Ripple Links Up With $130 Billion Riyad Bank’s Innovation Arm Jeel

bitcoinistОпубліковано о 2026-01-27Востаннє оновлено о 2026-01-27

Анотація

Ripple has partnered with Jeel, the innovation arm of Riyad Bank, to explore blockchain applications in Saudi Arabia. The collaboration will focus on cross-border payments, digital asset custody, and tokenization within Jeel's regulatory sandbox. This initiative supports Saudi Arabia's Vision 2030 digital transformation goals by aiming to improve payment speed, cost efficiency, and transparency. Both companies plan to develop proofs-of-concept in a controlled environment to test scalable and interoperable financial infrastructure. Ripple's leadership emphasized the alignment with the Kingdom's ambitions to become a leading fintech hub.

Ripple has signed a partnership with Jeel, the innovation and technology arm of Riyad Bank, to explore blockchain applications across cross-border payments, digital asset custody, and tokenization in Saudi Arabia. The collaboration positions Ripple inside a regulated testing environment as the Kingdom accelerates its Vision 2030 digital transformation agenda.

Ripple Expands In Saudi With Riyad Bank

Jeel announced the tie-up on X: “We are pleased to announce in Jil our partnership with Ripple to explore advanced applications aimed at enhancing the speed and efficiency of payments. This partnership focuses on studying use cases for the custody of digital assets, alongside developing prototypes within Jil’s regulatory sandbox, in support of the objectives of Vision 2030.”

In a press release dated January 26, 2026, Jeel said the partnership will evaluate how blockchain can improve the “speed, cost efficiency, and transparency of cross-border payments,” while also exploring digital asset custody and tokenization use cases. The firms plan to develop proofs-of-concept within Jeel’s sandbox to test Ripple’s technologies “in a controlled, compliant environment,” with an emphasis on scalable and interoperable infrastructure for financial services across the Kingdom.

Jeel CEO George Harrak positioned the sandbox as the core mechanism for turning blockchain concepts into regulated experimentation. “This partnership with Ripple reflects our strategy of using the Jeel Sandbox to responsibly explore next-generation financial infrastructure,” Harrak said. “By combining regulated experimentation with global blockchain expertise, we are building the foundations to evaluate scalable use cases that enhance cross-border payments and digital asset capabilities in line with the Kingdom’s long-term digital ambitions.”

Ripple’s Managing Director for the Middle East and Africa, Reece Merrick, described the work as an effort to integrate enterprise blockchain into Saudi financial architecture, explicitly tying it to the Vision 2030 roadmap.

“Saudi Arabia’s visionary leadership has established the Kingdom as a forward-thinking global hub for digital transformation,” Merrick said. “It is against this progressive backdrop that Ripple has signed an MOU with Jeel to explore integrating secure, efficient blockchain solutions into the national financial architecture. We are committed to demonstrating how Ripple’s enterprise-grade digital assets technology can unlock significant efficiencies in areas like cross-border payments, aligning directly with Saudi Arabia’s goal of building a world-leading, competitive fintech ecosystem.”

Merrick echoed that messaging in a separate post, saying the partners will explore use cases spanning “cross-border payments, digital asset custody, and tokenization,” and adding that he is “excited to help shape the future of Saudi Arabia’s financial infrastructure.”

For Jeel, the partnership is pitched as a step beyond conventional fintech acceleration into “regulated blockchain experimentation,” extending its innovation mandate while supporting Riyad Bank’s ambitions to evaluate next-generation digital financial services. For Ripple, Jeel’s sandbox and institutional network offer a pathway into the Kingdom’s fast-growing fintech landscape, with the press release noting that the arrangement creates a venue to showcase Ripple’s infrastructure in a “highly regulated and innovation-driven environment.”

At press time, XRP traded at $1.90.

XRP tries to reclaim the 100-week EMA, 1-week chart | Source: XRPUSDT on TradingView.com

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QWhat is the main purpose of the partnership between Ripple and Jeel?

AThe partnership aims to explore blockchain applications across cross-border payments, digital asset custody, and tokenization in Saudi Arabia within a regulated testing environment.

QWhich Saudi national initiative does this collaboration support?

AThe collaboration supports Saudi Arabia's Vision 2030 digital transformation agenda.

QWhat specific mechanism will be used to test Ripple's technologies?

AThe technologies will be tested through proofs-of-concept developed within Jeel's regulatory sandbox, which provides a controlled and compliant environment.

QWho is the CEO of Jeel and how did he describe the partnership's strategy?

AJeel CEO George Harrak described the strategy as using the Jeel Sandbox to responsibly explore next-generation financial infrastructure through regulated experimentation combined with global blockchain expertise.

QWhat role does Ripple's Managing Director for Middle East and Africa attribute to Saudi leadership in this initiative?

AReece Merrick stated that Saudi Arabia's visionary leadership has established the Kingdom as a forward-thinking global hub for digital transformation, creating a progressive backdrop for this blockchain integration.

Пов'язані матеріали

In-depth: The Foreign Guest Genspark

The article "The Foreign Guest: Genspark" investigates the identity and business practices of AI startup Genspark, which presents itself as a Palo Alto-based "AI Costco" offering a subscription bundle of over 70 models and numerous AI agent tools. Despite its official Silicon Valley narrative, Genspark's founding team has deep roots in Chinese tech giant Baidu, a history systematically downplayed in its branding. The company actively cultivates an image as an elite US firm, heavily publicizing partnerships and endorsements from OpenAI, Anthropic, and Microsoft, while distancing itself from the Chinese AI community and obscuring its connections to Chinese investors and open-weight models (like those from DeepSeek, Moonshot AI, and MiniMax) that power its services. Genspark's core strategy involves rapidly cloning and integrating successful AI product concepts (e.g., from Perplexity, Manus, Plaud) into its unified platform, supported by aggressive marketing, including Super Bowl ads and paid native content in publications like The Wall Street Journal. Critically, the article suggests a significant portion of its engineering and product development is conducted by a team in Beijing, operating outside its official US corporate structure. This duality allows Genspark to leverage Chinese talent and models for efficiency and cost reduction while constructing a public facade as a purely American success story. The piece concludes that Genspark's most effective agent is its own corporate identity, meticulously engineered to obscure its Chinese underpinnings and be perceived solely as a Silicon Valley company.

marsbit42 хв тому

In-depth: The Foreign Guest Genspark

marsbit42 хв тому

Debate: Korean Workers Fear Unemployment, While Musk Envisions a Society 'Without Work'?

While South Korean auto workers fear job losses from robotics, Elon Musk envisions a future where AI and robots render most work optional. This article explores the growing tension between immediate anxieties over automation and long-term visions of a post-work society. The piece begins with recent strikes at Hyundai's Korean plants, where unions, amid standard wage negotiations, also sought job guarantees against advancing robotics—specifically mentioning Boston Dynamics' Atlas. This reflects how anxiety about technological displacement is emerging even before robots are fully capable of replacing skilled labor on assembly lines. The author argues that while current robotics still struggle with the nuanced, experiential knowledge of veteran workers, the *perception* of imminent replacement is fueling social conflict prematurely. This modern "Luddite" sentiment is compared to the 19th-century English textile workers who smashed machines. Historically, Luddites weren't simply anti-technology; they were protesting the rapid devaluation of their skills and the unequal distribution of productivity gains. Similarly, today's workers ask who will bear the cost of transition and share in the new wealth created by machines. In contrast, figures like Elon Musk propose an optimistic endpoint: with AI and robotics driving extreme abundance, the link between work and survival could break. He suggests concepts like "Universal High Income" could allow society to share the technological bounty, transforming work from a necessity into a choice. The core challenge, however, lies in the transition. The author notes that technology's benefits diffuse slowly, while its disruptive costs—job losses, skill obsolescence—can be concentrated and immediate. The risk is a painful interim period where productivity gains are captured by a few before new social contracts, safety nets, and retraining systems are established. The conclusion calls for proactive governance. Just as past industrial revolutions gave rise to labor standards and social safety nets, the robotics era needs its own frameworks. These should address job transition support, distribution of productivity gains, safety liability, and ethical deployment. Embracing such "constraints" is not opposition to progress but a necessary step to ensure technology benefits society broadly. The discussion sparked by Hyundai's workers, therefore, is not premature but essential.

marsbit55 хв тому

Debate: Korean Workers Fear Unemployment, While Musk Envisions a Society 'Without Work'?

marsbit55 хв тому

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $BANK

Bank AI: Революційний крок у майбутнє банківської справи Вступ В епоху, що характеризується швидкими технологічними змінами, Bank AI знаходиться на перетині штучного інтелекту (ШІ) та банківських послуг. Цей інноваційний проєкт прагне переосмислити фінансовий ландшафт, підвищуючи ефективність роботи, заходи безпеки та досвід клієнтів завдяки потужності ШІ. Розпочинаючи дослідження Bank AI, ми заглибимося в суть проєкту, його операційні динаміки, історичний контекст і значущі етапи. Що таке Bank AI? У своїй основі Bank AI представляє собою трансформаційну ініціативу, спрямовану на інтеграцію штучного інтелекту в різні банківські операції. Цей проєкт використовує можливості ШІ для автоматизації процесів, покращення протоколів управління ризиками та підвищення взаємодії з клієнтами через персоналізовані послуги. Основні цілі Bank AI включають: Автоматизація банківських функцій: Використовуючи технології ШІ, Bank AI прагне автоматизувати рутинні завдання, зменшуючи навантаження на людські ресурси та підвищуючи ефективність. Покращене управління ризиками: Проєкт використовує алгоритми ШІ для прогнозування та виявлення ризиків, тим самим зміцнюючи заходи безпеки проти шахрайства та інших загроз. Персоналізація банківських послуг: Bank AI зосереджується на пропозиції індивідуальних фінансових продуктів і послуг, аналізуючи дані і поведінку клієнтів. Покращення досвіду клієнтів: Впровадження рішень на основі ШІ, таких як чат-боти та віртуальні асистенти, має на меті забезпечити користувачам більш природну взаємодію, революціонізуючи спосіб, яким клієнти спілкуються з банками. З цими цілями Bank AI займає важливу роль в робленні банківської справи більш ефективною, безпечною та орієнтованою на користувача. Хто є творцем Bank AI? Деталі стосовно творця Bank AI залишаються невідомими. Таким чином, жодна конкретна особа або організація не були ідентифіковані в доступній інформації. Анонімність навколо створення проєкту піднімає питання, але це не зменшує його амбітного бачення та цілей. Хто є інвесторами Bank AI? Аналогічно творцеві проєкту, конкретна інформація стосовно інвесторів або організацій, що підтримують Bank AI, не була розкрито. Без цієї інформації важко окреслити фінансову підтримку та інституційну підтримку, які могли б сприяти розвитку проєкту. Тим не менше, важливість наявності міцної інвестиційної бази є вирішальною для забезпечення розвитку в такій інноваційній сфері. Як працює Bank AI? Bank AI функціонує на кількох інноваційних фронтах, фокусуючись на унікальних факторах, які відрізняють його від традиційних банківських структур. Нижче наведено ключові операційні характеристики: Автоматизація: Застосовуючи алгоритми машинного навчання, Bank AI автоматизує різні ручні процеси в банках. Це призводить до зниження операційних витрат і дозволяє працівникам перенаправити свої зусилля на більш стратегічні завдання. Покращене управління ризиками: Інтеграція ШІ в практики управління ризиками забезпечує банки інструментами для точного прогнозування потенційних загроз, таких як шахрайство, забезпечуючи при цьому безпеку інформації і активів клієнтів. Індивідуальні фінансові рекомендації: Завдяки безперервному навчанню з інтерaktionen з клієнтами, системи ШІ розвивають тонке розуміння потреб користувачів, що дозволяє їм пропонувати персоналізовані поради щодо фінансових рішень. Покращені взаємодії з клієнтами: Використовуючи чат-ботів і віртуальних асистентів на базі ШІ, Bank AI дозволяє створити більш залучений досвід для клієнтів, дозволяючи користувачам швидше отримувати відповіді на свої запитання, зменшуючи час очікування та підвищуючи рівень задоволеності. Разом ці операційні характеристики позиціонують Bank AI як піонера в банківському секторі, встановлюючи нові стандарти для надання послуг і операційної досконалості. Хронологія Bank AI Для розуміння траєкторії Bank AI необхідно ознайомитися з його історичним контекстом. Нижче наведено хронологію, що підкреслює важливі етапи та розробки: Ранні 2010-ті: Концептуалізація інтеграції ШІ в банківські послуги почала привертати увагу, коли банківські установи визнали потенційні переваги. 2018: Відбулося помітне збільшення впровадження технологій ШІ, коли банки почали використовувати інструменти ШІ, такі як чат-боти для базового обслуговування клієнтів та системи управління ризиками для покращення безпеки. 2023: Софістикація ШІ продовжувала розвиватися, з введенням генеративного ШІ для більш складних завдань, таких як обробка документів і аналіз інвестицій в реальному часі. Цей рік став важливим стрибком у можливостях, які забезпечує технологія ШІ для банків. 2024-актуальний статус: Станом на цей рік, Bank AI знаходиться на зростаючій траєкторії, з постійними дослідженнями та розробками, які готові подальше покращити можливості в банківських операціях. Продовження дослідження застосувань ШІ натякає на захоплюючі події, які ще попереду. Ключові моменти про Bank AI Інтеграція ШІ в банківську справу: Bank AI зосереджується на прийнятті штучного інтелекту для оптимізації банківських процесів та покращення досвіду користувачів. Автоматизація та фокус на управлінні ризиками: Проєкт сильного підкреслює ці сфери, прагнучи зshift тягар рутинних завдань, водночас підвищуючи безпеку через прогнозну аналітику. Персоналізовані банківські рішення: Завдяки використанню даних клієнтів, Bank AI забезпечує персоналізовані банківські послуги, що відповідають потребам окремих користувачів. Прихильність до розвитку: Bank AI залишається відданим постійним дослідженням і розробкам, що забезпечують його адаптацію та постійну актуальність у міру того, як технології продовжують розвиватися. Висновок Підсумовуючи, Bank AI є важливим кроком вперед у банківській індустрії, використовуючи штучний інтелект для переформатування операційних парадигм, підвищення безпеки та сприяння задоволеності клієнтів. Незважаючи на прогалини в інформації щодо творця та інвесторів, чіткі цілі і функціональні механізми Bank AI забезпечують міцну основу для його подальшої еволюції. Оскільки технологія ШІ продовжує розвиватися та інтегруватися в банківський сектор, Bank AI має всі шанси суттєво вплинути на майбутнє фінансових послуг, покращуючи спосіб, яким ми розуміємо та взаємодіємо з банківською справою.

211 переглядів усьогоОпубліковано 2024.04.06Оновлено 2024.12.03

Що таке $BANK

Як купити BANK

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Lorenzo Protocol (BANK) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Lorenzo Protocol (BANK).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Lorenzo Protocol (BANK)Після придбання Lorenzo Protocol (BANK) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Lorenzo Protocol (BANK)Легко торгуйте Lorenzo Protocol (BANK) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

785 переглядів усьогоОпубліковано 2025.05.09Оновлено 2026.06.02

Як купити BANK

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни BANK (BANK).

活动图片