Vibe Coding Accidentally Burns $550,000 Worth of Tokens, Then Turns Mockery into $700 Million Profit

marsbitОпубліковано о 2026-07-06Востаннє оновлено о 2026-07-06

Анотація

An employee at the American fintech company Slash, encouraged by his company to experiment with AI "vibe coding," created a simple pixel-style FPS browser game called "Brainrot Shooter." He initially shocked the online community by posting a fake screenshot showing an exorbitant $81,267 (550,000 RMB) AI token bill for developing the game. The story quickly went viral, with many expecting him to be fired for the massive "expense incident." However, the narrative took a dramatic turn. The game attracted significant attention, garnering thousands of players and hundreds of hours of playtime within 48 hours, and even drew interest from brands for advertising partnerships. Slash reframed the project as a successful "strategic initiative." The employee later announced that the viral game had indirectly brought in approximately $100 million in new Assets Under Management (AUM) for Slash's platform—a claimed 1200x return. Finally, the employee revealed the truth: the original $81k bill was fabricated using browser developer tools; the actual development cost was less than $200. The entire episode, from the fake bill to the viral success and massive business impact, was an elaborate and highly effective marketing stunt.

An employee, heeding the company's call, dove headfirst into the world of Vibe Coding and diligently crafted a pixel-style brainrot FPS game.

Before he could even finish feeling pleased with himself, he glanced over inadvertently.

Holy crap, this thing cost me 81,267 dollars in tokens (equivalent to 550,000 RMB)???

Didn't I just cause a colos!sal! dis!aster!

(At this point, one must loudly emit the voice of Madam Wang from *The Story of Minglan*.mp3)

The boss only encouraged everyone to do Vibe Coding, he didn't tell me to Spend Money in huge handfuls!

The company was also speechless, and could only tearfully share it, hoping everyone passing by would come play this little game, treating the $80,000 bill as marketing expenses for people to get to know our company through the game.

Things having come to this...

Hey, how is there still a plot twist?

Within 48 hours of launch, the game attracted 6,912 players, with a cumulative playtime of 8,986 hours, and 3 brands proactively inquired about advertising cooperation.

The original "expense incident" was quickly rebranded by the company as a "strategic project."

Did you think the story ended here?

There's something even more exciting.

The employee later announced happily on X, this brainrot mini-game that burned $80,000 has already brought the company $100 million in new AUM (Assets Under Management).

Approximately 700 million RMB.

Calculating it this way, that initial AI bill enough to get someone fired on the spot actually had a return rate exceeding 1200 times.

This is a case of "a blessing in disguise," where in the end the lost horse not only came trotting back by itself but brought a whole team of horses behind it.

$80,000, Just to Vibe Out a Brainrot Mini-Game

The name of this American company is Slash, a corporate financial services firm primarily offering commercial bank accounts, corporate cards, capital management, and other services to businesses.

Shortly before the incident, Slash had just announced that assets under management on its platform surpassed $1 billion.

Simultaneously, the company was also actively promoting AI use internally among employees, especially encouraging everyone to try out Vibe Coding, which is currently taking the global programmer community by storm.

Vibe Coding is all about "you don't need to know how to code, but you must dare to make demands."

So, Slash's Head of Strategic Operations, Nicolas Brilliante (affectionately called Nick here), was eager to try and Vibe out a small game.

The game was ultimately named *Brainrot Shooter*.

It uses a first-person shooter gameplay style, with maps made of pixel blocks, slightly reminiscent of *Minecraft*. Players run around the map with a weapon, chasing and shooting at internet brainrot characters like Skibidi Toilet, Tung Tung Tung Sahur, etc.

How should I put this... From graphics, gameplay to development scale, it's closer to a quickly assembled web demo.

Put it in a game store, and it's probably the level where players can guess the entire gameplay just by reading the name.

But Nick, with tears in his voice, said this thing caused him to inexplicably spend $81,267 in AI Credits in a week, like running water.

He also joked self-deprecatingly to the onlooking netizens that it was indeed an accident; he had underestimated his own abilities.

Not the ability to develop games, mind you, but the ability to burn tokens.

Oh, what a thrill~

The news quickly spread. Onlookers commented that they had made much more complex games, so how could it possibly cost $80,000.

Some serious bystanders even calculated for Slash, believing that even if the employee used the most expensive models entirely, having AI work non-stop for a week could hardly explain such an exaggerated expense.

Besides concerned citizens, the prediction market Polymarket also came to watch, suggesting Slash might reconsider its internal AI programming strategy because of this incident.

What to do? What could be done??

This world is just so absurd.

This kind of disaster, the people/companies that cause it aren't actually that rare.

In December last year, Uber pushed AI coding tools like Claude Code and Cursor to all its engineers, encouraging Vibe Coding, and ended up burning through the annual budget in 4 months.

Other companies are also gradually catching on.

On July 1st, UBS analysts wrote in a report: "Based on conversations with over a dozen corporate IT executives over the past few weeks, 60% of enterprises are now, in some way, limiting AI spending by setting up certain guardrails."

A Sudden Twist, Accident Transforms into a Success Story

At that time, many spectators had just one question: Nick, when exactly are you getting fired? Waiting online, quite eagerly.

Nick was out of options; he had to salvage whatever he could.

Slash's official account stated on X that since things had come to this, please, please come play our Vibe Coding masterpiece.

Better make the finance department believe this $80,000 counts as marketing expenses.

However, before the firing notice arrived, the game went viral first.

Slash subsequently released the game's 48-hour performance stats.

  • A total of 6,912 players entered the game
  • Cumulative playtime reached 8,986 hours
  • Peak concurrent players: 437
  • Average playtime per player: ~1.3 hours

That's not even the main point.

The main point is that 3 brands proactively reached out inquiring about ad partnerships!

The Slash finance department's attitude then did a complete 180-degree turn.

The definition of this mini-game within the company was formally upgraded from an "expense incident" to a "strategic initiative."

Look at this ╮(╯▽╰)╭

When no one was playing it was an incident; with traffic, it starts talking about strategic value. To put it nicely, companies really know how to go with the flow.

Nick also immediately regained his vigor, stating that while the $80,000 couldn't be recovered, the game could continue to be iterated until it was truly worth millions.

Nick and the company started iterating on the game while recouping some costs by accepting in-game small ads.

The first batch of advertising partners soon made a dazzling appearance.

Capitalizing on the traffic, Slash quickly brought AI companies like Melius and Bland into the game.

A corporate financial services company, because an employee used AI to make a brainrot shooting game, unexpectedly acquired a new media advertising slot.

How thrilling?

As long as the traffic is big enough, causing trouble can also be packaged as innovation.

Brought in $100 Million in AUM

Chinese people all know, after Tang Monk and his three disciples retrieved the true scriptures from the Great Thunderclap Monastery, the story of *Journey to the West* wasn't over.

Because they forgot to ask Buddha when the old turtle of Tongtian River could cultivate into human form. The great turtle became furious, shook its body, and threw the master, disciples, horse, and scriptures all into the river.

Nick's story turning from tragedy to joy should already count as a Happy Ending, right?

No, this matter isn't over.

Not long after, Nick appeared again to post, this time even more radiant—

Remember everyone mocking me for burning $80,000 in AI Credits before? Now, this mini-game made through Vibe Coding has already brought Slash $100 million in AUM.

To his knowledge, no one had ever reached this level before with a Vibe Coding game.

AUM stands for Assets Under Management, usually translated as such, referring to the total amount of client funds managed by a platform.

This means the brainrot game didn't directly bring the company much revenue, but after the game went viral, approximately $100 million in new funds entered its platform.

Slash did not further disclose how many clients the funds came from, the statistical period, or specifically how to prove these new AUM were brought by the game.

Therefore, this $100 million currently remains self-reported data from the company and the individual involved, lacking third-party verification.

However, even if not all the new AUM is attributed to the game, the communication effect brought by *Brainrot Shooter* is still quite impressive.

Remarkable, a fintech company originally primarily serving corporate clients has, through a rough-looking mini-game, entered the public eye more widely.

Originally, I wanted to express my afterthoughts with phrases like "What you lose on the swings you gain on the roundabouts," or "A loss may turn out to be a gain."

A few days later, Nick smiled smugly:

Don't rush, there's a second level.

One More Thing

Thinking the dust had settled, another thunderbolt struck out of the blue.

After the story of "employee spends $80,000 making a game, accidentally brings company $100 million AUM" had completely spread, Nick finally revealed the ultimate answer.

That $81,267 AI bill was FAKE!

He admitted that the amount in the screenshot was manually altered using the browser's Inspect Element.

The real AI cost for the first version of *Brainrot Shooter* was only about $80. After continuing to fix bugs and add content, the cumulative cost still didn't exceed $200.

That earlier token-burning bill that made onlookers' hearts go "OMG how could this be - LOL this guy's gonna get fired right? - Hmm the company's being somewhat humane - Wow they actually made money, respect respect" was a hoax from start to finish.

Wow, my left brain says, speechless, it was a marketing stunt?

My right brain says, to be fair, that's a pretty successful marketing stunt!

Now, let's rewrite the complete synopsis for this "Vibe Coding pixel brainrot mini-game astronomical bill incident":

Nick and the company used less than $200 to Vibe Code a brainrot mini-game, and then casually Vibe Marketed a global news story.

References:

[1]https://x.com/nickbruhman/status/2070558467010580877?s=20

[2]https://www.businessinsider.com/ubs-enterprises-ai-spending-tokens-2026-7?utm_source=chatgpt.com

[3]https://x.com/nickbruhman/status/2072703116667916307

This article is from the WeChat public account "QbitAI," author: Heng Yu

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QWhat was the initial major 'mistake' the employee made while using Vibe Coding?

AThe employee (Nicolas Brilliante) initially claimed to have accidentally spent $81,267 worth of AI tokens (credits), equivalent to 550,000 RMB, while creating a small pixelated 'Brainrot Shooter' game using Vibe Coding.

QHow did the company's perception of the 'Brainrot Shooter' game change after its release?

AThe company's perception changed dramatically from viewing it as an 'expense incident' to officially categorizing it as a 'strategic initiative' or 'strategic project' after the game attracted significant player traffic and inquiries from brands for advertising partnerships.

QWhat was the reported business benefit the 'Brainrot Shooter' game ultimately brought to Slash, according to the employee's later update?

AAccording to the employee's later update, the 'Brainrot Shooter' game reportedly brought in $100 million in new Assets Under Management (AUM) to the company Slash.

QWhat was the final revelation about the initial $81,267 token bill?

AThe final revelation was that the initial $81,267 token bill was fake. The employee admitted to using the browser's 'Inspect Element' tool to manually alter the screenshot. The actual cost for the first version of the game was only about $80, with the total cumulative cost never exceeding $200.

QWhat does the article suggest is the true nature of the entire 'Vibe Coding bill incident'?

AThe article suggests that the entire 'Vibe Coding bill incident' was an elaborate and successful marketing campaign (Vibe Marketing). For less than $200, the employee and the company created both a small game and generated a global news story around it.

Пов'язані матеріали

Is Anyone Still Buying in the Crypto Market? Unpacking 3 Common Watch-and-Wait Mentalities Today

Is Anyone Still Buying in the Crypto Market? Unpacking 3 Common Wait-and-See Mindsets This article analyzes the current cautious sentiment in the crypto market, distilled from conversations with sophisticated investors. The author identifies three dominant investor mindsets: 1. **Satisfied with Current Holdings:** Many retain a long-term belief in digital assets but see no immediate catalyst for significant price appreciation. They hold positions to avoid missing a future surge but allocate minimal new capital or attention. A shift requires a new, observable catalyst or a rotation from other portfolio areas. 2. **Waiting for Lower Prices:** This reflects not just short-term timing but a belief about crypto's total addressable market and upside potential. It could change if key perceived cycle bottoms pass without a crash, a major bullish event occurs (e.g., sovereign adoption), or price rebounds trigger FOMO-driven buying. 3. **High Opportunity Cost of Allocation:** The core question is comparative growth. With AI-related equities appearing to offer relentless, high-speed growth, justifying marginal investment into assets without similar perceived momentum is difficult. A slowdown in the AI trade could potentially mark a bottom and trigger capital reallocation into crypto. In conclusion, while long-term conviction persists for many, near-term marginal capital flows are constrained by these beliefs. The author suggests the market may be closer to a bottom than a top, but the current climate is defined by this wait-and-see approach, awaiting a catalyst to reignite broader investor commitment.

marsbit30 хв тому

Is Anyone Still Buying in the Crypto Market? Unpacking 3 Common Watch-and-Wait Mentalities Today

marsbit30 хв тому

China Added 67 New Unicorns in Half a Year, with AI and Robotics Accounting for Over Half

China added 67 new unicorn companies in the first half of 2026, reaching a total of 517 unicorns with a combined valuation of approximately $2.39 trillion. This surge marks a significant rebound after a post-2022 slowdown and sets a new semi-annual record. The growth is primarily driven by Artificial Intelligence (AI) and Robotics, which together account for over 53% of the new entrants. Specifically, 19 new unicorns are in robotics and 17 in AI. Notable companies include DeepSeek ($615.38B) and Kling AI ($18B). The trend indicates a decisive shift from internet consumer models to hard tech innovation. Geographically, new unicorns are highly concentrated in four cities: Beijing (19), Shanghai (18), Shenzhen (9), and Hangzhou (5), which together host 76.1% of the new companies. Hangzhou's overall valuation is boosted significantly by DeepSeek. Valuation distribution among new unicorns is pyramidal: 77.6% are valued between $1B and $2B, indicating early-stage status, while only two exceed $10B. There is a notable "speed divide": many AI/robotics startups achieved unicorn status in under three years, often via corporate spin-offs or led by star founders, while hard tech companies in semiconductors or biotech typically took over eight years. The report concludes that this wave reflects China's accelerating transition into an AI and robotics-powered innovation cycle, characterized by faster company formation, heightened geographic concentration, and a clear focus on foundational technologies.

marsbit1 год тому

China Added 67 New Unicorns in Half a Year, with AI and Robotics Accounting for Over Half

marsbit1 год тому

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

121 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

748 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.6k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片