Ex presidente de la CFTC y presidente de Circle, Tarbert: Predica el 'largo plazo' pero vende acciones por 30 millones de dólares

marsbitОпубліковано о 2026-07-22Востаннє оновлено о 2026-07-22

Анотація

El expresidente de la CFTC y actual presidente de Circle, Heath Tarbert, ha instado públicamente a los inversores a mantener una perspectiva a largo plazo frente a la caída del 70% en el precio de las acciones de la compañía. Sin embargo, se revela que desde la OPV de Circle, Tarbert ha vendido continuamente acciones por un valor de aproximadamente 30 millones de dólares mediante planes de trading preestablecidos (10b5-1), sin realizar ninguna compra en el mercado abierto. Esta discrepancia entre su discurso público y sus acciones personales ha generado escepticismo sobre su verdadera confianza en el futuro de la empresa. Su carrera, que incluye pasar de la CFTC a Citadel Securities en apenas 27 días y luego a Circle, muestra un patrón de utilizar su experiencia regulatoria para beneficiar a empresas financieras en momentos clave. Mientras aboga por la paciencia de los accionistas minoristas, su historial sugiere una habilidad para capitalizar oportunidades personales a corto plazo, dejando a los inversores comunes asumir los riesgos a largo plazo.

Autor: Zen, PANews

"Circle se centra en el desarrollo a largo plazo, y creemos que el precio de la acción dará la respuesta al final."

Frente a la cruda realidad de que el precio de las acciones ha caído un 70% desde su máximo y la capitalización de mercado se ha evaporado. El 14 de julio, el ex presidente de la CFTC y presidente de Circle, Heath Tarbert, en una entrevista con FOX Business, cuando se le preguntó qué le diría a los inversores que compraron acciones de Circle en su máximo histórico, pronunció sin prisa la opinión anterior.

Sin embargo, la realidad no es favorable para Circle. Analistas de Mizuho Securities USA LLC rebajaron recientemente la calificación de Circle de "neutral" a "inferior al mercado", estableciendo el precio objetivo más bajo de Wall Street: 50 dólares.

Ante la continua caída del precio de las acciones, instar a los accionistas minoristas a optar por el largo plazo y mantener la paciencia es, sin duda, parte del trabajo de Tarbert como presidente. Sin embargo, cuando se reveló que, desde que Circle completó su OPI, Tarbert ha estado vendiendo continuamente acciones de CRCL, acumulando una venta de aproximadamente 30 millones de dólares sin haber realizado nunca una compra neta. Esta extrema discrepancia entre lo que dice en público y lo que hace en privado resulta especialmente irónica.

Venta frenética de acciones, dejando el 'largo plazo' de su discurso para el mercado

La puerta giratoria entre política y negocios es un guion clásico para los funcionarios estadounidenses tras dejar el cargo. Como ex presidente de la CFTC favorable a las criptomonedas, Heath Tarbert se unió a Circle en julio de 2023 como Director Jurídico y responsable de Asuntos Corporativos. La misión de Tarbert era claramente aprovechar su trayectoria, que abarca el Departamento del Tesoro de EE.UU., la CFTC, la Casa Blanca y Wall Street, para ayudar a Circle a comunicarse con los reguladores, acelerar el crecimiento empresarial y la cotización, así como impulsar la entrada de USDC en el sistema financiero tradicional.

El propio Tarbert había manifestado que valoraba el enfoque de desarrollo "prioritario en la regulación" de Circle y esperaba promover reglas claras y coherentes para los activos digitales. A principios de 2025, ascendió aún más al cargo de primer presidente de Circle, supervisando asuntos legales, cumplimiento normativo, riesgos, políticas públicas, comunicaciones y expansión internacional.

Por sus declaraciones públicas, Tarbert ha sido casi siempre uno de los promotores más activos de la narrativa del "largo plazo" de Circle. Ha reiterado que las stablecoins no deberían entenderse solo como herramientas para el comercio de criptomonedas, sino como la próxima generación de infraestructura para pagos, liquidaciones e Internet financiero. Y que las inversiones actuales de Circle no pueden medirse simplemente por las ganancias a corto plazo o la volatilidad del precio de las acciones.

Pero en lo que respecta a su participación accionarial personal, hizo arreglos muy diferentes a su postura pública incluso antes de la cotización de Circle. El 4 de junio de 2025, justo un día antes de que Circle fijara el precio de emisión de su OPI y comenzara a cotizar oficialmente, Tarbert estableció un plan de negociación 10b5-1, preparándose para vender un máximo de 353,290 acciones de Circle en un año.

Así, en los 13 meses posteriores a la cotización, vendió acciones durante 7 meses, acumulando la venta de más de 360,000 acciones, con un total de más de 30 millones de dólares. Entre ellas, el 2 de marzo de 2026, Tarbert vendió 122,007 acciones en una sola operación, valoradas en aproximadamente 11.5 millones de dólares, la mayor de todas sus transacciones.

El plan 10b5-1 permite a los altos ejecutivos establecer de antemano el momento, la cantidad o las condiciones de precio para vender acciones en el futuro cuando no poseen información material no pública, evitando así operaciones basadas en información privilegiada. La mayoría de las ventas de Tarbert se ejecutaron automáticamente por corredores bajo tales planes, obteniendo ganancias de aproximadamente 24.4 millones de dólares.

Quizás Tarbert consideró que la intensidad de sus ventas aún no era suficiente. Antes de que su primer plan de negociación terminara por completo, Tarbert estableció el 10 de marzo de 2026 un nuevo plan 10b5-1, preparándose para continuar vendiendo hasta 160,000 acciones más antes de fin de año, incluyendo acciones obtenidas mediante el ejercicio de opciones. Desde la cotización de Circle, Tarbert no ha comprado activamente acciones de la empresa en el mercado abierto.

En realidad, que los altos ejecutivos vendan parte de sus participaciones para diversificar sus activos personales es bastante común. Pero lo que disgusta a la comunidad es que, incluso después de vender masivamente en niveles de precio relativamente altos, cuando el precio de las acciones ha caído aproximadamente tres cuartas partes, él sigue enfatizando que el mercado debe persistir en el largo plazo, pero él mismo no tiene intención de aumentar su participación en el mercado abierto. Esto inevitablemente lleva a pensar que, en realidad, Tarbert solo quiere sacar dinero y marcharse, sin haber tenido nunca una verdadera confianza en el desarrollo a largo plazo de Circle.

Jugando con la puerta giratoria política-empresarial, se unió a Citadel Securities 27 días después de dejar la CFTC

De hecho, antes de entrar en el núcleo directivo de Circle, Tarbert ya era muy hábil capitalizando sus recursos políticos y comerciales en Estados Unidos.

Se formó en derecho y finanzas, trabajó en la Casa Blanca, el Comité Bancario del Senado y el Departamento del Tesoro de EE.UU., y también fue responsable de la práctica regulatoria bancaria en el bufete internacional Allen & Overy. Durante el gobierno de Trump, Tarbert se desempeñó como Subsecretario Adjunto del Tesoro para Mercados Internacionales, participando en la coordinación regulatoria financiera del G7, G20, el Consejo de Estabilidad Financiera y entre EE.UU. y Europa, y actuó temporalmente como Subsecretario de Asuntos Internacionales del Tesoro.

En 2019, Trump nominó a Tarbert para presidente de la CFTC. Al tener experiencia tanto en un gobierno republicano como antecedentes profesionales en regulación bancaria, finanzas internacionales y derecho, su nominación no enfrentó una resistencia significativa. El Senado finalmente confirmó su cargo con 84 votos a favor y 9 en contra, con un mandato que originalmente duraba hasta abril de 2024.

Tras las elecciones presidenciales de 2020, cuando los demócratas volvieron a la Casa Blanca, Tarbert renunció el mismo día de la toma de posesión de Biden. Su razón pública fue dejar paso al nuevo presidente para elegir un presidente permanente, lo cual es parte de la transición normal de poder en los organismos reguladores estadounidenses tras un cambio de partido.

Sin embargo, Tarbert podría haberse quedado como comisionado ordinario hasta 2024, pero renunció anticipadamente a todos sus cargos el 5 de marzo de 2021. Veintisiete días después, Tarbert se unió rápidamente a Citadel Securities, uno de los principales creadores de mercado directamente afectado por las políticas regulatorias financieras, como su Director Jurídico.

Esta experiencia posteriormente configuró la percepción básica que se tiene de él: extremadamente hábil para ingresar al sistema regulatorio, acumular recursos institucionales y luego transformar esos recursos en capacidad de cumplimiento normativo, cabildeo e influencia política para grandes empresas financieras.

De Citadel Securities a Circle, la polémica comienza con la 'puerta giratoria'

Además de unirse a Citadel Securities como alto ejecutivo menos de un mes después de dejar un cargo regulador clave, el momento específico en que aparentemente se "unió urgentemente" a esta empresa también generó dudas externas.

A principios de 2021, una gran cantidad de pequeños inversores compraron acciones como GameStop, que estaban fuertemente vendidas al descubierto por instituciones, provocando un aumento drástico en los precios y enormes pérdidas para algunos fondos de venta al descubierto. Justo en el punto álgido de esta situación, Robinhood restringió repentinamente a los usuarios la compra de acciones como GameStop y AMC, pero aún permitía vender, lo que hizo que los precios cayeran significativamente. Algunos inversores luego acusaron a Robinhood y Citadel Securities de conspirar para bajar los precios, argumentando que la plataforma debilitó la demanda de compra minorista al cerrar el "botón de compra", despejando así el camino para los vendedores al descubierto de Wall Street.

En este escándalo, Citadel Securities se convirtió en el foco de las sospechas. Por un lado, era uno de los ejecutores de órdenes más importantes de Robinhood y una fuente clave de pago por flujo de órdenes; por otro lado, el fondo de cobertura Citadel, de su fundador Ken Griffin, acababa de inyectar capital en Melvin Capital, gravemente afectado por el 'short squeeze' de GameStop. En ese momento, este importante creador de mercado enfrentaba un escrutinio concentrado del Congreso, los reguladores y la opinión pública.

Y justo en esta fase sensible, Tarbert, recién salido de la CFTC, asumió precisamente el cargo de Director Jurídico de Citadel Securities, responsable de asuntos legales, de cumplimiento y regulatorios. Tarbert poseía un profundo conocimiento del funcionamiento de los organismos reguladores, el proceso de formulación de políticas y contactos en Washington, precisamente lo que Citadel Securities más necesitaba entonces: capacidad para enfrentar investigaciones del Congreso y posibles reformas en la estructura del mercado.

Una vez en Citadel Securities, Tarbert no se limitó a los asuntos legales tradicionales. En 2023, durante su mandato como Director Jurídico, Citadel Securities se opuso firmemente a la reforma de subasta de órdenes minoristas propuesta por la SEC. La SEC deseaba que algunas órdenes minoristas fueran sometidas a subasta pública antes de ejecutarse para aumentar la competencia entre creadores de mercado. Citadel Securities presentó extensos comentarios argumentando que el análisis económico de la SEC contenía graves errores, que la reforma era un "experimento radical" no probado y que podría dañar la calidad de ejecución para los minoristas.

Cruces de intereses similares también aparecieron en el mercado de criptomonedas. En septiembre de 2022, Tarbert, en su calidad de Director Jurídico de Citadel Securities, compareció ante una audiencia del Senado de EE.UU., apoyando la "Ley de Protección al Consumidor de Productos Básicos Digitales", abogando por ampliar la autoridad regulatoria de la CFTC sobre el mercado spot de criptomonedas. Paralelamente, Citadel Securities ya había recibido una inversión de 1,150 millones de dólares de Sequoia Capital y la firma de inversión en criptomonedas Paradigm, y había declarado públicamente sus planes de expandir sus operaciones a los activos criptográficos.

Visto en orden cronológico, que un ex presidente de la CFTC, después de unirse a un creador de mercado que planea incursionar en el mercado de criptomonedas, impulse públicamente la ampliación de la autoridad de la CFTC sobre ese mercado, inevitablemente genera dudas: ¿Estaba diseñando reglas públicas desde la perspectiva de un regulador, o estaba ayudando a su potencial nuevo empleador a moldear de antemano un entorno de mercado más favorable?

En 2023, Tarbert dejó Citadel Securities y se unió a Circle. Y a fines de 2022, debido al entorno regulatorio, el plan de Circle para cotizar mediante una SPAC fracasó. Posteriormente, Circle necesitaba urgentemente un ejecutivo con profundos conocimientos políticos para despejar los obstáculos para su cotización, buscando una OPI directa. Dos años después, Circle completó con éxito su cotización, y Tarbert se convirtió una vez más en uno de los representantes externos más importantes de una empresa financiera altamente dependiente de las políticas regulatorias.

Desde la perspectiva de la empresa, Tarbert es sin duda un ejecutivo de gran valor. Conoce el funcionamiento del sistema regulatorio, es hábil movilizando recursos políticos, de contactos y de mercado, y siempre parece poder ayudar a la empresa a superar umbrales clave como el cumplimiento normativo, la financiación y el acceso al mercado, justo cuando más lo necesita.

A lo largo de la carrera de Tarbert, lo que la caracteriza es un juicio preciso de los ciclos políticos y las ventanas de oportunidad del mercado. Lo que realmente domina es transformar, en diferentes etapas, la credibilidad acumulada por su experiencia regulatoria, los recursos políticos y las oportunidades del mercado, en las fichas profesionales más valiosas para sí mismo.

Solo que, cuando cambia repetidamente de identidad entre organismos reguladores y empresas financieras, y materializa sus ganancias en el momento oportuno, quienes asumen el riesgo a largo plazo no son él mismo, sino aquellos inversores que creen en su narrativa pública.

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

Q¿Quién es Heath Tarbert y cuál es su rol en Circle?

AHeath Tarbert es el presidente de Circle. Anteriormente fue presidente de la CFTC (Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos de EE. UU.). En Circle, supervisa asuntos legales, de cumplimiento, políticas públicas y expansión internacional.

Q¿Qué acciones tomó Heath Tarbert con respecto a las acciones de Circle (CRCL) después de la OPI?

ADespués de la OPI de Circle, Heath Tarbert estableció un plan de venta de acciones (10b5-1) y vendió más de 360,000 acciones en un período de 13 meses, obteniendo alrededor de 30 millones de dólares. No ha realizado ninguna compra de acciones en el mercado abierto.

Q¿Por qué la venta de acciones de Tarbert generó controversia en contraste con sus declaraciones públicas?

AGeneró controversia porque, públicamente, Tarbert promueve una narrativa de 'a largo plazo' para los inversores de Circle, pero en la práctica ha estado vendiendo una cantidad significativa de sus acciones personales mientras el precio de la acción caía, sin mostrar confianza mediante compras en el mercado.

Q¿Qué papel desempeñó Heath Tarbert en Citadel Securities y por qué fue criticado?

ATras dejar la CFTC, Tarbert se unió a Citadel Securities como director legal en un momento sensible, después del incidente de GameStop. Fue criticado por un posible conflicto de interés, utilizando su experiencia regulatoria para beneficiar a una empresa del sector financiero en medio de un escrutinio político y regulatorio.

Q¿Cómo se describe la trayectoria profesional de Tarbert en el artículo en términos generales?

AEl artículo describe la trayectoria de Tarbert como un ejemplo clásico de la 'puerta giratoria' entre la regulación y las finanzas. Se caracteriza por aprovechar su experiencia y contactos en organismos reguladores para ocupar puestos clave en empresas financieras, ayudándolas en asuntos regulatorios y de cumplimiento en momentos críticos.

Пов'язані матеріали

The Verdict in Choi Tae-won's Divorce Case: Revealing the Inheritance Undercurrent Behind SK Hynix's Trillion-Won Empire

SK Group Chairman Chey Tae-won's high-profile divorce case, involving a record 1.38 trillion won settlement, has drawn attention to the succession plans for Korea's second-largest conglomerate, especially its crown jewel, SK hynix. Unlike traditional chaebol scripts centered on the eldest son, Chey's three children from his marriage to former President Roh Tae-woo's daughter, Roh Soh-yeong, are carving distinct, non-traditional paths. Eldest daughter Chey Yun-jung (b. 1989) is seen as the most evident successor. With a scientific and consulting background, she holds executive roles at SK bioscience and SK Inc.'s growth support department, focusing on future strategy and biopharma. Her marriage is to an AI infrastructure entrepreneur, not a traditional business alliance. Second daughter Chey Min-jung (b. 1991) took a unique route, voluntarily serving as a South Korean naval officer, including an anti-piracy deployment. She later worked on policy and strategy for SK hynix in Washington D.C. before co-founding an AI-driven healthcare startup. She married a former U.S. Marine Corps officer, connecting her to U.S. defense and policy circles—networks crucial for a global semiconductor giant. The only son, Chey In-geun (b. 1995), who studied physics like his father, worked briefly at SK E&S before joining McKinsey. Despite fitting the traditional "heir" profile as the eldest son, he remains silent and holds no public position or shares in SK, suggesting the old succession playbook is obsolete. As SK hynix's valuation soars, becoming a geopolitical asset in the AI era, the heirs' legitimacy is no longer automatic. They must prove themselves in fields like AI biotech, global policy, and strategic consulting. Their marriages also reflect new elite networks in tech and defense, not old political alliances. Their inheritance is the complex challenge of navigating a globalized, tech-driven world, not just a corporate throne.

marsbit2 дні тому 09:06

The Verdict in Choi Tae-won's Divorce Case: Revealing the Inheritance Undercurrent Behind SK Hynix's Trillion-Won Empire

marsbit2 дні тому 09:06

From OpenSea to OpenRouter: Is Alex Atallah Repeating His 'Exit at the Peak' Playbook?

From OpenSea to OpenRouter: Is Alex Atallah Repeating His "Exit at the Peak" Playbook? According to the Wall Street Journal, payments giant Stripe is in talks to acquire the AI model aggregation platform OpenRouter in a potential deal valuing the company near $100 billion. This would mark founder Alex Atallah's second creation of a company reaching a $100 billion valuation, following his co-founding of NFT marketplace OpenSea. OpenRouter, founded just over three years ago, has grown rapidly by acting as a unified gateway for developers to access over 400 AI models. It currently has about 10 million users and processes over 200 trillion tokens monthly. While the platform's annualized revenue is around $50 million, its valuation has skyrocketed from $1.3 billion in March 2026. The potential acquisition by Stripe, a company OpenRouter's founder once likened it to, represents a major expansion into AI infrastructure for the payments leader. This move echoes Atallah's previous timing with OpenSea, where he departed before the NFT market's significant downturn. For OpenRouter, selling now may be strategic. Despite its scale, its business model—charging a 5-5.5% fee on AI inference calls—faces pressure from competition, open-source models, and potential price wars among model providers, limiting its profitability narrative for an IPO. A key asset for potential acquirers like Stripe is OpenRouter's vast repository of real-world AI usage data, which offers unique insights into model performance and developer preferences that are difficult to replicate. Whether this potential deal signifies a new valuation benchmark for AI infrastructure or another market peak signal remains to be seen.

链捕手2 дні тому 08:42

From OpenSea to OpenRouter: Is Alex Atallah Repeating His 'Exit at the Peak' Playbook?

链捕手2 дні тому 08:42

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

141 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

761 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.7k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片