Avon Co-founder's Viral Article: Why Has DeFi Lost Its Charm?

Odaily星球日报Опубліковано о 2025-12-24Востаннє оновлено о 2025-12-24

Анотація

The article "Why DeFi Has Lost Its Charm" by Avon co-founder Prince argues that DeFi is no longer perceived as innovative or exciting, despite continued development and maturation. The core issue is a shift in user psychology from curiosity to caution, and a convergence of user behavior around incentives rather than genuine utility. DeFi Summer represented a period of rapid innovation and market structure formation, but today's DeFi often feels like a repetition of established patterns with better execution. User behavior has become highly speculative and optimized around trading, leverage, and easy exits. This has shaped the ecosystem's expectations: participation is now something that requires monetary compensation, rather than being driven by a product's inherent usefulness. Lending in DeFi, for example, has evolved into short-term financing for positions like leverage and arbitrage, rather than functioning as a true credit market. Yield has become a baseline expectation for participation, justified by the numerous risks (smart contract, governance, oracle, bridge risks). This leads to a "rented" adoption—activity spikes during incentive programs but vanishes afterward, making it difficult to build sustainable, long-term projects. Trust has also been eroded by years of exploits, scams, and governance failures, making users more cautious and less willing to explore new projects. This risk aversion, combined with the high compensation demanded for risk, has compressed the...

This article is from:Avon Co-founder Prince

Compiled by | Odaily Planet Daily (@OdailyChina); Translator | Azuma (@azuma_eth)

TL;DR

The way people use DeFi has become highly homogenized. The market and infrastructure are maturing, but user psychology has shifted from curiosity to caution. The yield mechanism has evolved from "users bearing risks and rewards themselves" to "users passively waiting to be rewarded," and participation has gradually converged around incentives.

The Fading Luster of DeFi

DeFi is losing its sparkle, and I'm not joking. It hasn't stopped functioning or evolving. What has changed is that you rarely get the feeling of "engaging with something entirely new" anymore.

I entered this market in 2017 (the ICO era). Back then, everything seemed unfinished, even somewhat out of control. The environment was chaotic, yet open. You could still believe that all market perceptions were temporary, and the next foundational innovation could reshape the entire ecosystem.

DeFi Summer was the moment this belief first became tangible. You weren't just trading tokens; you were witnessing the real-time formation of a new market structure. It wasn't a simple upgrade; it forced you to rethink "what is possible." Even when the system had problems, it felt like exploration because the entire ecosystem was still growing.

Today, much of DeFi feels like repeating the same script with cleaner execution. The infrastructure is more mature, the interfaces are more user-friendly, and the models are well understood by users. It still works, but it no longer frequently pioneers new frontiers, which has changed the relationship users have with it.

People are still building. What has truly changed is the user behavior patterns that DeFi "encourages."

The Evolution of User Behavior Patterns

DeFi became highly speculative because the first thing people wanted to do on-chain at scale was trade.

In the early days, traders were the first true heavy users. When they flooded in en masse, the system naturally adjusted to their needs.

Traders value options, speed, leverage, and easy exits. They dislike being locked in or relying on subjective judgment risks. Protocols that aligned with these intuitions grew rapidly; those that required users to change their behavior, while still operational, often had to pay users to tolerate this mismatch.

Over time, this shaped the psychological expectations of the entire ecosystem — user participation began to be seen as a behavior that required market compensation, rather than because the product was inherently useful under normal conditions.

Once this psychological expectation formed, it became difficult for people to shake it, and they increasingly took it for granted. Users rotate faster, hold stablecoins longer, and only act when opportunities are sufficiently obvious. This isn't a moral judgment but a rational response to the environment DeFi has created.

Lending Became "Financing," Not "Credit"

Lending is the clearest example of the difference between how DeFi is often portrayed and its actual scaled form.

On the surface, lending implies credit. Credit implies time, implies someone borrowing for reasons outside the market, and implies someone underwriting that time risk.

But the products that have truly scaled in DeFi are closer to short-term financing. The main borrowing groups aren't seeking duration; they're seeking positions — leverage, recursive loans, basis trading, arbitrage, directional exposure, etc. People borrow not to hold a loan long-term.

Lenders have adapted to this reality. They act more like liquidity providers than credit guarantors. They focus more on exits, prefer redemption at par, and favor terms that allow continuous repricing. When both sides act this way, market settlements resemble a money market more than a credit market.

Once a system grows around these preferences, building genuine credit structures on top becomes extremely difficult. You can add features, but you can't force a change in user motivation.

Yield Has Become a Baseline Expectation

Over time, yield has ceased to be just a return and started to become a justification for participation.

On-chain risk isn't just about asset volatility; it includes smart contract risk, governance risk, oracle risk, bridge risk, and the ever-present feeling that "things can go wrong in ways you haven't modeled." Users gradually realized that bearing these risks deserved visible compensation, an expectation that is itself reasonable.

But it changed user behavior. Capital doesn't gradually回落 (flow back) to normal yields and then stay; it leaves directly. Users keep capital highly liquid, waiting for the next opportunity to be rewarded for participation again.

The result is that project growth often has "high intensity but low continuity." Activity surges when incentives are on and cools rapidly when they're off. It looks like adoption, but it's essentially renting.

When participation only occurs during incentive windows, building anything meant to last long-term becomes difficult.

The Trust Problem

Another variable that changed everything is trust.

Years of exploits, rug pulls, and governance failures have altered user mentality. Novelty no longer sparks curiosity but triggers vigilance. Even seasoned users watch longer, deploy smaller positions, and prefer systems that "have lived long enough" over those that "look better."

This might be healthy, but it has changed market culture. Exploration became due diligence. The market has become more serious, and seriousness is clearly not synonymous with charm.

Compounding this, users are both accustomed to demanding high compensation for risk and increasingly unwilling to take on new risks. This squeezes the middle ground that once accommodated experimentation.

Why Both Sides Are "Partially Right"?

This is where DeFi debates often talk past each other.

If you dislike DeFi, you're not wrong. It sometimes seems self-referential, with many products serving the same small user base, and historical growth largely from incentives rather than stable demand.

If you believe in DeFi, you're not wrong either. Permissionless access, global liquidity, composability, and open markets remain powerful ideas.

The mistake is pretending these were ever the same goal. DeFi hasn't failed. It successfully optimized for a narrow set of behaviors, but this success makes it harder to expand to other behaviors.

Whether this is progress or stagnation depends entirely on what you expected DeFi to become.

How Charm Can Return

DeFi won't regain its charm by recreating DeFi Summer. History never repeats exactly.

What's truly missing isn't innovation itself, but the feeling that "behavior is still changing." Once a system stops reshaping how people use it and focuses only on execution, the sense of exploration vanishes.

If DeFi wants to shine again, it must do the harder thing: create structures that make different behaviors rational. Give capital a rational reason to stay; make duration something understandable and exit-able, not a reluctantly accepted burden; make yield more than a headline number, but a decision for which you can truly take responsibility.

That kind of DeFi would be quieter, grow slower, and won't dominate your social media feed like past cycles, but that's often how it looks when usage is driven by need rather than continuous incentives.

I'm not even sure if this shift is possible without breaking the parts of the system people still rely on. That's the real constraint.

DeFi cannot expand its behavioral boundaries without changing "who is suited to participate." Systems that continuously reward speed, optionality, and easy exits will still attract users who prioritize those traits.

So the path is clear. If DeFi continues to reward the behaviors it already "encourages," it will remain highly liquid but permanently niche. If it is willing to bear the cost of shaping another class of users, charm will return not as hype, but as gravity — the force that keeps capital quietly in place even when nothing exciting is happening.

Пов'язані питання

QAccording to the article, what is the main reason DeFi has lost its appeal?

AThe main reason is that user behavior has become highly homogenized. The market and infrastructure have matured, but the user psychology has shifted from curiosity to caution. The core change is that DeFi now 'encourages' a specific user behavior pattern where participation is seen as something that needs to be financially rewarded by the market, rather than being useful under normal conditions.

QHow has the perception of 'lending' fundamentally changed in DeFi, as described in the article?

ALending in DeFi has transformed from being about 'credit' to being about 'financing'. It is not used for long-term loans but primarily for short-term capital access to acquire positions like leverage, recursive loans, basis trading, arbitrage, and directional exposure. Lenders act more as liquidity providers than credit guarantors, focusing on exit and repricing, making the system resemble a money market rather than a credit market.

QWhat impact has the expectation of 'yield' had on user behavior and protocol growth?

AYield has become a baseline expectation and a justification for participation. This has led to user behavior where capital does not gradually return to normal yields and stay; it leaves. Users keep funds highly liquid, waiting for the next opportunity to be rewarded. This results in protocol growth that is 'intense but discontinuous'—activity surges when incentives are on and cools rapidly when they are off. This is essentially 'renting' adoption rather than building it.

QHow has the issue of 'trust' affected the culture and experimental nature of the DeFi market?

AYears of exploits, rug pulls, and governance failures have changed user mentality. Novelty now triggers vigilance rather than curiosity. Even sophisticated users observe longer, deploy smaller positions, and prefer systems that have 'lived long enough' over those that 'look better'. This has made the market culture more serious, turning exploration into due diligence. It has also compressed the middle ground that previously accommodated experimentation, as users demand high compensation for risk while being increasingly unwilling to take on new risks.

QWhat does the article suggest is necessary for DeFi to regain its charm?

ADeFi must do the harder work of creating structures that make different behaviors rational. It needs to create reasons for capital to stay, make duration something understandable and exit-able rather than a burden to be tolerated, and make yield a decision for which one can truly take responsibility rather than just a headline number. This would attract a different type of user and allow charm to return not as hype, but as gravity—a force that keeps capital quietly in place even when nothing exciting is happening.

Пов'язані матеріали

Yao Shunyu's 88 Days

Yao Shunyu, a 27-year-old AI expert with a background from Princeton and OpenAI, joined Tencent in September 2025. Within 88 days, he led a major overhaul of Tencent’s AI strategy and organization, resulting in the release of Hunyuan Hy3 preview—a MoE model with 295B total parameters and 21B active parameters, supporting up to 256K context length. The launch came after Tencent leadership, including CEO Ma Huateng and President Martin Lau, openly criticized Hunyuan's earlier underperformance—citing slow development, over-reliance on superficial benchmark optimization, and poor generalization in real-world applications. Internal adoption was low, with key business units like WeChat and gaming seeking external AI solutions. Yao reshaped Tencent’s AI approach by integrating previously siloed teams, dissolving the ten-year-old Tencent AI Lab, and establishing new units focused on AI infrastructure and data. Hy3 preview was developed using co-design principles, closely aligned with product teams to ensure practical usability from the start. It has already been integrated into core products like Yuanbao, QQ, and enterprise tools. The release signals a shift from chasing rankings to building usable, scalable AI grounded in Tencent’s ecosystem. While external partnerships (like with DeepSeek and OpenClaw) helped retain users temporarily, the focus is now on making Hunyuan a reliable internal foundation. The real test lies in sustaining this new organizational momentum amid fierce competition from Alibaba, DeepSeek, and others.

marsbit2 год тому

Yao Shunyu's 88 Days

marsbit2 год тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

73 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

535 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.3k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2025.03.21

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片