Token Devours One-Third of Payroll, Silicon Valley's AI Bill is Spinning Out of Control

marsbitОпубліковано о 2026-07-06Востаннє оновлено о 2026-07-06

Анотація

The article discusses the dual reality of AI token costs in Silicon Valley. While research firm SemiAnalysis reports spending 30% of its employee salary budget on internal LLM tokens—translating to massive productivity gains like converting complex Excel models in minutes—other giants are struggling with ballooning, uncontrolled AI bills. Uber exhausted its annual AI budget in months after rapid engineer adoption, and Microsoft is cutting third-party AI tools due to high costs. NVIDIA's CEO argues tokens are becoming "means of production" and plans substantial AI budgets per engineer. Despite current cost concerns, the analysis emphasizes that cost collapse is just beginning. Through software optimizations (like 14x throughput boosts) and next-gen hardware (e.g., GB300 NVL72 with 17-32x H100 performance), real token costs can fall far below list prices. Anthropic's gross margins reportedly soared as token prices dropped. Gartner predicts a >90% inference cost drop by 2030. The piece highlights a split: massive AI capex ($740B announced) contrasts with tech layoffs and minimal measured economic impact so far. The transition mirrors past infrastructure shifts—investment precedes widespread productivity. For early adopters like SemiAnalysis, tokens already deliver high leverage; for others, the choice is to adopt now or risk falling behind.

Only $0.99 per million Tokens.

This is the real cost on the bill of SemiAnalysis—Silicon Valley's most hardcore semiconductor research firm.

But what's even more shocking is this number: Internal large model Token expenditure already accounts for 30% of total employee salaries.

It sounds like a lot—but flip the calculation: the output bought with this money previously required several times the human resource cost to cover. Per capita consumption nears 5 billion Tokens monthly, over five times Meta's per capita level, with core contributors' monthly consumption exceeding 100 billion.

Tasks that used to take junior analysts hours to complete, like converting Excel models or creating financial report charts, are now done in minutes, costing just a few dollars.

SemiAnalysis's own assessment hits the nail on the head: This isn't a 10% efficiency boost; it's the unit economics of professional services being rewritten.

Research firms, hedge funds, law firms—for all industries reliant on human intellect, Token expenditure reaching 20-30% of payroll is only a matter of time.

NVIDIA CEO Jensen Huang is more anxious than anyone.

At this year's GTC conference, he put it bluntly: An engineer with a $500k salary spends less than $250k on Tokens by year-end?

"I would be absolutely furious."

He plans to give every NVIDIA engineer a Token budget equivalent to six months' salary, and have 75,000 employees work alongside 7.5 million AI agents.

Not using AI? Huang says it's no different than a chip designer insisting on paper and pencil.

Token is no longer just a tool; it's becoming the "means of production" of the new era.

But the Other Half of Silicon Valley is Furious Over the AI Bill

Interestingly, while SemiAnalysis is saving real money with Tokens, giants in the Valley are tearing their hair out over AI bills.

Uber is the classic case.

Late last year, the company promoted Claude Code to 5,000 engineers, even creating leaderboards—more usage meant higher rank, fueling internal competition.

It worked too well: Engineer adoption was 32% in February, skyrocketed to 84% in March, and by April, 95% of engineers used AI monthly, with 70% of submitted code AI-generated. The annual budget? Already spent.

The CTO said they had to "redo the budget from scratch." Later it got stricter—Bloomberg reported Uber set a $1,500 monthly Token cap per employee, requiring special approval to exceed.

But COO Andrew Macdonald admitted on a podcast: AI usage is indeed rising, but its connection to consumer feature innovation... isn't visible yet.

Microsoft's situation is even more bizarre. Last month, The Verge reported Microsoft is canceling most Claude Code licenses, shifting to its own GitHub Copilot CLI.

The reason is simple: Money was being spent faster than value was being produced.

NVIDIA's VP of Applied Deep Learning, Bryan Catanzaro, was more direct in April: "For my team, compute costs far exceed employee costs."

An MIT 2024 study: In jobs primarily involving visual content, AI automation is economically viable in only 23% of scenarios.

In the remaining 77%, hiring people is cheaper than using AI.

There are even engineers complaining about AI agents "destroying his database and network" during use—he called it the cost of "overuse."

Sky-high budgets, runaway usage, constant mishaps—Silicon Valley is in the most fractured phase of AI economics.

On one side, unprecedented productivity gains; on the other, bills inflating at an equally unprecedented pace.

The Cost Collapse Has Only Just Begun

But SemiAnalysis's core argument is: Don't focus on today's price; the cost collapse has just started.

First, the software side.

Running DeepSeek R1 on a B300, with pure software optimizations via wideEP, disaggregation, and MTP, single GPU throughput can jump from a baseline of 1,000 tokens/second to 14,000 tokens/second—a 14x boost, purely through code.

Now, the hardware side.

An optimally configured GB300 NVL72 has 17x the throughput of an H100, jumping to 32x when switching to FP4 precision.

Opus 4.7 is priced at $5 per million input, $25 per million output, which seems expensive.

But due to agent workloads having an input-to-output ratio as high as 300:1, plus over 90% cache hit rate, the actual blended cost is compressed to $0.99.

Less than one-fifth of the list price.

Combine software and hardware, and one conclusion is hard to avoid: The gross margin expansion of large models isn't a one-off pricing coincidence; it's a structural trend.

Anthropic's ARR surged from $9 billion to over $44 billion this year, with gross margins jumping from 38% to over 70%—Tokens are getting cheaper, but the sellers are getting richer.

A Gartner report from March corroborates this: By 2030, the inference cost for trillion-parameter models will be over 90% lower than in 2025.

SemiAnalysis's judgment is clear: If you want to predict Token prices in 2027, the answer is one word—down.

The Money is Spent. What's Next?

This is precisely the most fractured aspect of AI today: Global tech companies have announced $740 billion in AI capital expenditure this year, a 69% surge from last year; simultaneously, tech industry layoffs are already outpacing last year's total.

Money is burning, people are being laid off, but Goldman Sachs' chief economist told a blunt truth—The actual economic impact of AI has been essentially zero so far.

It's not that AI is ineffective, but the growing pains of every infrastructure revolution: First, spend to build the pipes, then wait for the water to flow.

It was true for the electrical grid, the internet, and AI is no exception.

The only difference is that the speed of pipe-laying and the speed of water arriving are on a scale previous generations never saw.

SemiAnalysis is already on the side where the water is flowing—30% of payroll is buying several-fold output leverage, and the cost curve is still plummeting.

As for other companies: Wade across the river now, or chase after the cities are already built on the other side.

References:

https://x.com/SemiAnalysis_/status/2070915305858007345

This article is from WeChat public account "New Zhiyuan", author: ASI Revelation, editor: Solomon

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QWhat percentage of employee salary does the internal large model token expenditure account for at SemiAnalysis?

AThe internal large model token expenditure accounts for 30% of total employee salary at SemiAnalysis.

QWhat is the key argument of SemiAnalysis regarding the current AI economic situation?

ASemiAnalysis argues that we should not focus on today's AI prices, as a cost collapse has just begun, driven by both software and hardware optimizations leading to structurally lower token costs.

QAccording to the article, what was a major issue Uber faced with its AI tool adoption among engineers?

AUber faced a major issue where the adoption of its AI tool, Claude Code, was so successful that usage surged from 32% of engineers in February to 95% in April, exhausting the annual budget within months.

QWhat does NVIDIA CEO Jensen Huang say about engineers who do not use AI?

AJensen Huang says that not using AI is equivalent to a chip designer insisting on using paper and pencil.

QWhat is the projected trend for the inference cost of trillion-parameter large models by 2030 according to Gartner?

AAccording to Gartner's report, by 2030, the inference cost for trillion-parameter large models is projected to decline by over 90% compared to 2025.

Пов'язані матеріали

Q-Day Countdown: Will Quantum Computing End Cryptocurrencies?

Quantum Computing's Threat to Cryptocurrency: A Countdown to Q-Day Quantum computing, specifically Shor's algorithm, poses a fundamental threat to the public-key cryptography (e.g., ECDSA, RSA) that secures blockchain networks like Bitcoin and Ethereum. This critical juncture, known as Q-Day, is estimated to occur potentially within the next 5-15 years. The core vulnerability stems from the public and immutable nature of blockchains. Assets in addresses where the public key is already exposed on-chain (e.g., spent outputs) are at direct risk, as a sufficiently powerful quantum computer could derive the private key. This threatens the very trust model of cryptocurrencies. The response lies in Post-Quantum Cryptography (PQC)—algorithms like lattice-based ML-DSA and hash-based SLH-DSA, which are resistant to quantum attacks. NIST has standardized key PQC algorithms (FIPS 203, 204, 205), providing a migration path. However, the primary challenge is not technical but socio-economic and involves complex governance: * **Bitcoin's** path is constrained by its conservative ethos. Migrating requires a soft-fork to new address types, facing hurdles like significantly larger signature sizes and, most critically, the divisive governance question of how to handle at-risk legacy UTXOs without violating core principles. * **Ethereum** is pursuing a "cryptographic agility" strategy, with a multi-layered roadmap. It leverages account abstraction for user accounts and is developing compressed hash-based signatures (e.g., leanXMSS) for its consensus layer, aiming for a full-stack upgrade over time. In conclusion, quantum computing does not spell an instant end for cryptocurrency but initiates a critical countdown. The industry has a limited "engineering comfort window" to orchestrate a coordinated, ecosystem-wide migration to PQC. The ultimate bottlenecks are the immense coordination efforts and governance decisions required for this foundational transition.

marsbit4 хв тому

Q-Day Countdown: Will Quantum Computing End Cryptocurrencies?

marsbit4 хв тому

Trump, the President Who Knows Best How to 'Trade Stocks'

Former US President Donald Trump reported a record-breaking $2.2 billion in personal income for 2025, the highest annual income ever disclosed by a sitting president. This figure, from a 927-page government ethics filing, represented a 3.5-fold increase from his $600 million income in 2024 and boosted his net worth to $6.5 billion. The primary drivers were cryptocurrency (64% of income, approximately $1.4 billion) and real estate (26%, approximately $575 million). His crypto earnings stemmed largely from the launch of his personal meme coin, $TRUMP, generating over $600 million in licensing fees, and substantial profits from the WLFI token and its parent company. Despite a sluggish property market, his Mar-a-Lago resort and associated golf clubs saw revenue surges of 50% and 27%, respectively, attributed to their use as venues for presidential events. Trump's financial disclosure also revealed an unprecedented level of stock market activity, with over 22,000 trades executed in 2025, averaging 87 trades per market day. Media analyses noted several instances where significant trading coincided with major policy announcements, such as proposed tariffs, raising questions about potential conflicts of interest. While the White House stated these trades were handled by a family-managed trust fund and not Trump directly, critics highlighted this as a departure from the blind trusts traditionally used by presidents post-Watergate. The report has intensified debate over the commercialization of the presidency. Supporters view it as a success story of a businessman-president, while critics argue it demonstrates an unprecedented conversion of public influence into private wealth, with policy decisions potentially linked to personal financial gains. The controversy centers on whether Trump's earnings represent innovative entrepreneurship or a fundamental conflict of interest, sparking renewed calls for stricter ethics reforms in US governance.

marsbit14 хв тому

Trump, the President Who Knows Best How to 'Trade Stocks'

marsbit14 хв тому

Countdown to Q-Day: Will Quantum Computing End Cryptocurrencies?

The article explores the existential threat quantum computing poses to cryptocurrencies and the urgent need for "post-quantum" migration. It outlines that quantum computers, through Shor's algorithm, could break the elliptic-curve cryptography (ECC) underlying blockchain security, potentially allowing private keys to be derived from public keys. The core challenge is not a lack of post-quantum cryptography (PQC) standards—like NIST's ML-KEM and ML-DSA—but the immense complexity of upgrading entire ecosystems before "Q-Day" (when quantum computers become capable of such attacks, estimated around 2035-2045). Key points include: * **Bitcoin's** risk is concentrated in legacy UTXOs with exposed public keys (e.g., early P2PK outputs). Migration faces massive hurdles: PQC signatures are much larger, increasing transaction size and cost, and the governance dilemma of handling un-migrated assets threatens its "code is law" ethos. * **Ethereum's** strategy focuses on "cryptographic agility," using Account Abstraction for user accounts and developing compressed hash-based signatures (like leanXMSS with SNARK aggregation) for consensus. Its migration is a complex, full-stack overhaul of execution, consensus, and data layers. * The "security debt" is enormous. The comfortable engineering window for a coordinated, ecosystem-wide upgrade is only 5-8 years. High-value infrastructure (exchanges, bridges) may face pressure before mainnet protocols. In conclusion, quantum computing is not an instant "doomsday" event but a forcing function for systemic change. Bitcoin's ultimate test is social consensus and property rights governance, while Ethereum's is technical complexity. Failure to migrate in time could lead to a fundamental re-pricing of crypto assets.

链捕手17 хв тому

Countdown to Q-Day: Will Quantum Computing End Cryptocurrencies?

链捕手17 хв тому

Losing $55 Million to Sell Bitcoin, MicroStrategy's Faith Reaches Its Interest Payment Day

On July 6th, Michael Saylor's MicroStrategy announced the sale of 3,588 BTC for approximately $216 million, incurring a realized loss of around $55.45 million compared to its average cost basis. This move, contradicting Saylor's long-standing "never sell" Bitcoin philosophy, was executed to pay dividends on its digital credit securities. The article traces this shift from a small "desensitization test" sale of 32 BTC in late May to the board's authorization on June 30th to sell up to $1.25 billion in Bitcoin for corporate purposes like dividends and buybacks. Analysis reveals that MicroStrategy's previous growth "flywheel"—using stock premiums to fund more Bitcoin purchases—has stalled. With its stock trading near a critical threshold (1.22x its Bitcoin NAV), issuing new shares would dilute value. Simultaneously, its financing channels (preferred stock, common stock ATM, convertible notes) are constrained while facing rigid annual dividend/interest obligations of roughly $1.76 billion. Consequently, selling Bitcoin became the calculated "optimal solution" under its own financial model. This transforms MicroStrategy from crypto's most prominent steady buyer into a predictable seller, creating a potential overhead of ~2,400 BTC in monthly selling pressure if obligations are fully covered by sales. This shift challenges the valuation models of the entire Digital Asset Treasury (DAT) sector that emulated MicroStrategy. The company's path forward now hinges on Bitcoin's price recovery, which would allow its preferred stock to trade at par and reopen its financing flywheel, creating a cyclical dependency between the firm's financial model and the asset it holds.

链捕手46 хв тому

Losing $55 Million to Sell Bitcoin, MicroStrategy's Faith Reaches Its Interest Payment Day

链捕手46 хв тому

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

121 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

748 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.6k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片