a16z còn bao xa nữa để lên sàn? 600 tỷ USD, 7 quỹ, tự xây dựng truyền thông, công ty VC Thung lũng Silicon đang biến thành Blackstone tiếp theo

marsbitОпубліковано о 2026-06-02Востаннє оновлено о 2026-06-02

Анотація

a16z đang quản lý khoảng 600 tỷ USD tài sản, gần bằng quy mô của Blackstone trước khi IPO. Bài viết phân tích động thái gần đây của hãng VC này - gọi vốn 150 tỷ USD cho 7 quỹ, xây dựng nền tảng truyền thông riêng (Future, a16z.news, Turpentine), thuê các đối tác chuyên về xây dựng tường thuật - không chỉ là hoạt động tiếp thị thông thường mà giống như diễn tập cho một đợt chào bán công khai (IPO) trong tương lai. Bài viết lập luận a16z đang âm thầm chuyển đổi từ một công ty đối tác truyền thống sang một công ty quản lý tài sản thay thế đa chiến lược, với cấu trúc tương tự Blackstone hay KKR. Các bước chuẩn bị bao gồm: có tư cách Cố vấn Đầu tư Đã đăng ký (RIA) từ 2019, xây dựng danh mục quỹ đa dạng, và quan trọng là sở hữu hạ tầng truyền thông để kiểm soát câu chuyện tài chính - một nhu cầu thiết yếu của một công ty đại chúng. Dự đoán thời điểm IPO khả thi nhất là khoảng năm 2028-2030, sau một làn sóng thoái vốn AI thành công. Nếu a16z niêm yết, nó có thể thiết lập tiền lệ, buộc các hãng VC lớn khác như General Catalyst, Sequoia phải làm theo, thay đổi vĩnh viễn các quy tắc của ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm.

Tác giả: ADIN

Biên dịch: Deep Tide TechFlow

Tóm tắt Deep Tide: a16z quản lý tài sản trị giá 600 tỷ USD, huy động vốn 150 tỷ USD trong năm nay, đồng thời mua lại mạng lưới truyền thông, có được tư cách RIA, xây dựng nền tảng quỹ đa chiến lược—Đây không phải là một đợt huy động vốn VC thông thường, đây là một công ty quản lý tài sản chuẩn bị lên sàn đang diễn tập buổi roadshow. So sánh với lộ trình lên sàn của Blackstone và KKR, a16z có thể niêm yết giao dịch vào năm 2028-2030, và quy tắc trò chơi của toàn ngành VC sẽ bị thay đổi.

Ngày 9 tháng 1 năm 2026, Ben Horowitz đã đăng một bài blog, tiêu đề là "Tại sao chúng tôi ở đây? Tại sao phải huy động 150 tỷ USD?". Cùng ngày, tiêu đề của TechCrunch là "Công ty VC nuốt chửng Thung lũng Silicon lại huy động được 150 tỷ USD". Cùng ngày, a16z.news đăng bài viết 6000 từ của khách mời Packy McCormick "Người môi giới quyền lực", định vị a16z là người kế thừa CAA của Michael Ovitz.

Đây không phải là thông báo gọi vốn. Đây là roadshow.

a16z hiện quản lý khoảng 600 tỷ USD—nhiều hơn quy mô của Apollo vào thời điểm nộp hồ sơ S-1 năm 2011 (670 tỷ USD AUM), gần bằng quy mô của Blackstone trước khi IPO năm 2007. 150 tỷ USD này chiếm hơn 18% tổng vốn đầu tư VC toàn nước Mỹ năm 2025. Và một năm trước, Marc Andreessen đã nói với TechCrunch điều mà hầu như không GP nào khác dám nói công khai: Ông muốn a16z trở thành "một công ty lâu bền, vượt ra ngoài quan hệ đối tác".

Trong ngôn ngữ ngành VC, "vượt ra ngoài quan hệ đối tác" có ý nghĩa cụ thể. Quan hệ đối tác sẽ chết đi khi các đối tác sáng lập nghỉ hưu. Công ty thì không. Công ty có vốn chủ sở hữu, cơ chế kế thừa, bảng cân đối kế toán hàng thập kỷ, và—cuối cùng—con đường ra thị trường công chúng.

a16z sẽ không nộp hồ sơ S-1 vào quý tới. Nhưng nó đang làm một điều thú vị hơn: xây dựng cơ sở hạ tầng về câu chuyện cần thiết cho việc lên sàn từ nhiều năm trước khi chính việc IPO diễn ra. Các đợt tuyển dụng truyền thông gần đây không phải là chiến lược nội dung. Đây là công tác chuẩn bị.

Công ty VC "lên sàn" thực sự có nghĩa là gì

Khi mọi người nghe "công ty VC lên sàn", họ tưởng tượng một quỹ nào đó—ví dụ Quỹ số 12—được giao dịch trên Nasdaq. Thực tế không phải vậy. Công ty quản lý mới là thứ lên sàn. Các LP vẫn nắm giữ cổ phần trong quỹ. Cổ đông công chúng nắm giữ thực thể GP, thực thể này thu phí quản lý, carry (phần lợi nhuận chia), và thu nhập từ bảng cân đối kế toán từ các quỹ vốn vĩnh viễn.

Đây chính xác là con đường Blackstone đã đi vào tháng 6 năm 2007, khi IPO định giá 31 USD, tăng 13% vào ngày đầu tiên, định giá công ty khoảng 400 tỷ USD. KKR đã tiếp bước vào năm 2010. Apollo Global Management nộp bản cáo bạch 424(b)(4) vào năm 2011, huy động 565 triệu USD. Carlyle vào năm 2012. TPG vào năm 2022. Mỗi công ty quản lý tài sản thay thế lớn lên sàn đều xuất phát từ cùng ba lý do:

1. Vốn vĩnh viễn. Vốn cổ phần công khai là tiền vĩnh viễn. Các quỹ LP có thời hạn 10 năm; bảng cân đối kế toán công khai thì không.

2. Phương tiện cho M&A và nhân tài. Cổ phiếu công khai cho phép bạn mua lại công ty, giữ chân nhân tài, khích lệ người kế nhiệm.

3. Tính bền vững của thương hiệu. Mã cổ phiếu tồn tại lâu hơn người sáng lập.

Tháng 2 năm 2025, Axios tiết lộ General Catalyst đang nghiên cứu IPO—không thuê ngân hàng đầu tư, không nộp S-1, chỉ là phát tín hiệu. Chính ADIN đã phân tích tín hiệu này ba tháng sau đó trong bài viết "Khi đầu tư mạo hiểm hướng tới thị trường công chúng", cho thấy đây không phải là ý tưởng ngoài lề trong ngành. Đối với bất kỳ công ty VC đủ lớn nào, đây là bước đi hiển nhiên tiếp theo.

a16z là công ty duy nhất đủ lớn, có thể hỗ trợ thuận lợi cho việc lên sàn.

Điều chỉnh cơ cấu không ai nói đến

VC lên sàn cần ba thứ mà hầu hết các công ty không có:

1. Tư cách RIA. Năm 2019, a16z chuyển từ Cố vấn được miễn trừ báo cáo thành Cố vấn đầu tư đăng ký đầy đủ. Hầu hết các công ty VC không làm điều này—tư cách RIA mang lại nghĩa vụ tuân thủ, quy tắc ủy thác và công bố thông tin nặng nề. a16z đã gánh chịu những chi phí này từ nhiều năm trước. Tại sao? Vì tư cách RIA cho phép công ty nắm giữ cổ phiếu công khai, nắm giữ tiền mã hóa, nắm giữ cổ phần thứ cấp, nắm giữ các vị thế trên bảng cân đối kế toán—đúng là những thứ mà một công ty quản lý tài sản lên sàn muốn có trên bảng cân đối kế toán của mình.

2. Sản phẩm đa chiến lược. Apollo, Blackstone, KKR đều lên sàn với tư cách là các nền tảng đa chiến lược—mua lại, tín dụng, bất động sản, cơ sở hạ tầng. Đợt gọi vốn của a16z vào tháng 1 năm 2026 không phải là một quỹ. Mà là bảy quỹ: Quỹ Năng động Mỹ (1,176 tỷ USD), Quỹ Ứng dụng (1,7 tỷ USD), Quỹ Sinh học+Sức khỏe (700 triệu USD), Quỹ Cơ sở hạ tầng (1,5 tỷ USD), Quỹ Tiền mã hóa, Quỹ Tăng trưởng và Quỹ Trò chơi. Đây là cơ cấu tổ chức của một công ty quản lý tài sản thay thế, không phải công ty VC.

3. Quỹ vốn vĩnh viễn. Quỹ Tăng trưởng của a16z ngày càng giống một quỹ vốn vĩnh viễn. Đối tác David George đã xuất hiện trên chương trình Odd Lots của Bloomberg vào tháng 2 năm 2026, lập luận rằng các công ty công nghệ tư nhân hiện đại diện cho vốn hóa thị trường 5 nghìn tỷ USD—gần bằng 25% S&P 500. Đây không phải là một câu nói ấn tượng trên podcast. Đây là lập luận mà a16z sau khi lên sàn sẽ sử dụng trong Ngày Nhà đầu tư để chứng minh P/E của mình có thể so sánh với Blackstone. Câu chuyện trước IPO đang được kiểm tra A/B trên các podcast tài chính theo thời gian thực.

Nếu bạn phụ trách phát triển doanh nghiệp tại Morgan Stanley, bạn đã có bản thuyết trình này trong tay.

Tại sao lại tuyển dụng người làm truyền thông?

Đây là phần thú vị.

Ngày 21 tháng 4 năm 2025, a16z đã mua lại Erik Torenberg—người sáng lập mạng lưới podcast Turpentine—và đưa ông trở thành Đối tác chung. Marc Andreessen viết trong tuyên bố: "Khi chúng tôi thành lập a16z, chúng tôi quyết định làm đầu tư mạo hiểm theo cách rất chú trọng đến mạng lưới và truyền thông." Torenberg đã viết trên Substack của mình rằng a16z đã mua lại hoàn toàn Turpentine.

Tháng 11 năm 2025, Torenberg cùng với Alex Danco, Brent Liang, Henry Williams đã cùng viết bài "Truyền thông mới là gì?" trên a16z.news. Khuôn khổ rõ ràng: a16z đang xây dựng nền tảng phân phối, không phải ấn phẩm. Future (ra mắt năm 2021) là nguyên mẫu. a16z.news là tầng sản xuất. Turpentine là tầng âm thanh. Bài viết dài "Người môi giới quyền lực" của Packy McCormick là bài báo chủ lực.

Xét riêng lẻ, mỗi thứ đều là hành động tiếp thị nội dung. Kết hợp lại, chúng là cơ sở hạ tầng truyền thông tự sở hữu.

Đây là câu hỏi không ai hỏi: Loại công ty nào cần sở hữu việc phân phối câu chuyện của chính mình ở quy mô này?

Công ty đối tác tư nhân không cần. Công ty đối tác tư nhân chiến thắng bằng cách đầu tư đúng. Câu chuyện diễn ra xung quanh nó.

Công ty quản lý tài sản đã lên sàn tuyệt đối cần sở hữu câu chuyện của chính mình. Bởi vì:

Cuộc gọi báo cáo thu nhập hàng quý cần một câu chuyện mạch lạc
Các nhà phân tích bán lẻ cần một mô hình không đơn giản hóa doanh nghiệp thành "lợi nhuận đầu tư mạo hiểm bất ổn"
Nhà đầu tư nhỏ lẻ cần một thương hiệu mà họ hiểu
Giá cổ phiếu cần tính thanh khoản của câu chuyện—một dòng nội dung tăng giá liên tục nhưng đáng tin cậy để hỗ trợ hệ số định giá
Công ty cần một đối trọng để chống lại truyền thông tài chính chủ đạo, vốn sẽ hoài nghi về bất kỳ VC nào được giao dịch công khai

Đây là sự so sánh với CAA mà Andreessen liên tục quay lại. Ovitz không xây dựng CAA thành một công ty đại lý nhân tài. Ông đã biến nó thành một tập đoàn đại lý sở hữu quyền truy cập độc quyền vào câu chuyện của khách hàng. a16z đang làm điều tương tự—chỉ khác là a16z vừa là nhà môi giới vừa là chính tài sản.

Khi Packy McCormick viết "Người môi giới quyền lực" để chúc mừng đợt gọi vốn 150 tỷ USD, ông không chỉ là một cây bút chuyên mục thân thiện. Về cơ bản, ông đang đóng vai trò của một nhà phân tích nghiên cứu bán lẻ sẽ đảm nhận sau khi cổ phiếu lên sàn. Ông đang xây dựng luận điểm đầu cơ bằng ngôn ngữ thông thường cho một đối tượng khán giả cần tiêu hóa nó bằng một dòng tweet 280 từ trong quá trình IPO.

Tín hiệu Torenberg

Vai trò của Torenberg là tín hiệu rõ ràng nhất. Ông không quản lý quỹ. Ông không thẩm định công ty. Theo bài đăng Scheming năm 2026 của chính ông, ông tập trung vào "xây dựng công ty VC như một sản phẩm".

Cụm từ "công ty VC như một sản phẩm" chỉ được sử dụng khi bạn tin rằng chính công ty—chứ không phải danh mục đầu tư của nó—mới là tài sản đang được xây dựng. Đây là ngôn ngữ của công ty đại chúng. Đây là điều Stephen Schwarzman đã nói về Blackstone trong hai mươi năm. Đây là điều Henry Kravis đã nói về KKR trước khi lên sàn. Đây là tư duy của người sáng lập trước IPO.

Khi một công ty đối tác tư nhân thuê một Đối tác chung với nhiệm vụ rõ ràng là xây dựng công ty thành một sản phẩm, công ty đó đã vượt qua ngưỡng. Nó không còn là quan hệ đối tác giả dạng công ty. Nó là công ty giả dạng quan hệ đối tác—bởi vì hình thức đối tác vẫn hữu ích cho hình ảnh gọi vốn và sự thoải mái của các LP.

Khi công ty lên sàn, khoảng cách này biến mất.

Vấn đề dòng thời gian

a16z sẽ không nộp S-1 vào năm 2026. Bối cảnh thị trường hiện tại—các vòng gọi vốn lớn tập trung vào AI, chỉ riêng tháng 2 đã đầu tư 1,89 nghìn tỷ USD, ba công ty hấp thụ phần lớn trong số đó—không phải là thị trường để bạn lên sàn cho một công ty quản lý tài sản đa chiến lược. Bạn sẽ lên sàn khi chu kỳ AI chín muồi, giá trị sổ sách của Quỹ Tăng trưởng kết tinh thành lợi nhuận đã thực hiện, và khi ít nhất có một công ty tương đương (có lẽ là General Catalyst) được các nhà phân tích bán lẻ bao phủ.

Nhưng cơ sở hạ tầng trước khi lên sàn đã sẵn sàng:

Tư cách RIA: Hoàn thành (2019)
Nền tảng đa chiến lược: Hoàn thành (tháng 1 năm 2026)
Truyền thông tự sở hữu: Hoàn thành (Future, a16z.news, Turpentine)
GP về câu chuyện: Hoàn thành (Torenberg, Danco, Liang)
Cốt truyện trước IPO: Đang tiến triển ("Thị trường tư nhân và công khai đã hội tụ")
Tiền lệ tương đương: Blackstone, Apollo, KKR, Carlyle, TPG, và giờ General Catalyst cũng đang nghiên cứu

Con đường khả thi nhất là năm 2028-2030, sau một đợt thoái vốn AI sạch sẽ, định giá cơ sở có thể so sánh với mức định giá IPO 9 tỷ USD của TPG năm 2022, nhưng xét đến quy mô và phí thương hiệu của a16z, nhiều khả năng sẽ gần với mức định giá 400 tỷ USD vào ngày đầu tiên của Blackstone năm 2007. Nếu luận điểm "thị trường hội tụ" của David George trở thành sự đồng thuận chính thống của các tổ chức, kịch bản đầu cơ sẽ cao hơn.

Điều này có ý nghĩa gì đối với phần còn lại của ngành VC

Nếu a16z lên sàn, toàn ngành sẽ làm theo. General Catalyst đã nghiên cứu. Sequoia, Lightspeed và Founders Fund đều đã xây dựng công cụ bảng cân đối kế toán và cấu trúc vốn vĩnh viễn trong năm năm qua. Mô hình Cố vấn được miễn trừ báo cáo định nghĩa ngành VC trong bốn mươi năm đang bị các công ty có ý định tồn tại lâu hơn người sáng lập âm thầm loại bỏ.

Các công ty không thực hiện chuyển đổi này sẽ phải đối mặt với những vấn đề khác. Họ sẽ trở thành bên chấp nhận giá về nhân tài, luồng giao dịch và câu chuyện, cạnh tranh với nền tảng truyền thông tự sở hữu của a16z bằng newsletter và tài khoản Twitter của chính họ.

Đây là hiệu ứng bậc hai chưa được định giá. Xây dựng truyền thông không phải là về nội dung. Mà là về việc sở hữu tầng phân phối mà cuối cùng các đối thủ cạnh tranh phải thuê từ a16z.

Theo nghĩa này, a16z đã hoạt động như một công ty đại chúng mà nó đang trở thành. Mã cổ phiếu chỉ là hình thức cuối cùng.

Пов'язані питання

Qa16z đang quản lý bao nhiêu tài sản và tại sao điều này quan trọng cho kế hoạch IPO?

Aa16z đang quản lý khoảng 600 tỷ USD tài sản. Quy mô này quan trọng vì nó tương đương với các công ty quản lý tài sản thay thế lớn như Blackstone (670 tỷ USD AUM khi IPO năm 2007), cho thấy a16z đã đủ lớn và có cấu trúc phù hợp để tiến tới IPO một cách khả thi.

QTại sao việc a16z sở hữu RIA (Cố vấn Đầu tư Đã Đăng ký) lại là một bước chuẩn bị quan trọng cho IPO?

ATư cách RIA cho phép a16z nắm giữ cổ phiếu công khai, tiền mã hóa, cổ phần thứ cấp và các vị thế trên bảng cân đối kế toán. Đây chính xác là những tài sản mà bảng cân đối kế toán của một công ty quản lý tài sản đã niêm yết cần có. Hầu hết công ty VC không làm điều này vì chi phí tuân thủ cao, việc a16z thực hiện từ năm 2019 cho thấy sự chuẩn bị dài hạn cho cấu trúc của một công ty đại chúng.

QChiến lược xây dựng hạ tầng truyền thông riêng (Future, a16z.news, Turpentine) của a16z phục vụ mục đích gì trong lộ trình IPO?

AHạ tầng truyền thông riêng không đơn thuần là tiếp thị nội dung. Nó là cơ sở hạ tầng phân phối 'tự sự' (narrative) cần thiết cho một công ty đại chúng: cung cấp câu chuyện mạch lạc cho các cuộc họp báo hàng quý, tạo mô hình kinh doanh dễ hiểu cho các nhà phân tích, xây dựng thương hiệu cho nhà đầu tư nhỏ lẻ, duy trì dòng nội dung lạc quan để hỗ trợ hệ số định giá, và đối trọng lại với truyền thông tài chính chính thống có thể hoài nghi về một công ty VC giao dịch công khai.

QDấu hiệu nào từ việc bổ nhiệm Erik Torenberg làm Đối tác Chung cho thấy a16z đang hướng tới IPO?

AErik Torenberg không quản lý quỹ hay thẩm định công ty. Nhiệm vụ của ông là 'xây dựng công ty VC như một sản phẩm'. Cụm từ này chỉ được sử dụng khi tin rằng chính công ty - chứ không phải danh mục đầu tư - mới là tài sản đang được xây dựng. Đây là ngôn ngữ của một công ty đại chúng, tương tự tư duy của các nhà sáng lập Blackstone hay KKR trước khi IPO. Nó cho thấy a16z đã vượt qua ngưỡng từ một quan hệ đối tác trở thành một công ty thực sự.

QKhung thời gian IPO khả thi nhất của a16z là khi nào và các yếu tố ảnh hưởng là gì?

AKhung thời gian khả thi nhất là khoảng năm 2028-2030. Các yếu tố ảnh hưởng bao gồm: chu kỳ AI trưởng thành và mang lại lợi nhuận thực hiện rõ ràng cho Quỹ Tăng trưởng; ít nhất một công ty tương tự (ví dụ: General Catalyst) cũng nghiên cứu IPO để tạo tiền lệ và sự bao phủ phân tích; và môi trường thị trường thuận lợi. Định giá cơ sở có thể tương đương TPG (9 tỷ USD năm 2022), nhưng với quy mô và thương hiệu, a16z có thể nhắm tới mức định giá gần với Blackstone (40 tỷ USD ngày đầu năm 2007), đặc biệt nếu luận điểm 'thị trường sáp nhập' (công và tư) của David George được chấp nhận rộng rãi.

Пов'язані матеріали

Focus: Five Leading AI Stocks on Nasdaq

The report analyzes five Nasdaq-listed AI infrastructure stocks—Micron (MU), MaxLinear (MXL), AMD, Lumentum (LITE), and Vicor (VICR)—as distinct plays within the AI capital expenditure chain, rather than a single "AI trade." While all benefit from AI data center spending, they differ in their specific roles (e.g., memory, computing, optics, power, connectivity), financial resilience, and risk profiles. The author argues that the key question is not whether the AI narrative remains intact, but whether capital expenditure translates into real orders, earnings justify valuations, and portfolios can withstand high volatility. Historical data shows these stocks have significantly outperformed benchmarks but also experienced deeper drawdowns (~28% to -32%), highlighting their high-beta, high-volatility nature. An investment framework is proposed: core positions (e.g., MU, AMD) for stocks with stronger fundamental evidence; satellite positions (e.g., LITE, VICR) for high-potential, high-volatility names; and cautious observation (e.g., MXL) for smaller-cap ideas with unproven financials. The emphasis is on disciplined, phased buying during pullbacks—only when price corrections align with intact fundamentals and available risk budget—rather than emotional "buy-the-dip" strategies. Overall, AI infrastructure offers long-term potential, but success requires strict position sizing, role definition for each holding, and preparedness for significant volatility.

marsbit15 хв тому

marsbit15 хв тому

Will UNI Reach $100 in Four Years? Will Standard Chartered's Prediction Come True?

TL;DR: - According to reports, Standard Chartered Bank has published a research report on Uniswap, setting a 2030 price target of $100 for the UNI token. - The bank's core logic is that the tokenization of assets will drive demand for open DeFi liquidity, and Uniswap could capture significant trading volume and fee revenue. - However, most institutional-grade tokenized products are permissioned, and the example of BlackRock's BUIDL shows that DeFi still faces significant access barriers. Standard Chartered's $100 target for UNI by 2030 is based on the hypothesis that tokenized assets will grow massively and a significant portion will flow into open DeFi markets, requiring decentralized exchange platforms like Uniswap for liquidity. The bank forecasts tokenized assets could reach $4 trillion by 2028, with up to 30% in DeFi by 2030. The key question is whether tokenized assets like treasuries and funds will trade in open, decentralized markets or remain within closed, permissioned institutional systems. This directly impacts Uniswap's potential growth. A real-world example is BlackRock's BUIDL fund, which, while using UniswapX for trading, is strictly limited to pre-approved, whitelisted institutional participants. This highlights the current trend: institutions may leverage DeFi infrastructure but maintain strict control over access and transfers. Furthermore, for UNI's value to rise significantly, Uniswap must establish a clear value-capture mechanism, such as the approved fee switch and token burn proposal. Regulatory and interoperability hurdles also persist, as noted by bodies like the Financial Stability Board. In summary, Standard Chartered's bold prediction hinges on the future flow of tokenized asset liquidity. While it signals institutional recognition of DeFi's potential, the path to $100 depends on overcoming current permissioned models and enabling truly open, cross-asset liquidity pools on platforms like Uniswap.

Foresight News18 хв тому

Will UNI Reach $100 in Four Years? Will Standard Chartered's Prediction Come True?

Foresight News18 хв тому

Odaily Editorial Team Tea Talk (June 17)

Odaily Editorial Team Casual Chat (June 17) This is an informal column sharing real-time thoughts from Odaily's editorial team on industry news, data, and events. The content is based on actual investment and observations, does not constitute investment advice, and aims to expand perspectives. Azuma shared recent operations: small-scale buys in crypto (mainly BTC) at relatively high levels, a small addition to HOOD stock, and participation in World Cup prediction markets. He also discussed Hyperliquid, noting that while its token HYPE has performed well, its high price may hinder the expansion of its HIP-3 ecosystem by making market creation cost-prohibitive, potentially limiting the platform to just one major market (trade.xyz). Suzz emphasized the importance of a calm mindset in investing, stating that markets offer perpetual opportunities. He warned against "hindsight bias," where past opportunities seem obvious, and stressed that the present always holds new chances for those with the right knowledge and temperament. Golem analyzed SpaceX's acquisition of AI tool Cursor's parent company, Anysphere, for $60 billion paid entirely in SpaceX stock. He speculated whether Musk's interests might work to keep SpaceX's trading volume and market cap high in the short term to reduce the actual equity cost of the deal, noting current high retail investor enthusiasm. Wenser shared a market outlook: cautiously bullish on BTC, monitoring SpaceX stock post-IPO for a potential rise, observing World Cup trends favoring strong teams, and noting the continued strength of Japanese and Korean stocks. He highlighted Anthropic's potential for a massive future IPO and the defensive investment logic in "picks and shovels" AI infrastructure. Qin Xiaofeng discussed trading HYPE around $56-$70, viewing the $50-$60 range as long-term support due to Hyperliquid's dominance in on-chain traditional asset trading and its substantial fee revenue used to buy back HYPE. On ETH, he noted a divide between disappointed crypto natives and bullish traditional investors like Tom Lee, personally viewing current ETH prices as undervalued.

Odaily星球日报30 хв тому

Odaily Editorial Team Tea Talk (June 17)

Odaily星球日报30 хв тому

Under the Shock of Oil Prices and Inflation, Which Country Will Be the First to Sell Off Its Gold Reserves?

The article draws a parallel between the 2003 North American blackout and the potential collapse of the global financial system, framing the US dollar and Treasury market as the world's economic "power grid." It argues that the closure of the Strait of Hormuz is creating a shockwave, starting with oil-importing emerging markets like Turkey, India, and Indonesia. As oil prices rise, these nations are forced to sell dollar-denominated assets—first US Treasuries, then potentially their gold reserves—to afford fuel. Turkey is highlighted as a key case, having sold nearly 90% of its Treasuries and begun tapping gold reserves when oil was between $70-$105/barrel. The article warns that if prices spike to $150-$160/barrel, global buffers like oil inventories and strategic reserves will be depleted. This could trigger a cascade: vulnerable nations, having exhausted assets, could face economic and political collapse (like Sri Lanka in 2022). Their forced asset sales would drive US Treasury yields higher, potentially past a critical threshold (around 5%), forcing the US to choose between a bond market crash or hyperinflation through massive money printing. Ultimately, the piece posits that the dollar's long-term decline is inevitable. The first domino to fall will likely be a fragile emerging market, signaling the start of a chain reaction that eventually threatens the core of the dollar system. The conclusion advises holding tangible assets like gold and energy, which cannot be printed, as a hedge against currency devaluation.

marsbit54 хв тому

Under the Shock of Oil Prices and Inflation, Which Country Will Be the First to Sell Off Its Gold Reserves?

marsbit54 хв тому

Michael Saylor Rejects Protocol Yield In Bitcoin Digital Asset Stack

Michael Saylor reinforces his stance that Bitcoin should remain a pure digital capital asset without built-in protocol yields, as outlined in his "Digital Asset Stack" framework. He argues Bitcoin's value stems from its scarcity and neutrality, and that introducing staking or native yield would undermine its core purpose. Instead, yield should be generated through financial products and capital market structures built on top of Bitcoin, such as bitcoin-backed credit or corporate vehicles like his company, MicroStrategy (now Strategy). This view defends Bitcoin's role as a base-layer reserve asset while creating space for yield-generating instruments in layers above it. The ongoing debate centers on whether investors will prefer Bitcoin's simplicity or be drawn to other crypto assets offering protocol-level income, with implications for valuation and capital flows as institutional products evolve.

bitcoinist1 год тому

Michael Saylor Rejects Protocol Yield In Bitcoin Digital Asset Stack