Dialogue with Circle's Chief Commercial Officer: Partnering with Mastercard to Accelerate the Adoption of Crypto Payments, Stablecoins' Future Extends Beyond Trading

marsbitОпубліковано о 2026-03-13Востаннє оновлено о 2026-03-13

Анотація

Circle, the issuer of the USDC stablecoin with a market cap exceeding $77 billion, is expanding its focus beyond stablecoins to build a comprehensive internet financial platform. The company is developing infrastructure—including developer tools, a payment network, and its own blockchain, Arc—to facilitate the transition of financial services to blockchain technology. This shift promises faster, cheaper, and more transparent global payments. In a recent interview, Circle's Chief Business Officer Kash Razzaghi emphasized that modernizing the financial ecosystem is too large a task for any single entity, highlighting the importance of partnerships, such as with Mastercard. He noted that Mastercard’s involvement lends credibility and accelerates the adoption of blockchain-based payments. Razzaghi identified three primary use cases for stablecoins: trading and investment (currently the dominant use), cross-border payments (due to lower costs and faster settlement), and store of value (especially in countries experiencing hyperinflation). He believes mainstream adoption will occur when the underlying technology becomes so seamless that users are unaware they are using stablecoins—similar to how people use the internet without understanding HTTP. Reflecting on his diverse career spanning sports, media, and fashion, Razzaghi underscored that his passion for mission-driven problem-solving and business development prepared him for his role in advancing blockchain-based financial in...

Author: Mastercard

Compiled by: Felix, PANews

Circle is best known for its stablecoin USDC, which currently has a circulating market cap exceeding $77 billion, making it one of the largest stablecoins globally. However, Circle's ambitions extend far beyond this.

Circle is committed to building the necessary infrastructure to make blockchain payments and financial services truly accessible to the average user. To this end, Circle provides developer tools, the Circle payment network, and its self-developed blockchain Arc, aiming to offer blockchain-based payment capabilities to almost any company.

Kash Razzaghi, the Chief Commercial Officer responsible for advancing these partnerships and strategies, stated: "We are building an internet financial platform that can help facilitate and accelerate the shift of funds onto the blockchain."

The transition of financial infrastructure to blockchain promises to make fund flows faster, cheaper, and more transparent. He noted that the task of evolving the entire payment ecosystem is too immense for any single entity to handle alone. Therefore, Circle is collaborating with multiple companies, including Mastercard, to promote the use and acceptance of stablecoins worldwide. It is reported that Mastercard launched a new cryptocurrency partnership program this week, and Circle has joined this initiative.

"This requires a collective effort from the entire community," Razzaghi added. "Mastercard's involvement significantly enhances the credibility of this technology and demonstrates the future potential of the entire industry."

Razzaghi was interviewed by Mastercard shortly after returning from the World Economic Forum in Davos in January. In Davos, he engaged with various figures from the finance and financial services sectors, aiming to attract more participants to the growing blockchain community.

The following Q&A has been edited for clarity and conciseness.

What is your perspective on the current free-floating cryptocurrency market?

The market is volatile, which should be expected. For most of its development, cryptocurrency has been directly associated with speculation. But what excites us is moving beyond that. I don't think trading and speculation will completely disappear—that's not the point. It's about the evolution from speculation to infrastructure. Have we experienced booms in crypto speculation? Yes. Have we experienced turbulent times in crypto speculation? Yes. These cycles have always existed. If someone sells, I believe someone else will buy; it's natural.

What did you hear related to blockchain at Davos?

The discussions were entirely about infrastructure and how blockchain technology and digital assets can solve real-world problems, or enhance the flow of funds, value storage, and access to financial systems and tools. This was the refreshing aspect of Davos this year. As regulations have cleared obstacles for institutional participation, the advantages of infrastructure are becoming increasingly evident. This isn't about speculation; it's about how to use this technology to transfer billions or even trillions of dollars of value instantly, securely, and at low cost, and how to upgrade financial systems and infrastructure that have seen little change in the past 75 years.

The consensus in the discussions was that the entire ecosystem will benefit. Blockchain will assist companies currently operating in financial infrastructure, financial markets, or financial services to grow their businesses and provide better services. For a long time, people have debated, 'Will blockchain technology replace banks? Will it replace credit card networks? Will it replace this or that?' But the reality is, it won't.

What was truly refreshing was that the discussions among ecosystem participants also focused on this. All banks, financial service institutions, traditional exchanges, and card networks are actively embracing this technology because they anticipate that the cost of fund transfers will approach zero, and the speed of fund transfers will be significantly increased.

If we are to overhaul the financial system, where does that leave a company like Mastercard? We have already established a partnership—how do both parties benefit mutually? How does our work benefit consumers and small businesses?

What is Mastercard's core value? It's about providing trust, right? You have built a global trust network. I personally hold a Mastercard. When I swipe my card, merchants can be confident that the funds will be received because Mastercard backs it. In my view, the importance of trust will never disappear. I believe Mastercard's involvement is not only about maintaining and consolidating trust but also about providing more advanced technology for transactions. You make transactions more convenient, more accessible, and remove barriers and intermediaries. You are eliminating friction, and over time, it may become more cost-effective.

Circle's gain lies in the popularization of stablecoins and digital assets. We foresee a future where funds flow on-chain. We believe that in the future, the movement of funds on-chain will be more efficient. Of course, there is still much work to be done in terms of infrastructure, regulation, and compliance; we are not there yet. When Mastercard truly begins to build on-chain businesses and utilize on-chain products to serve its customers, it will accelerate the adoption of digital assets.

What are the main use cases for stablecoins currently?

There are currently three main use cases. In terms of popularity, usage, and growth, the primary use case for stablecoins is trading and investment. If you are engaged in digital asset investment and hold Bitcoin, Ethereum, or other digital assets, using USDC for investment is an excellent choice because you can buy and sell these assets at any time and hold the value in a stable currency like USDC.

The next two use cases, while not yet as large as trading and investment, show remarkable momentum. We believe the next phase of growth and practical application will come from these two areas. Among them, payments (especially cross-border payments) are a significant use case. Whether you are an institution or part of the diaspora, if you need to transfer funds from one country to another, or want to easily move funds from one wallet to another, stablecoins are a great option. Transferring funds on the blockchain can eliminate intermediaries, thereby reducing fees. Settlement times can be shortened from days or even weeks to seconds or minutes. We are seeing a substantial increase in fund flows across various industries. Even large institutions need to move funds from Singapore to New York, and now they can use stablecoins without being constrained by bank operating hours. We believe the application of payments will extend far beyond cross-border payments to all aspects of payments.

The third use case is store of value, which primarily occurs in countries suffering from currency devaluation, such as Iran, Venezuela, or Argentina. These countries experience hyperinflation, and people no longer trust their local currency, preferring to hold US dollars as a hedge.

We believe that the functions of payments and store of value will accelerate this trend, pushing the total market capitalization of stablecoins far beyond what it is today.

When do you think stablecoins will be widely adopted by the mainstream market?

There is a view that mainstream adoption will truly be achieved when stablecoins and this underlying technology as a whole become so foundational that people may not even realize they are holding stablecoins. They will think they are holding US dollars and sending US dollars. We often draw this analogy: when you visit a website and type in HTTP, most people don't understand that technology. They just know they are sending an email. This model of "mainstreaming" does exist, where the underlying infrastructure of stablecoins will be completely simplified into on-chain distribution.

You were the founder of a sports social platform. You worked at the video software platform Brightcove. You also did custom clothing. How have these experiences helped you for your current role?

Career paths are not linear. You benefit from luck and timing, and you also benefit from the expertise you accumulate, which can help you tackle future challenges. So, if you look back at my career, you'll see it blends various fields like apparel, sports companies, video distribution, and cryptocurrency. So, what is the common thread? Entrepreneurship, market expansion, business development, sales. I love creating. I am mission-driven. I enjoy solving problems that can truly impact large numbers of people.

Therefore, when I joined Circle six years ago, I wasn't what you'd call the 'most crypto-native' person. I wasn't a cryptocurrency expert, but when you figure out what this technology can actually do, you become inspired by it and driven by its mission.

Related reading: Circle's Turning Point: Stock Price Doubles, On-Chain Transactions Surpass USDT, Precisely Positioning for Agent Payments

Пов'язані питання

QWhat is Circle's primary goal beyond its stablecoin USDC?

ACircle is building an internet financial platform to facilitate and accelerate the transition of funds on-chain, providing developer tools, the Circle payment network, and its proprietary blockchain Arc to enable blockchain-based payment capabilities for companies.

QHow does Circle view the role of partnerships, such as with Mastercard, in advancing blockchain payments?

ACircle believes that advancing the entire payment ecosystem is too large a task for any single entity, so partnerships with companies like Mastercard are crucial to promote the global adoption and acceptance of stablecoins, enhancing credibility and showcasing the industry's potential.

QWhat are the three main use cases for stablecoins as discussed by Kash Razzaghi?

AThe three main use cases are: 1) Trading and investment, where stablecoins like USDC are used to buy/sell digital assets; 2) Payments, especially cross-border, due to lower fees and faster settlement; 3) Store of value in countries experiencing hyperinflation or currency devaluation.

QWhen does Circle believe stablecoins will achieve mainstream adoption?

AMainstream adoption will occur when stablecoin technology becomes so integrated into the underlying infrastructure that people are unaware they are using it—similar to how HTTP is used without understanding the technology—believing they are simply holding or sending dollars.

QHow did Kash Razzaghi's diverse career background prepare him for his role at Circle?

AHis career in various industries like sports, video software, and custom clothing provided expertise in entrepreneurship, market expansion, business development, and sales, driven by a passion for mission-oriented problem-solving that impacts large populations, which aligns with Circle's goals.

Пов'язані матеріали

Blocked Its Own Treasure, WeChat AI Steps Up

Tencent's stock surged over 10% on June 2nd amid reports that WeChat, with 1.43 billion monthly users, is finalizing tests for a native AI Agent. The reported feature, accessible by swiping right from the main interface, allows users to issue commands in natural language. The AI then decomposes tasks and automatically calls upon relevant Mini Programs within WeChat to complete actions like ordering food, booking tickets, or making payments, creating a closed-loop service execution system. This strategic shift follows the internal conflict and subsequent "blocking" of Tencent's standalone AI app, Yuanbao, by WeChat for violating sharing rules during a 2026 Spring Festival promotion. The incident highlighted a lack of internal consensus and exposed the weakness of competing in the standalone AI assistant arena against rivals like ByteDance's Doubao (345M MAU) and Alibaba's Qianwen. The new WeChat AI Agent aims to leverage WeChat's unique assets—its massive user base, standardized Mini Program APIs, WeChat Pay, and identity system—to move from simple content generation to actual task execution. Analysts note this changes the competitive landscape from model benchmarks to which AI can connect to more real-world services. However, success depends on key variables: the capability of Tencent's underlying Hunyuan model, managing massive inference costs, and redesigning incentives for Mini Program developers whose traffic might be bypassed. The move is seen as an attempt to keep user service intent within WeChat's ecosystem as AI begins to redefine how users access services.

marsbit37 хв тому

Blocked Its Own Treasure, WeChat AI Steps Up

marsbit37 хв тому

ByteDance Adopts Arm CPUs, Jensen Huang: So Sad I Didn't Buy Arm

**Summary:** At Computex 2026, Arm CEO Rene Haas announced that ByteDance and Oracle have adopted Arm's self-designed Arm AGI data center CPU. The company expects significant revenue growth from this product, projecting $20 billion in demand for the 2027/2028 fiscal years. Haas noted that restricting AI-capable CPUs from the US to China is nearly impossible due to their widespread applications. Arm's stock has surged dramatically this year, notably rising 16% after NVIDIA's Arm-based Vera CPU and RTX Spark announcements. A highlight was the informal, humorous on-stage conversation between Haas and NVIDIA CEO Jensen Huang. Huang joked about NVIDIA's failed attempt to acquire Arm and playfully lamented selling his Arm shares. Both executives showed a clear sense of camaraderie and shared regret over the missed merger. Key technical topics were discussed: 1. **AI PC Design:** Huang explained NVIDIA's RTX Spark superchip (with a 20-core Arm CPU) is designed for future AI agents that will autonomously run and use tools on PCs, blending local and cloud processing. 2. **Agent vs. OS:** Huang emphasized the operating system remains crucial, as AI agents rely on its APIs and tools to function. 3. **Growth Constraints:** He identified the shift to "useful AI" that generates profitable tokens as a primary driver for immense, almost limitless, computational demand. Haas outlined Arm's strategy across PC and data centers. For PCs, Arm collaborates with partners like NVIDIA and MediaTek, offering its compute subsystem (CSS) for custom SoCs. In data centers, its Arm AGI CPU (built on TSMC's 3nm process) has gained major partners including OpenAI, Meta, and now ByteDance and Oracle. Arm presented a multi-year roadmap for its in-house CPU line. The article concludes that while GPUs dominated the AI training race, the explosion of AI agents is shifting significant focus to CPUs for inference, state management, and tool orchestration. The industry is trending towards vertical integration, with companies like cloud providers designing chips and chip/IP firms offering full solutions, all competing to deliver more efficient computing per watt.

marsbit57 хв тому

ByteDance Adopts Arm CPUs, Jensen Huang: So Sad I Didn't Buy Arm

marsbit57 хв тому

New Wall Street Play: Yen Shorts Still Adding, But Japan Stocks Don't Rely on Carry Trade Unwinding

On June 3rd, USD/JPY hit 160.44, its highest level since July 2024, while the Nikkei 225 surged past 68,000 points. Contrary to popular narratives of an imminent "carry trade unwind" akin to August 2024, data reveals a more complex picture. Speculative net short positions in yen futures have actually increased, reaching -114,667 contracts by late May, suggesting traders are doubling down rather than retreating. Meanwhile, Japan's Finance Ministry conducted its largest-ever single-round FX intervention (11.73 trillion yen) in April-May but failed to hold the 160 yen line. The Nikkei's rally is not driven by carry trade dynamics. Foreign investors are aggressively buying Japanese stocks, with net purchases in 2026 running nearly 16 times higher than 2025 levels. This inflow is concentrated in AI and semiconductor-related stocks like SoftBank and Socionext, fueled by positive sector outlooks, rather than being a flight from unwinding yen shorts. Furthermore, the Nikkei has continued climbing despite the Bank of Japan's (BOJ) rate hikes to 0.75%. This disconnect exists because the current equity boom is fueled by AI-driven foreign investment, not reliant on cheap yen funding. However, this relationship remains fragile. Should the BOJ hike rates further (e.g., to 1.0%) while dollar weakness increases carry trade costs, the trajectories of the yen and Japanese stocks could reconverge, potentially triggering volatility.

marsbit1 год тому

New Wall Street Play: Yen Shorts Still Adding, But Japan Stocks Don't Rely on Carry Trade Unwinding

marsbit1 год тому

Broadcom's Q3 Guidance Misses Expectations by $12 Billion, After-Hours Trading Plummets Over 13%, AI Narrative "Cooling"?

On June 3, Broadcom released record Q2 FY26 results with revenue of $22.19B, up 48% YoY, and AI chip sales of $10.8B, up 143%. Adjusted EPS of $2.44 beat estimates. However, its Q3 AI semiconductor revenue guidance of $16B, while up over 200% YoY, fell roughly $1.2B (7%) short of analyst consensus expectations of $17.2B. This miss, coupled with slightly weaker-than-expected software revenue, triggered a severe market reaction. CEO Hock Tan maintained the FY26 AI revenue outlook of over $100B but did not raise it, disappointing investors who had priced in more robust growth. The stock plummeted over 13% in after-hours trading, erasing roughly $270B in market cap. The sell-off extended to peers like Marvell. A key concern for markets, particularly for Chinese optical module suppliers, was Tan's comment that the contribution of AI networking (e.g., Ethernet switches, optical interconnect chips) to AI revenue, currently near 40%, is expected to normalize to around 30% over time, signaling a potential peak in growth for that segment. Despite the guidance shortfall, Tan reiterated that AI demand remains "insatiable" and reaffirmed the long-term target of exceeding $100B in AI revenue by FY27. The reaction highlights the heightened sensitivity and premium valuation placed on AI-exposed stocks, where anything less than stellar guidance can prompt significant profit-taking. The broader question is whether this represents a cooling AI narrative or a correction in overstretched valuations.

marsbit1 год тому

Broadcom's Q3 Guidance Misses Expectations by $12 Billion, After-Hours Trading Plummets Over 13%, AI Narrative "Cooling"?

marsbit1 год тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

73 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

673 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.5k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片