World's Largest Data Center Project Scrapped

marsbitОпубліковано о 2026-07-06Востаннє оновлено о 2026-07-06

Анотація

Blackstone Abandons Plans for World's Largest Data Center, Signaling Wider AI Infrastructure Headwinds Blackstone has halted construction of its massive "Digital Gateway" data center campus in Virginia, which was planned to be the world's largest. The project's cancellation follows a five-year battle with local residents concerned about historical preservation, environmental impact, and strain on local resources. A procedural error in the zoning approval process ultimately led a state court to invalidate the project's permits. This move comes shortly after Blackstone sold other mature data center assets, suggesting a strategic pivot by the asset management giant. Industry analysts see this as a potential sign of "peak" investment enthusiasm, mirroring Blackstone's past exits from overheated sectors like office real estate. The cancellation highlights significant bottlenecks facing the AI-driven data center boom across the U.S. Key challenges include severe power grid constraints, with data centers' electricity demand projected to triple nationally by 2035, and mounting grassroots opposition. A report notes over $130 billion worth of U.S. data center projects were delayed in Q1 2026 alone, primarily due to power shortages and community resistance. Local and state governments are also beginning to implement stricter regulations, including new taxes and moratoriums on construction. Blackstone's exit underscores that the breakneck expansion of AI infrastructure is colliding w...

As the market is still abuzz with Blackstone Group's $3.5 billion sale of three data centers in Virginia, this alternative asset management giant overseeing over $1.3 trillion in assets has made another, even more surprising move — its data center operator QTS has officially halted the construction of the local Digital Gateway data center project.

This mega-project, once touted as the "world's largest data center campus" with a total area larger than two New York Central Parks, has now come to a complete standstill.

Within just a few days, Blackstone's dual actions — cashing out mature assets at a high point while proactively scrapping a massive reserve project — lay bare the real-world challenges hidden beneath the AI computing infrastructure boom through this abrupt strategic shift.

01

End of a Five-Year Battle: The Untold Story of a Mega-Project's Demise

The stalled project is located in Prince William County, Virginia, spanning 2,100 acres. Originally planned with an investment exceeding $100 billion, it aimed to construct 37 data center buildings with a total area of 22 million square feet, which would have made it the undisputed world's largest data center campus.

Yet, from the very first day of public disclosure, the project plunged into a quagmire of controversy.

The site is adjacent to a historic Civil War battlefield and was originally protected land with development restrictions. The idea of clearing it to build densely packed data centers prompted immediate opposition from local residents.

Source: Internet

This resistance lasted a full five years.

Residents pressured local legislators and filed lawsuits targeting the planning process, gradually dragging the project into stagnation.

The fatal blow to the project's approval came from a seemingly minor procedural oversight.

In 2023, the relevant county government in Virginia held a zoning hearing lasting 27 hours regarding the conversion of agricultural and semi-rural land for data center use. Hundreds of supporters and opponents attended to voice their positions.

After the hearing, the regional government approved the rezoning application by a slim majority, but the two newspaper publication notices did not meet the legally required minimum six-day interval.

Opponents seized upon this flaw, eventually taking the case to state court.

In March of this year, a Virginia state court ruled the zoning approval invalid, effectively stripping the project of its legal development status.

Two months later, the other major developer — Compass Datacenters, owned by Canadian asset management giant Brookfield — decided to withdraw first.

The company's president later admitted that the continuous legal disputes and escalating regulatory barriers had completely blocked any feasible path for the project's advancement.

With the partner gone, the massive costs for infrastructure upgrades like water and power grids, originally shared by both parties, fell entirely on QTS.

Coupled with the fact that the court ruling could set an unfavorable legal precedent, leading to even more trouble ahead, Blackstone ultimately decided that continuing was not worth the cost and chose to cut its losses and exit.

This opposition is not an isolated case.

A recent Gallup poll shows that 70% of Americans oppose building AI data centers near their homes, with nearly half strongly opposing it.

Source: Internet

Public concerns are very practical. Data centers consume vast amounts of water and electricity, generate noise, air, and water pollution, increase local living costs, and exacerbate traffic congestion.

In the face of ordinary people's lives, even the grandest AI narratives seem somewhat distant.

02

Capital Begins High-Level Retreat as AI Infrastructure Hits Reality Ceiling

The reason Blackstone's move has sent shockwaves through Wall Street and the tech sector is that it has been a benchmark player in this wave of data center investment.

After acquiring QTS in 2021, buying Australian computing service provider AirTrunk in 2024, and pushing its data center acquisition platform, Blackstone Digital Infrastructure Trust, to an IPO in May this year, Blackstone has aggressively expanded, even calling itself the world's largest data center service provider.

Yet now, this industry leader is selling off mature assets while axing reserve projects, mirroring its "exit at the peak" strategy in the office market years ago.

When the work-from-home trend emerged earlier, causing office rents and values to plummet, Blackstone heavily discounted and sold off several landmark office buildings, accurately timing the cycle's inflection point.

Now, replicating this approach in the data center sector is seen by the industry as a signal of "selling high." When capital most attuned to cycles begins to retreat, it often means the sector's risks are starting to outweigh its rewards.

QTS, a data center operator under U.S. Blackstone Group. Source: Internet

In fact, looking beyond the hotly discussed AI computing boom, the real bottlenecks in the data center industry have long been apparent.

A research report from U.S. AI intelligence firm Data Center Watch indicates that in the first quarter of this year alone, delayed data center projects across the U.S. were worth approximately $130 billion.

A J.P. Morgan report, based on satellite image analysis, noted that over 60% of data center projects scheduled for completion in 2027 have not yet broken ground, with another 7% already delayed. The main reasons involve power supply bottlenecks and public opposition.

An unavoidable fact is that data centers are pushing U.S. electricity consumption toward historic highs.

Data from the Electric Power Research Institute (EPRI) shows data centers currently account for 5% of U.S. electricity demand, potentially tripling by 2035; in Virginia, this proportion already exceeds 25%.

EPRI explicitly stated that the existing grid and related policies were simply not designed for the speed and scale of demand brought by AI infrastructure. Data center construction has first hit the physical ceiling of power supply.

Even though in March this year, giants like Microsoft, Google, Amazon, Oracle, Meta, and OpenAI collectively pledged to bear the costs of infrastructure upgrades and build or procure the new power needed for their projects, even ample funds cannot instantly solve problems like delayed power equipment delivery and massive permit approval backlogs.

Beyond power supply constraints, strong public resistance is becoming another core factor hindering data center deployment.

The Data Center Watch report shows Q1 2026 was the period with the most recorded instances of data center projects being blocked or delayed, with opponents obstructing or delaying at least 75 projects across the U.S. in three months.

The number of active grassroots opposition groups targeting data centers nationwide surged from 396 at the end of 2025 to 833 by March, spanning 49 states, with Maryland, Ohio, and Texas being hotspots with the most opposition groups.

In many cases, mobilization against projects begins even before formal applications are submitted.

In May this year, hundreds gathered outside the Utah State Capitol to protest the proposed massive 40,000-acre Stratos project in Box Elder County.

More crucially, policy winds are tightening at the local level.

Virginia has passed a budget bill adding an energy consumption tax for data centers, and several states are also considering temporary moratoriums on new data center construction.

As speculative capital collides with public opposition, policy tightening, and infrastructure shortcomings, whether AI computing infrastructure can maintain its previous breakneck expansion pace is becoming increasingly uncertain.

Blackstone's exit this time might just be the beginning. As the frenzy subsides, the industry must eventually return to a path of acknowledging costs and respecting reality.

References:

"U.S. Data Center Construction Hits Roadblocks, $130 Billion in Projects Stalled in Q1" - 21st Century Business Herald

"World's Largest Data Center Construction Terminated" - Cailian Press

This article is from the WeChat public account "Phoenix.com Finance," author: Storm Eye

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QWhy did the Digital Gateway data center project in Virginia get canceled?

AThe project was canceled due to a combination of factors: intense local opposition over five years, a successful legal challenge based on a procedural error in the rezoning approval, the withdrawal of co-developer Compass Datacenters, and the resulting high costs and regulatory uncertainties that made continuation unviable for the remaining developer, QTS (owned by Blackstone).

QWhat were the main reasons for public opposition to the AI data center project in Prince William County, Virginia?

AResidents opposed the project primarily because it was located near a historic Civil War battlefield, would consume vast amounts of water and electricity, potentially cause noise and pollution, increase local living costs, and exacerbate traffic congestion.

QWhat broader trend in the US data center industry does Blackstone's move to sell mature assets and cancel a major project signal, according to the article?

AThe article suggests Blackstone's move signals a 'high-level cash-out' and a potential inflection point, similar to its previous exit from the office market. It indicates that risks (like public opposition, power constraints, and policy tightening) may be starting to outweigh the rewards in the AI infrastructure boom.

QAccording to the article, what are the two major practical bottlenecks currently hindering data center construction in the United States?

AThe two major bottlenecks are: 1) A severe power supply shortage, as the electrical grid was not designed for the rapid and massive demand from AI data centers. 2) Widespread and growing grassroots opposition from local communities across the country, leading to project delays and cancellations.

QHow significant is the scale of delayed data center projects in the US as mentioned in the article?

ACiting reports, the article states that in the first quarter of 2026 alone, delayed data center projects in the US were valued at approximately $130 billion. Furthermore, over 60% of projects slated for completion by 2027 had not broken ground, with another 7% already facing delays.

Пов'язані матеріали

A Decade of Change: The Demise of Crypto Startups

"The Decade-Long Transformation: The Demise of Crypto Startups" The article traces the dramatic evolution of the cryptocurrency industry from its anarchic beginnings to its current highly regulated and institutionalized state. In the early days (circa 2017), launching a crypto startup was remarkably simple: a whitepaper, a GitHub repository, and a Telegram group could attract thousands of retail investors via an Initial Coin Offering (ICO). Founders operated anonymously with near-zero regulatory and financial barriers, enabling rapid, global innovation but also widespread fraud. By 2026, the landscape is fundamentally different. To operate in major markets like the US, EU, and Asia, crypto businesses must now navigate a complex web of regulations akin to traditional finance. Compliance costs are prohibitive: estimates for a US multi-state operation range from $750,000 to $1.2 million in the first three years, with annual costs exceeding $2 million thereafter. Regulations like MiCA in the EU and New York's BitLicense have created high capital and operational hurdles that act as barriers to entry. Simultaneously, venture capital investment has shifted dramatically. Following the collapses of Terra and FTX, funding has concentrated in later-stage, established companies, creating a "barbell market." Early-stage and seed funding has shrunk significantly, while mega-funds like Andreessen Horowitz's $15 billion pool dominate. Most capital now flows to trading platforms, lending infrastructure, and B2B services. This environment favors mergers and acquisitions as the primary path for growth. Companies like Coinbase and Ripple are acquiring firms like Deribit and Hidden Road not for their technology, but for their licenses, banking relationships, and institutional trust—assets far more valuable than code. Distribution channels, compliance, and brand reputation have become the new moats, overshadowing pure technical innovation. The industry's maturation brings benefits: reduced scams, increased institutional participation, and clearer regulatory frameworks. However, it comes at a cost. The low-barrier, experimental ethos that defined crypto's first decade is fading. Entrepreneurs without substantial capital, pre-existing licenses, or institutional connections face immense challenges. Funding for exploratory fields like decentralized social media or novel governance models is drying up. Ultimately, the crypto industry is replicating the consolidation pattern seen in banking and tech after the 2008 financial crisis. While this brings stability and legitimacy, it raises a critical question: in this new, resource-intensive reality, is there still room for the disruptive, from-scratch innovation that gave birth to the sector?

Foresight News59 хв тому

A Decade of Change: The Demise of Crypto Startups

Foresight News59 хв тому

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

121 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

748 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.6k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片