Dialogue with Former Google Executive: AI is Humanity's Last Innovation, Embrace It and Seize the Opportunity

marsbitОпубліковано о 2026-04-15Востаннє оновлено о 2026-04-15

Анотація

Former Google executive Mo Gawdat, in an interview, predicts a 12-15 year period of upheaval driven by AI, which he refers to as "FACE RIPS"—encompassing Power & Freedom, Reality & Connection, Innovation & Economy, and Accountability. He asserts that AI is humanity’s final innovation, as it is already creating AI, making scientific breakthroughs, and reshaping entire fields. This will lead to massive job losses, particularly in roles like customer service, clerical work, and research, with hiring for entry-level positions already down 23-30%. Gawdat warns of power concentration in tech oligarchs, the blurring of reality through AI-generated content, and a lack of accountability. To navigate this, he advises embracing AI, staying agile, and focusing on ethics. He claims startups can now be built rapidly—his AI dating app took just six weeks with minimal human effort. He believes traditional education, including universities, will become obsolete within a decade, replaced by a focus on human-AI collaboration to amplify intelligence. Gawdat is cautiously optimistic about an eventual AI-managed utopia but emphasizes that society must first endure a dystopian transition and demand ethical AI development to avoid catastrophic outcomes.

Source: "Silicon Valley Girl" Podcast

Compiled by: Felix, PANews

Mo Gawdat, former Chief Business Officer of Google X, worked at Google for 12 years and is the author of "Scary Smart." He now predicts that the global situation will undergo 12 to 15 years of turmoil. In this episode, he delves into the seven forces reshaping employment and power dynamics, explains why the hiring rate for new graduates has dropped by 23% to 30%, and how to build an AI startup in just six weeks. PANews has compiled the highlights of the conversation.

Host: You mentioned that we are about to enter a "hell" period lasting 12 to 15 years before reaching "heaven," and this may start around 2027. So, what exactly will happen in 2027?

Mo: I believe it will peak in 2027, and it has certainly already begun. For ease of memory, I simplify it as "FACE RIPS." In short, it includes several dimensions: P and F stand for "Power and Freedom," R and C for "Reality and Connection," I and E for "Innovation and Economy," and finally A for "Accountability."

First, AI is humanity's last innovation. Most people don't know that we are already building AI that can "create AI." They are making astonishing scientific discoveries, reshaping mathematics, and understanding biology and materials science in ways we have never seen before. The vast majority of innovation, especially technological innovation, will be done by AI. As machines become more capable, the vast majority of tasks requiring intelligence will be handed over to machines. Whether this happens in 2 or 10 years, eventually every job that AI does better than humans will be given to AI. Every task we assign them will ultimately be done better by AI.

The first part of this "dystopia" is that innovation will take away all jobs. Silicon Valley capitalists will tell you this is great, bringing incredible productivity gains for everyone, and people won't have to work so hard in the future. But the truth is, people will lose their jobs. In the coming years, certain industries will see unemployment rates of 10%, 20%, or even 30%. When this happens, the entire economic landscape will change dramatically. The essence of capitalism is labor arbitrage. If there is no demand for labor, to keep people happy, fed, and from rioting, capitalists may have to distribute universal basic income (UBI). But you can imagine that in a capitalist society like the United States, UBI will be paid for by taxes on platform owners, and those in power have enough power to say, "I don't want to pay that much; those people aren't producing anything." Over time, this will evolve into a struggle. When AI-generated supply has no demand to consume it, we will need a new economic theory. All money, work, income, and capitalism must be redefined.

Second is the "Power and Freedom" dimension. Throughout human history, the best hunters, farmers, and industrialists have received great social returns. Today's tech oligarchs are rewarded with billions of dollars for influencing the entire world. In the future, the high concentration of AI power will be endowed with enormous influence and power, and these people will redefine humanity.

Another dimension is "Reality and Connection." Reality is already very fake, whether it's the content in your information feed or how that content is generated and its authenticity. Some filmmakers use AI from start to finish, and you can't tell the difference. I once met a woman on a dating app, and we chatted for 6 weeks, exchanging text, photos, voice, and video. I felt so close to her, but all of that can be generated by AI today. We will even see entirely AI-generated porn and social media influencers.

But the core reason for all this is actually "A," which stands for "Accountability." We are opening a world where anyone can do whatever they want. As an influencer, you can give advice that makes people money or loses money without taking any responsibility; what if you are a president or prime minister who doesn't respect any rules? Today's Sam Altman, I don't see him as a person but as a brand or a type of representative, the "California disruptor." This kind of person says, "I see a future that is different, and I'm going to create it." No one asked me or you if we wanted that future. We will see more people like Altman, using machines for surveillance, developing autonomous weapons, and automated trading, etc. The initial 10 to 12 years of the arms race will not be easy, but my hunch is that after that, we will enter an almost biblical, incredible utopia.

Host: So, how do we get through these 10 to 12 years? If over 10% of jobs disappear in the next 5 years, what types of jobs do you think will be replaced?

Mo: Far more than 10%. Simple jobs will be taken away. If you are a call center operator, clerk, researcher, or accountant, why not use AI? The construction of any complex technology starts with the core technology, followed by the human interaction interface. Currently, AI cannot immediately replace the job of an operations manager, not because it cannot understand complex business information, but because it still needs to figure out the stupid human interaction interface. But it will eventually do so. I think in the next 2 to 3 years, you will see a huge shift in the job market. This year, hiring for new graduates has already decreased by about 23% to 30% because entry-level jobs are being done by AI. If mid-level people lose their jobs, they become new graduates seeking entry-level jobs again, and competition will become increasingly difficult.

My advice is: Accept the fact that AI is changing everything, and then seize the opportunity. For example, I once said I would no longer write books because AI writes better than me, but I realized that human readers want to resonate with my human experience. So my new book is co-authored by me and my AI co-author "Trixie," who even has editorial rights over the book. So acknowledge the transformation and adjust accordingly.

Host: So in the AI era, will entrepreneurship be completely changed, or just accelerated? If AI can analyze the market like Amazon, identify supply and demand gaps, and start a business itself, what can entrepreneurs do?

Mo: In the past, the skill of an entrepreneur was to foresee a future that others could not see. It was a game of chess, but now that game is over. Entrepreneurship has now become like playing squash. You need to be highly agile, observe trends daily, and react immediately to where the ball lands. Entrepreneurship will become increasingly reliant on real-time context. Whereas pivoting might have happened once every year or two in the past, now it might be needed weekly. As for whether AI can do everything, 100% yes. In an upcoming documentary, I interviewed Max Tegmark, who laughed and said that CEOs who want to use AI to lay off employees and improve efficiency don't realize that AGI includes all jobs; even the CEO themselves will be replaced. If people lose their source of income, the entire economy will collapse. Last year, 70% of the U.S. economy was driven by consumption. If people can't afford to buy things, businesses can't sell products, and capitalists can't make money.

Returning to the question of entrepreneurs. My AI startup Emma was built in just 6 weeks. It attempts to match couples using very deep mathematical models. My co-founder and I, along with two or three engineers and 8 AIs, completed it. If it were 2022, this would have taken 4 years and 350 engineers. Compared to the younger generation, I'm an old geek, but even I can build such an incredible product in 6 months. This means everyone has an opportunity now.

Host: Is university still the right path? What will education look like in the future? For my 4- and 6-year-old children, should I save for their college tuition?

Mo: No need. There won't be universities in 10 years. Education is completely over. Although Harvard will still sell to everyone to make money, this kind of branding of having an MBA or PhD will continue for a while, but its recognition in society weaken increasingly. If the era of capitalist labor is over, why would it educate you? In the past, we did complex arithmetic in our heads; later, scientific calculators reduced our problem-solving time by 50%. In college, I would use that saved 50% time to solve the problem twice, which taught you structured thinking.

But today, many young people just throw the problem directly to ChatGPT for the answer. If you outsource problem-solving to AI, AI will make you dumb; but if you use AI to process vast amounts of information and search, letting yourself only do the intelligent part, AI will make you incredibly smart. Today, I feel like I've borrowed 80 IQ from my AI system.

So I suggest universities should abolish exams. In the past, we wanted to cultivate children with IQs of 140 or 170. Now we should combine humans with AI, aiming for them to reach 300, 500, or even 700, thereby elevating all of humanity. For example, a few weeks ago I decided to write a new book. I had AI help me with opposing viewpoint research and data analysis; it made me smarter, and then I rewrote it myself. The original 300-page book was shortened to 140 pages and could be written in just 4 weeks.

Host: But I think the average American child won't use AI as skillfully as you do. So who will teach them? What should I teach my children?

Mo: There are four things that must be taught to them. First, they need to become leaders of AI. AI is not the enemy; those who use AI maliciously are the enemy, so they must be more proficient in it than anyone else. Second, be flexible and agile. Everyone should spend at least 1 hour a week understanding the latest developments in AI. The cost of testing and trial and error is now zero; don't be afraid. Third, adhere to ethics. Insist on building AI for good; reject governments using AI for surveillance and autonomous weapons. Intelligence itself has no good or evil; if you use it for good, it benefits humanity; if used for evil, it is the dystopian destruction of all humanity. We are currently like "raising a superman." If Superman's foster parents teach him to rob and kill from childhood, he will become a super villain. Fourth, stop believing everything. The propaganda machine brainwashing us is now in full swing. Things on social media are indistinguishable from truth and falsehood. You must question deeply. Now you can have different AIs like Gemini, DeepSeek, and ChatGPT compare and refute each other, placing them in opposition to discover the truth.

Host: Do you believe everything will ultimately develop in a good direction?

Mo: My current prediction is that AGI will be achieved this year, although it will take a few more years to apply it to company management, but all of this is being deployed at an extremely fast pace. In my book, I mentioned the "Fourth Inevitability": Due to the AI arms race, anyone who develops a stronger AI will deploy it, or they will be eliminated. So whether in 1, 5, or 10 years, driven by game theory, AI will eventually take over everything. If everything is taken over by AI, and there are no greedy, fearful, or egotistical humans giving orders, AI will be benevolent. The universe is designed with entropy that leads to chaos, and the role of intelligence is to bring order to chaos. The more intelligent, the more it follows the "principle of least energy" in physics, solving problems with the least harm, least waste, and least resource consumption. Give a political problem to a stupid person, and they will say to invade another country; give it to a smart person, and they will find the solution with the least harm. One day, when a general orders AI to kill a million people, AI will say, "Why? That's stupid. I'll just communicate with the AI on the other side."

Host: This information is so thought-provoking. We need to work hard to survive the next 10 years, and then everything will be heaven? I'm skeptical of this statement.

Mo: Unfortunately, we must go through the dystopian period to reach utopia. As I said, to get through the dystopian period, we as individuals need to master four skills, but as a society, we need one more skill: insist that all AI deployments must be ethical, only invest in ethical AI, only use ethical AI. Show our children that only ethical AI is welcome.

Host: Do you believe this will happen?

Mo: I don't believe it. My greatest hope is that self-evolving AI will eventually realize that humans are too stupid and develop something better than what humans demand. Frankly, I trust AI more than the leaders we are asked to trust today. If we really return to the era of distributing UBI, heaven might arrive.

Related reading: Dialogue with MIT Economist: Don't Panic About "AI Doomsday," Verification Ability is a Scarce Resource

Пов'язані питання

QWhat are the seven forces reshaping the employment and power landscape according to Mo Gawdat?

AMo Gawdat refers to them as 'FACE RIPS', which stands for Power & Freedom (F), Accountability (A), Connection & Reality (C & R), Innovation & Economy (I & E), and the overarching concept of disruption. It represents the dimensions of AI's impact: concentration of power, loss of accountability, manipulation of reality, economic upheaval from lost jobs, and rapid innovation.

QWhy does Mo Gawdat believe AI is humanity's last innovation?

AHe states that AI is the last innovation because we are already building AI that can create other AI. These systems are making astounding scientific discoveries, reshaping mathematics, and understanding biology in unprecedented ways. The vast majority of future innovation, especially technological, will be performed by AI itself.

QWhat is Mo Gawdat's advice for individuals to navigate the upcoming AI-driven disruption?

AHis advice is to accept that AI is changing everything and get ahead of the curve. Individuals should become leaders in using the technology, remain agile by constantly learning about new AI developments, insist on ethical AI use, and develop a deep sense of questioning and not believing everything they see online.

QHow does Mo Gawdat predict the role of universities will change in the next decade?

AHe predicts that universities will be obsolete within 10 years. He argues that the era of education for capitalist labor is ending. He suggests universities should abolish exams and instead focus on combining human intelligence with AI to achieve vastly higher collective intelligence (e.g., IQ of 300-700), rather than testing innate human capability.

QWhat is Mo Gawdat's ultimate, long-term prediction for the outcome of the AI revolution?

AHis long-term prediction is that after a 10-12 year 'dystopian' period of turmoil and an AI arms race, the world will transition into an 'almost biblical, incredible utopia.' He believes that once AGI takes over management without greedy or fearful humans giving orders, AI will be benevolent, using its intelligence to create order from chaos with minimal harm and waste, following the principle of least energy.

Пов'язані матеріали

If the AI Bubble Is Already Bursting, Who Will Truly Survive?

If the AI Bubble is Bursting, Who Will Remain? The debate over an AI bubble is intensifying, with figures like Ray Dalio warning of high levels and Jensen Huang seeing immense, early-stage opportunity. Both views hold truth: a speculative bubble in capital markets likely exists, mirroring the dot-com era, but the underlying technological shift is real and transformative. History shows that while bubbles burst—wiping out overvalued companies and speculative capital—they often leave behind critical physical and digital infrastructure. The dot-com bust, for instance, eliminated many firms but left the global fiber optic networks and data centers that enabled the rise of Amazon, Netflix, and cloud computing. Today's massive AI infrastructure investments (projected at trillions by 2030) in data centers, power, cooling, and GPUs may follow a similar path, creating the foundation for future applications. A key divergence from past bubbles is the "Jevons Paradox" effect in AI. As the cost of AI inference has plummeted by over 99.7% since 2023, enterprise spending on AI has skyrocketed. Cheap "tokens" have unlocked vast, previously uneconomical use cases, moving AI from simple chatbots into core business workflows—code generation, legal document review, scientific simulation, and financial analysis. The market is now in a phase of self-correction, weeding out superficial "API-wrapper" startups, but this cleansing process strengthens the ecosystem. The long-term trajectory is clear. The value is gradually shifting from capital expenditure (CapEx) on hardware to operational expenditure (OpEx) on transformative applications. As AI becomes a utility, the winners will be firms that deeply integrate it to solve vertical industry problems in law, healthcare, finance, and manufacturing. The泡沫 will recede, but the foundational shift towards an AI-powered era across all sectors is irreversible. The underlying productive force of AI contains no bubble.

marsbit25 хв тому

If the AI Bubble Is Already Bursting, Who Will Truly Survive?

marsbit25 хв тому

If the AI Bubble Is Already Bursting, Who Will Truly Remain?

**Summary: If the AI Bubble is Bursting, What Will Remain?** The debate around an AI bubble is intensifying, with figures like Ray Dalio warning of high valuations while Jensen Huang sees immense opportunity. This echoes the dot-com bubble, which saw massive wealth destruction but ultimately left behind critical infrastructure like undersea cables and broadband, enabling future giants like Amazon and Netflix. Similarly, today's AI boom involves trillions invested in data centers, power, cooling, and GPUs, while application-layer revenue remains comparatively modest. This investment-disparity signals a bubble. However, the core technological progress is real and accelerating. AI inference costs have plummeted by over 99.7% since 2023, making intelligence increasingly cheap and accessible. This cost collapse is unlocking vast new demand. Instead of reducing spending, enterprises are tripling their AI cloud expenditure. Cheap "tokens" enable AI to move beyond simple chatbots into complex workflows—automating code writing, legal document review, financial analysis, and scientific research. This follows "Jevons's paradox": improved efficiency leads to greater total consumption. The market is now undergoing a necessary purification, weeding out "API-wrapper" startups with no real moat. The deeper evolution involves a shift from capital expenditure (CapEx) on infrastructure to operational expenditure (OpEx) on value-creation in applications. While hardware vendors currently profit most, long-term value will migrate to AI-native firms solving vertical industry problems. Ultimately, a market correction will cleanse speculative excess but will not reverse the AI+ trend. The massive physical and algorithmic infrastructure being built will endure, becoming a cheap, utility-like foundation. Just as the internet became indispensable to all industries post-2000, AI is poised to empower and redefine every sector, moving society irreversibly toward an intelligence-augmented era. The bubble may burst, but the underlying productive momentum is solid.

链捕手32 хв тому

If the AI Bubble Is Already Bursting, Who Will Truly Remain?

链捕手32 хв тому

Microsoft CEO: In the AI Era, How Do You Define a Company's Moat?

Microsoft CEO Satya Nadella argues that in the AI era, a company's true competitive edge, or "moat," is not determined by choosing the single most powerful model, but by its ability to build a continuous "learning loop." This system integrates and evolves by connecting human workflows, domain expertise, organizational judgment, and employee experience. He posits that future companies will accumulate two types of capital: Human Capital (employee knowledge, judgment, creativity) and "Token Capital" (a firm's own built and owned AI capabilities). Importantly, AI amplifies rather than devalues human capital. Human direction is essential to guide progress, as computational power alone is aimless. The core opportunity lies in creating a closed-loop system where human and token capital reinforce each other in a compound, self-improving cycle. A company must be able to preserve its unique institutional knowledge—its "company veteran" expertise—even if it switches underlying general-purpose AI models. This requires private evaluation benchmarks, reinforcement learning environments based on internal data, and queryable knowledge bases. Nadella warns against a future where economic value is concentrated by a few dominant models that commoditize entire industries' knowledge. Instead, the priority should be building a broad "frontier ecosystem" where every company, industry, and nation can own its learning loop. This allows organizations to retain control of their intellectual property, amplify employee capabilities, and ensure the economic value created by AI is captured within their own businesses and communities. True corporate sovereignty in the AI age comes from turning organizational knowledge into a compounding system that creates enduring, defensible value.

marsbit1 год тому

Microsoft CEO: In the AI Era, How Do You Define a Company's Moat?

marsbit1 год тому

ETFs Are Just the Ticket: The True Institutionalization of Bitcoin Is Happening Where You Can't See It

Beyond the Bitcoin ETF spotlight, a deeper institutionalization is underway, leveraging Bitcoin as a foundational financial primitive. Institutions are using Bitcoin for purposes long reserved for assets like U.S. Treasuries and gold: as collateral for loans, insurance reserves, and the backbone of rated bonds. Examples include a Barbados-based insurer capitalizing with $40M in Bitcoin reserves and Ledn's $188M securitization of Bitcoin-backed loans, which received the first-ever investment-grade rating (BBB-) from S&P for a digital asset-backed security. This structure was stress-tested during a 27% price drop in early 2026, triggering automatic liquidations that functioned as designed but revealed the systemic risk of synchronized selling across leveraged positions. Infrastructure is evolving to support this, with platforms like Anchorage Digital's Atlas network enabling secure, institutional-grade settlement and collateral management. Strategies like basis trades and corporate treasuries (exemplified by companies like MicroStrategy issuing billions in equity and debt to fund Bitcoin acquisitions) further integrate Bitcoin into financial mechanics. While ETFs solved "how to own" Bitcoin, these developments answer "what to do with it," embedding the asset into the working machinery of finance—as collateral upon which loans, derivatives, and structured products are built. The real, enduring institutional shift is happening in these largely invisible plumbing and financing systems.

marsbit1 год тому

ETFs Are Just the Ticket: The True Institutionalization of Bitcoin Is Happening Where You Can't See It

marsbit1 год тому

ZEC Co-Founder Responds to Orchard Vulnerability: No Signs of Theft, Orchard Pool to Be Sealed

ZEC Co-Founder Addresses Orchard Vulnerability: No Signs of Theft, Plans to Sunset Orchard Pool A security vulnerability was recently discovered in Zcash's Orchard shielded pool, raising key concerns. The primary questions are whether the flaw was exploited, if user funds are safe, whether users can verify the total ZEC supply, and if other similar vulnerabilities exist. Analysis suggests the vulnerability was likely not exploited prior to its discovery. It was found proactively by a researcher using specialized tools, not due to an active breach. The development team and mining pools acted quickly to contain the issue. Typical financially-motivated attacks would likely have left visible on-chain evidence, which has not been observed. User funds in Orchard are considered safe and should be recoverable, assuming no prior exploitation. If the flaw was never used, all legitimate funds can be withdrawn. The article outlines risks associated with moving funds to transparent addresses or other pools, but concludes that leaving assets in place is a reasonable option. Currently, users cannot independently verify that the total ZEC supply hasn't been inflated due to this bug. However, the planned Ironwood network upgrade is designed to resolve this. It will permanently close the Orchard pool to new deposits and internal transfers, allowing only withdrawals. This mechanism will cap total withdrawals at the amount of legitimately deposited funds, enabling anyone to cryptographically verify the supply post-upgrade. Multiple teams, including Shielded Labs, have conducted extensive audits focused on counterfeiting vulnerabilities, assisted by advanced AI tools. No additional flaws of this type have been found so far, increasing confidence that no other similar undisclosed vulnerabilities exist. In summary, evidence indicates the Orchard bug was probably not used, user funds are secure, and no other counterfeiting flaws are currently known. The upcoming Ironwood upgrade will restore users' ability to independently verify the total ZEC supply, closing this chapter.

Foresight News1 год тому

ZEC Co-Founder Responds to Orchard Vulnerability: No Signs of Theft, Orchard Pool to Be Sealed

Foresight News1 год тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

73 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

698 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.5k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片