Altman Kembali ke Stanford untuk Mengakui Kesalahan: Outsource Pikiran ke AI, Otak Satu Generasi Sedang Menyusut

marsbitОпубліковано о 2026-07-16Востаннє оновлено о 2026-07-16

Анотація

Semua orang mengira AI akan memaksa sistem pendidikan berubah drastis, tapi ChatGPT sudah dirilis selama tiga setengah tahun, dan sistem pendidikan hampir tidak berubah. CEO OpenAI Sam Altman kembali ke almamaternya Stanford, mengakui bahwa dia salah prediksi. Dia mengira sistem pendidikan akan mereformasi diri dengan cepat setelah siswa mulai menyontek dengan AI, tetapi nyatanya tidak. Dia mengkhawatirkan jika sistem pendidikan tetap mengajar dan mengevaluasi siswa dengan metode lama di era pra-AGI, seperti menghafal, jawaban standar, dan ujian tertutup, hal itu tidak hanya membuat metode tersebut usang, tetapi juga menyebabkan "kemampuan berpikir" manusia menyusut. Outsourcing pemikiran ke AI akan melemahkan "otot" berpikir kritis, seperti otot yang tidak digunakan. Riset menunjukkan bahwa setelah ChatGPT masuk, nilai ujian turun signifikan. Analisis dari UC Berkeley terhadap lebih dari 500.000 sampel nilai menemukan bahwa nilai tugas untuk mata kuliah menulis dan pemrograman naik, tetapi nilai ujian tidak berubah. Ini karena siswa "mengalihdayakan" pekerjaan mereka, bukan benar-benar belajar. Pertanyaan besarnya adalah: mengapa revolusi pendidikan yang dijanjikan AI belum datang? Jawabannya terletak pada inersia sistem. Alat bisa diperbarui dengan cepat, tetapi aturan dan lembaga butuh waktu lama untuk berubah. AI tutor pribadi yang murah dan efektif secara teoritis sudah tersedia, tetapi sistem pendidikan lambat beradaptasi. Lalu, apa yang harus diajarkan? Altman berp...

Banyak yang mengira sekolah akan dipaksa berubah total oleh AI.

Tapi tiga setengah tahun sejak ChatGPT diluncurkan, pendidikan hampir tak berubah.

Pada Mei tahun ini, Altman kembali ke almamaternya Stanford, berdiri di podium kelas CS153, dan mengakui kesalahan:

Ini adalah salah satu prediksi saya yang keliru.

Dia juga memberikan peringatan keras: jika tidak berubah, kemampuan berpikir manusia akan menyusut.

Belum lama ini, di podium kelas CS153 Stanford, seseorang bertanya kepada CEO OpenAI Sam Altman: Bagaimana pendapat Anda tentang pendidikan?

Dia berhenti sejenak: "Saya sangat khawatir. Saya pikir sampai sekarang, pendidikan seharusnya sudah berubah."

Altman muncul di kelas CS153 Stanford untuk membicarakan pendidikan di era AI, mengakui dia meremehkan kecepatan perubahan sistem pendidikan. (Sumber: Stanford Online)

Tiga setengah tahun lalu, saat ChatGPT baru diluncurkan, Altman waktu itu berpikir, siswa akan menyontek selama setahun, kemudian seluruh sistem pendidikan akan dipaksa merekonstruksi diri, menghasilkan orang yang lebih pandai berpikir daripada sebelumnya.

Namun, tiga setengah tahun berlalu, skenarionya tidak berjalan seperti yang dibayangkan Altman.

Di sisi AI, dari GPT-3.5 yang hanya bisa menulis teks, berevolusi hingga mampu membuktikan kebalikan dari konjektur matematika yang belum terpecahkan selama puluhan tahun.

Sementara di sisi sekolah, masih menggunakan cara yang sama untuk menguji siswa: hafalan, jawaban standar, menulis tutup buku.

Tugas, ujian, makalah... semuanya masih sama. Setelah menelusuri seluruh sistem pendidikan, dia tidak menemukan satu pun perubahan struktural penting.

Seseorang yang berhasil menebak "Hukum Skala" (Scaling Law), justru keliru melihat pendidikan.

Dia mengatakan, ini adalah salah satu prediksi terbesar yang meleset dalam beberapa tahun terakhir.

Seseorang yang selalu menyebut-nyebut kecerdasan buatan umum (AGI), ternyata cemas dengan ruang kelas.

Apa sebenarnya yang dia takutkan?

Dia Kira Sekolah Sudah Seharusnya Berubah

Kembali ke November 2022, saat ChatGPT baru dirilis.

Waktu itu, penilaian Altman masih optimis:

Tahun pertama, siswa akan menggunakannya untuk menyontek, tidak belajar apa-apa; kemudian sistem pendidikan akan membangun ulang dirinya sendiri, mengajar jauh lebih baik daripada sebelumnya.

Menurut bayangannya, guru akan memberikan proyek yang mengharuskan penggunaan AI, sehingga siswa justru harus lebih banyak berpikir, menghasilkan lebih banyak hal baru.

Pada 2024, dia juga pernah secara terbuka optimis: kecerdasan super akan membawa tutor pribadi untuk setiap orang, pendidikan akan beralih dari hafalan ke pemecahan masalah, ke pemikiran kritis.

Hasilnya, AI berevolusi pesat setapak demi setapak setiap tahun, sementara pendidikan tidak bergerak sama sekali.

Outsource ke AI, Sedang Menggerogoti Pemikiran Kritis

Kesenjangan inilah yang benar-benar dikhawatirkan Altman.

Dia berkata, jika kita terus mengajar dan mengevaluasi siswa dengan cara lama dunia "pra-AGI", tidak hanya akan membuat metode ini tidak efektif, tetapi juga membuat orang "tidak belajar berpikir", menyebabkan pemikiran kritis perlahan-lahan menyusut.

Mengalihdayakan pemikiran ke AI, awalnya hanya untuk mencari kemudahan.

Tapi jika tidak digunakan akan hilang kemampuannya, otot otak yang bertanggung jawab untuk berpikir mandiri itu, seperti lengan yang lama tidak digunakan, akan diam-diam menyusut dan melemah, dalam kata-kata Altman — atrofi otot (atrophy).

Apakah ini hanya kekhawatiran Altman, atau sudah menjadi kenyataan yang terjadi?

Sebuah penelitian menunjukkan, setelah ChatGPT masuk ke kelas, nilai ujian bulanan turun sekitar 20% dalam enam bulan; ujian masuk yang benar-benar menentukan masa depan, nilainya masing-masing turun 18% dan 24%, dan efek ini baru terlihat jelas setelah dua tahun.

Yang lebih menggambarkan masalah adalah analisis dari University of California, Berkeley (UC Berkeley).

Dalam lebih dari 500.000 sampel nilai, untuk mata pelajaran seperti menulis dan pemrograman, setelah ChatGPT diluncurkan, nilai jelas bergeser ke atas, tapi yang naik semuanya adalah nilai tugas, nilai ujian tidak bergerak sama sekali.

Analisis UC Berkeley terhadap lebih dari 500.000 nilai: Setelah ChatGPT dirilis, proporsi nilai A, A- pada mata kuliah menulis dan pemrograman meningkat signifikan (biru signifikan positif), B+ dan ke bawah hampir tidak berubah. (Sumber: Chirikov/CSHE)

Mengapa? Ini adalah "outsource", bukan "belajar".

Penelitian lain yang mencakup jutaan interaksi matematika di Amerika selama sepuluh tahun juga mengarah pada kesimpulan yang sama: begitu chatbot datang, soal diselesaikan lebih cepat, tapi belajar lebih sedikit.

Tugas dikumpulkan semakin bagus, tapi otak semakin kosong.

Renaisans Pendidikan yang Dijanjikan, Kenapa Tidak Datang

Yang bingung, bukan hanya Altman seorang.

Anggota tim teknis OpenAI, Ryan Brewer, memposting bahwa dia terkejut model besar tidak memicu renaisans pendidikan:

Bukankah saya seharusnya bisa belajar satu bahasa dalam sebulan? Di mana salahnya kita?

Keraguan serupa dengan cepat menyebar di X: dengan alat belajar terhebat sepanjang sejarah, mengapa tutor pribadi AI belum masuk ke setiap rumah, revolusi pendidikan tak kunjung datang?

Jawabannya bukan pada teknologi, tapi pada inersia sistem.

Sistem evaluasi universitas, ujian, makalah, tugas, selama ratusan tahun berdiri pada premis tersembunyi: hal-hal ini memakan waktu terlalu banyak, tidak ada yang akan mengambil jalan pintas.

Begitu AI datang, premis ini berubah.

Tapi sekolah masih menggunakan standar era pra-AGI, untuk mengukur generasi baru yang sudah tumbuh bersama AI, kenyataannya generasi pertama penduduk asli ChatGPT sudah lulus.

Pergantian alat hanya butuh satu nomor versi, pergantian sistem butuh satu generasi: secara teknis sudah siap, tapi aturan masih tertinggal di era sebelumnya.

Seorang tutor pribadi AI yang tidak kenal lelah 24 jam, bisa mengajar sesuai bakat, murah hampir gratis, secara teori hari ini bisa diberikan pada setiap anak.

Tapi dia tak kunjung datang, alasan sebenarnya di baliknya adalah kecepatan sistem pendidikan merekonstruksi dirinya sendiri.

Dalam pidato yang sama, Altman juga melontarkan penilaian seperti ini:

Sejak ChatGPT muncul sampai sekarang, tiga setengah tahun. Bahkan jika AI hanya berjalan di kurva yang sama, maju tiga setengah tahun lagi, hal yang dapat dilakukan masyarakat manusia, akan sama sekali tidak setara dengan hari ini.

Dengan teknologi yang berlari eksponensial, kesenjangan antara teknologi dan pendidikan hanya akan semakin melebar, dan akhirnya akan diisi oleh generasi siswa yang saat ini masih duduk di sistem ujian, tugas, dan evaluasi lama.

Keterampilan yang mereka pelajari, mungkin begitu keluar sekolah langsung diambil alih oleh AI; kemampuan menilai yang tidak mereka latih, mungkin sulit dipulihkan seumur hidup.

Di balik ini, yang terutang adalah "hutang kognitif" satu generasi.

Mesin Bisa Menulis, Kenapa Manusia Masih Harus Belajar

Lalu apa yang seharusnya diajarkan?

Jawaban Altman agak kontra-intuitif: ada hal-hal yang mesin jelas bisa lakukan lebih baik, manusia tetap harus melakukannya sendiri sekali.

Dia menceritakan contohnya sendiri.

Dia mengatakan dirinya adalah tipe orang yang "berpikir melalui menulis", menulis banyak teks yang tidak pernah diberikan kepada siapa pun, hanya untuk memikirkan suatu masalah dengan jelas, dan bersyukur pernah belajar menulis.

Pemrograman juga sama, kode bisa dihasilkan AI dalam satu detik, tapi proses membangun logika dengan tangan sendiri, melatih otak.

Singkatnya, menulis dan pemrograman seperti soal pembuktian matematika di era kalkulator: hasilnya sudah bisa dihitung mesin, kita tetap menyuruh siswa membuktikannya sendiri. Bukan untuk jawaban di balik masalah, tapi untuk dua keterampilan meta "berpikir" dan "belajar", dan menulis serta pemrograman, adalah alat untuk melatihnya.

Mengikuti alur pikir ini, Altman menganjurkan untuk mengubah tujuan pendidikan dari "mengingat lebih banyak pengetahuan", menjadi "mengajukan pertanyaan yang lebih baik"; dari menguji ingatan, menjadi menguji penilaian, kreativitas, dan kemampuan lintas disiplin yang sesungguhnya.

Dan akar masalahnya, tepatnya ada pada sistem evaluasi.

Ujian hari ini masih menguji apa?

Hafalan, jawaban standar, menyelesaikan sendiri dengan buku tertutup. Ketiga hal ini, kebetulan adalah yang paling dikuasai AI, yang paling bisa digantikan untuk Anda.

Saat sekolah masih menggunakan "siapa yang ingat lebih banyak, siapa yang menjawab lebih tepat" untuk mengevaluasi siswa, AI telah mengubah "ingat banyak, jawab tepat" menjadi komoditas berbiaya nol.

Dengan pengukur yang bisa dengan mudah dilalui AI, untuk mengukur kemampuan generasi berikutnya, berapa banyak makna yang tersisa dari angka yang diukur?

Inilah yang benar-benar membuat Altman cemas: apakah siswa menggunakan AI atau tidak bukan yang terpenting, yang terpenting adalah apakah bisa memverifikasi AI.

Yang lebih mengkhawatirkan daripada ketergantungan berlebihan pada AI, adalah menggunakan AI tapi tidak bisa memverifikasi, menerima begitu saja apa yang dikeluarkan mesin.

Jika kita membiarkan inersia ini berlanjut selama tiga setengah tahun lagi, satu generasi perlahan kehilangan tempat latihan berpikir mandiri, saat tersadar baru menyadari: sudah tidak terlalu bisa berpikir sendiri.

Referensi:

https://www.youtube.com/watch?v=F_7M4Hc-usM

https://x.com/hesamation/status/2073884828861071557

https://x.com/ryanbrewer/status/2073812031988535760

Artikel ini berasal dari akun WeChat "新智元", penulis: ASI启示录

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QApa yang diprediksi salah oleh Sam Altman mengenai dampak AI terhadap pendidikan?

ASam Altman memprediksi bahwa dalam waktu satu tahun setelah ChatGPT dirilis, sistem pendidikan akan berubah secara signifikan untuk mengajarkan cara berpikir kritis yang lebih baik. Namun, setelah tiga setengah tahun, sistem pendidikan hampir tidak berubah, dan ini merupakan salah satu prediksi kesalahannya yang terbesar.

QMenurut Sam Altman, apa dampak negatif dari 'mengalihdayakan' pemikiran kepada AI?

AMenurut Sam Altman, jika kita terus-menerus mengalihdayakan pemikiran kepada AI, kemampuan berpikir kritis akan mengalami 'atrofi' atau penyusutan, seperti otot yang tidak digunakan. Hal ini dapat menyebabkan generasi muda kehilangan kemampuan untuk berpikir mandiri.

QApa yang ditunjukkan oleh penelitian UC Berkeley mengenai penggunaan ChatGPT dalam pendidikan?

APenelitian UC Berkeley terhadap lebih dari 500.000 sampel nilai menunjukkan bahwa setelah ChatGPT dirilis, nilai tugas (terutama untuk mata pelajaran menulis dan pemrograman) meningkat signifikan, tetapi nilai ujian tetap tidak berubah. Ini mengindikasikan bahwa siswa menggunakan AI untuk menyelesaikan tugas (alih daya) tetapi tidak benar-benar memahami materinya.

QMengapa revolusi pendidikan yang diharapkan dengan kehadiran AI belum juga terjadi menurut artikel?

ARevolusi pendidikan belum terjadi bukan karena masalah teknologi, tetapi karena inersia atau kelembaman sistem. Sistem evaluasi pendidikan (ujian, tugas, esai) masih didasarkan pada asumsi pra-AGI dan membutuhkan waktu yang lama untuk beradaptasi, sementara teknologi berkembang sangat cepat.

QApa saran Sam Altman untuk fokus pendidikan di era AI?

ASam Altman menyarankan agar fokus pendidikan bergeser dari menghafal pengetahuan ke arah kemampuan mengajukan pertanyaan yang lebih baik, menilai informasi, berkreasi, dan memiliki keterampilan lintas disiplin. Meskipun AI dapat menulis dan memprogram, manusia tetap perlu mempelajari prosesnya untuk melatih 'keterampilan meta' seperti berpikir dan belajar.

Пов'язані матеріали

Digital Asset Management Companies Aim to Leverage AI Boom Amid Disappearing Crypto Premiums

Struggling digital asset management (DAT) companies are pivoting to artificial intelligence to attract investor interest, as the model of trading at a premium to their cryptocurrency holdings collapses. According to a Bloomberg report, at least a dozen DAT firms have refocused on AI-related projects amid falling token prices and declining market values, with early results proving disappointing. Examples include significant stock drops for companies like K Wave Media (-71%) and Alphaton Capital (-33%) after their rebranding efforts. The decline of the crypto treasury premium model, where companies issued stock to buy crypto hoping for a premium valuation, has led to a median 43% stock drop for tracked US and Canadian firms this year. As cryptocurrencies like Bitcoin and Ethereum fell from their peaks, companies are now exploring data centers, space ventures, and small nuclear reactors. This AI shift mirrors past corporate trends chasing popular themes. Bitcoin miners may have a more viable path due to adaptable power contracts, land, and data centers for high-performance computing, as seen with Coreweave's successful transition to cloud computing. Other miners like Hut 8 have also attracted investors after pivoting to AI. However, for financial firms without comparable infrastructure, a mere name change may be insufficient, leading observers to suggest the era of DAT companies as known is likely over.

cryptonews.ru3 хв тому

Digital Asset Management Companies Aim to Leverage AI Boom Amid Disappearing Crypto Premiums

cryptonews.ru3 хв тому

ChangXin's Debut: The Missed 50 Billion Yuan by Country Garden, and the Handover of an Era

On July 27, 2026, Changxin Memory Technologies (CXMT) debuted on the STAR Market, its share price surging 471.59%. With a market cap exceeding ICBC, it became China’s most valuable A-share company, highlighting a dramatic technological and economic shift. In 2021, at the peak of China's real estate boom, developer Country Garden invested 2 billion yuan (20 billion) for a 1.56% stake in the fledgling chipmaker through its venture capital arm. The investment was strategic; CXMT represented a crucial "chain-blocker" in China's semiconductor supply chain. Country Garden’s unique "perpetual capital" model allowed for long-term bets on hard tech, from space rockets to memory chips. However, the property sector’s severe downturn forced Country Garden's hand. Facing immense liquidity pressure to fund construction and deliver pre-sold homes, it sold its entire CXMT stake back to Hefei's state-owned capital for the original 2 billion yuan in December 2024. By the IPO date, that stake was worth roughly 50 billion yuan, a 500 billion opportunity lost. This story encapsulates a pivotal transition. Money accumulated during the property boom was redirected to seed next-generation industries like semiconductors. Yet the old cycle collapsed faster than the new one could mature. While Country Garden accurately foresaw the strategic importance of chip manufacturing, it ultimately misjudged how long its own capital could wait, becoming a poignant symbol of an era's handover from bricks and mortar to silicon and innovation.

marsbit1 год тому

ChangXin's Debut: The Missed 50 Billion Yuan by Country Garden, and the Handover of an Era

marsbit1 год тому

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

147 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

766 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.7k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片