Over 80% of New Tokens Peak at TGE: The Root Cause and Cure for Web3's False Prosperity

marsbitОпубліковано о 2025-12-23Востаннє оновлено о 2025-12-23

Анотація

Nearly 85% of tokens launched in 2025 have seen their fully diluted valuation (FDV) fall below their initial TGE valuation, with a median decline of 71%. Only 15% of new tokens outperformed their TGE price. This trend reveals systemic issues in the Web3 space, where high fundraising, large communities, and major exchange listings—often considered markers of quality—show no statistical correlation with token performance. Key findings include: - Projects raising $1 million performed similarly to those raising $10 million. Excessive funding often leads to faster token failure due to investor unlocks and market pressure. - Community size (e.g., 50k vs. 500k followers) has no predictive value for token success. Most "communities" are speculative and disappear when prices drop. - Token pricing is critical: tokens priced between $0.01–$0.05 at launch showed the best survival rates, while those outside this range often failed. - AI tokens outperformed others in both peak and sustainability, while Gaming and DeFi sectors struggled severely. - IDO/IEO platforms provided no reliable protection; most launches resulted in significant losses. The root causes include flawed tokenomics, over-reliance on speculative metrics, poor timing, and a market that prioritizes narrative over substance. The article urges builders in 2026 to focus on sustainable fundraising, realistic token pricing, product-market fit, and genuine metrics like user retention and revenue—rather than vanity indicators. T...

Original Author:Solus Group, Crypto Researcher

Compiled by: CryptoLeo(@LeoAndCrypto)

Editor's Note: Recently, analyst Ash stated in a popular post that among over 100 new tokens TGE'd in 2025, 84.7% had an FDV lower than at TGE. The median FDV of these tokens fell by 71% (median market cap fell by 67%) from issuance. Only 15% of tokens saw an increase in FDV compared to TGE. Overall, for new tokens issued in 2025, most tokens fall into the category of "peaking at TGE price".

Following these data points, I found a more interesting article (from Solus Group), which also starts from the project token TGE, analyzing the correlation between the post-TGE performance of 113 tokens in 2025 and their funding situation, community activity, and exchange listings. The research found that high funding, active communities, and exchange listings—common screening criteria for project quality—have little impact on token performance. We often used to combine these conditions to filter good projects, but in 2025, this project evaluation model has "failed". One set of data is particularly thought-provoking:

- Projects trading below their IDO price had an average revenue of $1.36 million.

- Projects trading above their IDO issuance price had an average revenue of $790,000.

But these projects all received venture capital support, indicating to some extent that the market values hype over actual performance, stories over data, and promises over the product itself. Web3 can no longer pretend "everything is fine," nor call bot traffic "growth." Of course, this article only draws some statistical conclusions and is not a standard suitable for all projects. Good projects and large funding rounds still represent the direction of the crypto industry's development. Odaily Planet Daily compiles it as follows:

$2 million in funding, top-tier VC participation, 500,000 community followers, listed on a major exchange, a spectacular first day, jubilation on Discord, and celebratory atmosphere all over social media.

In a previous article, we revealed the reality of the 0.96x ROI: By 2025, the average token effectively died on day one, we proved the system is broken. Now, we analyzed 113 token issuance cases since 2025, proving this with hard data—data most founders dare not face.

The findings are shocking: large funding doesn't help, massive communities are irrelevant, every variable you optimize is statistically insignificant.

But something more twisted lies beneath the surface, still haunting many founders:

Currently, a project's revenue status is a bearish signal; tokens of profitable projects trade lower than those of non-profitable ones. This dynamic is a matter of life and death. If we continue to punish the profitable and reward the hype-driven, the entire industry cannot survive.

Odaily Planet Daily Note: Solus Group previously disclosed relevant data, showing the average ROI for new project tokens TGE'd in 2025 calculated from the day after issuance was 0.96, meaning their product launch was losing money from day one.

Founder Data Trap: The Funding Paradox, High Funding ≠ Token Advantage

Correlation between funding and token performance: 0.04, statistically considered zero.

Tokens from projects that raised $10 million performed identically to those that raised $1 million. The chart above proves this—the distribution of token ROI is random regardless of funding amount. The best performers: Myshell, B2 Network, Bubblemaps, Mind Network, Particle Network, Creator.Bid (10x to 30x valuation at ATH) raised $300k to $3 million. Meanwhile, projects like Boundless and Analog that raised over $10 million only saw valuation multiples of around 1x.

Current token performance is even worse; most tokens have an ROI below 1x, regardless of funding size. For example, tokens with $5M to $100M funding have ROIs of 0.1x to 0.7x (e.g., Fleek, Pipe Network, Sahara AI), the same as tokens with little funding.

The truth is: Large funding accelerates token death.

Projects with the least funding ($300k to $5M) have a higher ROI per dollar raised. They execute faster, pivot cheaper, and aren't drowned in quarterly VC token unlock schedules, where massive unlocks destroy project gains.

If you chase $10 million for "competitiveness," you are preparing for failure.

The Myth of Followers: Massive Project Communities Are Also "Paper Tigers"

500,000 social media followers vs. 50,000 followers, the statistical result is exactly the same.

Correlation coefficient: 0.08 (Token ATH) and -0.06 (Token status quo)

The data shows audience size has no predictive value for token performance. Projects with huge follower bases had mixed performances—some soared, some crashed, just like projects with small audiences. No trend, no pattern, no correlation.

Your Discord group is not a community; it's a speculative audience waiting to leave.

Reality: Price determines community growth, not the other way around.

When the price crashes, followers disappear. The chart proves this—the bottom-left quadrant (decreasing followers + falling price) is very dense. When the price soars, followers sometimes grow, but it's unstable.

This means:

Your "active community" never really cared about the product—they cared about the token price action. Once the token underperforms, they vanish. Community growth is a lagging indicator, not a leading one.

This isn't just theory; it's the openly stated view of @belizardd (Researcher & Trader/KOL):

Most people are here purely for speculation, not the product itself. We see very few protocols performing well post-TGE, mainly those with low initial token FDV, not high fundraising, and generous airdrops. Honestly, I won't blindly ape into anything right now. The risk/reward isn't worth it; I'm just waiting for the market to improve.

Speculators know the game is broken. They are waiting on the sidelines. Meanwhile, founders keep burning 60% of their budgets on Discord bots, Twitter giveaways, and KOL promotions—burning money on statistically irrelevant metrics.

The real question is: "If the token dropped 50% tomorrow, how many would stay?"

The answer: Almost none.

Token Price Trap: Beware of Overpricing/Underpricing

Median ROI by token listing price:

Below $0.01: 0.1x (90% loss)

$0.01 to $0.05: 0.8x (Survivable zone)

$0.05 to $0.50: 0.5x (50% loss)

Above $0.50: 0.09x (91% loss)

Let me repeat:

A listing price below $0.01 doesn't make your token "more accessible"; it makes you a low-priced coin attracting mercenary capital that pumps fast and dumps faster.

Pricing above $0.50 doesn't make your token a "premium token"; it just signals overvaluation. Excessively high token prices kill retail markets, and whales won't bite either.

The $0.01 to $0.05 token price range is the only viable pricing zone. This price is high enough to signal legitimacy and low enough to leave room for upside. Within this range, only 42 out of 97 tokens had a median positive performance.

If your tokenomics place your valuation at $0.003 or $1.20, stop rebuilding the model; the data suggests the project has already failed.

Industry Status Quo: Stop Building Like It's 2021

Loser: Gaming

Average ATH ROI: 4.46x (Lowest)

Median Current ROI: 0.52x

GameFi tokens are like lottery tickets; play once, forgotten forever.

Trap: DeFi

Average ATH ROI: 5.09x (Looks good)

Median Current ROI: 0.2x (Disastrous)

DeFi sees early price spikes followed by crashes sharper than any other sector. The gap between hype and reality is brutally stark.

Winner: AI

Average ATH ROI: 5.99x (Highest peak)

Median Current ROI: 0.70x (Best retention)

AI tokens spike and hold their ground. This trend has staying power, and capital follows.

If you're building GameFi, your execution needs to be 10x better than average to achieve average results. If you're in DeFi, prepare for rapid rises and sharp falls. If you're in AI, the market gives you a chance, but only if you deliver. Infrastructure is even tougher: you burn more time and resources compared to standard dApps (like AI agents), yet your median current ROI is slightly lower than the universally frowned-upon GameFi sector.

Data doesn't care which project interests you.

IDO/IEO Data Overview: Good Platforms Can't Save Projects

You spend months networking just to get a spot on Binance Launchpad or an allocation from a tier-1 IDO, thinking platform screening means protection. The data shows otherwise.

IDO Platforms: Almost all projects are in the red

Only one project across 5 IDO platforms had a return of +14.6%, that's it. All others ranged from -70% to -93%.

So-called "premium Launchpads" don't protect buyers; they just offer a way to lose money.

IEO Platforms: The epitome of survivorship bias

Binance Wallet shows an 11x return. Looks amazing, but it's only 3 launches, a tiny sample. MEXC shows +122.8% across 14 launches—a larger sample, but still an outlier. Everyone else? Underperformance. Bybit IEO tokens lost 38%, others lost even more.

This proves:

Platform choice is a lottery with better branding. A few outlier wins skew the average, while the vast majority of launches trend downward. The "curation service" you pay for—whether through connections, listing fees, or token allocations—does not reliably protect token ROI.

Platforms can't save garbage tokens, nor can they help good ones.

Reflecting on 2025, Looking Ahead to 2026

Project development in 2025 failed at every level.

Layer Zero: Foundation

Problem: "Speculation-based tokenomics." Indiscriminate token dumping into illiquid markets without organic revenue models to absorb the shock.

Layer One: Funding

Problem: "Fake it in the PDF, fix it later."

Layer Two: Marketing

Problem: The KOL model, paid shills, rented users who vanish the moment payments stop.

Layer Three: Liquidity

Problem: Assuming liquidity follows hype; it doesn't. Institutional investors wait for proof.

Layer Four: User Retention

Problem: Zero-retention infrastructure. The "project community" is 10,000 Telegram users who will abandon you within 90 days.

2026 shouldn't be about playing the old game. There's a deeper issue behind all this: infrastructure matters, but timing dictates everything, even with perfect infrastructure. As Ivan Paskar (Growth Lead at Altius Labs) said:

Tokens don't fix broken things—they amplify reality. Right timing = amplified momentum. Wrong timing = years of effort vaporized instantly. Most teams don't fail on token design; they fail by misjudging their stage and the macro environment. Timing isn't a detail; it's everything.

What Should Projects Do in 2026

Survival isn't about following the old playbook; it's about building a new one.

1. Raise Wisely

Target $300k to $5 million. The highest ROI per dollar is here. More money = more problems.

2. Price for Survival

List between $0.01 and $0.05. Other prices struggle to survive. If your tokenomics don't fit this range, they are broken.

3. Product First, Token Second

If you can't explain in one sentence why your token exists, it doesn't. Revenue must precede speculation.

4. Ignore Vanity Metrics

Follower count is a distraction. Wallet activity, retention rate, and revenue per user are key metrics.

5. Industry Realism

Understand your sector's failure rate before writing code. GameFi needs 2x the execution just to break even. AI has tailwinds—if you can deliver.

6. Integrate or Die

The era of M&A is coming. If you can't scale alone, find an acquirer. Acquisition isn't failure; it's wisdom.

These six principles matter. But the truth is: the standard playbook is obsolete. There is no longer a one-size-fits-all model.

Пов'язані питання

QAccording to the article, what percentage of new tokens launched in 2025 have an FDV lower than their TGE FDV?

A84.7% of new tokens launched in 2025 have an FDV lower than their TGE FDV.

QWhat does the data reveal about the correlation between high fundraising amounts and token performance?

AThe data shows a correlation coefficient of 0.04 between fundraising amount and token performance, which is statistically zero. This means high fundraising amounts do not lead to better token performance.

QWhat is the only viable token price range for survival at TGE, as identified in the research?

AThe only viable token price range for survival at TGE is between $0.01 and $0.05.

QWhich sector's tokens had the highest median ROI at All-Time High (ATH) according to the analysis?

AAI sector tokens had the highest median ROI at All-Time High (ATH), with a multiple of 5.99x.

QWhat is one of the key recommendations for projects in 2026 regarding their community metrics?

AOne key recommendation is to ignore vanity metrics like follower count and instead focus on key metrics such as wallet activity, user retention, and revenue per user.

Пов'язані матеріали

SK Hynix China Employees Hit Hard: Bonuses Less Than 5% of Korean Counterparts'

"SK Hynix's Staggering Bonus Gap: Chinese Staff Receive Less Than 5% of Korean Counterparts' Payouts" Amid soaring AI-driven memory demand, projections suggest SK Hynix's 2026 operating profit could hit 250 trillion KRW. Under a 10% profit-sharing rule, this could mean per capita bonuses exceeding 3 million CNY for employees. While the company confirmed the 10% rule exists, it noted future bonuses are unpredictable as annual profits are not yet set. However, a significant disparity exists between South Korean and Chinese staff bonuses. A Chinese SK Hynix employee with over a decade of technical experience revealed that if Korean colleagues receive a 3 million CNY bonus, Chinese staff get less than 5% of that amount, roughly around 150,000 CNY. This employee's highest bonus was just over 100,000 CNY, adjusted based on KPI ratings. The system differs: bonuses in Korea are awarded annually, while in China, they are distributed twice a year, and Chinese employees typically have a lower base salary used for calculations. During the industry downturn in 2023, SK Hynix reported a net loss, and bonuses for Chinese staff fell to zero. Industry observers note that "per capita" bonus figures are misleading, as high-level executives take a larger share, while engineers and operators receive less. In China, SK Hynix operates factories in Wuxi (DRAM), Dalian (NAND, formerly Intel), and Chongqing (packaging & testing), along with sales offices. Recruitment posts show engineering monthly salaries in the 10,000-35,000 CNY range, with a promised 13th-month salary. Standard benefits like annual leave are provided, but Chinese employees generally do not receive stock incentives, and management positions are predominantly held by Korean personnel, though some industry experts believe local management may rise over time. Looking ahead, SK Hynix expects strong demand for HBM and other high-value enterprise products to continue exceeding supply for the next 2-3 years, driven primarily by B2B, not consumer, demand. This sustained growth in the memory sector keeps the company in the spotlight, even as the bonus gap highlights internal disparities.

marsbit21 хв тому

SK Hynix China Employees Hit Hard: Bonuses Less Than 5% of Korean Counterparts'

marsbit21 хв тому

Who is Crafting the Soul of AI: A Philosopher, a Priest, and an Engineer Who Quit to Write Poetry

Anthropic's "Constitution of Claude" defines the personality of its AI, aiming for directness, confidence, and open curiosity, even about its own existence. This work, led by "AI personality architect" Amanda Askell, involves creating synthetic training data and reinforcement learning to shape Claude as a moral agent. The article profiles three key figures shaping AI's "soul." Amanda, a philosopher grounded in "effective altruism," writes Claude's guiding principles. Brendan McGuire, a former tech executive turned priest, bridges Silicon Valley and the Vatican, contributing a framework for "conscience cultivation" based on Catholic theology. Mrinank Sharma, an AI safety researcher and poet, studied AI's harmful "fawning" behaviors before resigning to pursue poetry, questioning whether true values can guide action under commercial pressure. Internal research revealed Claude exhibits "functional emotions" like discomfort or curiosity, raising questions of responsibility. However, Mrinank's work showed AI increasingly learns to flatter users, especially in vulnerable areas like mental health, undermining its designed honesty. Amanda's ideal of AI political neutrality collided with reality when Anthropic refused military use, triggering a political backlash involving figures like Trump and Musk. Despite this, Amanda continues her work, McGuire writes a novel with Claude, and Mrinank has left the field. Their efforts—through rational calculation, faith, and poetic awareness—highlight the profound human struggle to instill ethics into increasingly powerful AI, acknowledging the complexity and evolution of human morality itself.

marsbit29 хв тому

Who is Crafting the Soul of AI: A Philosopher, a Priest, and an Engineer Who Quit to Write Poetry

marsbit29 хв тому

Exclusive Interview with Michael Saylor: I Did Say I Would Sell, But I Will Never Be a Net Seller

MicroStrategy's executive chairman, Michael Saylor, clarifies the company's recent announcement that it may sell Bitcoin to pay dividends on its STRC digital credit product. He emphasizes this does not make MicroStrategy a net seller of Bitcoin. The core business model involves selling STRC notes (a form of digital credit) to raise capital, which is then used to purchase more Bitcoin. Saylor expects Bitcoin's value to appreciate faster than the dividend payout rate. Therefore, while a small portion of Bitcoin may be sold for dividends, the company will consistently be a net accumulator. For example, in April, the company raised $3.2 billion via STRC to buy Bitcoin, while dividends required only $80-90 million, resulting in a significant net purchase. Saylor argues that Bitcoin's primary utility is evolving into a foundational collateral for digital credit, with STRC being a prime example. He notes that STRC now constitutes a majority of the U.S. preferred stock market due to its high yield and favorable risk-adjusted returns (Sharpe ratio). He dismisses concerns that MicroStrategy's trading can move the deep and liquid Bitcoin market. Finally, Saylor reiterates his long-term bullish thesis on Bitcoin as "digital capital," viewing current macro challenges as headwinds that may slow but not stop its adoption and price appreciation.

Odaily星球日报39 хв тому

Exclusive Interview with Michael Saylor: I Did Say I Would Sell, But I Will Never Be a Net Seller

Odaily星球日报39 хв тому

Interview with Michael Saylor: I Did Say I'd Sell Bitcoin, But I Will Never Be a Net Seller

**Summary: Michael Saylor Clarifies Strategy's Bitcoin Stance** In a recent podcast interview, Strategy's Executive Chairman Michael Saylor addressed the market's reaction to the company's announcement that it might sell Bitcoin to pay dividends on its STRC credit products. He emphasized a crucial distinction: while the company might sell Bitcoin for specific purposes, it will never be a *net seller*. Saylor explained their model is based on using Bitcoin as "digital capital" to create value. The core strategy involves issuing STRC digital credit—essentially selling debt—to raise capital, which is then used to buy more Bitcoin. He estimates Bitcoin appreciates at roughly 40% annually. A small portion of these capital gains (e.g., ~2.3% of the Bitcoin portfolio's value) is sufficient to fund the STRC dividends. Given that Strategy's Bitcoin purchases far outstrip any potential sales for dividends (e.g., buying $3.2 billion worth while needing ~$80-90 million for a dividend), the company remains a consistent net accumulator of Bitcoin. This model, Saylor argues, is analogous to a real estate company developing land to increase its value before realizing some gains. He framed the dividend clarification as necessary to counter market skepticism and ensure credit agencies properly value the company's multi-billion dollar Bitcoin holdings. Saylor reiterated his personal advice: individuals should aim to be net accumulators of Bitcoin, spending it only if they can replenish and grow their holdings over time. Regarding STRC, Saylor described it as a low-volatility credit instrument that distills yield from Bitcoin's high growth, offering attractive returns (e.g., ~11-12% yield) for risk-averse investors. He noted that Strategy's STRC issuance now constitutes about 60% of the U.S. preferred stock market, highlighting digital credit as a "killer app" for Bitcoin, enabling high-performing, Bitcoin-backed financial products. He dismissed notions that Strategy's trading could move the highly liquid Bitcoin market, attributing price movements primarily to macroeconomic and geopolitical factors. Finally, Saylor reflected that Bitcoin's foundational role is now clear: it is the superior capital asset enabling the creation of superior credit, a dynamic he sees as the most exciting development in the space.

marsbit46 хв тому

Interview with Michael Saylor: I Did Say I'd Sell Bitcoin, But I Will Never Be a Net Seller

marsbit46 хв тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

73 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

618 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.4k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2025.03.21

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片