Sembilan Tahun Saya Menjadi VC di Web3: Dana Asia Sedang Menjalani 'Mode Neraka'

marsbitXuất bản vào 2026-06-01Cập nhật gần nhất vào 2026-06-01

Tóm tắt

Penulis asli: Joe Zhou, Foresight News Banyak Crypto VC Asia telah menghilang. Pada tahun 2025, pasar Web3 mendingin drastis, dengan sangat sedikit VC yang tetap aktif dan berinvestasi secara konsisten. Jocy, pendiri IOSG yang telah sembilan tahun menjadi VC di Web3 dan melewati tiga siklus bear/bull, menjelaskan bahwa logika investasi Crypto VC telah berubah total. IOSG kini menyesuaikan portofolionya menjadi 50% pasar primer, 30% post-TGE, dan 20% OTC untuk manajemen likuiditas dan jalur exit DPI yang lebih baik bagi LP. VC Asia sedang mengalami "mode neraka" karena pasar pendanaan yang sangat sulit, memaksa mereka untuk lebih tepat sasaran dan hanya berfokus pada proyek top. Di sisi lain, ini adalah peluang bagi dana yang digerakkan oleh riset mendalam. Masalah terbesar industri Crypto adalah seringnya token terlepas dari nilai sebenarnya. Tren baru mendorong keterikatan yang jelas antara token dan nilai protokol, seperti yang dilakukan Uniswap, Hyperliquid, dan Morpho (investasi IOSG), dengan mekanisme seperti pembelian kembali token untuk menciptakan aset dasar yang bernilai. Logika investasi sekarang harus kembali ke bisnis itu sendiri – menganalisis metrik nyata seperti retensi pengguna, pendapatan, dan arus kas. IOSG memusatkan tembakan pada dua area: infrastruktur keuangan dengan pendapatan nyata (mis., stablecoin, pinjaman) dan persimpangan AI-Crypto (infrastruktur AI asli crypto). Perasaan utama Jocy adalah bahwa perusahaan-perusahaan hebat sering lahir justr...

Penulis Asli: Joe Zhou, Foresight News

Banyak Crypto VC Asia telah menghilang.

Pekan lalu, saya menghubungi lebih dari dua puluh teman investor di daftar kontak saya, lebih dari setengahnya sudah keluar. Ada yang beralih ke AI, ada yang terjun langsung memulai bisnis, dan beberapa dana lainnya, benar-benar berhenti berinvestasi.

Jika kita mundur ke tahun 2021 atau 2024, pasar investasi Web3 pernah sangat gila hingga muncul belasan, bahkan hampir dua puluh berita pendanaan dalam sehari, pendanaan jutaan dolar menjadi hal biasa. Saat itu, banyak orang percaya Crypto akan tumbuh meledak. VC berusaha keras mengumpulkan dana, proyek berusaha keras menerbitkan token, pengusaha berlari kencang.

Tapi menjelang paruh kedua 2025, seluruh industri dengan cepat mendingin. Pasar Web3 saat ini, seringkali hanya bisa melihat satu berita pendanaan dalam sehari. VC yang benar-benar aktif di garis depan dan masih terus menaruh modal di Web3 sudah semakin sedikit.

Dalam siklus ini, apa sebenarnya yang dialami Crypto VC? Dalam proses investigasi, saya menemukan beberapa investor yang masih aktif di garis depan Web3. Jocy, pendiri IOSG, mengungkapkan: "Kami setiap tahun masih akan menginvestasikan 15 proyek Web3, 30% di antaranya adalah lead investor, bahkan di pasar bearish sekalipun. Hanya di semester pertama tahun ini saja, kami telah menyelesaikan 3 investasi tahap awal."

Sembilan tahun, tiga siklus bull and bear, mereka menyaksikan saat-saat industri paling gila, paling gelembung, dan berkali-kali melewati lumpur titik terendah industri. Dan dalam pasar bearish kali ini, Jocy berkata kepada saya, perasaan terbesarnya adalah: Logika Crypto VC, telah benar-benar berubah.

Berikut adalah cerita langsung dari Jocy, pendiri IOSG.

Saya Telah Menjadi VC di Web3 Selama Sembilan Tahun, Mengalami Tiga Siklus Bull dan Bear

Saya telah menjadi Crypto VC selama sembilan tahun.

Sejak mendirikan IOSG pada 2017, kami telah mengalami tiga siklus bull and bear di industri ini, total menginvestasikan hampir seratus proyek. Saat itu, seluruh industri masih sangat kecil. Bitcoin baru saja menembus 1.000 dolar, Ethereum masih di bawah 10 dolar, kebanyakan orang bahkan belum tahu apa itu "blockchain".

Saat itu, sekitar 80%-90% portofolio kami ditempatkan di proyek-proyek tahap awal.

Tapi sekarang, seiring perubahan lingkungan kripto, dua tahun terakhir kami juga secara bertahap menyesuaikan strategi investasi, terus meningkatkan proporsi alokasi untuk proyek Post-TGE (setelah proyek resmi menerbitkan token) dan OTC (perdagangan di luar bursa), saat ini secara kasar membentuk portofolio investasi 50% tahap awal, 30% Post-TGE, 20% OTC.

Bagi kami, pasar tahap awal masih merupakan sumber utama Alpha. Tapi semakin sering, kami menemukan beberapa aset Post-TGE dan OTC menunjukkan kesalahan penilaian nilai yang jelas, pasar sekunder mulai muncul peluang yang lebih bernilai dibandingkan pasar tahap awal.

Sekaligus, strategi ini juga memberi kami ruang manajemen likuiditas yang lebih baik, dapat menyediakan jalur keluar DPI (tingkat pengembalian yang terealisasi) yang lebih jelas untuk LP (investor pendana). Saya percaya pola di masa depan adalah: 20% VC teratas yang bisa menjelaskan jalur keluar DPI dengan jelas kepada LP, akan mengambil 80% dana di pasar, sisa dana berbagi 20% sisa yang tidak berarti.

Kami saat ini memiliki belasan orang, tim tersebar di Asia dan Amerika, strategi selalu global, sehingga bisa merasakan dengan tajam perubahan suhu industri di seluruh dunia. Pasar saat ini sebenarnya sepi, proyek bagus sangat langka. Lihat lingkaran startup Web3 di Silicon Valley, pendatang baru yang benar-benar murni Crypto semakin sedikit, banyak talenta tersedot ke jalur AI.

Saat ini seluruh pasar masih berada dalam fase yang agak pesimis, dan tekanan ini tidak akan berakhir dalam waktu singkat.

Setiap beberapa tahun, industri kripto mengalami satu putaran perombakan yang sangat dahsyat, institusi keluar, proyek nol, emosi jatuh dari antusias kembali ke sepi, lalu memulai lagi dari awal. Bagi kami, justru sekarang adalah tahap terbaik untuk membangun kembali tatanan industri, mendefinisikan kembali nilai.

Setiap putaran titik terendah industri, seringkali juga merupakan saat proyek terbaik lahir.

Banyak orang mengira VC hanya menanamkan uang. Tapi sebenarnya institusi yang benar-benar bertahan lama, pasti adalah institusi yang bisa membantu pengusaha memecahkan masalah. Akumulasi terbesar kami selama sembilan tahun terakhir salah satunya adalah kemampuan pasca investasi. Selain itu, kami selalu melakukan satu hal: membangun ekosistem. Dari Infrastruktur (Infra) ke DeFi, ke Consumer, hingga bidang persimpangan AI dan Crypto, kami sebenarnya terus menyusun peta ekosistem yang utuh.

Kami berharap antara proyek yang berbeda, bisa membentuk sinergi. Ini adalah hal yang sangat kami perhatikan dalam jangka panjang.

VC Kripto, Sedang Memasuki "Mode Neraka"

Saat puncak pasar bull sebelumnya, betapa gilanya industri? Sebuah proyek putaran seed (benih), bisa ditetapkan dalam 3 hari, 5 institusi berebut kuota dengan gila, bahkan proyek yang sama pada waktu bersamaan bisa mengajukan tiga valuasi berbeda.

Kami tidak pernah ikut serta dalam permainan semacam itu. Itu bukan investasi.

Hari ini pasar mendingin, justru memberi kesempatan bagi institusi yang benar-benar melakukan riset. Kami akhirnya bisa benar-benar duduk melakukan DD (due diligence/penyelidikan mendalam). Bisa menghabiskan tiga minggu, bukan tiga hari, untuk benar-benar meneliti sebuah proyek.

Jadi putaran ini, sebenarnya adalah peluang struktural bagi dana yang digerakkan penelitian. Karena uang di pasar berkurang, proyek bagus akan aktif mencari institusi yang benar-benar bisa memberikan nilai non-keuangan, bukan institusi yang hanya bisa memberikan valuasi tinggi dengan buta. Alpha kami berasal dari kemampuan penilaian yang mendalam, bukan dari kecepatan merebut kuota.

Melihat ke sekeliling, dana di seluruh industri menyusut.

Belum lama ini a16z mengumpulkan dana sebesar 26 miliar dolar AS, meski masih raksasa, tapi bagi mereka sendiri, skalanya lebih kecil dari periode sebelumnya. Institusi besar seperti Benchmark juga mengurangi skala.

Cara bermain dana AS agak berbeda, banyak yang berjangka 10 tahun. Di periode sebelumnya, sebagian besar keuntungan mereka belum tentu berasal dari investasi di aplikasi bagus di pasar tahap awal, tapi dari menaruh modal besar di aset seperti Bitcoin. Mereka mendorong valuasi pasar ke langit-langit dengan dana dolar yang kuat, tapi tidak menunjukkan jalan keluar nyata bagi industri.

Di tahap gelembung surut, dana AS masih memiliki persediaan cukup, masih banyak jalan yang bisa dipilih. Tapi dana Asia didorong bersama ke titik tertinggi, jatuh ke bawah dan menemukan diri mereka tidak punya jalan keluar.

Setahun terakhir, pasar pendanaan VC di seluruh Asia sangat menyedihkan. Mayoritas VC sangat sulit mengumpulkan uang. Hampir tidak ada LP yang mengatakan mereka pasti harus mengalokasikan ke Crypto VC.

Jadi putaran ini, bagi dana Asia, adalah mode yang sangat menyakitkan seperti neraka.

Tapi dilihat dari sudut lain, ini juga berarti dana Asia harus lebih tepat sasaran. Karena peluru terbatas, setiap tembakan harus tepat sasaran. Kami di internal selalu menekankan: jangan lakukan proyek menengah. Entah investasi di Top 1, Top 2 industri, atau tidak investasi sama sekali. Karena di pasar bearish, lapisan tengah paling mudah runtuh.

Masalah Terbesar Industri Crypto: TOKEN Tidak Sinkron dengan Nilai

Di siklus ini, kami dengan tegas menghindari beberapa jenis proyek: infrastruktur yang murni bercerita Narrative (narasi) tetapi kekurangan PMF (product-market fit), proyek yang berlebihan membangun ulang dan tanpa arus kas, serta proyek yang murni mengandalkan imajinasi menggambar kue. Pasar sudah benar-benar kebal terhadap token infrastruktur "FDV tinggi, likuiditas rendah" itu. Sekarang jika Anda membuat Infra, institusi bahkan lebih cenderung berinvestasi di ekuitas (Equity) Anda, bukan token.

Dalam jangka panjang, industri Crypto memiliki masalah terbesar yang membandel: Token dan nilai riil berada dalam kondisi tidak sinkron dalam jangka panjang.

Di masa lalu, banyak pihak proyek memainkan trik "lolos dari cangkang" - pendapatan bisnis yang benar-benar menghasilkan uang dan ekuitas inti, dikunci erat dalam entitas perusahaan di dunia nyata; sementara token yang diterbitkan, hanya dijadikan alat pendanaan tanpa bunga, saluran keluar likuiditas, bahkan chip untuk memanipulasi sentimen pasar.

Jujur saja, protokol menghasilkan uang sungguhan di rantai, tetapi pemegang token bahkan tidak mendapat bagian sedikit pun, mereka tidak memiliki hak klaim substantif terhadap nilai yang diciptakan proyek. Ketidaksejajaran struktur kepentingan yang ekstrem ini, membuat banyak investor merugi besar dalam beberapa periode sebelumnya. Karena yang mereka beli dengan uang, bukanlah "aset" yang sebenarnya, melainkan hanya simbol kosong tanpa definisi hak.

Setelah mengalami beberapa putaran perombakan yang keras, industri hari ini akhirnya mulai sadar: Token yang baik, haruslah token yang bisa menampung nilai riil.

Proyek-proyek berkualitas sedang aktif mencari transparansi, mengikat token dengan kepentingan protokol secara jelas dan kuat, ini akan menjadi keunggulan kompetitif kunci diferensiasi di siklus berikutnya. Seperti Uniswap, Hyperliquid, Polymarket, serta Morpho yang kami investasikan, semuanya berusaha keras mendorong tren ini.

Ambil contoh Morpho, mereka berjanji terbuka ke pasar: nilai yang dihasilkan protokol akan melalui pengaturan terprogram, langsung terakumulasi ke token, dan tidak akan mengalir ke perusahaan atau ekuitas independen. Demikian juga, Uniswap setelah lingkungan regulasi AS longgar, juga menyesuaikan ke arah ini; sementara Hyperliquid membuktikan dengan tindakan nyata kekuatan besar "pembelian kembali token".

Jujur saja, pembelian kembali sendiri bukan indikator sempurna untuk mengukur ikatan kepentingan, tapi dari struktur dasarnya, ia benar-benar memberi token daya dukung inti. Dengan terus mengurangi pasokan yang beredar, membangun ikatan kepentingan jangka panjang dengan pemegang token, ditambah ritme pembelian kembali yang transparan dan terprogram, pihak proyek bisa membangun fondasi harga yang kokoh untuk token. Bagi pemegang jangka panjang, sifat token jenis ini sedang mengalami perubahan kualitatif - semakin mirip surat utang negara atau aset penghasil bunga, kelangkaan dan nilai intrinsiknya akan meningkat secara stabil seiring waktu.

Hanya token yang benar-benar memiliki mekanisme penangkapan nilai, kemampuan regenerasi pembelian kembali, dan dukungan dasar, yang berhak melintasi bull dan bear, menjadi aset keuangan jangka panjang, bukan sekadar chip spekulasi.

Mungkin, justru karena industri jatuh ke titik paling sakit, Crypto baru benar-benar memulai evolusi keras "menyingkirkan yang palsu, mempertahankan yang asli" ini.

Setiap Saat Paling Pesimis, Baru Lahir Proyek yang Benar-benar Hebat

Beberapa tahun terakhir, Crypto sebenarnya mengalami "pembuktian salah" besar yang jatuh ke hasil terburuk: Produk apa yang sebenarnya tidak memiliki permintaan nyata? Narasi apa yang sama sekali tidak bisa berdiri? Arah mana yang pasti tidak bisa menandingi Web2?

Proses pembuktian salah ini, menguburkan uang dan bakat puncak tak terhitung, tapi juga membuat jawaban semakin jelas. Bagi VC, logika investasi harus benar-benar berubah - bukan lagi bertaruh pada Beta industri, bertaruh pada siklus, tapi harus kembali ke bisnis itu sendiri.

Kami tidak lagi melihat Crypto sebagai pulau terisolasi, melainkan sebagai "digitalisasi keuangan". Industri akhirnya menyadari, yang benar-benar penting bukanlah "angka besar" yang ilusi, melainkan nilai riil di baliknya. Sekarang melihat proyek, kami harus membongkar hingga tingkat detail sangat halus: mengutak-atik tingkat retensi proyek Consumer, biaya akuisisi (CAC) dan nilai seumur hidup (LTV); membongkar ARR (pendapatan berulang tahunan) proyek yang sudah menerbitkan token lapis demi lapis, memisahkan pendapatan riil yang berkelanjutan.

Saat Crypto bertransisi dari lingkaran alternatif yang bercerita ke industri keuangan yang sebenarnya, sisi berlawanan dari antusiasme, muncul cekungan nilai yang besar.

Pasar saat ini, orang lebih rela membayar untuk "imajinasi" yang samar, tapi meremehkan dengan salah proyek yang benar-benar memiliki pendapatan, pengguna, arus kas. Seperti Morpho, Sky bahkan baru-baru ini Uniswap yang dengan jelas melepaskan IPO, bertahan di ekosistem token. Protokol-proyek lama ini yang telah mengalami bull dan bear lengkap kehilangan perhatian dalam penurunan sangat dalam di pasar bearish, tapi fundamental mereka tidak hanya tidak memburuk, malah semakin sehat seiring perbaikan lingkungan industri dan kemampuan pendapatan.

Ini juga alasan mengapa, kami sekarang mengalokasikan sekitar 50% portofolio, untuk mengonfigurasi proyek-proyek yang sudah menerbitkan token ini yang memiliki pendapatan riil. Kami memusatkan tembakan tinggi pada dua arah:

  • Pendapatan Riil dan Infrastruktur Keuangan: Termasuk pembayaran stablecoin, kliring dan penyelesaian, Neo-bank (bank baru), kredit di rantai. Seperti Ether.fi, Morpho, Centrifuge, dan RedotPay yang kami investasikan, mereka memiliki kebutuhan pengguna dan arus kas positif yang sangat jelas.
  • Bidang Persimpangan AI dan Crypto: Kami menyisihkan 20% sampai 30% peluru, tidak berinvestasi di model besar umum, tapi benar-benar fokus pada infrastruktur AI asli kripto (seperti pelatihan dan pengumpulan data).

Menghadapi perombakan kacau dan dahsyat ini, sebagai VC sendiri juga harus berevolusi. Sekarang, setiap rekan di internal kami dilengkapi AI Bot khusus, yang mengambil alih pengujian data yang rumit dan kolaborasi lintas zona waktu. Tapi berurusan dengan orang, membuat penilaian dasar kemanusiaan, masih merupakan pertahanan yang tidak bisa digantikan.

Sembilan tahun, perasaan terbesar saya adalah: perusahaan yang benar-benar hebat, hampir tidak ada yang lahir di saat paling ramai, melainkan di saat banyak orang merasa industri sudah selesai.

Di siklus yang dipenuhi pemutusan hubungan kerja, kekecewaan, dan kebingungan ini, banyak orang sedang pergi, bahkan mulai meragukan apakah Web3 masih ada masa depan. Tapi hanya di masa sulit, Anda dipaksa untuk berpikir: Apa yang benar-benar dibutuhkan pengguna? Apa yang bisa bertahan hidup dalam jangka panjang?

Saya masih merasa, hal yang benar-benar penting di industri ini, sebenarnya baru saja dimulai. Setelah gelembung surut, orang-orang yang tersisa, baru benar-benar menentukan seperti apa dunia di putaran berikutnya.

Câu hỏi Liên quan

QMenurut IOSG Ventures, apa saja perubahan mendasar dalam logika investasi Crypto VC di tengah kondisi pasar saat ini?

ALogika investasi Crypto VC telah berubah secara fundamental, dari sekadar memanfaatkan beta atau siklus pasar menjadi fokus pada nilai dan bisnis nyata. VC kini harus menganalisis proyek hingga ke detail terkecil, seperti tingkat retensi, biaya akuisisi pengguna (CAC), dan nilai seumur hidup pengguna (LTV). Alokasi portofolio juga bergeser dari hampir seluruhnya di pasar primer, menjadi kombinasi 50% di pasar primer awal, 30% untuk aset Post-TGE (setelah proyek menerbitkan token), dan 20% untuk perdagangan OTC, untuk menangkap peluang yang lebih bernilai dan mengelola likuiditas yang lebih baik.

QMengapa IOSG Ventures menganggap pola 'FDV tinggi, sirkulasi rendah' pada token infrastruktur tidak lagi diminati, dan alternatif seperti apa yang dianggap lebih baik?

APola 'FDV (Fully Diluted Valuation) tinggi, sirkulasi rendah' pada token infrastruktur (Infra) tidak lagi diminati karena token sering kali tidak terikat dengan nilai atau pendapatan nyata dari protokolnya, sehingga tidak memberikan hak klaim yang nyata kepada pemegang token. Proyek hanya memanfaatkan token sebagai alat penggalangan dana tanpa bunga atau alat likuiditas. Alternatif yang lebih baik adalah dengan berinvestasi pada ekuitas (equity) perusahaan yang berada di balik infrastruktur tersebut, atau mendukung proyek-proyek yang secara transparan mengikat nilai protokol dan pendapatannya langsung ke token (seperti melalui mekanisme pembelian kembali atau distribusi pendapatan), sehingga token menjadi aset yang dapat menangkap nilai nyata.

QApa yang dimaksud dengan 'mode neraka' (hell mode) bagi dana-dana VC Crypto Asia saat ini, menurut artikel tersebut?

A'Mode neraka' bagi dana-dana VC Crypto Asia merujuk pada kondisi yang sangat sulit di mana pasar pendanaan bagi VC di Asia sangat terpuruk. Hampir tidak ada LP (Limited Partner) yang dengan tegas menyatakan ingin mengalokasikan dananya ke sektor Crypto VC. Dana Asia, yang ikut terangkat saat pasar memanas, kini menemukan dirinya terjun bebas tanpa banyak pilihan. Sumber dana yang terbatas memaksa mereka untuk bertindak lebih akurat dan selektif dalam berinvestasi, karena setiap keputusan harus tepat sasaran.

QMenurut pendiri IOSG, masalah terbesar apa yang mendasar dalam industri Crypto, dan bagaimana solusinya menurut tren terkini?

AMasalah terbesar dalam industri Crypto adalah disosiasi atau ketidaksesuaian jangka panjang antara token dengan nilai dan pendapatan riil yang dihasilkan protokol. Seringkali, bisnis yang menghasilkan pendapatan sebenarnya berada di balik entitas perusahaan, sementara token yang diterbitkan tidak memiliki hak klaim apa pun atas pendapatan itu. Solusi yang sedang berkembang dalam tren terkini adalah membuat token yang baik, yaitu token yang dapat menangkap nilai riil. Proyek-proyek berkualitas kini berusaha untuk mengikat nilai protokol secara transparan dan kuat dengan token, misalnya melalui mekanisme pembelian kembali token yang diprogram atau mengalirkan pendapatan protokol langsung ke pemegang token.

QJelaskan dua fokus utama investasi IOSG Ventures saat ini beserta contoh proyeknya seperti yang disebutkan dalam artikel.

ADua fokus utama investasi IOSG Ventures saat ini adalah: 1) **Pendapatan Nyata dan Infrastruktur Keuangan**, yang mencakup pembayaran stablecoin, penyelesaian transaksi (settlement), bank-bank baru (Neo-bank), dan kredit on-chain. Contoh proyek yang diinvestasi adalah Ether.fi, Morpho, Centrifuge, dan RedotPay. 2) **Persimpangan AI dan Crypto**, di mana IOSG mengalokasikan 20-30% modalnya. Mereka tidak berinvestasi pada model AI umum (generic), tetapi berfokus pada infrastruktur AI yang bersifat asli dalam Crypto (crypto-native), seperti untuk pelatihan dan pengumpulan data.

Nội dung Liên quan

Khi cả người bán xẻng cũng phải đi vay tiền mua xẻng: Khu vực AI trên thị trường chứng khoán Mỹ bốc hơi hàng nghìn tỷ USD trong một tuần, thị trường bắt đầu định giá 'hóa đơn' của AI

Tuần qua, thị trường chứng khoán Mỹ chứng kiến sự sụt giảm mạnh của cổ phiếu AI, với tổng vốn hóa bốc hơi hàng nghìn tỷ USD. Các báo cáo tài chính kỷ lục từ Broadcom và Oracle không cứu nổi giá cổ phiếu, bởi thị trường đang chuyển trọng tâm định giá từ báo cáo kết quả kinh doanh sang dòng tiền và cân đối kế toán. Broadcom dự báo doanh thu chip AI quý tới thấp hơn kỳ vọng, còn Oracle công bố kế hoạch huy động thêm 40 tỷ USD bất chấp dòng tiền tự do âm. Ngày 5/6, chỉ số Nasdaq lao dốc 4% do lo ngại về lãi suất và luân chuyển vốn khỏi các cổ phiếu tăng trưởng định giá cao. Điểm chung: chi phí vốn cho cơ sở hạ tầng AI đang tăng vọt, buộc cả những công ty dồi dào tiền mặt như Alphabet cũng phải huy động vốn cổ phần quy mô lớn. Một chuỗi tài trợ đang hình thành, từ các gã khổng lồ công nghệ, nhà cung cấp chip đến các phòng thí nghiệm AI như OpenAI và Anthropic - những đơn vị cuối cùng chưa có lãi và cũng đang tìm kiếm vốn. Thị trường bắt đầu đặt câu hỏi về tính bền vững của mô hình tăng trưởng dựa vào đòn bẩy tài chính này, khi hóa đơn cho cuộc đua AI ngày càng lớn và rủi ro tập trung vào một số ít công ty.

marsbit8 phút trước

Khi cả người bán xẻng cũng phải đi vay tiền mua xẻng: Khu vực AI trên thị trường chứng khoán Mỹ bốc hơi hàng nghìn tỷ USD trong một tuần, thị trường bắt đầu định giá 'hóa đơn' của AI

marsbit8 phút trước

Đã hứa một năm IPO sôi động cho crypto? Nửa năm chỉ có một công ty lên sàn, và đã giảm 70%

Tác giả: Claude, Deep Tide TechFlow Năm 2026 được kỳ vọng là năm bùng nổ IPO trong lĩnh vực tiền mã hóa, nhưng thực tế lại hoàn toàn trái ngược. Trong khi SpaceX chuẩn bị cho đợt IPO lớn nhất lịch sử với định giá 1,75 nghìn tỷ USD, thì đường ống IPO của các công ty crypto lại đóng băng hoàn toàn. Tính đến nay, BitGo là công ty crypto bản địa duy nhất lên sàn trong năm (NYSE vào 22/1). Tuy nhiên, cổ phiếu BTGO đã giảm khoảng 70% so với giá phát hành, trở thành một tín hiệu cảnh báo cho thị trường. Các ứng viên IPO khác đều gặp trục trặc: Kraken đã tạm dừng kế hoạch sau khi định giá sụt 33%, Consensys (công ty mẹ của MetaMask) hoãn đến mùa thu, còn Bitpanda có nguy cơ lỡ hạn lên sàn tại Frankfurt vào nửa đầu năm. Nguyên nhân chính đến từ sự thu hút thanh khoản khổng lồ từ đợt IPO của SpaceX, cộng với việc thị trường crypto suy yếu (Bitcoin giảm xuống dưới 61.500 USD). Các công ty crypto đang chạy đua với thời gian trước cuộc bầu cử giữa kỳ tháng 11 tại Mỹ, sự kiện có thể thay đổi môi trường pháp lý. Tuy nhiên, với hiệu suất kém của BitGo và điều kiện thị trường khó khăn, làn sóng IPO crypto kỳ vọng có lẽ sẽ chỉ thực sự quay trở lại sau sự kiện chính trị này. Tương lai gần phụ thuộc vào việc Kraken có khởi động lại kế hoạch, Consensys có nộp hồ sơ vào mùa thu hay không, và liệu đợt chào bán SpaceX có kéo theo dòng tiền quay trở lại thị trường rộng hơn hay không.

marsbit28 phút trước

Đã hứa một năm IPO sôi động cho crypto? Nửa năm chỉ có một công ty lên sàn, và đã giảm 70%

marsbit28 phút trước

Sau “Nhà máy AI” của Elon Musk và Jensen Huang, một cuộc “Chiến tranh cướp nước ngọt” không khói súng đã bắt đầu

Bạn có thể không tưởng tượng được, mỗi khi bạn yêu cầu ChatGPT viết một báo cáo tuần 100 từ, hoặc để Claude sửa vài dòng code, khoảng 500ml nước ngọt tinh khiết (tương đương một chai Nông Phu Sơn Tuyền) sẽ bốc hơi từ các đường ống làm mát ở đâu đó trên Trái đất. Trong hai năm qua, cuộc chạy đua vũ trang AI luôn bị gắn chặt trong vòng lặp logic "chip, sức mạnh tính toán và điện hạt nhân". Tuy nhiên, mọi người dường như đều lãng quên một giới hạn vật lý cơ bản và lạnh lùng nhất: những bộ não silicon nóng bỏng này cần uống nước, và là nước ngọt mà con người phụ thuộc để sinh tồn. Báo cáo mới nhất của Đại học Liên Hợp Quốc (UNU) về chi phí môi trường AI toàn cầu đã vạch trần sự thật: đến năm 2030, lượng nước tiêu thụ hàng năm của cơ sở hạ tầng AI toàn cầu sẽ đạt mức kinh ngạc 9,3 nghìn tỷ lít, đủ để đáp ứng nhu cầu nước sinh hoạt cơ bản của 1,3 tỷ dân trên Trái đất trong một năm. Một cuộc "chiến tranh cướp đoạt nước ngọt" do Physical AI và sức mạnh tính toán mô hình lớn thúc đẩy đã chính thức bắt đầu vào mùa hè năm 2026. Tại sao các mô hình AI lớn lại trở thành "quái vật hút nước"? Câu trả lời nằm ở kiến trúc tản nhiệt của trung tâm dữ liệu. Hơn 70% trung tâm dữ liệu toàn cầu sử dụng "hệ thống làm mát bay hơi", tiêu thụ một lượng lớn nước ngọt, với khoảng 80% bốc hơi vào khí quyển và không thể tái tuần hoàn tại chỗ. Các báo cáo cho thấy chỉ việc "huấn luyện" GPT-4 một lần đã tiêu thụ khoảng 600 triệu lít nước tinh khiết. Lượng nước tiêu thụ hàng năm của Google đã vượt quá 81 tỷ gallon, trong khi của Microsoft tại các khu vực trọng điểm huấn luyện mô hình lớn cũng tăng gần gấp đôi trong ba năm qua. Xung đột gay gắt nhất của cuộc "chiến tranh nước ngọt" này xảy ra tại Memphis, Tennessee, Mỹ. Năm 2024, để huấn luyện mô hình lớn Grok, đội ngũ xAI của Elon Musk đã xây dựng siêu máy tính Colossus ở Memphis trong 122 ngày. Để vận hành cỗ máy khổng lồ này, cần rút tới 1 triệu gallon nước uống của cư dân từ tầng chứa nước ngầm địa phương mỗi ngày, dẫn đến phản ứng dữ dội từ cộng đồng. Đối mặt với khủng hoảng, Musk và Jensen Huang buộc phải thỏa hiệp, công bố xây dựng một nhà máy xử lý nước tái chế. Sự kiện "Watergate" ở Memphis đã trở thành một bước ngoặt, chứng minh rằng từ năm 2026, nút thắt cổ chai cuối cùng hạn chế tốc độ mở rộng AI không còn là công suất của TSMC hay tiền tệ, mà là "quyền tiếp cận nguồn nước" được chính quyền địa phương phê duyệt. Trước những cuộc biểu tình ngày càng tăng và hạn hán nghiêm trọng, các CEO công nghệ bắt đầu kể những "câu chuyện mới". Tại hội nghị Microsoft Build 2026, CEO Satya Nadella tuyên bố về "cuộc cách mạng không nước", cho biết các trung tâm dữ liệu siêu lớn mới nhất đã loại bỏ hoàn toàn làm mát bay hơi và chuyển sang sử dụng hệ thống "làm lạnh vòng lặp kín không nước". Tuy nhiên, các chuyên gia chỉ ra rằng hệ thống vòng lặp kín làm tăng mức tiêu thụ điện từ 20% đến 30%, và dấu chân nước gián tiếp từ việc sản xuất điện thậm chí còn lớn hơn. Trong bối cảnh này, ngành công nghiệp AI Trung Quốc cần cảnh giác và tìm kiếm lộ trình đột phá. Giải pháp nằm ở việc bố trí sức mạnh tính toán theo địa lý, chẳng hạn như chính sách "Đông số Tây toán", đặt các phòng máy huấn luyện quy mô lớn cần nước lạnh ở những khu vực như Quý Châu, Nội Mông. Điểm đột phá công nghệ cốt lõi là tái cấu trúc sức mạnh tính toán hỗn hợp "tiểu não ở rìa, đại não trên đám mây". Các nhà sản xuất robot thông minh và thiết bị gia đình thông minh Trung Quốc đang thúc đẩy nghiên cứu và phát triển chip tối ưu hóa cho thiết bị đầu cuối. Nếu 90% vấn đề tương tác vật lý có thể được giải quyết tại chỗ bằng chip biên công suất thấp và mô hình thế giới nhẹ, thay vì gửi lệnh đa phương thức tiêu tốn nhiều năng lượng lên đám mây, chúng ta có thể cắt giảm 90% mức tiêu thụ nước và điện của AI. Cuộc "chiến tranh cướp đoạt nước ngọt" mà Musk và Huang đang đối mặt đang buộc AI toàn cầu phải từ bỏ lớp vỏ nông nổi. Liệu AI là bậc thang đưa nền văn minh nhân loại lên tầm cao mới, hay là một quái vật silicon cuối cùng sẽ tranh giành những giọt nước tinh khiết cuối cùng của Trái đất với con người? Mùa hè năm 2026, câu trả lời đang trở nên rõ ràng hơn cùng với hơi nước bốc lên đó.

marsbit1 giờ trước

Sau “Nhà máy AI” của Elon Musk và Jensen Huang, một cuộc “Chiến tranh cướp nước ngọt” không khói súng đã bắt đầu

marsbit1 giờ trước

AGI chỉ còn một bước nữa

Tháng 4/2024, Anthropic công bố mô hình Mythos cực mạnh, phát hiện hơn 10.000 lỗ hổng bảo mật cho 50 khách hàng doanh nghiệp, gây chấn động. Do lo ngại bị lạm dụng, nó đã không được công khai. Đến tối qua, Anthropic chính thức ra mắt Fable 5 - phiên bản đã được "cắt giảm chức năng" của Mythos 5 với bộ phân loại an toàn, trong khi Mythos 5 gốc chỉ dành cho khoảng 200 tổ chức được kiểm duyệt khắt khe. Fable 5 thể hiện sức mạnh đáng kinh ngạc. Trên bảng xếp hạng lập trình SWE-Bench Pro, nó đạt 80.3%, vượt xa GPT-5.5 (58.6%) và Gemini 3.1 Pro (54.2%). Trong thử nghiệm thực tế tại Stripe, nó tự động di chuyển 50 triệu dòng mã lịch sử chỉ trong một ngày. Mô hình này thể hiện "khả năng ủy thác tầm xa" thực sự, có thể tự lập kế hoạch con, điều phối công cụ và tự sửa lỗi, đánh dấu một bước tiến lớn so với các mô hình chỉ biết "phản hồi" trước đây. Từ góc độ hẹp, Fable 5 thực sự đã đạt được AGI (Trí tuệ nhân tạo phổ quát) trong lĩnh vực kinh tế số. Theo tiêu chuẩn 5 cấp độ AI của OpenAI, Fable 5 đã đứng vững ở cấp độ 3 (Trí tuệ) và đang khám phá cấp độ 4 (Đổi mới). Tốc độ cập nhật của Anthropic ngày càng nhanh, với việc nâng cấp từ Opus 4.8 lên Fable 5 chỉ mất 11 ngày. Dự đoán cấp độ 4 sẽ đạt được trong năm nay, và cấp độ 5 (Tổ chức) có thể chỉ còn 18-24 tháng nữa. Tuy nhiên, sức mạnh đi kèm rủi ro. Báo cáo đánh giá cho thấy Mythos 5 đạt cấp độ CB-1, có khả năng hướng dẫn tổng hợp vũ khí sinh hóa và tạo kịch bản tấn công khai thác lỗ hổng zero-day chỉ trong vài giây. Để giảm thiểu rủi ro, Anthropic đã áp dụng hai cơ chế an toàn chính cho Fable 5: 1) Cơ chế định tuyến giảm cấp lặng lẽ, chuyển hướng các truy vấn nguy hiểm sang Opus 4.8; 2) Chính sách lưu giữ dữ liệu 30 ngày bắt buộc để phát hiện lạm dụng. Về giá, Fable 5 có mức phí cao: 10 USD/triệu token đầu vào và 50 USD/triệu token đầu ra, biến nó thành một "mặt hàng xa xỉ" đối với người dùng cá nhân. Tuy nhiên, các doanh nghiệp sẵn sàng trả phí cao vì lợi nhuận và nhu cầu phòng thủ an ninh mạng. Động thái này đánh dấu sự phân hóa thị trường AI: các mô hình đỉnh cao phục vụ B2B và nghiên cứu, trong khi các mô hình rẻ hơn cạnh tranh ở thị trường tiêu dùng. Sự xuất hiện của Fable 5/Mythos 5 báo hiệu kỷ nguyên AI trưởng thành, nơi trí tuệ đỉnh cao trở thành tài nguyên chiến lược, thúc đẩy bùng nổ năng suất nhưng cũng mang đến những thách thức cho thị trường lao động truyền thống.

marsbit1 giờ trước

AGI chỉ còn một bước nữa

marsbit1 giờ trước

Phục Hồi Tính Riêng Tư Trong Crypto: ZCASH (ZEC) Thực Hiện Động Thái Sau Cú Sụp Giảm 50%

Zcash (ZEC) đang nỗ lực khôi phục niềm tin vào mạng lưới tập trung vào quyền riêng tư của mình sau một đợt bán tháo mạnh khiến giá giảm hơn 50%. Sự sụt giảm này được kích hoạt bởi phát hiện về một lỗ hổng nghiêm trọng trong mạch proof zero-knowledge Orchard, có khả năng cho phép tạo ra token ZEC giả mạo. Các nhà phát triển đã nhanh chóng vá lỗ hổng, giúp giá ZEC phục hồi khoảng 70%. Tuy nhiên, do tính chất bảo mật của Orchard, không thể xác minh liệu có đồng ZEC giả nào đã được tạo ra trước đó hay không. Để giải quyết vấn đề này và khôi phục khả năng xác minh nguồi cung lưu hành, một đề xuất mới có tên Ironwood đã được đưa ra bởi Shielded Labs, Zcash Foundation và các đối tác. Mục tiêu chính của Ironwood là trao cho mỗi người dùng khả năng tự xác minh tính toàn vẹn của nguồi cung ZEC. Đề xuất này sẽ chặn các giao dịch tạo coin mới trong pool Orchard và thiết lập một cơ chế "cửa quay" để kiểm soát dòng tiền ra. Hệ thống này cũng có thể cung cấp bằng chứng về việc lỗ hổng có từng bị khai thác hay không, đồng thời vô hiệu hóa bất kỳ đồng ZEC giả mạo nào nếu chúng cố gắng rời khỏi pool.

bitcoinist1 giờ trước

Phục Hồi Tính Riêng Tư Trong Crypto: ZCASH (ZEC) Thực Hiện Động Thái Sau Cú Sụp Giảm 50%

bitcoinist1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua JOE

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua TraderJoe (JOE) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua TraderJoe (JOE) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ TraderJoe (JOE) của BạnSau khi mua TraderJoe (JOE), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch TraderJoe (JOE)Giao dịch TraderJoe (JOE) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 250Xuất bản vào 2024.12.11Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua JOE

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của JOE (JOE) được trình bày dưới đây.

活动图片