作者：chandan
编译：深潮TechFlow
大多数成功的互联网时代公司都依赖于网络效应，即随着用户数量的增加，产品的价值也会提升。
如今，许多领先的公司和初创企业都受益于网络效应，例如：
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电子商务：eBay、Etsy、亚马逊、阿里巴巴
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共享出行：Uber、Lyft
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社交媒体：Facebook、Twitter、Instagram、YouTube
在 Web3 领域，网络效应和幂律的作用更加显著，这得益于可组合性、开源标准和代币的存在。我们已经在 Web3 的多个领域看到了网络效应的体现，具体如下：
区块链层
在区块链层面，Ethereum（以太坊）、Tron（波场）和 Solana（索拉纳）占据了超过 70% 的总锁仓价值（TVL）市场份额。
按市场价格计算，Bitcoin（比特币）、Ethereum（以太坊）和 Solana（索拉纳）占据了 76% 的市场份额。
在以太坊的 Layer 2 生态中，Arbitrum One、Base 和 OP Mainnet 占据了超过 75% 的市场份额。
应用层
在流动质押市场中，Lido 的市场份额超过 62%。
在去中心化交易所（DEX）领域，Uniswap 和 Raydium 的市场份额超过 70%。
在借贷市场，Aave、Justlend 和 Spark 的市场份额超过 60%。
与许多互联网时代的成功公司类似，许多在市场中占主导地位的 Web3 项目也展现出了双边或三边的网络效应，具体如下。
区块链网络效应
对于区块链而言，用户增加 → 开发者增加 → 应用增加 → 用户进一步增加 → 形成飞轮效应。
对于 DEX，用户增加 → 交易量增加 → 流动性提供者（LP）增加 → 滑点减少 → 用户进一步增加 → 形成飞轮效应。
对于借贷市场，用户增加 → 借入/供应资产增加 → 市场稳定性提高 → 供应者和借款者增加 → 形成飞轮效应。
对于流动质押代币（LST），当某个代币的市场份额增加时 → 更多的 DEX、借贷和收益 DeFi 产品开始支持它 → 使 LST 更具可用性 → 吸引新用户 → 增加流动性 → 形成飞轮效应。
在 Web2 中，围绕其他公司的产品或 API 开发产品可能会面临风险，因为主公司可能会关闭 API 访问并内部开发产品。
例如：
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Twitter 关闭了其 API 访问。
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Facebook 移除了群组 API 访问。
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Pebble 输给了 Apple Watch。
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Clubhouse 输给了 Twitter Spaces。
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Slack 面临输给 Microsoft Teams 的风险。
而在 Web3 中，应用程序是可组合且不可变的，这使得其他项目可以在其基础上构建，而无需信任原团队。这在规模上创造了比 Web2 更大的网络效应。
代币在创建网络效应中的重要性
在 Web2 中，由于规模经济和广泛的网络效应，用户很难离开系统；然而，在 Web3 中，情况则有所不同：
在 Web3 中，建立竞争优势面临挑战，因为：
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用户数据和身份是公开的，这使得构建新产品并“吸血”现有产品变得更加容易。
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切换成本较低，导致竞争加剧。
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创建替代品（分叉）变得更加容易。
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代币使项目能够解决这些问题，以及冷启动和供应问题。
当用户对某个平台产生真正的偏好时，该平台就会变得非常有吸引力。在 Web3 中，这种偏好可能源于拥有该平台的代币，从而增强了用户对平台的归属感和投资感。
随着用户与平台或应用的共同成长，他们的身份与他们所支持的项目紧密相连。这在 Crypto Twitter 上表现得尤为明显，不同生态系统的人们热情地为自己的项目辩护。
建设者和投资者的考虑事项
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哪些网络效应是可以防御的？
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谁为网络提供价值，谁从网络中获取价值？
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哪些用户能够带来强大的网络效应并快速扩大网络？
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网络效应是适用于代币还是平台？
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网络效应是局部的还是全球的？
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应该激励谁，应该向谁收取费用？
结论
网络效应对于任何平台获得竞争优势至关重要。随着重要应用在其上构建，区块链变得不可或缺，从而激励对平台或工具的维护和开发。
