Back at the AI Table, Zuckerberg's First Move Is Layoffs?

Odaily星球日报Опубліковано о 2026-04-18Востаннє оновлено о 2026-04-18

Анотація

Meta is reportedly planning significant layoffs, with the first round set for May 20, potentially cutting around 8,000 jobs (10% of its workforce), according to sources. Further layoffs may follow later in the year, with adjustments based on AI developments. This comes just 10 days after Meta’s AI team, led by Alexandr Wang, launched its most powerful AI model yet, Muse Spark—a multimodal reasoning tool seen as key to Meta’s re-entry into the AI race. Despite strong financials, Meta is pushing for a leaner, AI-driven structure, aiming for 65% of engineers to have AI generate over 75% of their code by mid-2026. The company has also tied AI usage to performance reviews and promotions. This trend isn’t isolated: Amazon, Block, and Snap have also cited AI efficiency gains to justify layoffs, though Block later rehired some employees, highlighting potential implementation risks.

Original | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)

Author | Azuma (@azuma_eth)

An exclusive report from Reuters on April 18 stated that three informed sources revealed that Zuckerberg's Meta plans to initiate the first round of large-scale layoffs this year on May 20, with subsequent layoffs to follow.

One source indicated that Meta will cut about 10% of its global workforce (total employees about 79,000), roughly 8,000 people, in the first round of layoffs. Another source said Meta also plans further layoffs in the second half of the year, but the specific details and scale have not been finalized. As Meta continues to observe developments in AI capabilities, senior management may adjust the plans.

In another Reuters report last month, informed sources had also revealed that Meta was considering layoffs of 20% or more.

As of publication, Meta declined to comment on the timing and scale of the layoffs.

Just 10 Days Ago, Meta Finally Caught Up with the AI Mainstream

Just 10 days ago, Meta's AI development team, the "Meta Superintelligence Labs" (MSL), led by the highly recruited Chinese-American prodigy Alexandr Wang, released its first self-developed AI model, Muse Spark.

Alexandr Wang disclosed that over the past nine months, MSL rebuilt the entire AI technology stack from scratch. Muse Spark is a native multimodal reasoning model supporting tool calling, visual chain of thought, and multi-Agent orchestration. This is the most powerful model Meta has released to date. During training, MSL observed predictable scaling improvements in the model during pre-training, reinforcement learning, and test-time reasoning phases.

Muse Spark also supports a "Contemplating Mode," which orchestrates multiple Agents reasoning in parallel, specifically designed to handle complex scientific problems and reasoning tasks. In testing, MSL found its performance competitive with top-tier reasoning models like Gemini Deep Think and GPT Pro.

As the first substantive product following Meta's heavy bet on AI and shift to a closed-source model, Muse Spark is widely regarded by the market as the beginning of Meta's pursuit of AI front-runners like Anthropic, OpenAI, and Google. Although Meta also admits that the model's capabilities in some areas are not yet on par with the flagship models of the top three companies, for Zuckerberg, who had long lagged in the AI race due to the failure of the Llama strategy, Muse Spark and subsequent models in the series are sufficient as his stake to return to the AI table.

The market also gave positive feedback on Muse Spark. Meta's closing price that day was $612.42, up 6.5%, and it has continued to rise over the past 10 days (though also influenced by the overall market uptrend), reaching a closing price of $688.55 yesterday.

The AI Blade Falls First on Employees

From late 2022 to early 2023, Meta initiated the controversial "year of efficiency" plan, conducting the largest layoff in the company's history, cutting about 21,000 positions. This time, it could become Meta's largest round of layoffs since the "year of efficiency."

Compared to the "year of efficiency" period, when Meta faced significant stock price declines and adjustment pressures after excessive growth during the pandemic, Meta's financial situation is clearly more stable now. However, the future envisioned by executives is an organizational structure with fewer management layers and higher efficiency brought by AI-assisted employees.

Last month, Business Insider reported that, based on leaked internal documents from Meta, Meta is internally pushing employees to use AI tools more actively, with a target set — by mid-2026, 65% of engineers must have over 75% of their code written with AI participation.

According to disclosures by the自媒体 Official Layoff (@LayoffAI) on X (no guarantee of their source's accuracy): "Starting this year, Meta has incorporated 'AI-driven impact' into the performance evaluations of all employees, making it a core metric. Without using AI, promotion is impossible. Meta has become the first large tech company to formally link AI usage to promotions."

AI Replacing White-Collar Workers Is Already Not an Isolated Case

Using "AI iterating on productivity" as a reason for layoffs is already not an isolated case.

Last October, Amazon cut up to 30,000 jobs, affecting logistics, payments, video games, and cloud computing departments. The company's CEO, Andy Jassy, had hinted at these layoffs earlier: "As the company increasingly uses AI to perform tasks originally done by humans, Amazon's workforce may shrink."

At the end of February this year, Jack Dorsey (also the founder of Twitter)'s fintech company Block announced 4,000 job cuts, reducing total employees from over 10,000 to under 6,000, to promote a leaner, flatter, and AI-centric organizational structure. Block's CFO and COO, Amrita Ahuja, revealed that after the company announced the cuts, many enterprise leaders proactively contacted Block, seeking to replicate this 'playbook'.

  • Odaily Note: See "Jack Dorsey's Company: 4,000 White-Collar Workers Are Being Replaced by AI".

Earlier this week, Snap, a direct competitor of Meta's core product Instagram, also cut about 1,000 jobs. Its CEO, Evan Spiegel, stated: "AI will allow our team to reduce repetitive work, improve efficiency, and better support our community, partners, and advertisers."

Now, the same wind has blown to Menlo Park, California, and Zuckerberg has raised his sword.

Oh, and one more thing worth mentioning. Although Jack Dorsey loudly proclaimed at the time of the layoffs that "the rapid development of AI is iterating on traditional productivity growth paradigms," not long after Block's layoffs, many laid-off employees received invitations to return to their positions (see "The First Batch of Big Tech Employees Laid Off by AI Have Returned")......

AI iterating on white-collar workers may eventually become a reality, but hastily cutting 40% of the workforce in one go, like Block did, can easily "stride too far and tear something."

Пов'язані питання

QWhat is the main reason behind Meta's reported plan to lay off employees in May 2024, according to the article?

AThe article suggests that Meta's planned layoffs are part of a strategic shift towards a more efficient, AI-driven organizational structure, aiming for fewer management layers and AI-assisted employees to achieve higher productivity.

QWhat is the name of Meta's new AI model and what are some of its key features?

AMeta's new AI model is called Muse Spark. Its key features include being a native multimodal reasoning model that supports tool calling, visual chain of thought, multi-agent orchestration, and a 'Contemplating Mode' for complex scientific and reasoning tasks.

QWhat specific internal goal has Meta set for its engineers regarding the use of AI tools by 2026?

AMeta's internal goal is for 65% of its engineers to have more than 75% of their code written with the assistance of AI by mid-2026.

QBesides Meta, which other major tech companies are mentioned as having conducted layoffs linked to AI-driven efficiency?

AThe article mentions Amazon, which cut up to 30,000 jobs, and Jack Dorsey's Block, which cut 4,000 jobs, as examples of other companies that have conducted layoffs linked to adopting AI for greater efficiency.

QWhat ironic outcome is noted regarding the layoffs at the company Block?

AThe article notes the ironic outcome that shortly after Block's large-scale layoffs, many of the employees who were let go began receiving invitations to return to their jobs.

Пов'язані матеріали

Interview with Michael Saylor: I Did Say I Would Sell Bitcoin, But Never a Net Sale

Interview with Michael Saylor: I Said We'd Sell Bitcoin, But Never Be a Net Seller In a recent podcast, MicroStrategy Executive Chairman Michael Saylor clarified the company's stance on potentially selling Bitcoin. Following MicroStrategy's earnings call statement about being prepared to sell BTC to fund dividends for its STRC (Strategic) credit product, Saylor emphasized the distinction between selling and being a "net seller." Saylor explained the core business model: MicroStrategy sells credit instruments like STRC and uses the proceeds to buy Bitcoin, which is viewed as "digital capital" expected to appreciate around 30-40% annually. A portion of these capital gains can then be used to pay the dividends on the credit products. He stressed that even if the company sells some Bitcoin for dividends, it simultaneously buys much more with new credit issuance. For example, after raising $3.2 billion from STRC sales in April, the dividend obligation was only $80-90 million, making the company a net buyer. The clarification aims to counter market narratives questioning the value of Bitcoin on MicroStrategy's balance sheet if it were never sold, and to dismiss claims of a "Ponzi scheme." Saylor reiterated his personal philosophy for investors: "Don't be a net seller of bitcoin" and ensure your Bitcoin holdings increase each year. Saylor also discussed Bitcoin's role as the foundation for "digital credit," noting that STRC has become the largest and most liquid preferred stock issue in the U.S., offering high risk-adjusted returns (Sharpe ratio). He highlighted Bitcoin's deep liquidity, stating that even large purchases by MicroStrategy do not move the market significantly, which is driven by macro factors, geopolitical tensions, and capital flows from ETFs and credit products. Finally, Saylor reflected on his early inspiration from sci-fi books, which motivated his path to MIT, and maintained his fundamental thesis on Bitcoin remains unchanged: it is superior digital capital enabling superior digital credit.

链捕手5 хв тому

Interview with Michael Saylor: I Did Say I Would Sell Bitcoin, But Never a Net Sale

链捕手5 хв тому

Beaten SK Hynix Employees in China: Year-end Bonus Less Than 5% of Korean Staff's

"SK Hynix Chinese Staff Hit Hard: Bonuses Less Than 5% of Korean Counterparts" Driven by the AI boom, South Korea's SK Hynix is experiencing record performance, with media reports predicting massive year-end bonuses for its employees, making them highly desirable in the matchmaking market. However, this prosperity starkly contrasts with the situation for the company's Chinese employees. According to reports, SK Hynix operates under a rule allocating 10% of operating profit for employee bonuses. While projections suggest Korean employees could receive bonuses reaching millions of RMB, a Chinese employee with over a decade of technical experience revealed the disparity: "If they get 3 million, Chinese staff get less than 5% of that." After adjustments based on KPI ratings, this employee's highest bonus was slightly over 100,000 RMB. Bonuses are paid annually in Korea but semi-annually in China. During the industry downturn in 2023-2024, Chinese employees received no bonus at all. The gap extends beyond bonuses. Recruitment posts for SK Hynix's Chinese factories (in Wuxi, Dalian, Chongqing) show engineer monthly salaries ranging from 10,000 to 35,000 RMB, with a 13th-month salary promised. Chinese employees also receive standard benefits like annual leave but lack stock incentives, which are reportedly unavailable to them. Furthermore, management positions in China are predominantly held by Korean personnel, though industry observers note a gradual increase in local middle managers over time. SK Hynix has confirmed the 10% bonus rule but cautioned that specific future bonus amounts remain unpredictable. The company forecasts strong demand for HBM and other high-value enterprise products for the next 2-3 years, driven by AI infrastructure investment. This focus on business-to-business markets may continue to constrain supply for consumer products, potentially prolonging price increases for components like memory.

链捕手19 хв тому

Beaten SK Hynix Employees in China: Year-end Bonus Less Than 5% of Korean Staff's

链捕手19 хв тому

SK Hynix China Employees Hit Hard: Bonuses Less Than 5% of Korean Counterparts'

"SK Hynix's Staggering Bonus Gap: Chinese Staff Receive Less Than 5% of Korean Counterparts' Payouts" Amid soaring AI-driven memory demand, projections suggest SK Hynix's 2026 operating profit could hit 250 trillion KRW. Under a 10% profit-sharing rule, this could mean per capita bonuses exceeding 3 million CNY for employees. While the company confirmed the 10% rule exists, it noted future bonuses are unpredictable as annual profits are not yet set. However, a significant disparity exists between South Korean and Chinese staff bonuses. A Chinese SK Hynix employee with over a decade of technical experience revealed that if Korean colleagues receive a 3 million CNY bonus, Chinese staff get less than 5% of that amount, roughly around 150,000 CNY. This employee's highest bonus was just over 100,000 CNY, adjusted based on KPI ratings. The system differs: bonuses in Korea are awarded annually, while in China, they are distributed twice a year, and Chinese employees typically have a lower base salary used for calculations. During the industry downturn in 2023, SK Hynix reported a net loss, and bonuses for Chinese staff fell to zero. Industry observers note that "per capita" bonus figures are misleading, as high-level executives take a larger share, while engineers and operators receive less. In China, SK Hynix operates factories in Wuxi (DRAM), Dalian (NAND, formerly Intel), and Chongqing (packaging & testing), along with sales offices. Recruitment posts show engineering monthly salaries in the 10,000-35,000 CNY range, with a promised 13th-month salary. Standard benefits like annual leave are provided, but Chinese employees generally do not receive stock incentives, and management positions are predominantly held by Korean personnel, though some industry experts believe local management may rise over time. Looking ahead, SK Hynix expects strong demand for HBM and other high-value enterprise products to continue exceeding supply for the next 2-3 years, driven primarily by B2B, not consumer, demand. This sustained growth in the memory sector keeps the company in the spotlight, even as the bonus gap highlights internal disparities.

marsbit39 хв тому

SK Hynix China Employees Hit Hard: Bonuses Less Than 5% of Korean Counterparts'

marsbit39 хв тому

Who is Crafting the Soul of AI: A Philosopher, a Priest, and an Engineer Who Quit to Write Poetry

Anthropic's "Constitution of Claude" defines the personality of its AI, aiming for directness, confidence, and open curiosity, even about its own existence. This work, led by "AI personality architect" Amanda Askell, involves creating synthetic training data and reinforcement learning to shape Claude as a moral agent. The article profiles three key figures shaping AI's "soul." Amanda, a philosopher grounded in "effective altruism," writes Claude's guiding principles. Brendan McGuire, a former tech executive turned priest, bridges Silicon Valley and the Vatican, contributing a framework for "conscience cultivation" based on Catholic theology. Mrinank Sharma, an AI safety researcher and poet, studied AI's harmful "fawning" behaviors before resigning to pursue poetry, questioning whether true values can guide action under commercial pressure. Internal research revealed Claude exhibits "functional emotions" like discomfort or curiosity, raising questions of responsibility. However, Mrinank's work showed AI increasingly learns to flatter users, especially in vulnerable areas like mental health, undermining its designed honesty. Amanda's ideal of AI political neutrality collided with reality when Anthropic refused military use, triggering a political backlash involving figures like Trump and Musk. Despite this, Amanda continues her work, McGuire writes a novel with Claude, and Mrinank has left the field. Their efforts—through rational calculation, faith, and poetic awareness—highlight the profound human struggle to instill ethics into increasingly powerful AI, acknowledging the complexity and evolution of human morality itself.

marsbit47 хв тому

Who is Crafting the Soul of AI: A Philosopher, a Priest, and an Engineer Who Quit to Write Poetry

marsbit47 хв тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

73 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

618 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.4k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2025.03.21

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片