Jensen Huang's Latest Forecast on Marvell Valuation: Interconnect Business Guidance Raised Over 70%, 2028 Revenue Estimated at $16.5 Billion

marsbitОпубліковано о 2026-06-03Востаннє оновлено о 2026-06-03

Анотація

Marvell has significantly raised its AI-driven revenue guidance after a strong showing at the Evercore TMT conference, buoyed by robust orders. The company now forecasts fiscal 2027 revenue of approximately $11.5 billion, with its Interconnect business growth projection lifted from ~50% to over 70%. Current growth is fueled by mature "beyond the rack" products like PAM DSPs, TIAs, and pluggable optical modules. However, the more strategically important "in the rack" segment, including co-packaged optics (CPO), is still preparing for 2027 mass production, targeting several hundred million dollars in annualized revenue by 2028. While Marvell's custom ASIC business aims to double next year to over $4 billion, and it benefits from partnerships like the one with NVIDIA, its high valuation already incorporates substantial future optimism. The company faces competition from Broadcom, which holds a scale advantage. The key uncertainty remains the successful large-scale deployment of CPO technology, including yield, cost curves, and customer adoption. Execution milestones in 2027 will be critical to validate the current growth narrative and sustain the elevated stock price.

Following Jensen Huang's fervent endorsement, Marvell confirmed exceptionally strong AI-related orders at the Evercore TMT Summit and raised its fiscal year 2027 revenue guidance to approximately $11.5 billion. The growth expectation for its interconnect business was increased from around 50% to over 70%. Custom ASIC business is projected at about $2 billion this year, with a goal to double next year. The company's stock has surged nearly 140%-158% cumulatively since 2026, far outpacing peers and the market average, with several instances of single-day gains exceeding 30% and significantly amplified trading volume.

Most reports interpret this series of signals as Marvell solidifying its position as the leader in AI interconnect, with its data center business becoming the absolute core. However, the current growth driver remains its proven Scale-Out business, leveraging mass production advantages in PAM DSP, TIA drivers, and pluggable optical modules. The more strategically significant Scale-Up optics and CPO (Co-Packaged Optics), which represent higher value per cluster, are still preparing for mass production in 2027. The execution certainty from early deployment to forming hundreds of millions in annualized revenue by 2028 is key to judging whether the growth momentum can extend into 2028, whether the company can transition from a component supplier to a strategic partner for cloud providers, and whether the current high valuation already fully reflects optimistic expectations.

Summit Updates Show AI Orders Indeed Strong

Marvell based its revised guidance at the summit on secured AI orders and locked-in supply chains, not on distant visions. Fiscal year 2027 revenue guidance was raised to about $11.5 billion, with the upper bound for 2028 further increased to approximately $16.5 billion. The interconnect business's year-over-year growth for 2027 was revised upwards to over 70%. Custom ASICs are expected to contribute around $2 billion this year, targeting over $4 billion next year, and the external CXL plus custom NIC business aims for over $3 billion by 2028.

These figures have concrete support. Management repeatedly mentioned that capital expenditure-driven demand is very robust, orders have translated into a visible growth path, key components like lasers, though facing tight lead times, have secured capacity, and PAM DSP maintains a first-to-market rhythm each generation (1.6T deployed at scale this year, 3.2T sampling next year). This aligns with the path outlined in previous earnings calls, pointing to real demand, not just optimistic projections.

However, the stock price has already traded this story aggressively in advance. Year-to-date returns far surpass industry peers and indices. Post-surge, volatility and option-implied volatility have risen simultaneously. Market discussion has shifted from identifying beneficiaries to 'how much longer can it rise?' and downside risks. This creates a stark contrast: the near-term order-driven momentum is clear, but market pricing already incorporates many mid-to-long-term optimistic assumptions.

Following the strong guidance, investors naturally question which specific businesses are driving this growth and the respective contributions from Scale-Out and Scale-Up segments.

Current Growth Driver is Mature Scale-Out Business

The current mainstay of the interconnect business remains the Scale-Out segment. PAM DSP, TIA drivers, and 400G, 800G, 1.6T pluggable optical modules have formed mature product lines. Being first to market each generation helps the company maintain market share, with TIA plus driver business reaching an annual revenue level of around $1 billion. Complete coverage from long-haul coherent to more streamlined high-speed PAM gives the company a favorable position in the market for horizontal scaling between data centers.

The Scale-Up business is transitioning from its start-up phase into acceleration. As AI clusters scale from tens of thousands of GPUs or XPUs to the million-unit level, front-end compute acts like an engine upgrade, while back-end interconnect is like a highway needing expansion from a single lane to multiple lanes. Internal cluster bandwidth demand is roughly 10 times that of the front-end. Power and density bottlenecks are pushing the industry from traditional pluggable optical modules toward Near-Package Optics and CPO. This shift can significantly increase chip loading per rack and expand the overall market size.

The core of CPO lies in co-packaging the optical engine with the XPU or switch, reducing electrical-to-optical conversion losses to improve bandwidth density and lower overall power consumption. This is not simply swapping a part but a system-level solution addressing the new bottlenecks of massive-scale clusters. Marvell, through SerDes IP, DSP capabilities accumulated from previous acquisitions and recently integrated Celestial AI technology, is attempting to build integration advantages in this direction. However, the current contribution from the Scale-Up business remains limited, with true volume ramp-up awaiting mass production landing after 2027.

If Scale-Up represents higher per-unit content value and market expansion opportunities, then how does Marvell's technical roadmap, capacity preparation, and ramp-up execution look in this emerging field?

How Does the CPO Mass Production Path Look Post-Celestial Acquisition?

The Celestial AI acquisition was completed and integrated in early 2026. Its Photonic Fabric technology has been incorporated into Marvell's Scale-Up roadmap and will be co-packaged with custom XPUs and Scale-Up switches. Management expects to enter formal mass production preparation in 2027, targeting approximately $500 million in annualized revenue from the Photonic Fabric by the end of 2028, subsequently moving towards doubling, with a cumulative contribution of around $1 billion over 15 months (on a per-product basis). This path is somewhat optimized compared to earlier outlooks but still relies on smooth progress in customer validation and manufacturing ramp.

Supply chain details show improved certainty. Laser lead times are tight, but Marvell has secured relevant capacity. The company focuses on silicon photonics chip design and integration, not laser production itself. Collaboration with NVIDIA on NVLink Fusion further covers silicon photonics, network interoperability between custom XPUs and NVIDIA clusters, and OCTEON baseband support for AI-RAN. This not only enhances technical compatibility but also bolsters credibility in hyperscaler tenders, making Marvell's heterogeneous computing solutions more likely to be included in next-generation AI factory planning.

If million-XPU clusters widely adopt CPO, leading to significantly reduced power consumption and increased bandwidth density, it would directly increase Marvell's content value per rack and support revenue and margin expansion. Conversely, if the 2027 production ramp is slower than guidance, customer validation cycles lengthen, or yield and cost curves fall short of expectations, the 2028 contribution could be below current market-implied levels, increasing pressure to meet overall guidance. All current statements remain forward-looking guidance; actual shipments and share data will require harder validation by 2027.

With its full-stack layout from SerDes, DSP to optical engines and custom XPUs, and support from ecosystem partners, can Marvell maintain differentiation and translate it into actual share gains in the competition?

Can Marvell Maintain Its Differentiation Against Broadcom?

Marvell's leadership in the PAM DSP market, comprehensive coverage from long-haul coherent to 1.6T and 3.2T, and integration advantages of custom ASICs with OCTEON are real achievements. The NVIDIA collaboration also provides an additional option for heterogeneous computing. These elements give the company competitiveness in certain hyperscaler projects, especially in scenarios requiring rapid mass production and ecosystem compatibility.

However, Broadcom still maintains a clear lead in network ASICs, overall optics scale, and maturity. Broadcom's custom silicon projects are larger in scale with stronger customer stickiness. In overlapping areas of Scale-Out and Scale-Up, Marvell still needs to rely on higher integration and specific technological routes to compete for incremental share. The positioning as an "Interconnect Strategic Partner" is currently more of a goal; its ultimate realization depends on actual tender results and shipment breakdowns in 2027-2028, not the current breadth of its portfolio.

For investors, this means that in the next generation of hyperscaler tenders, Marvell's content value per rack could potentially increase by 20-50% from current levels, supporting revenue visibility and margin expansion potential. However, if the CPO ramp is slower than guidance, or if Broadcom gains an advantage in more custom projects, 2028 growth could fall short of the optimal scenario implied by the current valuation, increasing stock price correction pressure. The current high-beta nature amplifies gains driven by narrative while also amplifying volatility if execution falls short of expectations.

CPO Large-Scale Adoption Remains the Largest Unverified Variable

Despite strong AI orders, PAM's lead in mass production, and NVIDIA compatibility providing real medium-term momentum and option value, CPO, as a new technology, still faces core constraints for sustainable growth into 2028 regarding yield, cost curves, thermal management, supply chain stability, and whether hyperscaler capital expenditures can maintain the current pace. Historical experience shows that new technologies typically require multiple iterations from early mass production to generating meaningful revenue; CPO is still in this early stage.

Marvell has a decent track record of meeting guidance, but this ramp target is relatively aggressive. Valuation has already risen sharply in 2026, incorporating many best-case scenario assumptions. Increased market discussion crowding has also pushed up volatility. Broadcom's scale advantage won't disappear in the short term, and net share gains still require ongoing evidence. The current phase is one of acceleration, but early signs of late-stage crowding have emerged—sharp price swings and a shift in discussion focus towards execution pressure are manifestations of this characteristic.

Investors should not only focus on the vision presented at the summit but should closely track the actual revenue breakdown in 2027, shipment milestones, specific CPO customer validation progress, and the pace of hyperscaler capital expenditures. These variables are most likely to alter current judgments. If 2027 milestones are met strongly, the trend of structural improvement in interconnect content value will gain firmer support; if delays occur or market share falls short of expectations, high valuations will face correction pressure. The structural opportunity in AI interconnect indeed exists, and Marvell's full-stack layout provides differentiated options, but the ultimate degree of realization depends on execution details, making 2027 the key validation window.

Трендові криптовалюти

Пов'язані матеріали

From Gold to Bitcoin: Fixed Supply + Institutional Frenzy, Might It Repeat the 'Explosive' Price Trend?

"From Gold to Bitcoin: Fixed Supply and Institutional Frenzy May Lead to 'Explosive' Price Rally Analysts suggest Bitcoin's price action could mirror gold's over the past two decades, following the launch of spot Bitcoin ETFs. Gold ETFs, introduced in 2004, drove gold's price surge to a current market cap near $28 trillion. Both gold and Bitcoin are non-yielding stores of value, with prices driven purely by investor sentiment rather than cash flows or credit. Gold ETFs experienced dramatic cycles: explosive growth, painful drawdowns, and slow recoveries, with each cycle reaching higher peaks. Bitcoin ETFs, approved in early 2024, saw rapid institutional adoption but are now facing similar volatility. Recent warnings highlight the risk of significant ETF outflows disrupting the current rebound. BlackRock's IBIT, a leading Bitcoin ETF, has sold nearly 100,000 BTC to meet redemptions while still holding over 733,000. The core parallel is fixed supply: when demand surges, prices explode, but demand is often volatile and wave-like, not steady. Institutional interest, through ETFs and corporate adoption, remains a key support pillar, helping to cushion sell-offs. If Bitcoin captures even a fraction of gold's role as a store of value, its upside potential is immense, though the path will be marked by high volatility. For investors, focusing on long-term trends and managing risk is crucial as this 'price explosion' narrative unfolds."

Foresight News12 хв тому

From Gold to Bitcoin: Fixed Supply + Institutional Frenzy, Might It Repeat the 'Explosive' Price Trend?

Foresight News12 хв тому

Why Is AI Agent Shopping Hard to Popularize?

The article argues that the popular narrative of "AI agent shopping" – equipping AI with a wallet to autonomously handle purchases – is fundamentally flawed and oversimplifies the complexity of shopping. It deconstructs shopping into two core actions: **information retrieval** (standardized, easily automated) and **value judgment** (deeply subjective and human-centric). The narrative mistakenly assumes AI can fully handle both. Value judgment itself has two layers: **evaluation** (assessing options against criteria) and **demand definition** (setting the criteria, weights, and values). The latter is inherently human and dynamic, as preferences are not fixed but constructed during the decision-making process ("constructive preferences"). The real dividing line for automation is not product standardization, but whether the **act of choosing** itself holds experiential value. For mundane purchases (e.g., printer paper), full AI delegation works. For experiential goods (e.g., wine, furniture), the joy of selection is core to consumption, so AI should act as an assistant that narrows options, leaving the final choice to humans. The "AI wallet" concept confuses three separate elements: decision-making, execution, and fund custody. Current payment industry solutions (e.g., from Stripe, Mastercard, Google, Visa) show that limited, scoped payment authorization tokens are sufficient for most consumer scenarios, not full fund custody. The true use case for autonomous AI wallets is in **B2B procurement** and **machine-to-machine (M2M) settlements** for standardized, high-frequency, low-value transactions. The real bottlenecks for AI shopping are not payment technology, but **1) the lack of trusted data sources** (e.g., fake reviews, counterfeit goods) and **2) the impossibility of automating human demand definition**. The conclusion is that the focus should be on safely automating the assessment and filtering process while reserving for humans the rights to define their criteria and enjoy the final act of choice. For experiential goods, the platform's competitive advantage shifts to providing a superior selection experience.

Foresight News1 год тому

Why Is AI Agent Shopping Hard to Popularize?

Foresight News1 год тому

After Nine Months of Shorting, a Full Turn to Long: Renowned Trader Opens Bitcoin Positions Around 64K, Crypto Market Long-Short Divergence Intensifies

After nine months of being short, prominent crypto trader Doctor Profit has closed all his bearish positions and started buying Bitcoin near $64,000, signaling a complete bullish reversal. He argues that structural market changes—such as impending U.S. regulation (CLARITY Act) and institutional adoption via securities tokenization—are rewriting the traditional four-year cycle script, potentially bringing the market bottom forward from the widely expected September/October timeframe. This view finds some technical support from on-chain analyst gumsays, who notes a bullish divergence on Bitcoin's weekly chart has persisted for 147 days, nearing the 161-day duration seen before the 2022 cycle low. However, cycle researcher Jake Pahor presents a counter-argument based on historical data. Analyzing patterns since 2014, he identifies three common features of past bear market bottoms: a ~12-month duration from peak to trough, a sustained period of extreme fear (with a proprietary risk score below 20), and the price falling below Bitcoin's realized price (~$53,000 currently). The current cycle, only nine months from its October 2025 peak, meets none of these conditions. The debate highlights a market torn between "front-running" a potential early bottom driven by new fundamentals and waiting for confirmation through traditional on-chain and sentiment metrics. While Doctor Profit opts for aggressive buying, Pahor maintains a disciplined, tiered accumulation strategy, continuing weekly buys at current risk levels but reserving larger orders for if more extreme fear emerges.

marsbit1 год тому

After Nine Months of Shorting, a Full Turn to Long: Renowned Trader Opens Bitcoin Positions Around 64K, Crypto Market Long-Short Divergence Intensifies

marsbit1 год тому

Senior Trader's Confession: How to Trade Market's False Expectations?

Veteran trader's case study: trading the market's "wrong expectations". This trade centered on a textbook "expectation error" after a weak CPI report. While the market initially priced in broad monetary easing (sending Nasdaq to 30,060), the crucial 30-year real yield hit a 20-year high. This signaled a fractured transmission mechanism: short-term rates eased, but long-term funding costs (vital for tech valuations) refused to fall. The trader executed five short positions on the Nasdaq (NQ) as it fell from 30,060 to 28,768. The core methodology: don't just trade the data, but analyze the market's implied causal chain and identify where it breaks. In this case, the chain was: Weak CPI → Policy Easing → Lower Long-Term Funding Costs → NQ Valuation Expansion. The break occurred between policy easing and long-term rates. The "veto variable" – long-term real yields – refused to confirm the bullish narrative. Trades were structured around "fast variables" (price) temporarily repairing while "slow variables" (funding conditions) remained broken. The article outlines a repeatable framework: 1) Map the market's implied causal chain. 2) Identify the veto variable. 3) Observe if it rejects the narrative. 4) Enter when price still follows the old script. 5) Choose the cleanest asset expression (e.g., short NQ, not broad S&P). 6) Define both invalidation and fulfillment exit conditions. The key insight: Alpha often comes not from an information edge, but from a "reaction function edge" – recognizing when the market is applying an outdated causal logic to new data. The critical question: What causal chain is the market's first reaction relying on, and is that chain still valid today?

marsbit2 год тому

Senior Trader's Confession: How to Trade Market's False Expectations?

marsbit2 год тому

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

133 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

757 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.7k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片