởng, có lộ trình học vấn tương đồng với cha (vật lý) và đang làm việc tại McKinsey sau thời gian ở SK E&S. Dù mang hình mẫu người kế thừa truyền thống, anh lại là người ít lộ diện công khai nhất. Cuộc chiến ly hôn kéo dài giữa Choi Tae-won và vợ cũ Roh So-young, với giá trị tài sản tranh chấp lên tới hàng nghìn tỷ won, là bối cảnh phức tạp mà thế hệ thứ ba phải đối mặt. Cả ba người con đều đã đệ đơn lên tòa án trong vụ việc này, dù nội dung không được tiết lộ. Tóm lại, trong kỷ nguyên AI khi SK Hynix trở thành tài sản địa chính trị toàn cầu, việc kế thừa tại SK Group không còn là chuyện nội bộ gia đình hay chỉ xoay quanh cổ phần và quyền trưởng nam. Thế hệ thứ ba được định vị thông qua năng lực chuyên môn, mạng lưới quốc tế và khả năng giải quyết những thách thức của thời đại công nghệ và địa chính trị mới.

marsbitHôm qua 09:10

Vụ ly hôn của Choi Tae-won chính thức kết thúc: Tiết lộ tuyến kế thừa ẩn sau đế chế nghìn tỷ SK Hynix

marsbitHôm qua 09:10

Các ngân hàng phản đối thỏa thuận lợi suất stablecoin – Liệu Đạo luật CLARITY có thể giành được 60 phiếu?

Viện Chính sách Ngân hàng Hoa Kỳ (BPI) đã phản đối dự thảo Đạo luật CLARITY mới, chỉ ra những thiếu sót về quy định lợi suất stablecoin và chống tài trợ bất hợp pháp. Ngành ngân hàng muốn cấm hoàn toàn mọi hình thức khuyến khích từ stablecoin, trong khi dự thảo hiện tại chỉ cho phép dựa trên hoạt động tài khoản, không phải số dư nhàn rỗi. Sự phản đối này ảnh hưởng đến cơ hội thông qua đạo luật tại Thượng viện, nơi cần 60 phiếu. Sự ủng hộ từ đảng Cộng hòa có thể giảm xuống còn 49 phiếu nếu các Thượng nghị sĩ John Curtis và John Cornyn rút lại hỗ trợ, đòi hỏi 11 phiếu từ đảng Dân chủ. Tuy nhiên, một số nhà lập pháp Dân chủ ủng hộ tiền mã hóa cũng phản đối dự luật do lo ngại về đạo đức và chống rửa tiền. Lãnh đạo đa số Thượng viện John Thune tỏ ra hoài nghi về khả năng thông qua dự luật trước kỳ nghỉ tháng Tám, chỉ còn hai tuần. Cố vấn trưởng về Tiền mã hóa của Nhà Trắng, Patrick Witt, kêu gọi tiến hành bỏ phiếu ngay. Kỳ vọng thị trường về việc thông qua đạo luật trong năm 2026 đã giảm xuống còn 32%.

ambcryptoHôm qua 09:04

Các ngân hàng phản đối thỏa thuận lợi suất stablecoin – Liệu Đạo luật CLARITY có thể giành được 60 phiếu?

ambcryptoHôm qua 09:04

Giá trị gia tăng từ 88 tỷ lên 680 tỷ chỉ sau 2 tháng! OpenRouter, trạm trung chuyển AI lớn nhất sắp được mua lại

Theo tờ Wall Street Journal và The Information, Stripe - nền tảng thanh toán hàng đầu - đang đàm phán mua lại startup AI OpenRouter với giá khoảng 10 tỷ USD. Chỉ hai tháng trước, định giá của OpenRouter là 1,3 tỷ USD, tức giá chào mua cao hơn gần 7 lần. Thương vụ có thể được công bố trong vòng một tháng nhưng vẫn có nguy cơ đổ vỡ. OpenRouter hoạt động như một "trung tâm chuyển tiếp" AI, cung cấp một API duy nhất để các nhà phát triển truy cập vào hơn 400 mô hình lớn (như GPT, Claude). Nó tự động lựa chọn mô hình phù hợp dựa trên độ phức tạp, chi phí và tốc độ, giúp các ứng dụng AI tối ưu hóa hiệu quả chi phí. Được đồng sáng lập bởi Alex Atallah (cựu đồng sáng lập OpenSea), OpenRouter hiện có hơn 1 triệu nhà phát triển và doanh thu hàng năm đạt 50 triệu USD, tăng gấp 5 lần trong nửa năm. Đây là bước đi chiến lược tiếp theo của Stripe trong việc mở rộng sang hạ tầng AI, sau khi họ mua lại nền tảng định giá theo lượng sử dụng Metronome vào cuối năm 2025. Mục tiêu của Stripe là kết hợp khả năng định tuyến mô hình của OpenRouter với hệ thống thanh toán và đo lường sử dụng hiện có, để trở thành "trung tâm điều phối và thu ngân" toàn diện cho nền kinh tế AI. Điều này cho phép doanh nghiệp quản lý toàn bộ việc sử dụng và hóa đơn AI qua một nhà cung cấp duy nhất.

链捕手Hôm qua 09:02

Giá trị gia tăng từ 88 tỷ lên 680 tỷ chỉ sau 2 tháng! OpenRouter, trạm trung chuyển AI lớn nhất sắp được mua lại

链捕手Hôm qua 09:02

Từ OpenSea Đến OpenRouter: Kịch Bản “Chốt Lời Đỉnh Cao” Của Alex Atallah Lại Lặp Lại?

Tác giả: Nancy, PANews Hơn bốn năm trước, Alex Atallah rời đi trước đỉnh bong bóng NFT; giờ đây, anh lại tỏa sáng trong cơn sốt AI và chuẩn bị bán nền tảng tổng hợp mô hình AI OpenRouter với giá cao. Ngày 23/7, theo Wall Street Journal, gã khổng lồ thanh toán Stripe đang đàm phán mua lại OpenRouter, với định giá giao dịch có thể lên tới gần 100 tỷ USD. Nếu thành công, đây sẽ là lần thứ hai Alex Atallah xây dựng một công ty trị giá hàng trăm tỷ USD, sau sàn giao dịch NFT OpenSea. OpenRouter, được mô tả là "Stripe của lĩnh vực AI", đã kết nối hơn 400 mô hình AI, có khoảng 10 triệu người dùng và xử lý hơn 200 nghìn tỷ token mỗi tháng. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh chủ yếu dựa vào phí dịch vụ nền tảng (5%-5.5%) từ việc gọi API, với doanh thu hàng năm khoảng 50 triệu USD (tính đến tháng 4/2026). Đây là một mô hình kênh dẫn có quy mô lớn nhưng biên lợi nhuận hạn chế, dễ bị ảnh hưởng bởi sự cạnh tranh, mô hình nguồn mở và áp lực giảm giá. Giá trị thực sự của OpenRouter đối với các nhà mua tiềm năng như Stripe có thể nằm ở kho dữ liệu sử dụng AI thực tế khổng lồ mà nó tích lũy được, cung cấp insights quý giá về hiệu suất mô hình, sở thích nhà phát triển và quan hệ thay thế trên thị trường. Từ NFT đến AI, Alex Atallah hai lần bắt đúng xu hướng thời đại. Việc OpenRouter được định giá 100 tỷ USD đặt ra câu hỏi: đây là sự định giá lại giá trị cơ sở hạ tầng AI hay một tín hiệu đỉnh chu kỳ mới? Thời gian sẽ trả lời.

链捕手Hôm qua 08:45

Từ OpenSea Đến OpenRouter: Kịch Bản “Chốt Lời Đỉnh Cao” Của Alex Atallah Lại Lặp Lại?

链捕手Hôm qua 08:45

Pons V2 mang đến các cặp giao dịch RWA khi Robinhood Chain mở rộng tham vọng

Pons, một launchpad được xây dựng trên Robinhood Chain, đã ra mắt bản nâng cấp V2 với các thay đổi nhằm cải thiện thanh khoản, loại bỏ hạn chế giao dịch và hỗ trợ tài sản thực được mã hóa (RWA). Bản cập nhật này diễn ra trong bối cảnh Robinhood Chain tiếp tục tăng trưởng nhanh, vượt 300 triệu USD tổng giá trị bị khóa và nổi lên như một trong những mạng Lớp 2 Ethereum sôi động nhất cho giao dịch đầu cơ. Pons V2 giải quyết các phàn nàn chính của người dùng về thanh khoản bằng cách giới thiệu đường cong liên kết định danh bằng ETH, đồng thời cho phép hầu hết ví giao dịch tự do. Cấu trúc phí cũng được thiết kế lại để nhà phát triển có thể nhận phí bằng ETH mặc định. Robinhood Chain đã thu hút sự chú ý của thị trường, với khối lượng DEX tích lũy vượt 9 tỷ USD, trong đó 80% đến từ memecoin rủi ro cao. Tuy nhiên, lợi nhuận tập trung vào số ít, với 63% nhà giao dịch thua lỗ. Việc Pons V2 bổ sung các cặp giao dịch RWA tùy chỉnh trực tiếp hỗ trợ trọng tâm phát triển tài sản thực của Robinhood Chain, có thể thúc đẩy việc áp dụng mạng lưới một cách hữu cơ trong tương lai.

ambcryptoHôm qua 08:27

Pons V2 mang đến các cặp giao dịch RWA khi Robinhood Chain mở rộng tham vọng

ambcryptoHôm qua 08:27

Giao dịch

Giao ngay
活动图片