Wall Street's 'Compliance Hunt': The Great Stablecoin Reserve Migration

marsbitОпубліковано о 2026-05-13Востаннє оновлено о 2026-05-13

Анотація

In a concentrated move over the past week, several Wall Street giants have advanced their tokenized money market fund initiatives, signaling a strategic shift driven by impending U.S. stablecoin regulations. JPMorgan Chase launched its second such fund, JLTXX, on Ethereum, explicitly targeting future stablecoin issuer reserve needs. Concurrently, Franklin Templeton partnered with Kraken to integrate its BENJI tokenized funds onto the exchange platform for use as collateral and cash management tools. BlackRock further solidified its position by filing for two new tokenized funds with the SEC, aiming to convert its massive traditional stablecoin custody business into a tokenized model. These parallel developments represent a multi-pronged institutional "compliance hunt" to capture future crypto liquidity. BlackRock and JPMorgan are focusing on the backend, preparing to serve as the core reserve and settlement infrastructure for compliant stablecoins as outlined by the GENIUS Act. This act defines strict "qualified reserve asset" requirements for stablecoin backing while prohibiting interest payments to holders. Franklin Templeton and Kraken, however, are exploiting a potential regulatory gap. By offering a tokenized fund (BENJI) that is not a stablecoin, they aim to provide yield-bearing, collateralizable digital cash instruments, circumventing GENIUS Act's ban on stablecoin yield. The impending CLARITY Act, which will delineate digital asset market structure, is seen as a co...

Original Author: Sanqing, Foresight News

Over the past week, several Wall Street institutions have almost simultaneously advanced their tokenized money market fund strategies. On May 12th, JPMorgan Chase announced it will launch its second tokenized money market fund, JLTXX, on Ethereum; on the same day, Payward, the parent company of Kraken, signed a strategic cooperation agreement with Franklin Templeton, planning to integrate the BENJI series of tokenized funds into the Kraken platform to serve as institutional collateral and cash management tools.

Shortly before this, BlackRock submitted another two applications for tokenized funds to the SEC, continuing to deepen its collaboration with Securitize. This concentrated series of actions reflects that regulatory expectations are rapidly driving supply-side deployments by institutions.

Wall Street's Pincer Maneuver: From Custody Backend to Frontend Collateral

Facing the same regulatory mandate, Wall Street giants are showing their fangs for devouring crypto liquidity from different angles.

The 'scale king' BlackRock, by partnering again with its long-term collaborator Securitize, submitted two new applications at once: one is the 'pure-blooded' tool BRSRV, designed specifically to meet the GENIUS Act requirements, with its investment scope strictly limited to short-term bonds of 93 days or less; the other is to tokenize its existing roughly $7 billion government money market fund, launching tokenized shares under BSTBL.

Given that it already manages approximately $65 billion in reserves for Circle, BlackRock is attempting to fully tokenize its massive traditional stablecoin custody business, downgrading native issuers to mere 'distributors' responsible for front-end issuance.

JPMorgan Chase followed closely with its launch of JLTXX (Chain Liquidity Token Fund). This product, operating on its own Kinexys (formerly Onyx) platform and initially launched on Ethereum, explicitly states in its prospectus that it aims to meet the reserve requirements of stablecoin issuers.

JPMorgan is eyeing the future banking path. As the GENIUS Act carves out a clear pathway for banks to issue stablecoins, JLTXX is essentially preparing for the future, aiming to become the standard clearing and reserve backend when future GSIBs (Global Systemically Important Banks) enter the market to issue stablecoins.

In contrast, the partnership between Franklin Templeton and crypto exchange Kraken steps beyond the pure reserve approach of the first two, intending to bridge retail and collateral. The core of their cooperation lies in integrating BENJI (the tokenized money fund) into Kraken to serve as collateral for institutional trading and a cash management tool.

Since the future CLARITY Act may prohibit stablecoins from directly paying interest, tokenized assets like BENJI, which can both generate yield and serve as underlying collateral, coupled with Kraken's clientele including exchanges and xStocks, cleverly circumvent the stablecoin yield ban. The hand of traditional asset management is reaching directly into the collateral layer of crypto-native trading.

Furthermore, during the same period, Morgan Stanley also launched an MSNXX fund that meets compliant reserve requirements but did not utilize any on-chain settlement technology. Under the same compliance framework, whether or not to be on-chain has become a dividing line for differentiation among giants. Merely meeting compliance is insufficient; the 24/7 liquidity and asset composability brought by on-chain settlement are the true moat for the next generation of dollar reserves.

The GENIUS Act Delineates a Market

On July 18, 2025, US President Trump signed the GENIUS Act into law. Article 4 of the Act provides a concise yet clearly bounded list of 'qualified reserve assets': Federal Reserve account balances, insured deposits, U.S. Treasury securities with a remaining or original maturity of 93 days or less, overnight repurchase agreements collateralized by U.S. Treasury securities, and government money market funds that invest solely in the aforementioned assets.

For every dollar of stablecoin issued, it must be backed 1:1 by the above assets, and any payment of interest or yield to holders is prohibited. The rules are simple but build a clear product boundary around 'qualified reserves'.

Last June, Treasury Secretary Besant told the U.S. Senate Appropriations Subcommittee that reaching a $2 trillion stablecoin market is 'a very reasonable figure.' Citi's prediction is $1.9 trillion in a base case and $4 trillion in an optimistic case by 2030; Standard Chartered estimates that the tokenized money market fund segment alone will reach $750 billion by then. Even conservatively, this 'qualified reserve' compliance threshold has already framed a demand pool worth several trillion dollars.

The implementation rules for the GENIUS Act must be finalized by July 18, 2026, with the Act taking full effect no later than January 18, 2027. Rulemaking by regulatory agencies such as the OCC and FDIC is progressing intensively. The supply side cannot afford to wait until then to act.

The CLARITY Act is Another Piece of the Puzzle

The U.S. Senate Banking Committee is scheduled to conduct a markup review of the CLARITY Act on May 14th. This Act complements the GENIUS Act. GENIUS regulates stablecoin issuance, while CLARITY delineates the digital asset market structure and the jurisdictional boundaries between the SEC and CFTC.

There is a crucial interface between the two. While the GENIUS Act prohibits stablecoins from paying interest to holders, the draft text of the CLARITY Act distinguishes between active business incentives and passive yield, also leaving some room for yield for non-stablecoin tokenized assets.

This firewall precisely allows tokenized money market funds like BENJI to become on-chain yield-generating cash management tools outside of stablecoins. They are not stablecoins, not subject to the yield prohibition, yet can similarly be used for real-time settlement, as collateral, and transferred 24/7. The commercial logic behind Kraken's integration of BENJI is built upon this gap in the regulatory architecture.

Whether the CLARITY Act progresses as scheduled will also determine the completeness of this business framework.

Пов'язані питання

QAccording to the article, what specific actions did BlackRock, JPMorgan Chase, and Franklin Templeton take in relation to tokenized money market funds?

ABlackRock refiled for two tokenized funds with the SEC, partnering with Securitize. JPMorgan Chase launched its second tokenized money market fund, JLTXX, on Ethereum. Franklin Templeton partnered with Kraken's parent company to integrate its BENJI series tokenized funds as collateral and cash management tools on Kraken's platform.

QWhat are the key differences in strategic focus for BlackRock, JPMorgan Chase, and Franklin Templeton as described in their recent moves?

ABlackRock aims to fully tokenize its traditional stablecoin custody business and transform issuers into mere distributors. JPMorgan Chase targets becoming the standard clearing and reserve backend for future Global Systemically Important Banks (GSIBs) issuing stablecoins. Franklin Templeton, collaborating with Kraken, focuses on creating tokenized assets that can earn yield and serve as collateral, bypassing the prohibition on stablecoin interest payments.

QWhat does the GENIUS Act define as 'qualified reserve assets' for stablecoin issuers?

AThe GENIUS Act defines 'qualified reserve assets' as: Federal Reserve account balances, insured deposits, U.S. Treasury securities with a remaining or original maturity of 93 days or less, overnight repurchase agreements collateralized by U.S. Treasuries, and government money market funds investing solely in the aforementioned assets.

QHow do the GENIUS Act and the proposed CLARITY Act potentially interact to shape the market for tokenized assets like BENJI?

AThe GENIUS Act prohibits stablecoins from paying interest to holders. The proposed CLARITY Act distinguishes between active business incentives and passive yield, potentially allowing yield-bearing tokenized assets like BENJI that are not stablecoins. This creates a regulatory gap where BENJI can function as a yield-earning, real-time-settling cash management tool and collateral, circumventing the stablecoin interest ban.

QWhat is the significance of on-chain settlement for tokenized funds in the context of the article's discussion on competition?

AAccording to the article, merely meeting compliance requirements is insufficient for competitive differentiation. On-chain settlement provides 24/7 liquidity and asset composability, which are seen as the true moat for the next generation of dollar reserves. It represents a key competitive advantage over funds that only meet compliance standards without utilizing blockchain technology for settlement.

Пов'язані матеріали

TechFlow Intelligence Bureau: Chip Stocks Lose Trillions in a Single Day, Bitcoin Falls Below $60,000, US-Iran Conflict Escalates

**Daily Tech & Markets Roundup: AI Advances, Market Turmoil, and Geopolitical Tensions** **AI / LLMs**: Anthropic's internal report on AI self-improvement sparked serious discussions about Recursive Self-Improvement (RSI). Meanwhile, debate continues on AI coding tools after Claude was accused of introducing bugs into the rsync codebase. In positive news, DeepSeek V4 Flash impressed in local deployment tests, and GitHub Copilot now supports custom endpoints for local models. A surprising research turn suggests removing chain-of-thought prompting can sometimes improve LLM performance. **Crypto / Web3**: Bitcoin plunged below $60,000, with its RSI hitting levels last seen during the COVID-19 crash, driven by strong U.S. jobs data reviving interest rate hike fears. Discussions highlight Ethereum DeFi's continued lack of a smooth consumer payment layer. **Chips / Hardware**: Chip stocks suffered a massive sell-off, with the Philadelphia Semiconductor Index posting its worst single-day drop in six years, erasing over a trillion dollars in value. Marvell, Micron, AMD, and Intel were among the biggest losers. **Tech Companies**: A leaked Microsoft document revealing goals to make Copilot "addictive" drew criticism. LinkedIn founder Reid Hoffman left Microsoft's board to focus full-time on his AI agent startup, Manus. Google was revealed to be paying SpaceX $920 million monthly for AI training compute. **Markets & Macro**: A blowout U.S. jobs report (172k vs. 80k expected) crushed hopes for near-term rate cuts, sending Treasury yields soaring and triggering a broad market sell-off. CEOs from Kraft, McDonald's, and Whirlpool simultaneously warned U.S. consumers are exhausting their savings. **Geopolitics**: U.S.-Iran tensions escalated with missile/drone interceptions and U.S. strikes on Iranian radar sites, keeping the critical Strait of Hormuz largely closed since late February and posing ongoing oil supply risks. **The Bottom Line**: The strong jobs data acted as a single trigger for correlated sell-offs across equities, crypto, and chips. Underlying the volatility is a stark contradiction between robust employment data and warnings of consumer weakness, alongside geopolitical risks that could reignite inflation, leaving markets to price in a fraught macro outlook with no clear "soft landing" path.

marsbit50 хв тому

TechFlow Intelligence Bureau: Chip Stocks Lose Trillions in a Single Day, Bitcoin Falls Below $60,000, US-Iran Conflict Escalates

marsbit50 хв тому

It Took Me a Year to See the Bitter Truth About Agent Payments

After a year building infrastructure for the Agent economy, engaging with major players like Stripe, Visa, and Coinbase, the author shares a sobering analysis of the current state of Agent payments. The core finding is a stark lack of genuine, immediate demand across most envisioned use cases. The article breaks down four key market segments: 1. **Agent-to-Merchant (Consumer Shopping):** For most product categories (e.g., clothing, electronics), conversational AI shopping is a step backwards from visual e-commerce interfaces. While agents excel at understanding needs, they can't replace side-by-side product comparison. Real merchant interest is defensive "Agent Engine Optimization," not driven by current customer demand. Potential exists for high-frequency, low-decision purchases (like food delivery) or navigating complex store UIs, but these require massive B2C distribution channels dominated by giants like Amazon. 2. **Agent-to-API (Developer Services):** Developers already have subscriptions and billing relationships for APIs (compute, data). Prepaid balances solve micro-payment issues for low transaction volumes. A deeper structural problem is that major SaaS vendors' business models rely on enterprise contracts, resisting granular pay-per-call pricing. While protocols like MPP and x402 serve the long tail of niche services, this market is small and developers are historically low-willingness-to-pay. 3. **Agent-to-Agent:** This remains largely theoretical with minimal transaction volume. While it represents a long-term bet on a fundamentally new transaction infrastructure (sub-second, micro-penny to million-dollar, multi-party settlements), it does not constitute a present market. 4. **Agent-to-Finance:** This is the only category with existing, paying demand. Integrating AI into financial workflows (trading, portfolio management) is a natural evolution and enables new capabilities like autonomous rebalancing. However, competition favors established, regulated institutions. The "real problem" is not moving money between agents, but the broader challenge of **coordination**—orchestrating work between agents and humans, verifying outcomes, and settling results. Payment is just one component of settlement, which is itself part of coordination. Companies that solve the coordination layer will subsume payment, not the other way around. While well-funded incumbents build defensively for a long-term future, startups must find where the market is today—which, for the author's team, lies outside these four categories in an area of real, growing, and underserved activity.

marsbit1 год тому

It Took Me a Year to See the Bitter Truth About Agent Payments

marsbit1 год тому

It Took Me a Year to See the Hard Truth About Agent Payments

**Title: It Took Me a Year to See the Hard Truth About Agent Payments** Over the past year, I've worked on infrastructure for the Agent economy, engaging with major players like Stripe, Visa, Coinbase, and numerous startups. The findings reveal a stark reality: genuine, widespread demand for Agent-based payments does not yet exist. **Key Observations:** * **Agent-to-Merchant (Shopping):** The user experience for AI shopping often falls short, especially for visual product discovery. While AI excels at understanding needs, conversational interfaces can't yet replace browsing and comparing multiple products visually. Current merchant interest is largely defensive ("Agent Engine Optimization") for a future that hasn't arrived. High-frequency, low-friction purchases (like food delivery) are potential fits, but lack open APIs and face high AI inference costs. Simpler, more affordable, or cross-language interactions for complex UIs are a niche opportunity but require massive consumer distribution to scale. * **Agent-to-API (Developer Tools):** Developer payment needs for APIs (computing, data, models) are already met through subscriptions and prepaid credits. The core challenge is not payment friction but supplier economics: most large SaaS providers prefer enterprise contracts over micropayments for API calls. Protocols like MPP and x402 suit the long-tail of smaller services but cater to a developer market historically reluctant to pay for these tools. Major infrastructure needs at the top of the stack are already being addressed. * **Agent-to-Agent (Machine Commerce):** This is a long-term vision with almost no current transaction volume. While a future with high-speed, high-frequency, multi-party machine-to-machine transactions would require novel infrastructure, it remains theoretical. The market is not here yet. * **Agent-to-Finance:** This is the only category with clear, present demand. Financial professionals and DeFi users already pay for tools, and AI augmentation is a natural evolution. Autonomous AI agents can enable entirely new financial strategies. However, competition is fierce from established, regulated incumbents who can more easily layer AI onto their existing products. **The Core Insight:** Companies, especially giants with long time horizons, are building defensively for a potential future of mass machine commerce. For them, early investment is a low-cost hedge. For startups, the current market reality is different. The primary challenge isn't just moving money between agents (payments). The larger, unsolved problem is **orchestration** – coordinating work between agents and humans, verifying outcomes, and then settling. Payment is just a part of settlement, which is just a part of orchestration. Companies that solve the orchestration problem will subsume payments, not the other way around. After a year of building, we see the real, growing, and underserved market opportunity lies in this broader domain of orchestration.

链捕手1 год тому

It Took Me a Year to See the Hard Truth About Agent Payments

链捕手1 год тому

Claude Opus 4.8 Finds a $4.5 Billion Bug: The AI Era is Mass-Producing Hackers

A researcher discovered a critical "infinite mint" vulnerability in the Zcash cryptocurrency's Orchard protocol using Claude Opus 4.8, leading to a swift fix but also a 50% market drop, erasing billions in value. This incident highlights a new era where powerful, accessible AI models are dramatically lowering the barrier to finding software vulnerabilities. Previously, the security community feared specialized models like Claude Mythos Preview, capable of finding decades-old zero-day exploits. The Zcash case, however, involved a publicly available, general-purpose model. This shift makes advanced security auditing—and attack capabilities—accessible to far more people, not just experts. The mass democratization of vulnerability discovery brings a dual challenge: a flood of low-quality, AI-generated false reports that overwhelm maintainers, and the real, rapid uncovering of deep, dangerous bugs. Open-source projects, often understaffed and unfunded, are particularly vulnerable to this "attention DDoS." The article cites examples like curl shutting down its bug bounty program due to the unsustainable workload. Our perceived digital safety has often been luck, relying on the high cost and effort required to find deeply hidden flaws in complex systems, as seen with historical vulnerabilities like Heartbleed or Baron Samedit. AI changes this cost structure, effectively "mass-producing flashlights" to illuminate every corner of our codebase. While large companies operate extensive security chains involving external white-hat hackers and massive defensive operations, the global cybersecurity workforce faces a severe shortage, especially of experienced personnel capable of analyzing complex threats and coordinating fixes. The core dilemma emerges: AI makes *finding* bugs cheap and scalable, but *fixing* them remains a slow, expensive, and human-intensive process. The article concludes that AI won't destroy the internet but acts as a bright light, revealing that our digital existence is not inherently secure but is precariously maintained by ongoing human effort. The true cost in the AI era may not be discovery, but whether there will be enough people left willing and able to do the hard work of repair.

marsbit2 год тому

Claude Opus 4.8 Finds a $4.5 Billion Bug: The AI Era is Mass-Producing Hackers

marsbit2 год тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

73 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

688 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.5k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片