ChatGPT pourrait bientôt disparaître

marsbitОпубліковано о 2026-06-03Востаннє оновлено о 2026-06-03

Анотація

OpenAI vient d'annoncer lors de sa conférence *Intelligence at Work* l'intégration prochaine de Codex, son application dédiée aux tâches productives, directement dans l'application ChatGPT. Cette fusion, qui interviendra dans les prochaines semaines, marque une étape clé dans la transformation de ChatGPT d'un outil de conversation en une « super-application » ou plateforme agentique unifiée. Cette décision s'appuie sur le succès rapide de Codex, qui compte désormais 5 millions d'utilisateurs actifs hebdomadaires, avec une croissance trois fois plus rapide chez les professionnels non-développeurs. Financièrement, les produits entreprise comme Codex représentent déjà 40% des revenus d'OpenAI. La stratégie est claire : évoluer du « chat » vers l'« exécution ». L'objectif ultime est de combiner ChatGPT (compréhension), Codex (exécution via des agents) et le navigateur Atlas (accès web) en une seule interface permettant d'accomplir des tâches complexes sur simple instruction verbale. Pour renforcer Codex, OpenAI a dévoilé trois grandes mises à jour : des *plugins* d'agents pour six rôles métiers intégrant des outils comme Salesforce ou Figa, la fonction *Annotations* pour modifier du contenu directement dans son contexte original, et *Sites* pour générer des applications web partageables depuis n'importe quel projet. L'article souligne que cette course a été largement motivée par le succès du concurrent Claude Code d'Anthropic, qui a forcé OpenAI à rattraper son retard dans le...

L'application "super app" d'OpenAI a enfin pris forme.

Elle s'appelle toujours ChatGPT, mais son essence est sur le point d'accueillir un nouveau membre : Codex.

Et ChatGPT n'est pratiquement plus qu'une coquille vide.

Lors de la conférence "Intelligence at Work" qu'OpenAI vient d'organiser, l'entreprise a officiellement annoncé que Codex sera intégré à ChatGPT dans les prochaines semaines.

À la première lecture de cette nouvelle, on pouvait être un peu surpris : ChatGPT n'a-t-il pas toujours eu une option Codex ?

En allant vérifier aujourd'hui, on découvre qu'il s'agissait en fait d'un "faux", qui vous redirigeait pour télécharger l'application Codex, sans pouvoir l'utiliser directement dans ChatGPT.

Donc, après cette fusion, il sera possible de discuter et de travailler dans une seule et même application, sans avoir à changer d'APP.

Mais, pensez-vous que les choses s'arrêtent là ?

Du moins, du point de vue d'OpenAI, Codex n'est peut-être qu'un début.

Et toute la vision concernant la "super app", nous l'avons enfin comprise d'un seul coup grâce à cette conférence.

En fait, Codex n'était que la première étape

La conférence a duré une heure entière, avec une densité d'informations élevée, mais en résumé, trois points principaux se dégagent.

1. ChatGPT va fusionner avec Codex, car les temps ont changé.

2. Codex va continuer à s'améliorer, d'où trois grandes mises à jour annoncées.

3. Codex est en train de rattraper Claude Code, et l'"économie" de GPT-5.5 en est un facteur clé.

Passons rapidement en revue ces points :

Tout d'abord, l'événement de fusion, assez inattendu pour beaucoup : pourquoi ChatGPT choisit-il de fusionner avec Codex maintenant ?

Premièrement, Codex, lancé à l'origine pour rattraper Claude Code, peut désormais parler chiffres.

Les utilisateurs hebdomadaires actifs de Codex ont dépassé les 5 millions, bondissant de 6 fois depuis le lancement de la version desktop en février.

Plus crucial encore, 20% d'entre eux ne sont pas du tout programmeurs, mais des analystes, designers, banquiers d'investissement et autres travailleurs du savoir, et leur taux de croissance est 3 fois supérieur à celui des développeurs.

Cela montre que Codex est en train de percer largement au-delà de son cercle initial.

Et sur la question cruciale des revenus pour OpenAI (qui avait lancé Codex en partie par envie des gains de Claude Code), l'entreprise révèle que les revenus provenant des entreprises représentent désormais 40% de ses revenus totaux, une proportion qui devrait atteindre 50% d'ici la fin de l'année.

En clair, Codex connaît une croissance rapide de ses utilisateurs, touche un public large, et rapporte vraiment de l'argent à OpenAI.

Tout semble dire à OpenAI qu'il est temps de penser à l'étape suivante.

Et la direction à prendre pour cette prochaine étape est, du moins pour le moment, très claire – de Chat à Agent, de la conversation à l'exécution.

Alexander Embiricos, responsable produit chez OpenAI, a déclaré ceci lors de la conférence :

Vous ne travaillez peut-être pas 24h/24 et 7j/7, mais votre Agent dans le cloud, si.

En une seule phrase, il résume l'attrait ultime d'une super application. À l'avenir, les utilisateurs n'auront vraiment plus à basculer entre différentes APP. Vous donnez une instruction, ChatGPT la comprendra, puis Codex pourra appeler divers Agents pour l'exécuter.

Ainsi, cette intégration est en fait le premier pas d'OpenAI vers une super application.

Vous demandez quelle est la prochaine étape ? La réponse, vous l'avez peut-être déjà devinée – le navigateur.

Le navigateur est la dernière pièce du puzzle de cette intégration. Il complète le point d'entrée de l'IA dans le monde du web, permettant aux utilisateurs, simplement en parlant dans ChatGPT, d'effectuer automatiquement via Codex dans le navigateur des tâches comme la recherche, l'opération de back-office, le traitement du travail, etc., qui nécessitaient auparavant des clics humains.

Ainsi, ChatGPT + Codex + le navigateur Atlas, OpenAI peut enfin espérer réaliser, via une seule APP, le passage de la conversation à l'exécution dans tous les scénarios.

Cependant, revenons à aujourd'hui et parlons uniquement de Codex.

Pour donner à Codex plus de "soldats" pour travailler, OpenAI a sorti d'un coup trois mises à jour :

Des plugins Agent pour six postes clés, couvrant l'analyse de données, les ventes, la création créative, la conception de produits, les investissements en actions et la banque d'investissement, intégrant directement 62 applications d'entreprise comme Snowflake, Figma, Salesforce, avec 110 compétences d'automatisation intégrées.

La fonction Annotations, permettant de modifier directement en surlignant ou encerclant dans le document original, sans avoir à régénérer tout le texte. Les développeurs utilisent déjà cette capacité pour modifier du code, des fichiers Markdown et des sites web générés par Codex.

Désormais, elle s'étend aux scénarios de création de contenu comme les documents, tableaux, présentations.

La fonction Sites, permettant à Codex de transformer vos résultats de travail en applications web interactives d'un clic, générant une URL à partager directement avec l'équipe.

Cette fonctionnalité semble plutôt pratique. Auparavant, pour développer un projet, une personne sans compétences techniques ne pouvait que décrire vaguement ses besoins. Maintenant, tout le monde peut générer une démo visuelle claire et intuitive, réduisant considérablement les coûts de communication en équipe.

Actuellement, cette fonctionnalité est en préversion pour les clients Business et Enterprise.

Vous voyez, OpenAI parie que, dans le futur, de plus en plus de personnes ordinaires passeront de la conversation à l'exécution.

Certains pourraient demander : pourquoi ce n'est pas Codex qui absorbe ChatGPT ?

On peut dire que, en apparence, c'est l'histoire de ChatGPT qui absorbe Codex, mais en assemblant quelques détails, la direction pourrait être exactement l'inverse.

Lors de la réorganisation de la structure en mai, Thibault Sottiaux, qui a largement contribué au développement de Codex, a été promu responsable principal des produits et plateformes, supervisant les lignes grand public, entreprise et développeurs. Alors que Nick Turley, qui a amené ChatGPT à 900 millions d'utilisateurs hebdomadaires actifs, a été transféré à la ligne de produits entreprise.

Donc, maintenant, c'est l'équipe de Codex qui gère ChatGPT, et non l'inverse.

De plus, la formulation dans la note interne de Brockman mérite réflexion –

Il n'a pas écrit "améliorer ChatGPT", mais "investir dans une plateforme agentique unifiée".

Ainsi, cette fusion est moins une intégration de produits qu'un changement de trajectoire : de la conversation à l'exécution, du chat à l'Agent.

ChatGPT fournit la base de trafic de 1 milliard d'utilisateurs, Codex fournit le moteur de croissance et le récit d'avenir.

La coquille est celle de ChatGPT, mais l'âme est celle de Codex.

Cependant, en fin de compte, la vie de Codex a été forcée par son concurrent, Anthropic.

Même le GPT-5.5 mentionné lors de la conférence peut presque être considéré comme un produit de cette pression.

Codex a été forcé par Anthropic

En y repensant, sans Anthropic, Codex ne serait peut-être encore aujourd'hui qu'une fonction accessoire insignifiante dans ChatGPT.

Revenons à la sortie de la version préliminaire de Claude Code l'année dernière.

Dès son lancement, Claude Code a connu un immense succès. Ses revenus annualisés ont dépassé les 2,5 milliards de dollars en février de cette année. Il a atteint les 1 milliard de dollars en seulement 6 mois après son lancement, l'un des produits logiciels commerciaux ayant connu la croissance la plus rapide de l'histoire.

Environ 4 % des commits publics sur GitHub dans le monde en proviennent, et les utilisateurs y consacrent en moyenne 20 heures par semaine.

C'est l'explosion de Claude Code qui a fait réaliser à l'interne d'OpenAI : dans le domaine du codage, ils étaient déjà à la traîne.

Que faire quand on est à la traîne ? On rattrape.

Auparavant, le récit par défaut dans l'industrie de l'IA était qu'Anthropic suivait les pas d'OpenAI – GPT sortait d'abord, Claude suivait ; ChatGPT devenait viral, Claude s'alignait.

Mais sur la ligne du code, le scénario a été complètement réécrit.

Claude Code est sorti en février de l'année dernière, OpenAI n'a lancé son concurrent Codex que deux mois plus tard ; Anthropic a d'abord fait une version desktop, OpenAI a suivi ; Anthropic a lancé Cowork pour les travailleurs du savoir, OpenAI a suivi avec Plugins.

Cette fois, c'est OpenAI qui suit les pas d'Anthropic.

Mais la vitesse de rattrapage est effectivement rapide. Sur la ligne du temps, en 14 mois, ils sont passés de zéro à 5 millions d'utilisateurs hebdomadaires actifs.

Avril de l'année dernière : préversion de Codex Cloud ;

Février de cette année : lancement de l'application desktop et du modèle dédié GPT-5.3-Codex ;

Mars : annonce de la fusion en super App et acquisition de l'outil Python Astral ;

Avril : lancement de ChatGPT Pro à 100$/mois pour attirer les développeurs ;

Mai : version mobile ;

Juin : intégration officielle dans ChatGPT.

On peut dire que presque chaque étape porte l'ombre de Claude Code.

Mais, pour être honnête, le retournement de situation de Codex ne s'est pas fait en affrontant directement Claude Code sur la qualité du code.

Après tout, les données de tests à l'aveugle sont là : Claude Code a encore un taux de victoire de 67 %, et la majorité des programmeurs admettent que ce qu'il produit est plus solide.

Mais le problème, c'est que les limites de Claude Code sont trop strictes et son prix plus élevé que Codex.

Un fil de discussion sur Reddit avec plus de 500 développeurs résume un consensus en une phrase :

Claude Code est plus intelligent, mais les limites sont trop strictes pour une utilisation quotidienne ; Codex est un peu moins bon mais il fonctionne vraiment.

Un modèle plus intelligent, mais qui bloque souvent les tâches en cours et est plus cher, contre un modèle un peu moins intelligent mais beaucoup plus abordable.

À votre avis, lequel choisiriez-vous ? (doge)

Fait intéressant, Alexander, le responsable produit d'OpenAI, a également prononcé cette phrase culte lors de la conférence :

La chose que GPT-5.5 déteste le plus, c'est le gaspillage de tokens.

Avec Codex associé à GPT-5.5, pour obtenir un résultat de même qualité, on n'utilise qu'un tiers des tokens.

En résumé, sur la voie de la poursuite de Claude Code, Codex érige désormais en nouveau principe sacré "moins de tokens, plus d'intelligence".

Il est indéniable que le domaine de la programmation IA connaît actuellement une situation de duopole.

L'un représente la capacité de codage la plus forte, l'autre la capacité de produit la plus forte.

Mais en prenant un peu de recul, on se rend compte que ce que se disputent Claude Code et Codex, ce n'est déjà plus le marché des outils de programmation.

Lorsque de plus en plus de personnes ordinaires commencent à considérer les Agents comme des partenaires de travail quotidiens, l'entrée, c'est en fait la chose la plus importante.

Et cela, justement, offre de nouvelles opportunités aux acteurs chinois – car à l'ère des Agents, la victoire ne dépend pas nécessairement uniquement de la capacité des modèles, mais aussi des scénarios, de l'écosystème, de la capacité à connecter les applications, et de la compréhension des flux de travail des entreprises locales.

En effet, les grands groupes chinois sont déjà entrés dans la course.

Parmi eux, certains choisissent de se positionner sur l'entrée développeur, d'autres sur l'entrée bureautique en entreprise, d'autres encore sur une plateforme d'Agents intelligents pour l'ensemble du processus.

Mais quelle que soit la voie choisie, l'objectif est fondamentalement le même – s'emparer de l'entrée centrale de l'ère des Agents.

Tout le monde comprend très bien comment profiter de la fenêtre temporelle des scénarios locaux pour établir une véritable barrière concurrentielle au niveau des infrastructures des Agents, c'est là la véritable priorité.

Alors, la suite, c'est de voir qui pourra se qualifier en premier, et faire émerger la version chinoise de Claude Code et Codex ?

Et, plus crucial encore, qui deviendra la nouvelle super-entrée en Chine à l'ère des Agents ?

One More Thing

Revenons à l'événement de fusion.

Au vu de la dynamique actuelle de Codex et de l'environnement général du secteur, je me risque à dire ceci :

Plutôt que de continuer à appeler l'application fusionnée ChatGPT, il vaudrait mieux l'appeler directement Codex.

Réfléchissez-y : ChatGPT, ça sonne comme un vieux produit de l'ère du "Chat", mais la direction sur laquelle OpenAI parie aujourd'hui n'est justement plus le Chat.

Ce sont les gens de Codex qui gèrent le produit, la note interne parle de plateforme agentique, le secteur à la croissance la plus rapide est celui des scénarios d'exécution, et aucune nouvelle fonctionnalité n'est liée au chat.

Le nom ChatGPT est-il utilisable ? Oui. Mais est-il précis ? Non.

Bien sûr, OpenAI ne changera probablement pas de nom. Après tout, ces trois lettres sont devenues synonymes d'IA, un actif de marque dont la valeur est inestimable.

Mais le fait de ne pas changer de nom ne signifie pas que l'essence n'a pas changé.

Peut-être que d'ici peu, lorsque vous ouvrirez ChatGPT, ce ne sera plus une boîte de dialogue qui attend vos questions qui vous accueillera, mais un Agent qui aura déjà fini le travail à votre place.

À ce moment-là, le fait que ce soit un Chat ou non ne sera plus important.

En d'autres termes, ChatGPT ne sera peut-être plus qu'un symbole à l'avenir...

Liens de référence :

[1]https://www.techmeme.com/260602/p14#a260602p14

[2]https://openai.com/index/codex-for-every-role-tool-workflow/

[3]https://www.theinformation.com/articles/inside-openais-decision-combine-codex-chatgpt

Cet article provient du compte WeChat public "Quantum Bit", auteur : Suivi des technologies de pointe

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QQuelle est l'annonce principale faite par OpenAI lors de l'événement 'Intelligence at Work' ?

AOpenAI a annoncé que Codex sera intégré à ChatGPT dans les prochaines semaines, transformant essentiellement ChatGPT en une plateforme d'agents unifiée où la conversation et l'exécution de tâches peuvent être effectuées dans une seule application.

QQuelles sont les trois mises à jour majeures annoncées pour Codex ?

ALes trois mises à jour majeures pour Codex sont : 1) Des plugins 'Agent' pour six rôles professionnels intégrant 62 applications d'entreprise. 2) La fonction 'Annotations' pour modifier directement des documents. 3) La fonction 'Sites' pour transformer des travaux en applications web interactives.

QSelon l'article, quel est le principal moteur derrière le développement rapide de Codex ?

ALe principal moteur du développement rapide de Codex est la concurrence avec Claude Code d'Anthropic. Le succès de Claude Code a poussé OpenAI à accélérer le développement et le déploiement de Codex pour rattraper son retard dans le domaine de la programmation assistée par IA.

QComment l'article décrit-il le futur rôle de ChatGPT après l'intégration de Codex ?

AL'article suggère que ChatGPT deviendra principalement une 'coquille' ou une plateforme unifiée centrée sur les agents exécutifs (Codex). Son essence évoluerait du 'chat' vers l'exécution de tâches, bien que le nom de marque 'ChatGPT' soit conservé pour sa valeur symbolique et sa notoriété.

QQuelle opportunité l'ère des 'Agents' crée-t-elle pour les entreprises technologiques chinoises selon l'article ?

AL'article indique que l'ère des Agents crée une opportunité pour les entreprises chinoises de développer leurs propres plateformes d'agents puissantes. La clé du succès ne réside pas seulement dans la puissance du modèle, mais aussi dans la compréhension des flux de travail locaux, la connexion des applications et la construction d'écosystèmes, afin de saisir la nouvelle 'super porte d'entrée' en Chine.

Пов'язані матеріали

WeChat AI Card Hands-On Guide: Has the AI Shopping Era Arrived?

**"WeChat AI Card" Practical Test Guide: Has the Era of AI Shopping Arrived?** WeChat has officially launched the "AI Exclusive Card," a feature integrated into its Workbuddy AI assistant. This card is designed to handle payments for AI-initiated purchases. Our hands-on test reveals it's not yet a tool for fully autonomous AI shopping, but rather a controlled payment layer for AI agents. The AI Card functions as an isolated sub-wallet within WeChat Pay. Users must bind the card and transfer funds into it from their main wallet. Crucially, every transaction requires explicit user confirmation via smartphone scan; AI cannot spend autonomously. Currently accessible through the Workbuddy agent, the card targets specific digital consumption scenarios: purchasing paid content (reports, data), calling paid APIs/tools, and subscribing to services. Its design prioritizes security and control by separating funds and mandating approval for each payment. We tested a real-world scenario: ordering bubble tea via Workbuddy using a "Meituan Life Assistant" skill. The process encountered multiple hurdles: high "skill" usage costs (exceeding daily free credits), and most importantly, while a payment was successfully initiated, the AI purchased an incorrect product (a mismatched group-buy coupon instead of the desired drink). This highlights the current limitation: the **AI Card only solves the payment step**. The broader challenge lies in the **AI agent's execution chain**—accurately understanding intent, navigating third-party platforms, selecting the right product, and ensuring proper fulfillment. The payment succeeded, but the purchase failed to meet the user's need. In conclusion, the WeChat AI Exclusive Card is a cautious, early-step experiment in AI commerce. It provides a secure, user-controlled payment method for agent interactions but is not yet capable of reliable, end-to-end complex purchases. For now, it's best used for low-value, low-risk digital services with careful user verification at each step. The vision of AI handling complete shopping tasks remains a work in progress.

marsbit1 год тому

WeChat AI Card Hands-On Guide: Has the AI Shopping Era Arrived?

marsbit1 год тому

Deconstructing Notion's Growth: From a Note-taking Tool to 100 Million Users—How Notion Built a Triple Growth Flywheel Through Product, Templates, and Community

Notion's growth from a niche note-taking tool to a platform with 100 million users is powered by three interconnected flywheels: Product-Led Growth (PLG), a Template Economy, and Community-Driven Growth. First, Notion's PLG strategy relies on a highly flexible, "plastic" product that users can adapt to countless personal and team workflows. Its freemium model lowers the barrier to entry, while features like page sharing and collaboration drive organic, usage-based viral growth as users naturally invite others. Second, the Template Economy solves the "blank page" problem. Templates, created by both Notion and its community, transform abstract product capabilities into concrete, copyable solutions for specific scenarios (e.g., project management, content calendars). This dramatically lowers activation costs for new users and fuels SEO-driven discovery. Third, a vibrant Community acts as a distributed growth engine. Users and official Ambassadors create tutorials, share use cases, and host local events. This community not only educates users but also fosters a sense of identity around pursuing "better ways of working," strengthening loyalty and enabling global, low-cost expansion. Together, these flywheels create a self-reinforcing ecosystem: a great product attracts users who create templates and community content, which in turn attracts more users and deepens engagement. This system allowed Notion to scale from individuals to teams and enterprises through a bottom-up adoption path. Looking ahead, AI integration promises to accelerate these flywheels further by making templates smarter and the platform a potential AI-native work operating system. Ultimately, Notion's defensible advantage is not just its features, but this deeply entrenched network of user assets, creators, and community trust.

marsbit1 год тому

Deconstructing Notion's Growth: From a Note-taking Tool to 100 Million Users—How Notion Built a Triple Growth Flywheel Through Product, Templates, and Community

marsbit1 год тому

$10 Billion, Qualcomm to Acquire Chip Legend Jim Keller's Company

Global mobile chip giant Qualcomm is in advanced talks to acquire AI chip startup Tenstorrent in a deal valued between $8-10 billion, according to media reports. This potential acquisition would be one of the largest in the AI chip sector in recent years. Tenstorrent, led by legendary chip architect Jim Keller, has gained prominence for its RISC-V architecture and AI accelerator designs. The move highlights Qualcomm's strategic push to diversify beyond its core smartphone chip business. As the smartphone market matures, Qualcomm is aggressively targeting growth in automotive, data center, and cloud AI. Acquiring Tenstorrent would allow Qualcomm to rapidly enter the high-end AI computing market, bypassing lengthy in-house development cycles. Tenstorrent's cost-effective system architecture, which avoids expensive HBM memory and relies on standard Ethernet for clustering, offers a potential alternative to Nvidia's costly solutions. Furthermore, Tenstorrent's high-performance RISC-V CPU technology and its focus on the automotive and edge computing segments align with Qualcomm's strategic goals, including its "Snapdragon Digital Chassis" platform. Despite the strategic rationale, the high valuation has sparked some investor caution. The successful integration of Tenstorrent's open-source culture and independent team into Qualcomm's organization, along with the commercialization of its technology, remains a key challenge.

marsbit2 год тому

$10 Billion, Qualcomm to Acquire Chip Legend Jim Keller's Company

marsbit2 год тому

CARDS' Brutal Truth of $535M FDV: Only $43M Net Revenue, Profit Margin Halved

The article deconstructs Collector Crypt (CC), a blockchain-based platform for trading tokenized collectible cards, revealing a significant disparity between its high volume and actual business fundamentals. Key findings include: * CC's cumulative revenue of $635M is misleading; 90.6% is instantly returned to users via card buybacks, leaving only $43M in net revenue (6.7% retention). * Trading activity is minimal, with real secondary market trading below $5M. eBay sales as a percentage of volume have declined for six consecutive quarters. * The platform's user base is highly concentrated, with a few dozen high-frequency wallets driving most of the volume, resembling a "casino" with ~420 daily active players. * As volume shifts to higher-priced card packs, the net profit margin has halved from 11.2% to 5.8%. * Token value capture (via burns and buybacks) totals only $1.4M, just 3.4% of net revenue. Meanwhile, operational wallets have off-ramped $45.7M in USDC. * With a Fully Diluted Valuation (FDV) of ~$535M, the token trades at 7.3x net revenue. The float is only 20.5%, with 72% of the supply allocated to insiders and locked until November 2027. The analysis concludes that while CC has found product-market fit as a high-speed gacha machine, it shows little evidence of evolving into a sustainable collector's marketplace, with minimal value accruing to its CARDS token.

marsbit2 год тому

CARDS' Brutal Truth of $535M FDV: Only $43M Net Revenue, Profit Margin Halved

marsbit2 год тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

75 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

705 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.5k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片