Nguyên văn: Ryan Berckmans
Biên dịch / Odaily Planet Daily Golem
Kỷ nguyên trước của ngành công nghiệp tiền mã hóa đã thông qua việc xả token cơ sở hạ tầng, trong khi kỷ nguyên tiếp theo sẽ chọn Ethereum L1+L2 để xây dựng các doanh nghiệp thực sự.
Travis Kling đã đặt ra một câu hỏi trong tuần này: "Có phải bây giờ đã rõ ràng, các công ty thực sự làm việc thực không quan tâm đến L1/L2"? Robinhood là ví dụ đầu tiên ông đưa ra. Nhưng ngược lại, Robinhood gần như là một phản ví dụ hoàn hảo: khi các công ty thực thể đưa ra quyết định kinh doanh, họ hầu hết đều chọn mô hình Ethereum L1+L2.
Robinhood đã chọn một L1 hiện có — Ethereum, sau đó, với công nghệ Arbitrum, họ đã xây dựng L2 Ethereum của riêng mình. Robinhood Chain sử dụng blob của Ethereum để đảm bảo khả năng sử dụng dữ liệu, và sử dụng ETH làm token gas gốc, bảo mật của nó cũng được cung cấp bởi Ethereum.
Vì vậy, Robinhood không phủ nhận mô hình L1+L2 của Ethereum, ngược lại, mô hình đó đang hoạt động đúng như dự kiến trên Robinhood.
Những "người mua" chọn Ethereum đã thay đổi, trước đây các dự án trong ngành công nghiệp tiền mã hóa chọn blockchain và công nghệ để bán token của riêng họ, trong khi nền kinh tế trên chuỗi thế giới thực (real-world) mới nổi đang sử dụng mô hình Ethereum L1+L2 làm nền tảng cho doanh nghiệp tiền mặt.
Khi thành phần người mua thay đổi, tôi nghĩ rằng lợi thế của Ethereum sẽ trở nên rõ ràng hơn.
Hệ thống kinh tế tiền mã hóa cũ tập trung vào token
Khi tôi nói "phục vụ người dùng thực sự và doanh nghiệp thực sự", tôi muốn nói đến một mô hình công ty truyền thống: tạo ra sản phẩm khách hàng cần, kiếm lợi nhuận bằng cách phục vụ khách hàng và nâng cao giá trị vốn chủ sở hữu đối với lợi nhuận đó.
"Người dùng thực sự" ở đây chỉ nhu cầu tiêu dùng bắt nguồn từ nhu cầu kinh tế thông thường, không phải nhu cầu đầu cơ được tạo ra chủ yếu từ việc phát hành token mới. Người dùng gốc tiền mã hóa rõ ràng là người dùng thực sự. Đây không phải là đánh giá đạo đức về việc giao thức có hữu ích hay nhà phát triển có chân thành hay không, mà chỉ là sự phân biệt về mục tiêu vận hành nền kinh tế thực thể.
Giá trị của token chỉ có thể đến từ ba khía cạnh sau:
- Tiền mặt: Quyền đòi đáng tin cậy đối với dòng tiền tương lai, tương tự như quyền sở hữu cổ phần trên chuỗi hoặc trái phiếu;
- Tiện ích: Quyền truy cập, quyền kiểm soát, quyền quản trị hoặc các quyền tham gia đặc quyền khác đối với một hệ thống có giá trị. Ngay cả khi không có dòng tiền, token kiểm soát những điều quan trọng rõ ràng cũng có giá trị;
- Phí bảo hiểm tiền tệ: Mọi người giữ tài sản này vì họ dự đoán người khác sẽ chấp nhận và công nhận giá trị của nó trong tương lai. Tài sản này không còn chỉ là quyền đòi cuối cùng phải chuyển đổi thành thứ khác, mà trở thành nơi lưu trữ của cải — một tài sản có giá trị cuối cùng.
Phí bảo hiểm tiền tệ có thật, nhưng cũng cực kỳ khó duy trì. Nó cần được xây dựng dựa trên các hiệu ứng mạng lưới sâu sắc về niềm tin, thanh khoản, phân phối, tích hợp và tiện ích. Vàng, đô la Mỹ, Bitcoin và Ethereum đều đã xây dựng các phiên bản khác nhau của hiệu ứng này, và các tài sản khác hầu như không thể làm được điều đó.
Nhìn lại quá khứ, kể từ khi tiền mã hóa có thể lập trình trở nên phổ biến, đại đa số người tham gia ngành không phải là doanh nghiệp dòng tiền thông thường. Mục tiêu kinh tế của họ thường là bán một loại token, giá trị của token này chủ yếu dựa trên tính tiện ích, phí bảo hiểm tiền tệ kỳ vọng hoặc lời hứa tiền mặt tương lai xa vời.
Đôi khi, kế hoạch của họ rất trực tiếp — tung ra một giao thức và bán token của nó; đôi khi, kế hoạch của họ gián tiếp hơn — nhận tài trợ từ một hệ sinh thái được tài trợ bằng token, sau đó hiện thực hóa token nhận được; đôi khi, một dự án thực sự kỳ vọng có lợi nhuận trong tương lai, nhưng vì định giá token không liên quan đến bất kỳ khoản tiền mặt tương lai nào có thể có, nên mô hình kinh doanh thực tế vẫn là niềm tin vào chính token.
Điều này đã trở thành tiêu chuẩn, vì hầu hết mọi dự án đều làm điều tương tự, nhưng cũng có một số ngoại lệ.
Các sàn giao dịch tập trung về bản chất là nền tảng kinh doanh tiền mặt và tự nhiên hỗ trợ đa chuỗi, kết nối thêm một chuỗi giống như có thêm một kênh nạp/rút tiền. Một số nhà phát hành stablecoin cũng là doanh nghiệp kinh doanh tiền mặt, ban đầu họ phục vụ khách hàng trong lĩnh vực tiền mã hóa và hiện đang nhanh chóng mở rộng sang các lĩnh vực kinh tế rộng lớn hơn.
Nhưng chính những ngoại lệ này chứng minh một điều, các doanh nghiệp nhắm đến kinh doanh tiền mặt thông thường sẽ chọn cơ sở hạ tầng tối đa hóa doanh nghiệp thay vì tối đa hóa giá trị token.
Mục tiêu doanh nghiệp khác nhau sẽ xây dựng các dự án khác nhau
Mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp quyết định sự lựa chọn công nghệ của họ.
Nếu mục tiêu là kinh doanh tiền mặt, thì blockchain là cơ sở hạ tầng, tiêu chuẩn lựa chọn là để giảm thiểu rủi ro, cải thiện sản phẩm, tiếp cận khách hàng và đảm bảo lợi nhuận; nếu mục tiêu là kiếm tiền từ token, thì việc lựa chọn blockchain có nhiều tự do hơn, sau khi nhận được tài trợ từ một blockchain, doanh nghiệp có thể chọn phát triển trên blockchain đó.
Ví dụ, nếu một giao thức thành công trên chuỗi A, bạn có thể ra mắt một giao thức tương tự trên chuỗi B, để các nhà đầu tư có thể so sánh và định giá token của bạn. Muốn tạo động lực cho token mới? Thì L1, L2 mới, ứng dụng chuỗi, token gas, hệ thống quản trị hoặc một số ngăn xếp công nghệ đặc biệt có thể trở thành điểm bán hàng để quảng bá.
Vấn đề không nằm ở sự đa dạng của công nghệ, ngành công nghiệp tiền mã hóa sẽ tiếp tục chứng kiến sự bùng nổ của các ứng dụng, giao thức, kiến trúc L2 và môi trường thực thi chuyên dụng. Vấn đề là mọi người có xu hướng biến mỗi ý tưởng mới thành một hệ sinh thái có chủ quyền độc lập (với kiến trúc L1, xác thực bảo mật, cơ sở thanh khoản và tài sản tiền tệ riêng), bất kể sản phẩm cơ bản có độc lập hay không.
Khi ngành công nghiệp tiền mã hóa hiện nay chuyển đổi sang các doanh nghiệp tiền mặt, các thử nghiệm vẫn tiếp tục, nhưng những thử nghiệm này sẽ ngày càng được xây dựng trên cơ sở hạ tầng chung. Các doanh nghiệp sẽ phát triển chuyên môn hóa ở lớp ứng dụng hoặc L2, đồng thời dựa vào lớp L1 của Ethereum để thanh toán, xác thực bảo mật, duy trì thanh khoản và quản lý tài sản tiền tệ. Kết quả không phải là ít sáng tạo hơn, mà là sự cân bằng: đa dạng hóa hơn ở các cạnh, tập trung hơn ở lớp cơ sở.
Nền kinh tế tiền mã hóa truyền thống trước đây thường xoay quanh token họ muốn bán để chọn kiến trúc, trong khi nền kinh tế trên chuỗi mới nổi sẽ xoay quanh sản phẩm họ muốn khách hàng mua để chọn kiến trúc.
Người mua đang thay đổi
Tương lai của ngành công nghiệp tiền mã hóa sẽ hoàn toàn khác với quá khứ, vì "người mua" đã thay đổi.
Chính phủ Mỹ trước đây đã từng kiềm chế mạnh mẽ sự phát triển của giao dịch trên chuỗi, xu hướng này hiện đã đảo ngược. Đạo luật GENIUS hiện đã có hiệu lực, cung cấp khung pháp lý cho stablecoin thanh toán, hệ thống quy định MiCA của Châu Âu cũng hoàn toàn áp dụng. Các công ty môi giới, công ty thanh toán, ngân hàng, công ty quản lý tài sản và chính phủ trên toàn thế giới đang xây dựng chiến lược stablecoin, token hóa và giao dịch trên chuỗi.
Điều này không có nghĩa là tất cả các vấn đề quy định đã được giải quyết, nhưng ít nhất nó chứng minh rằng các tổ chức lớn có thể thử nghiệm nhiều hơn trong kinh doanh blockchain.
Chúng ta đang tiến gần đến điểm bắt đầu của đường cong chữ S cho sự phổ cập thực sự của ngành công nghiệp tiền mã hóa.
Khi chúng ta vượt qua giai đoạn này, ngành công nghiệp tiền mã hóa và tài chính truyền thống sẽ không còn là hai loại riêng biệt. Tài sản, tiền tệ, giao dịch, tài chính, danh tính và niềm tin sẽ được phối hợp thông qua mạng lưới các hệ thống trên chuỗi và ngoài chuỗi. Cuối cùng, "Web 3" sẽ dần bị loại bỏ giống như "Web 2", mọi thứ sẽ quay trở lại với chính Internet.
Khi quá trình này tiến triển, một tỷ lệ lớn hơn trong số những người tham gia thị trường tiền mã hóa sẽ là các doanh nghiệp thực thể, họ phục vụ người tiêu dùng thông thường trong nền kinh tế rộng lớn hơn. Tỷ lệ này không chỉ thể hiện ở số lượng công ty, mà còn ở quy mô vốn, số lượng người dùng, quy mô tài sản và ảnh hưởng tổ chức.
Những công ty này không còn là các dự án tiền mã hóa đang tìm kiếm mô hình kinh doanh hỗ trợ token, mà là các doanh nghiệp sử dụng công nghệ tiền mã hóa để tối ưu hóa doanh nghiệp tiền mặt hiện có hoặc mới nổi. Điều này cũng quyết định sự lựa chọn công nghệ của họ, việc lựa chọn cơ sở hạ tầng cho mục đích kinh tế token không thể hướng dẫn tốt cho việc lựa chọn cơ sở hạ tầng cho mục đích kinh tế tiền mặt.
Doanh nghiệp thực thể sẽ không xây dựng cơ sở hạ tầng từ 0 đến 1
Thông thường, các doanh nghiệp thực thể có ngân sách hạn chế cho việc xây dựng cơ sở hạ tầng mạo hiểm. Họ không muốn cơ chế đồng thuận, cầu nối chuỗi, kinh tế người xác thực, gas, token quản trị và khởi động thanh khoản trở thành sáu công việc phụ không liên quan, mỗi khâu bổ sung phải tạo ra giá trị khách hàng, nếu không sẽ trở thành gánh nặng.
Chuỗi nên phục vụ kinh doanh, không phải kinh doanh phục vụ chuỗi.
Một số doanh nghiệp về bản chất là đa chuỗi. Các sàn giao dịch, ví, nhà phát hành stablecoin và một số nhà phát hành tài sản có thể cần phân phối rộng rãi. Ngay cả như vậy, "đa chuỗi" hiếm khi có nghĩa là mỗi chuỗi đều quan trọng như nhau, trong thanh khoản, phát hành, thanh toán, trạng thái sản phẩm hoặc tích hợp sâu hơn, các chuỗi khác nhau thường có lĩnh vực riêng.
Hầu hết các doanh nghiệp trên chuỗi cần cam kết đặc biệt với một chuỗi hoặc một số ít chuỗi, sự lựa chọn của họ thường có ba hình thức:
- Khi doanh nghiệp trên chuỗi cần mức độ phân quyền tối đa, tính trung lập đáng tin cậy, rủi ro tối thiểu hoặc thanh khoản, họ sử dụng dịch vụ L1 của Ethereum. Chi phí thực thi L1 cao hơn, vì nó gánh môi trường chia sẻ mạnh mẽ nhất;
- Khi doanh nghiệp cần quyền kiểm soát, chức năng tùy chỉnh, tuân thủ, hiệu quả kinh tế đơn vị có thể dự đoán, độ trễ thấp hoặc thông lượng cao, họ xây dựng lớp L2 Ethereum riêng của mình. Vì họ có thể có một chuỗi độc quyền theo ý muốn, đồng thời duy trì kết nối trực tiếp với Ethereum;
- Khi doanh nghiệp không cần lớp L1 và việc xây dựng lớp L2 riêng cũng không cần thiết, họ thường sử dụng một hoặc nhiều lớp L2 chia sẻ trưởng thành. Base, Arbitrum One, Robinhood và các lớp L2 Ethereum trưởng thành khác đã trở thành nền tảng triển khai phổ biến.
Các doanh nghiệp trên chuỗi này vẫn sẽ cầu nối tài sản, "xuất khẩu sản phẩm" và kết nối với các mạng khác, có chuỗi chính không có nghĩa là cô lập với thế giới, nhập khẩu, xuất khẩu và khả năng tương tác cũng là thành phần cốt lõi của doanh nghiệp trên chuỗi. Nhưng chuỗi chính vẫn vô cùng quan trọng, nó quyết định bảo mật của hệ thống, trạng thái tiêu chuẩn, quan hệ thanh khoản, mô hình vận hành và sự phụ thuộc lâu dài.
Tại sao mô hình L1+L2 của Ethereum vẫn được sử dụng?
Ethereum tách biệt hai yếu tố chính mà các doanh nghiệp lớn cần.
Lớp L1 cung cấp một trung tâm toàn cầu có mức độ phân quyền cao, trung lập đáng tin cậy và thanh khoản cực mạnh, L2 cung cấp một thị trường môi trường thực thi nhanh, chi phí thấp, chuyên môn hóa, có thể kiểm soát và tùy chỉnh.
L1 duy trì tính trung lập, trong khi L2 ở rìa có thể thích ứng với các nhà điều hành, khu vực pháp lý, sản phẩm và người dùng khác nhau. L2 không chỉ mở rộng Ethereum về mặt kỹ thuật, mà còn về mặt chính trị: các tổ chức có thể vận hành theo cách riêng của họ mà không cần yêu cầu trung tâm toàn cầu (L1) trở thành chuỗi riêng của họ.
L1 độc lập có thể cung cấp lợi thế về quyền kiểm soát và hiệu suất, trong một số trường hợp, chủ quyền hoàn toàn đối với đồng thuận và khả năng sử dụng dữ liệu là đáng giá đối với dự án, nhưng để có được điều này không hề rẻ.
L1 mới phải tạo và duy trì hệ thống bảo mật riêng, tập hợp người xác thực hoặc nhà điều hành, cầu nối chuỗi, thanh khoản, công cụ, tích hợp và uy tín của riêng nó. Nó sẽ hình thành một ốc đảo bảo mật và thanh khoản mới, tăng chi phí và ma sát khi tương tác với L1 Ethereum và nền kinh tế L2 rộng lớn hơn (tức là mạng lưới kinh tế trên chuỗi chiếm ưu thế).
Đối với đại đa số doanh nghiệp, giá trị mà L1 độc lập tạo ra không đủ để bù đắp những chi phí này.
L2 Ethereum tùy chỉnh có thể đạt được phần lớn lợi thế thương mại mà doanh nghiệp muốn áp dụng L1 độc lập: TPS cao, kiểm soát thực thi, nâng cấp, phí, sắp xếp, độ trễ, quy tắc truy cập và chức năng cụ thể của sản phẩm, v.v.
Ngoài ra, L2 còn cung cấp những lợi thế mà L1 độc lập không có: Ethereum dùng để thanh toán và khả năng sử dụng dữ liệu, cầu nối L1 tiêu chuẩn, tài sản và vốn gần Ethereum, và một phương tiện để đạt được khả năng tương tác tin cậy tối thiểu ngày càng tăng.
Thiết kế L2 vẫn vô cùng quan trọng. Quyền quản trị, khóa nâng cấp, hệ thống chứng minh và đảm bảo rút tiền quyết định mức độ bảo mật mà người dùng có thể nhận được tại bất kỳ thời điểm nào. Nhưng ngay cả L2 với quyền kiểm soát của một số ít nhà điều hành cũng có thể cung cấp cho người dùng một cơ sở thanh toán vững chắc trên Ethereum L1. Công ty không cần phải vận hành và duy trì L1 riêng của mình để điều hành doanh nghiệp.
L2 Ethereum vừa là blockchain độc lập, vừa là một phần của hệ thống kinh tế Ethereum. Nó có thể sở hữu và tùy chỉnh môi trường thực thi riêng, đồng thời tận dụng Ethereum để quản lý thanh toán, khả năng sử dụng dữ liệu và khả năng tương tác.
L2 thường tích hợp sâu ETH vào nền kinh tế ứng dụng của họ, ví dụ như làm token gas gốc. Các mô hình xuyên chuỗi như canonical cung cấp một con đường tin cậy tối thiểu cho vốn và tài sản trên L1 để vào "nền kinh tế địa phương" của L2. Mỗi L2 mới đều có giao diện sản phẩm độc đáo, hiệu ứng mạng của Ethereum sẽ ngày càng được tăng cường.
Robinhood đã đưa ra quyết định kinh doanh như vậy
Con đường phát triển của Robinhood rất đáng suy ngẫm.
Đầu tiên, họ phát hành token cổ phiếu trên L2 trưởng thành Arbitrum One, sau khi xác minh sản phẩm và hiểu rõ nhu cầu của mình, Robinhood đã ra mắt chuỗi độc quyền được xây dựng trên nền tảng Arbitrum.
Điều này rất có thể trở thành một chiến lược tiêu chuẩn cho các doanh nghiệp thực thể, đầu tiên xây dựng doanh nghiệp trên một blockchain, sau đó nâng cấp lên L2 chuyên dụng khi quy mô, nhu cầu sản phẩm và hiệu quả kinh tế đơn vị đạt đến một mức độ nhất định.
Robinhood Chain được tùy chỉnh cho ngành công nghiệp dịch vụ tài chính. Nó sử dụng công nghệ Arbitrum, cung cấp độ trễ 100 mili giây, định giá giao dịch có thể dự đoán, thông lượng cao và cơ sở hạ tầng được thiết kế riêng theo yêu cầu về hiệu suất, bảo mật và quy định của Robinhood.
Đồng thời, Robinhood Chain vẫn là L2 của Ethereum. Nó sử dụng blob của Ethereum để đảm bảo khả năng sử dụng dữ liệu và sử dụng ETH làm gas gốc, cầu nối chính thức của nó với Ethereum không cần bộ xác thực của bên thứ ba. Đây là cách một doanh nghiệp thực thể xây dựng sản phẩm trên chuỗi thực sự.
Robinhood không cần phát hành token gas Robinhood, cũng không cần thuyết phục công chúng tin rằng nó xứng đáng có được phí bảo hiểm tiền tệ lâu dài. Robinhood tự sở hữu cổ phiếu, lợi ích kinh tế của nó đến từ khách hàng, sản phẩm, tài sản, giao dịch và dòng tiền, blockchain chỉ là cơ sở hạ tầng của nó.
Sử dụng ETH làm gas là quyết định kinh doanh đơn giản. Dịch vụ L2 đã sử dụng ETH để thanh toán dịch vụ L1, ETH có tính thanh khoản cao, được ứng dụng rộng rãi và là token gốc của hệ thống, nếu Robinhood sử dụng token gas độc quyền sẽ làm tăng thêm các vấn đề phân phối, thanh khoản, định giá và pháp lý, và việc phát hành token cũng không cải thiện sản phẩm cốt lõi của Robinhood.
Thành công của Robinhood sẽ phụ thuộc vào lớp ứng dụng của nó và doanh nghiệp ngoài chuỗi được hỗ trợ bởi lớp ứng dụng đó, chứ không phải hiệu quả tạo ra tài sản tiền tệ mới của nó. Vì vậy, khi ai đó nói rằng Robinhood đã xây dựng blockchain riêng và từ chối các dịch vụ L1 và L2 hiện có, là không chính xác.
Robinhood chỉ từ chối chia sẻ môi trường thực thi chuyên dụng của mình với các dự án khác, chứ không từ chối Ethereum, ngược lại nó chọn Ethereum làm chuỗi mẹ cho blockchain độc quyền của mình.
Trước đây, Coinbase đã đưa ra quyết định tương tự, ra mắt Base. Coinbase không phải là người ủng hộ Ethereum, và như đã biết, Brian Armstrong công khai bày tỏ niềm đam mê của ông với Bitcoin cao hơn nhiều so với Ethereum, tuy nhiên, khi Coinbase chọn cơ sở hạ tầng cho doanh nghiệp trên chuỗi, họ vẫn chọn trở thành L2 của Ethereum.
Base chính là bằng chứng mạnh mẽ nhất chứng minh mô hình L1+L2 của Ethereum không phải là lý thuyết suông, quyết định của Coinbase là dựa trên cân nhắc kinh doanh, không phải ý thức hệ.
Khi các công ty xây dựng doanh nghiệp tiền mặt thay vì bán token, họ đưa ra các quyết định kinh doanh, điều này quyết định cơ sở hạ tầng họ chọn là mô hình Ethereum L1+L2.
Điều này có ý nghĩa gì đối với Ethereum và ETH?
Sự thay đổi về thành phần người tham gia này cực kỳ có lợi cho Ethereum.
Trong lịch sử, bối cảnh cạnh tranh blockchain chủ yếu được dẫn dắt bởi các đội có cơ chế khuyến khích tập trung vào việc tạo token, tài trợ hệ sinh thái và định giá token. Hướng tới tương lai, bối cảnh cạnh tranh blockchain sẽ ngày càng được dẫn dắt bởi các công ty tối ưu hóa bảo mật, khách hàng, quyền kiểm soát, phân phối, thanh khoản và khả năng tương tác, tất cả đều để phục vụ doanh nghiệp tiền mặt.
Điều này làm cho nhu cầu chuyển hướng sang cấu trúc "thanh tạ" của Ethereum: L1 để giảm thiểu rủi ro và nâng cao thanh khoản tối đa; L2 để mở rộng, tùy chỉnh và quyền kiểm soát nhà điều hành.
Ethereum phát triển thành một nền tảng toàn cầu chung, không phải bằng cách buộc tất cả các công ty vào cùng một môi trường thực thi chia sẻ, mà bằng cách trở thành lớp thanh toán, bảo mật, thanh khoản và tài sản chung cơ sở cho nhiều môi trường.
Đây cũng là tin tốt cho ETH. Thành công của ETH nằm ở việc xây dựng mạng lưới tiền tệ và niềm tin toàn cầu, ETH là một bằng chứng quyền sở hữu xuất sắc và cũng là tài sản gốc của lớp thanh toán toàn cầu Ethereum. Trong toàn bộ hệ sinh thái, nó vừa là tài sản thế chấp, tài sản thanh khoản, tài sản kho bạc, tài sản sản xuất và đang trở thành một tài sản cuối cùng.
Khi ngày càng nhiều doanh nghiệp thực thể xây dựng ứng dụng trên Ethereum, họ sẽ phân phối ETH cho nhiều người dùng hơn, tích hợp nó vào nhiều sản phẩm hơn và làm cho nó đóng vai trò trong nhiều lĩnh vực hơn. Điều này tăng cường thanh khoản và sự tin tưởng của nhà đầu tư vào ETH, từ đó củng cố phí bảo hiểm tiền tệ, và cuối cùng phí bảo hiểm tiền tệ sẽ tiến hóa thành một hiệu ứng mạng lớn hơn.
Robinhood không phải là trường hợp đặc biệt, mà là một ngọn hải đăng.
Các doanh nghiệp thực sự sẽ sử dụng Ethereum L1 khi cần môi trường chia sẻ trung lập nhất, rủi ro thấp nhất và thanh khoản mạnh nhất toàn cầu. Khi cần quyền kiểm soát, tùy chỉnh và hiệu suất cao, họ sẽ xây dựng L2 Ethereum riêng của mình. Và khi doanh nghiệp của họ chưa đủ lớn để xây dựng blockchain độc lập, họ sẽ triển khai lên các blockchain trưởng thành, thường là L2 Ethereum.
Không phải vì họ là người hâm mộ Ethereum, mà vì họ đưa ra quyết định kinh doanh hợp lý.
