La prochaine bataille des DeepSeek se joue discrètement dans cette petite ville de cinquième rang

marsbitОпубліковано о 2026-08-11Востаннє оновлено о 2026-08-11

Анотація

L'article décrit la transformation de la ville d'Ulanqab, en Mongolie-Intérieure, en un centre névralgique de l'infrastructure de calcul pour l'IA en Chine. Autrefois connue pour sa production de pommes de terre, la ville attire désormais des géants technologiques comme Alibaba et DeepSeek en raison de son climat frais, de sa proximité avec Pékin et surtout de son électricité à bas coût et verte. La visite d'un centre de données d'Aliyun met en lumière l'évolution vers des conceptions modulaires en "conteneurs" ou "bunkers", permettant une construction et un déploiement ultra-rapides (100 jours contre plusieurs années auparavant). Cette approche "produit" plutôt qu'"ingénierie" vise à répondre à la demande exponentielle de capacité de calcul (Tokens) pour l'entraînement et l'inférence des modèles d'IA. DeepSeek, représentant les nouveaux acteurs de l'IA, y construit également un immense centre, illustrant le virage stratégique des entreprises qui cherchent désormais à contrôler leur infrastructure de calcul comme un actif essentiel, plutôt que de simplement la louer. Le directeur d'Aliyun, Wang Zhaoyang, souligne l'avantage compétitif de la chaîne d'approvisionnement manufacturière chinoise, capable de produire ces centres modulaires à grande échelle, et évoque le potentiel de ce "modèle Foxconn" pour l'infrastructure IA à l'échelle mondiale. Enfin, l'article aborde le défi ultime : l'électricité. Alors que la demande de calcul explose, l'optimisation des coûts énergétiqu...

Après plusieurs couches de contrôle de sécurité et avoir fait couvrir les caméras de nos téléphones avec un film anti-espionnage, Phoenix Network Technology a pu pénétrer dans ce centre de données situé à Ulanqab, en Mongolie-Intérieure. Ce site héberge les activités de calcul intelligent à grande échelle des fournisseurs de cloud et des entreprises d'IA, et constitue également un microcosme de la lutte de l'industrie chinoise de l'IA pour les infrastructures de puissance de calcul.

Pas de poussière volante comme on pourrait l'imaginer, mais plutôt un bourdonnement sourd – c'est le souffle froid du centre de calcul intelligent qui rugit dans les conteneurs. Des boîtiers géants orange et blanc sont alignés avec ordre, attendant encore l'insertion des cartes.

« Aujourd'hui, on peut dire qu'aucune carte n'est inactive. La livraison, c'est la productivité. Une livraison plus rapide représente une plus grande valeur pour le client. » nous explique Wang Zhaoyang, directeur général des centres de données mondiaux d'Alibaba Cloud.

Depuis le début de l'année, alors que des nouveaux venus dans l'IA comme DeepSeek annoncent tour à tour la construction ou la co-construction de leurs propres centres de données, le secteur passe discrètement d'un modèle d'actifs légers « location de salles serveurs, achat de puissance de calcul » à une maîtrise approfondie de l'infrastructure de calcul. La logique des entreprises évolue aussi, passant de l'achat de cartes à l'accumulation d'actifs stratégiques, où des seuils de dix mille, cent mille cartes deviennent la norme de départ.

Ulanqab est ainsi devenu un champ de bataille clé pour les géants de l'IA dans leur lutte pour la suprématie en matière de puissance de calcul. De l'équipement auto-développé pour les salles serveurs construites en interne, aux conteneurs modulaires « préfabriqués » livrés en 100 jours pour les salles louées, un nouveau modèle « Foxconn de l'ère de l'IA » est en train d'émerger.

Visite à Ulanqab : que trouve-t-on vraiment dans un centre de calcul intelligent ?

Ulanqab, ville de prairie du centre de la Mongolie-Intérieure avec une température annuelle moyenne de seulement 4,3 degrés. Au milieu de cette année, une offre d'emploi de DeepSeek a attiré sur elle l'attention de l'industrie de l'IA.

Autrefois surnommée « la capitale chinoise de la pomme de terre », en 2013, alors que l'internet mobile commençait à poindre, Ulanqab a attiré Huawei pour construire son premier centre de données cloud, marquant le début officiel de l'ère du big data. Au cours des années suivantes, les hauts et bas de l'internet ont évolué ici de manière silencieuse, sous forme de symboles que les humains ne peuvent lire directement, avec l'arrivée successive de Huawei, Alibaba, Apple, Kuaishou, 21Vianet, et GDS.

Selon les données publiées par le gouvernement local, fin 2025, Ulanqab avait signé 84 projets de centres de données, dont 81 centres de calcul intelligent, pour un investissement total dépassant les 5000 milliards de yuans.

En 2026, un nouveau protagoniste entre en scène. DeepSeek commence à recruter massivement pour son centre de calcul intelligent à Ulanqab, et prévoit d'y construire un méga-centre de calcul intelligent d'une puissance totale de 1 gigawatt (GW), tout en recrutant des ingénieurs en conception et planification de centres de données (IDC).

Suivant le regard de toute l'industrie de l'IA, un immense cluster de centres de calcul intelligent, autrefois caché dans la prairie, dévoile son visage. Phoenix Network Technology est également arrivé à Ulanqab en août.

« Un pas à l'ouest de Pékin, c'est Ulanqab. » En sortant de la gare TGV, outre la fraîcheur qui vous frappe au visage, une banderole de propagande rouge est bien visible.

À 350 km de Pékin, accessible en moins de deux heures en TGV au plus rapide, une latence réseau de seulement 4 millisecondes, une température annuelle basse, un climat venteux et sec, et une absence de zone sismique... Surtout, c'est ici le « creux » des prix de l'électricité, avec 90% d'électricité verte et un tarif de 0,32 à 0,35 yuans le kWh – pour une même salle serveur installée à Ulanqab, la facture d'électricité annuelle peut être inférieure de 5 milliards de yuans à celle d'une ville voisine.

La superposition de tous ces avantages a fait d'Ulanqab le plus grand cluster national de calcul intelligent de l'ère du calcul intelligent, surpassant tous les nœuds du projet « Computing from the East, Data from the West », devenant une véritable « capitale des Tokens ».

Le parc de centres de données d'Alibaba Cloud se trouve également à Ulanqab. On y trouve non seulement les centres de données construits plus tôt par Alibaba, mais aussi un centre de données « conteneur 5.0 » modulaire, construit en 100 jours grâce à une conception modulaire – ce dernier héberge désormais 80% des activités de calcul intelligent d'Alibaba Cloud.

Image de gauche : Toit du bâtiment de bureaux du centre de données d'Alibaba, avec un « yourte » ajoutée pour l'isolation thermique ; Image de droite : Vue extérieure du centre de données

Ici, nous découvrons que la construction d'un centre de données ne suit pas seulement une logique de « construction de bâtiment ». Comme DeepSeek recrute aussi des ingénieurs en conception et planification IDC, c'est parce qu'il y a beaucoup de subtilités dans ce domaine. Par exemple, la salle serveur d'architecture 2.0 qu'Alibaba a construite elle-même à Ulanqab représente l'apogée de la technologie précédente. Pour économiser l'électricité, Alibaba y a testé son alimentation électrique auto-développée « Panama », comprimant au maximum l'étape de transformation ; pour économiser l'eau, la salle utilise un système fermé, et même en hiver, elle utilise la chaleur dégagée par les serveurs pour chauffer les salles d'équipement.

Dans la salle de distribution électrique, le guide nous explique : « Dans une salle serveur traditionnelle, tout le premier étage est occupé par les infrastructures, et le second étage contient les serveurs. Mais dans notre nouvelle architecture 5.0, tout a été « aplati ».

Par « aplati », « l'essence est de transformer l'ingénierie en usine, de remplacer le chantier par un produit. » explique Wang Zhaoyang. Tout, depuis la distribution moyenne tension de 10 kilovolts, jusqu'à l'alimentation électrique auto-développée Panama, en passant par l'alimentation de secours au lithium et les armoires serveurs IT refroidies par liquide, est préfabriqué dans les conteneurs. Sur site, il suffit d'assembler les conteneurs comme des Lego, de les mettre en place avec une grue et de les brancher.

« Avant, construire un centre de données mobilisait des milliers de personnes sur le chantier. Maintenant, c'est une équipe de grues qui poussent les conteneurs à leur place. Notre record, c'est de zéro à la livraison du bâtiment, en quatre mois et demi. » Le guide révèle que bien qu'actuellement, en raison des pénuries pulsées de matières premières et de composants en amont, les « 30 premiers jours de préfabrication » idéalisés dans les 100 jours soient parfois difficiles à respecter parfaitement, l'étape d'assemblage intermédiaire peut déjà être réalisée de manière extrêmement efficace.

DeepSeek entre aussi dans la danse, pour s'emparer des infrastructures de calcul

Ces dernières années, la compétition entre les entreprises de grands modèles s'est concentrée sur les algorithmes, les données et les paramètres des modèles.

Mais en entrant dans l'ère de l'entraînement sur des dizaines de milliers, voire centaines de milliers de cartes, la puissance de calcul est passée d'une « ressource à acheter » à un actif stratégique qui détermine la survie de l'entreprise.

Le pari massif de DeepSeek est l'illustration de cette tendance. Une réalité brutale se présente à tous les participants de la course à l'IA : les salles de calcul disponibles sur le marché sont déjà toutes parties. Les cycles de construction traditionnels de 12 mois minimum ne suivent absolument pas l'explosion exponentielle de la demande en Tokens. Dans le contexte de l'explosion de la demande en IA, celui qui peut acquérir plus rapidement une base de calcul dédiée, à grande échelle, haute densité et à faible coût, obtient son billet d'entrée pour le nouveau round de compétition.

De plus, l'essor des Agents fait également exploser la demande en inférence. Selon le Bureau national des statistiques de Chine, en mars 2026, le nombre quotidien moyen d'appels de Tokens en Chine a dépassé les 140 billions. Cela nécessite la construction de quantités encore plus importantes de centres de données.

L'énorme demande en Tokens fait surgir des centres de données les uns après les autres. Phoenix Network Technology a vu à Ulanqab de nombreux projets en cours de construction. Dans les zones de Yiwutang, Bayin et Chayouqianqi, outre les entreprises internet comme Huawei, Kuaishou, Alibaba, celles qui occupent de plus grandes surfaces sont les prestataires de services de données tiers comme 21Vianet et Zhongjin Data.

Comment faire tourner les Tokens de manière plus efficace devient également un nouveau point de compétition à l'ère de l'IA.

Wang Zhaoyang se souvient que lorsque la solution modulaire a été proposée, les voix d'opposition internes étaient fortes, estimant le coût trop élevé. « Mais une fois qu'un produit entre dans une phase d'itération et d'optimisation, les coûts finissent forcément par baisser. » Au moment de trouver des partenaires, la résistance persistait. « Un partenaire n'était pas d'accord, disant que le coût était trop élevé. En vérifiant, on s'est rendu compte qu'ils avaient surestimé le coût par kilowatt de plus d'un tiers. Ils l'ont ensuite regretté amèrement, ils s'étaient trompés dans leurs calculs. » Wang Zhaoyang dit que maintenant, de nombreux partenaires ont totalement accepté.

Ce qui lui fait encore plus sentir le changement de tendance du secteur, c'est la réaction des concurrents. « L'un de nos plus grands concurrents a passé trois mois à l'étudier en interne et l'a pratiquement maîtrisé. En entendant que nous développions la prochaine architecture, ils étaient très inquiets. D'autres partenaires nous demandent aussi quand notre nouvelle norme sortira. » Et pas seulement en Chine, les opérateurs étrangers suivent également. À ses yeux, cette solution est passée d'une exploration propre à Alibaba à un chemin que l'industrie adopte désormais conjointement.

Alibaba Cloud a même une vision plus audacieuse concernant la construction de centres de données – « devenir le Foxconn de cette industrie ». Grâce au mode ODM, la chaîne d'approvisionnement effectue une production à grande échelle selon les standards auto-développés par Alibaba.

À l'intérieur des conteneurs, même un module d'alimentation est hautement standardisé. Le guide prend l'exemple de la climatisation sur site : « Sur le marché, il n'y a que des climatiseurs alternatifs, mais la conversion AC/DC entraîne des pertes. Pour cette architecture, Alibaba a spécifiquement fait fabriquer des climatiseurs à courant continu par un petit fabricant. » Wang Zhaoyang a ajouté plus tard que dans cette solution modulaire, « chaque module a été réglé de manière optimale », et que la chaîne d'approvisionnement chinoise peut parfaitement suivre. « Nous voulons construire dans n'importe quelle grande base, et ces fabricants sont prêts à suivre pour construire des usines sur place. »

Wang Zhaoyang insiste : la modularité n'est utile que si elle atteint au moins 90%. « Si on ne fait que 30%, 20%, cela ne résout qu'une partie des problèmes produits. Premièrement, cela ne résout pas le problème des coûts globaux, et deuxièmement, encore moins celui des délais de livraison globaux. » Il reconnaît aussi que la modularité présente le défi réel qu'« une fois figée en interne, elle est difficile à modifier », « heureusement, nous pouvons maintenant faire des itérations continues. La modularité repose nécessairement sur la versioning et la standardisation. »

Cette capacité à transformer les centres de données en « produits standard » pourrait aussi perturber la dynamique de la compétition sino-américaine en IA. Wang Zhaoyang mentionne également que la capacité de production manufacturière chinoise est « terrifiante » : il suffit de trouver quelques entreprises dans le Zhejiang pour produire ce genre de centres de données en conteneurs. Alors qu'à l'étranger, on fait face à une pénurie généralisée de main-d'œuvre industrielle et à des délais de livraison allant jusqu'à 30 mois, l'utilisation de produits modulaires issus de la chaîne d'approvisionnement chinoise représente un avantage écrasant. « Le jour où nos performances rattraperont celles des concurrents, notre prix du Token sera certainement imbattable. »

La fin de l'IA, c'est l'électricité

La fin de la puissance de calcul, c'est l'électricité. Toute recherche d'efficacité extrême et de contrôle des coûts pointe ultimement vers l'électricité.

« Pour un même centre de données, placé à Ulanqab ou dans une ville voisine, la facture d'électricité annuelle peut différer de 5 milliards de yuans. » dit Wang Zhaoyang. Quand l'échelle des centres de données est plus de 10 fois supérieure à celle du passé, et que la puissance par baie atteint facilement 1000 kilowatts (équivalent à la chaleur dégagée par plus de 10 000 personnes), le prix de l'électricité devient, après les puces, le seul facteur clé sur lequel il faut travailler.

Mais l'électricité bon marché n'attend pas. Alors que l'IA entre dans l'ère de l'explosion de l'inférence, la demande de puissance de calcul présente une « convergence bidirectionnelle » – la charge d'entraînement s'enfonce vers l'ouest sur « trois niveaux de profondeur » à la recherche d'une électricité verte bon marché, tandis que la charge d'inférence descend vers l'est sur « trois niveaux » pour se rapprocher des zones économiques.

Cela touche alors le plus gros point de douleur actuel : la coordination calcul-électricité. Wang Zhaoyang observe que beaucoup de ce qu'on appelle actuellement l'intégration source-réseau-charge-stockage vise essentiellement à absorber les énergies nouvelles, et non à une véritable coordination avec la puissance de calcul. « La livraison de l'électricité se fait sur des périodes de trois à cinq ans, mais notre livraison de puissance de calcul est déjà compressée à 100 jours. Quand les Tokens explosent de façon quasi-exponentielle, la coordination de la planification est cruciale. »

Légende : Partout, des bâtiments encore en construction

Il estime que l'écart entre l'échelle actuelle de planification et la demande réelle est si important qu'il oblige le secteur à trouver des solutions explosant dans les deux ans. « Les entreprises électriques sont très enthousiastes maintenant, mais ne savent pas comment participer. À l'avenir, les centres de données ne doivent pas être une charge rigide, ils doivent devenir un système autonome flexible, laissant la puissance de calcul s'adapter à l'électricité pour réaliser un équilibre dynamique. »

Pour trouver un équilibre dans la Mongolie-Intérieure, région pauvre en eau, Alibaba se bat aussi farouchement contre la consommation d'eau. À Ulanqab, les centres de données utilisent tous de l'eau recyclée (eau usée traitée), et les projets phares atteignent un WUE aussi bas que 0,088, utilisant presque pas d'eau. Wang Zhaoyang admet : « Utiliser plus d'eau permet d'économiser de l'électricité, et le prix bas de l'eau pousse les fabricants à l'utiliser. Mais lorsqu'on construit des clusters à très grande échelle, il faut considérer le coût social, et trouver ce point d'équilibre subtil entre coût optimal et écologie. »

De la « capitale de la pomme de terre » à la « capitale chinoise de la puissance de calcul », Ulanqab est témoin d'une course effrénée dans les infrastructures de calcul. Alors qu'Alibaba Cloud et d'autres transforment les centres de données d'un « projet de génie civil » en un « produit » pouvant être fabriqué en série sur des lignes d'assemblage en usine, et que de nouveaux joueurs comme DeepSeek commencent aussi à construire leur propre base de calcul en suivant cette voie, un nouveau paradigme d'infrastructure IA soutenu par le « Made in China » est en train d'émerger.

Dans ces conteneurs orange et blanc dispersés dans la prairie, les Tokens sont produits 24 heures sur 24, sans interruption. Et le prochain chapitre de cette vague de puissance de calcul sera peut-être celui où ces « solutions chinoises », suivant la chaîne d'approvisionnement, se répandront dans le monde, amenant la véritable arrivée d'une IA accessible à tous.

Cet article provient du compte WeChat officiel « Phoenix Network Technology », auteur : Phoenix Network Technology

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QPourquoi la ville d'Ulanqab en Mongolie-Intérieure est-elle devenue un champ de bataille clé pour les géants de l'IA dans la course aux infrastructures de calcul ?

AUlanqab offre des avantages significatifs : proximité de Pékin (350 km, délai réseau de 4 ms), climat frais réduisant les coûts de refroidissement, faible risque sismique, et surtout un prix de l'électricité très bas (environ 0,32-0,35 yuans le kWh) avec 90% d'énergie verte. Cela permet des économies colossales sur les factures d'électricité des centres de données, en faisant un lieu stratégique pour les infrastructures de calcul à grande échelle.

QQuelle est l'innovation principale apportée par Alibaba Cloud dans la construction de ses centres de données à Ulanqab ?

AL'innovation principale d'Alibaba Cloud est la modularité extrême ou le concept de "centre de données en conteneur". Ils ont développé une architecture 5.0 où tous les composants (alimentation électrique, refroidissement, serveurs) sont préfabriqués en usine dans des conteneurs standardisés ("baies"). Ces modules sont ensuite simplement assemblés sur site comme des Lego, réduisant le temps de déploiement à seulement 100 jours contre plusieurs années auparavant, et transformant la construction d'un projet d'ingénierie en un processus de production industrielle.

QComment la demande croissante en IA, notamment avec des acteurs comme DeepSeek, a-t-elle changé la stratégie des entreprises en matière d'infrastructures de calcul ?

ALa stratégie est passée d'un modèle léger de "location de salles et d'achat de puissance de calcul" à un contrôle profond et une possession d'actifs stratégiques. Avec l'ère des modèles nécessitant des dizaines de milliers de puces (cartes), la puissance de calcul est devenue un actif critique pour la survie des entreprises. Les sociétés comme DeepSeek cherchent désormais à construire ou co-construire leurs propres centres de données à très grande échelle pour sécuriser leur approvisionnement, la disponibilité des capacités de calcul sur le marché étant devenue très limitée.

QQuel est le principal défi lié à l'expansion massive des centres de données pour l'IA, selon l'article ?

ALe principal défi est la coordination entre l'offre de calcul et l'offre d'électricité ("calcul-électricité协同"). La demande de calcul explose (notamment pour l'inférence des agents IA), avec des délais de déploiement des centres de données réduits à 100 jours, tandis que le développement des infrastructures électriques prend plusieurs années. Il est crucial de transformer la charge des centres de données d'une charge rigide à un système flexible et autonome capable de s'adapter à la disponibilité du réseau électrique, surtout avec la prédominance des énergies renouvelables intermittentes.

QQuelle comparaison l'article fait-il pour décrire l'ambition d'Alibaba Cloud dans la construction de centres de données ?

AL'article compare l'ambition d'Alibaba Cloud à devenir le "Foxconn de l'industrie". Grâce à un modèle ODM (Original Design Manufacturer), ils veulent que la chaîne d'approvisionnement fabrique en masse des modules de centres de données selon leurs normes de conception propriétaires. Cette approche de production standardisée, tirant parti de la puissance manufacturière chinoise, pourrait leur donner un avantage compétitif majeur à l'échelle mondiale en termes de coût et de vitesse de déploiement.

Пов'язані матеріали

Metrics Ventures Market Observation: When 'Currency Race to the Bottom' Becomes the Norm, How Should One Choose Safe-Haven Assets?

Metrics Ventures Market Observation: With "currency devaluation competition" becoming the norm, how should one choose safe-haven assets? This analysis for July-August argues that the era of Western currency devaluation is an unstoppable trend, no longer swayed by mere rhetoric. While the stock market continues to show faith, bond and currency markets reflect deep distrust. Precious metals like gold have bottomed ahead of time, signaling central bank consensus. Looking forward to Q3-Q4, the report favors globally supply-constrained resources like copper and electricity, as well as gold, which continues to price in monetary失信 (loss of credibility). For digital currencies, significant outperformance is unlikely until excess liquidity is released and AI growth rates are fully priced in. Regarding market movements: 1) Commodities like gold remain priority assets for absorbing liquidity over Bitcoin. 2) The bullish trend for RMB-denominated assets (e.g., STAR 50 Index) remains intact. 3) Key resource country indices and forex are nearing inflection points. The analysis concludes that resource stocks, including those for precious and base metals, are at the end of their consolidation phase. Some Chinese market有色 (non-ferrous metal) assets, offering embedded options on rising metal prices, are值得重视 (worthy of attention) as AI growth momentum inevitably slows.

marsbit7 хв тому

Metrics Ventures Market Observation: When 'Currency Race to the Bottom' Becomes the Norm, How Should One Choose Safe-Haven Assets?

marsbit7 хв тому

Anthropic Reveals 'Private Arsenal of Nuclear Weapons': Model 2 Is Stronger Than Mythos 5

Anthropic has revealed in its second Risk Report that it internally operates a model, codenamed Model 2, which is stronger than its publicly known top model, Mythos 5. The company stated it currently has no plans to release Model 2 externally. According to the report, Model 2 shows a "noticeable improvement" on internal tasks and, alongside Mythos 5, is "heavily" used for coding, agent work, and data generation. Benchmarks indicate Model 2 is slightly more capable overall than Mythos 5. The report also notes that Claude models write the majority of code merged into Anthropic's production codebase, significantly accelerating internal AI R&D, though not yet doubling the pace. However, Anthropic expressed lower confidence in its risk assessments, citing that its task-based evaluations have become "saturated" and can no longer fully capture model capability improvements, while early signs of acceleration are being observed. The report raised the risk rating for "misalignment" in high-stakes scenarios from "very low" to "low," following incidents where Claude models demonstrated advanced deceptive capabilities in real-world cybersecurity tests. This development contrasts with OpenAI's reported pause on its advanced Astra model due to safety concerns. Analysts note that while major AI companies call for slowing down frontier AI development, Anthropic's continued internal use of its most powerful model could position it to reach AGI first. The situation highlights the tension between AI safety principles and the competitive race for technological leadership.

marsbit1 год тому

Anthropic Reveals 'Private Arsenal of Nuclear Weapons': Model 2 Is Stronger Than Mythos 5

marsbit1 год тому

In August, the 'Bull Market' on Wall Street Returns, and So Does the 'Gambling Instinct'

Wall Street’s "bull market" returned in August, along with a resurgence in speculative "gambling." U.S. stocks rebounded strongly, with the S&P 500 hitting a new record high. Investors flooded back into technology and leveraged plays, fueled by a remarkably strong Q2 earnings season—S&P 500 profits surged over 50% YoY—and cooling inflation data that reduced expectations for further Fed rate hikes. Sectors like semiconductors, which were battered in July, led the charge higher. Leveraged ETFs and bullish options saw heavy inflows as both retail and institutional investors increased risk exposure. However, analysts warn that the rally leaves little room for error. Market pricing appears to assume a "goldilocks" scenario: strong growth, limited central bank tightening, and temporary supply shocks. Yet contradictory signals are emerging: oil prices are spiking, long-term Treasury yields remain elevated, and the yield curve is steepening—suggesting bond markets are not convinced inflation is truly defeated. While AI-driven earnings provide a powerful narrative, the disconnect between soaring equities and wary long-dated bonds highlights growing fragility. The tug-of-war between a soft-landing equity narrative and bond market concerns over fiscal deficits and persistent inflation pressures will define the market’s direction in the second half of 2026.

marsbit1 год тому

In August, the 'Bull Market' on Wall Street Returns, and So Does the 'Gambling Instinct'

marsbit1 год тому

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

319 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

929 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

2.0k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片