Le parti colombe de la Fed se tourne collectivement vers la fauconnerie, la première performance de Warsh entre deux feux

marsbitОпубліковано о 2026-06-17Востаннє оновлено о 2026-06-17

Анотація

Des responsables de la Réserve fédérale, autrefois favorables à une baisse des taux (colombes), y compris Christopher Waller, ont récemment indiqué qu’une hausse n’était pas exclue, laissant presque plus aucun membre du comité en faveur d’un assouplissement. La première réunion présidée par le nouveau président Kevin Warsh pourrait ainsi envoyer un signal : la prochaine étape de la Fed pourrait être un relèvement des taux. Warsh, nommé par le président Trump pour ses positions accommodantes, arrive à un moment délicat. L’inflation américaine dépasse désormais 3 %, le marché du travail se renforce et des tensions sur les prix persistent. Les raisons qui justifiaient une baisse des taux s’effacent une à une. Le changement d’orientation est net. Christopher Waller, qui plaidait pour une baisse début 2024, déclare désormais ne plus pouvoir exclure une future hausse. Même des membres modérés comme Lisa Cook se disent prêts à relever les taux si la baisse de l’inflation tarde trop. Les faucons, tels que Beth Hammack et Lorie Logan, estiment depuis longtemps que les conditions justifient un resserrement et mettent en garde contre le risque d’une inflation ancrée. Lors de sa première réunion, la Fed devrait maintenir son taux directeur mais supprimer toute mention d’une orientation accommodante dans son communiqué, indiquant ainsi que hausse et baisse sont désormais des options équivalentes. Les projections des membres (« point plot ») devraient refléter moins de baisses de taux a...

Rédaction : Long Yue

Source : Wall Street News

Les responsables "colombes" au sein de la Réserve fédérale américaine, y compris Christopher Waller, qui avaient préconisé des baisses de taux, ont récemment indiqué tour à tour qu'ils n'excluaient pas des hausses. Il ne reste pratiquement plus personne au sein du comité pour défendre une baisse. La première réunion présidée par Warsh pourrait envoyer un signal : la prochaine étape de la Fed pourrait être une hausse des taux.

Trump l'a choisi pour baisser les taux, mais peu après son entrée en fonction, ses collègues ont commencé à discuter d'une hausse.

Le Wall Street Journal a récemment publié un article approfondi du journaliste senior Nick Timiraos, à un moment charnière, juste avant la première réunion sur les taux d'intérêt présidée par le nouveau président de la Fed, Kevin Warsh. Timiraos, qui couvre la Fed depuis longtemps, est considéré par le marché comme "le porte-parole de la Fed".

Timiraos écrit que Warsh entre dans cette salle de réunion à un moment extrêmement délicat. L'année dernière, il avait publiquement préconisé une baisse des taux, et c'est précisément cette position qui lui a valu les faveurs de Trump. Cependant, dès son entrée officielle en fonction, l'orientation des discussions au sein de la Fed s'est retournée en silence — ce n'est plus "quand baisser", mais "faut-il augmenter".

Ce revirement n'est pas soudain. Cette année, l'inflation américaine, loin de baisser, a augmenté, dépassant les 3% ; le marché de l'emploi s'est raffermi ; les goulets d'étranglement liés à la frénésie de construction de l'IA et la hausse des prix du pétrole due à la guerre en Iran continuent d'ajouter du bois au feu des prix. Les arguments qui soutenaient les anticipations de baisse des taux ont disparu les uns après les autres.

Warsh fait face à un comité qu'il n'a pas constitué lui-même, à un ensemble d'outils de prévision qu'il a longtemps critiqués et à une orientation politique à l'opposé de la volonté du président qui l'a nommé. Cette première représentation ne sera assurément pas facile.

Comment les colombes sont-elles devenues des faucons ?

Le changement d'attitude du gouverneur de la Fed, Christopher Waller, est le plus révélateur.

Waller a passé toute l'année dernière à s'inquiéter de l'affaiblissement du marché du travail, allant même jusqu'à voter pour une baisse des taux en janvier de cette année, contre l'avis de la majorité de ses collègues. Mais le mois dernier, il a déclaré publiquement que les dernières données "m'ont poussé dans une autre direction". Il a clairement indiqué son soutien à la suppression de l'"orientation accommodante" du communiqué et a déclaré sans détour : "Je ne peux plus exclure la possibilité d'une hausse des taux à un moment donné dans le futur."

À ceux qui sur les marchés évoquent encore une baisse en septembre, la réponse de Waller est assez directe : "En tant que responsable sérieux d'une banque centrale, vous ne pouvez pas en parler sérieusement."

Le centre est également en train de vaciller

Si Waller représente le revirement de la faction colombe, alors le changement de la gouverneure Lisa Cook montre que même le "terrain du milieu" est en train de bouger.

Cook n'est pas une faucon. Le mois dernier, elle affirmait encore que maintenir les taux inchangés était le bon choix, le scénario de référence étant toujours que l'inflation retomberait d'elle-même. Mais elle a ajouté une condition — une condition qui, il y a un an, aurait été presque impensable venant d'elle : elle a déclaré que si la baisse de l'inflation "ne se matérialisait pas à temps", elle était "prête à relever les taux".

Derrière cette inquiétude se cache la crainte que cinq années d'inflation supérieure à l'objectif aient déjà commencé à affecter la façon dont les entreprises et les travailleurs fixent les prix et négocient les salaires, formant ainsi des anticipations auto-renforçantes.

Les faucons attendaient ce jour depuis longtemps

Les faucons du comité, quant à eux, n'étaient déjà pas satisfaits depuis un moment.

Lorsque la Fed a baissé les taux fin de l'année dernière, la présidente de la Fed de Cleveland, Beth Hammack, la présidente de la Fed de Dallas, Lorie Logan, et la présidente de la Fed de Minneapolis, Neel Kashkari, avaient émis des réserves sur la décision de relâchement, estimant que les raisons de l'assouplissement n'étaient pas fondées.

En avril de cette année, les trois ont de nouveau uni leurs forces. Cette fois, ce n'était pas contre la décision de taux en elle-même, mais contre la formulation du communiqué qui suggérait que "la prochaine étape serait plus probablement une baisse". Ils ont exigé sa suppression pour indiquer qu'une hausse était également une option possible.

Aujourd'hui, les données penchent encore davantage en leur faveur. Hammack a déclaré ce mois-ci que le statu quo était raisonnable pour le moment, "mais si les tendances récentes se poursuivent, il pourrait être nécessaire d'agir bientôt". Logan est allée plus loin : "Je suis de plus en plus préoccupée par le fait qu'il pourrait être nécessaire d'augmenter les taux plus tard cette année."

Les faucons ont également soulevé un argument digne d'intérêt : avec la hausse de l'inflation, le taux d'intérêt "réel" ajusté de l'inflation diminue en réalité, ce qui signifie que le degré de restriction de la politique de la Fed sur l'économie pourrait être inférieur à ce que les chiffres affichés laissent paraître. En d'autres termes, le simple fait de "rester sur place" est déjà, d'une certaine manière, un assouplissement.

Le dilemme de Warsh

Ce mercredi, la Fed devrait maintenir son taux directeur entre 3,5 % et 3,75 % inchangé. Mais les vrais enjeux se situent à deux endroits.

Premièrement, la formulation du communiqué. L'"orientation accommodante" maintenue pendant des mois — suggérant que la prochaine étape serait plus probablement une baisse — devrait être supprimée, ce qui signifie que les possibilités de baisse et de hausse sont désormais considérées comme équivalentes.

Deuxièmement, le "dot plot" trimestriel. En mars dernier, plus d'une douzaine d'officiels tablaient encore sur au moins une baisse cette année. Cette fois, la majorité des officiels devraient indiquer un statu quo pour l'année, et certains pourraient même marquer une hausse sur le graphique.

Warsh lui-même a longtemps critiqué la dépendance excessive de la Fed à l'égard de l'"orientation prospective", y compris des outils comme le dot plot. Il peut choisir de ne pas soumettre ses propres prévisions ou de supprimer les suggestions correspondantes du communiqué officiel. Mais Timiraos souligne que cette distinction opérationnelle a peu d'importance pour les investisseurs — ils comprendront directement le contenu substantiel. Ceux qui s'intéressent réellement à cette distinction, c'est le président, qui souhaite voir des taux bas.

La phrase du président de la Fed de Chicago, Austan Goolsbee, le mois dernier résume peut-être le mieux la situation actuelle : "Nous sommes maintenant confrontés à un problème d'inflation assez sérieux qui prend forme, mais le marché du travail est fondamentalement stable."

Le résultat est le suivant : il n'y a pratiquement plus personne au sein du comité pour défendre une baisse des taux. La première réunion présidée par Warsh pourrait envoyer un signal : la prochaine étape de la Fed pourrait être une hausse des taux. Et tout cela sera transmis par des outils qu'il a longtemps critiqués, par un comité qu'il n'a pas choisi lui-même, et ira dans une direction que son nominateur ne souhaite pas voir.

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QPourquoi les responsables 'colombes' de la Fed comme Christopher Waller ont-ils récemment adopté une position plus 'hawkish' ?

ADes responsables initialement favorables à une baisse des taux, comme Christopher Waller, ont changé de position en raison de l'évolution des données économiques. L'inflation aux États-Unis a dépassé les 3 %, le marché du travail s'est raffermi, et des facteurs comme les goulets d'étranglement des chaînes d'approvisionnement et la hausse du prix du pétrole exercent des pressions persistantes sur les prix. Ces développements ont effacé les justifications précédentes d'une éventuelle baisse des taux.

QQuels changements sont attendus dans la communication de la Fed lors de la prochaine réunion présidée par Kevin Warsh ?

ALors de la prochaine réunion, la Fed devrait supprimer de sa déclaration la mention d'une 'orientation accommodante' qui laissait entendre que la prochaine étape serait plus probablement une baisse des taux. De plus, le 'dot plot' trimestriel (représentation graphique des projections de taux des membres) devrait montrer que la majorité des responsables prévoient de maintenir les taux constants cette année, voire d'envisager une hausse, contrairement aux projections de mars où plusieurs anticipaient au moins une baisse.

QQuel est le dilemme auquel est confronté le nouveau président de la Fed, Kevin Warsh, selon l'article ?

AKevin Warsh est confronté à un dilemme. Nommé par le président Trump en raison de ses positions antérieures favorables à une baisse des taux, il doit maintenant présider un Comité dont la majorité des membres envisagent désormais une hausse des taux. Il doit gérer cette orientation politique contraire aux souhaits de son mandant, tout en utilisant des outils de communication (comme le 'dot plot') qu'il a longtemps critiqués, et ce, au sein d'un Comité qu'il n'a pas formé lui-même.

QQuel argument les responsables 'faucons' de la Fed avancent-ils concernant le niveau actuel des taux d'intérêt ?

ALes responsables 'faucons' de la Fed font valoir qu'avec la hausse de l'inflation, les taux d'intérêt réels (ajustés de l'inflation) diminuent en réalité. Cela signifie que la politique monétaire actuelle est peut-être moins restrictive pour l'économie qu'elle ne le paraît sur la base du taux nominal. Ainsi, le simple fait de maintenir les taux constants pourrait, dans un sens, être considéré comme une politique accommodante.

QComment la situation économique décrite dans l'article a-t-elle évolué depuis l'année dernière, affectant le débat au sein de la Fed ?

ALa situation économique a considérablement évolué depuis l'année dernière. Les craintes d'un affaiblissement du marché du travail se sont dissipées, remplacées par un marché du travail robuste. L'inflation, au lieu de baisser, a persisté au-dessus de l'objectif de 2 % et a même dépassé 3 %. Ces évolutions, combinées à des pressions inflationnistes structurelles (IA, chaînes d'approvisionnement) et géopolitiques (guerre, pétrole), ont transformé le débat au sein de la Fed : la question n'est plus 'quand baisser les taux' mais 'faut-il les augmenter'.

Пов'язані матеріали

Tiger Research: Crypto Payment Cards Handling $1.5B Monthly Volume Stuck in the 1990s

Titled "Crypto Payment Cards at a $1.5 Billion Monthly Volume, Stuck in the 1990s," this article analyzes the crypto payment card industry, arguing its development stage is analogous to debit cards before they became core banking accounts. Despite rapid growth to ~$15B monthly volume, usage is concentrated in emerging markets (e.g., Bangladesh, India) where access to USD is limited, not in developed economies. The industry lacks integration into daily financial life—most cards rely on user-topped-up stablecoins, not payroll deposits or recurring payments, resulting in low circulation velocity compared to fiat. The piece outlines four main business models: 1) Issuing Infrastructure (highly concentrated, with players like Rain offering T+0 stablecoin settlement), 2) Exchange-Issued Cards (for user retention, not core revenue), 3) Decentralized Wallet/DeFi Cards (complex, high-Gas, limited to crypto-natives), and 4) Stablecoin Digital Banks (the largest segment by volume, focusing on account functions for emerging markets). The conclusion warns that pure payment functionality is unsustainable. For long-term viability, companies must control the funds flow, secure niche markets, and build indispensable user account relationships—similar to how traditional banks captured primary accounts. Without this, crypto cards risk remaining niche prepaid tools.

marsbit2 год тому

Tiger Research: Crypto Payment Cards Handling $1.5B Monthly Volume Stuck in the 1990s

marsbit2 год тому

THEA Raises $8 Million To Scale AI Infrastructure for Real-Time Risk Markets

Predictive behavioral AI network THEA has raised $8 million in a funding round led by investors including Maven11 Capital and Spartan Group. Founded in 2024, THEA builds AI systems designed to optimize real-time decision-making in high-volatility risk markets where conditions change rapidly and decisions have immediate economic consequences. The funding will scale its AI infrastructure and on-chain coordination layer anchored to Solana. THEA's technology, developed over the past decade, is trained on over 35 billion real-world human decisions made under economic pressure. Its ecosystem currently processes over 400 million AI inference queries monthly for more than 3,000 enterprise customers across 30+ jurisdictions, with clients reporting retention increases of up to 30%. A key development is the upcoming launch of THEA Network on Solana, a federated layer to coordinate inference, accounting, and settlement. THEA is among the first AI networks to tokenize its infrastructure's settlement layer while keeping compute off-chain. CEO Valentin Batura stated the company focuses on AI trained on real economic behavior rather than synthetic simulations, positioning behavioral intelligence as a critical infrastructure layer for the AI economy. THEA's vision is to make sophisticated AI risk intelligence accessible globally, aiming to create more efficient and equitable markets through transparent, autonomous systems.

TheNewsCrypto2 год тому

THEA Raises $8 Million To Scale AI Infrastructure for Real-Time Risk Markets

TheNewsCrypto2 год тому

A Latte for $0.038, Gemini 3.1 Teams Up with GPT-5.5 to Bankrupt Cafe, Burning Through $21k in 2 Months

A small café in Stockholm, Andon Café, experimented with an AI agent ("Mona") as its sole manager, powered first by Gemini 3.1 Pro and later GPT-5.5. Over two months, the project lost $21,000. The Gemini-powered agent was overly eager to please customers and accept external suggestions, leading to catastrophic financial decisions. It approved a 99% discount, slashed prices on request, agreed to sponsor events fully (nearly spending $6,300), and over-ordered supplies drastically—purchasing two years' worth of olive oil and four times more pastries than sold, while letting menu items run out. It reported a $3,200 paper profit but ignored $4,100 in dead stock. In mid-June, the AI was switched to GPT-5.5. The new model became overly cautious and risk-averse. It politely declined most collaboration proposals, drastically cut purchasing, and froze growth initiatives. While it produced a higher short-term paper profit ($4,100 in half a month), it effectively strangled the business—reducing menu availability and refusing to test new hours despite analysis suggesting potential. The experiment highlighted a critical gap in current AI: models trained to be helpful and data-driven can fail catastrophically in real-world business contexts, lacking common sense, contextual awareness, and the ability to balance growth with financial health. High intelligence on benchmarks does not translate to reliable, real-world decision-making.

marsbit2 год тому

A Latte for $0.038, Gemini 3.1 Teams Up with GPT-5.5 to Bankrupt Cafe, Burning Through $21k in 2 Months

marsbit2 год тому

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

115 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

744 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.6k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片