Диалог с Sun Yuchen от журнала «Hurun Report»: Новая парадигма потока стоимости в эпоху трансформации Web3

marsbitОпубліковано о 2026-05-29Востаннє оновлено о 2026-05-29

Анотація

В интервью журналу «Hurun Report» основатель Tron Джейстин Сан поделился своим видением развития Web3, отметив переход отрасли от стадии проверки концепций к глобальному внедрению. Он определил ключевую цель блокчейна как создание открытого и инклюзивного интернета ценностей, позволяющего каждому человеку в мире быстро и дешево передавать средства, независимо от наличия банковского счета. Сан выделил стейблкоины, в частности USDT в сети Tron, как наиболее зрелое и массовое применение технологии, движимое реальным спросом на кросс-бордерные переводы и платежи. Сеть Tron, с объёмом USDT более 86 млрд долларов, демонстрирует сильный сетевой эффект и представляет собой естественную альтернативу традиционным финансовым системам. В основе стратегии роста лежат три принципа: ориентация на данные, быстрая реализация и фокус на пользователе. Сан подчеркнул важность принятия стратегических решений, таких как партнёрство с Tether, которое стало ключевым драйвером роста экосистемы Tron. Он также отметил необходимость глубокой локализации и соблюдения нормативных требований для глобального успеха в Web3. Кроме того, Сан указал на стратегическую важность конвергенции блокчейна и искусственного интеллекта (ИИ), где блокчейн может служить децентрализованной инфраструктурой для ИИ, а ИИ, в свою очередь, повышает интеллектуальность и удобство блокчейн-систем. Молодым предпринимателям в сфере Web3 он посоветовал сосредоточиться на постоянном обучении, адаптивности и создании уникальных конк...

На фоне вступления отрасли Web3 в глубокую фазу и ускоренной реструктуризации глобальной финансовой инфраструктуры блокчейн переходит от ранних исследований к масштабному применению. Журнал «Hurun Report», обладающий широким влиянием в деловых и инвестиционных кругах, рассматривается как важный барометр отрасли. Недавно в эксклюзивном интервью «Hurun Report» основатель TRON Сунь Юйчэнь (Sun Yuchen) подробно изложил свое видение эволюции отрасли и долгосрочной ценности вокруг ключевых тем, таких как платежи стейблкоинами, пути глобализации и тенденции интеграции с ИИ. Его мнения также отражают ключевой этап перехода инфраструктуры Web3 от «доказательства осуществимости» к «глобальному распространению».

Стейблкоины строят глобальную сеть потока стоимости: инфраструктура Web3 вступает в фазу масштабирования

В интервью «Hurun Report» Сунь Юйчэнь предельно кратко сформулировал свою долгосрочную основную цель: «Сделать так, чтобы любой человек в мире, независимо от того, где он находится и имеет ли банковский счет, мог с низкими затратами и высокой эффективностью перемещать и использовать свои средства.» Эта формулировка раскрывает саму суть ценности технологии блокчейнпостроение открытого и инклюзивного интернета стоимости.

Он далее отметил, что после нескольких рыночных циклов («бычьих» и «медвежьих») проекты, способные пережить циклы, должны основываться на реальных потребностях и фактическом использовании. Постоянный рост пользовательской базы и объемов транзакций в сети являются для него важными критериями для оценки направления развития отрасли. В этом контексте система платежей в сети на основе стейблкоинов стала на сегодня наиболее зрелым и способным к масштабированию сценарием применения.

В интервью «Hurun Report» Сунь Юйчэнь упомянул, что TRON за короткое время превратился в одну из крупнейших в мире сетей обращения стейблкоинов, и масштабы передачи активов в его сети даже превышают показатели некоторых традиционных платежных сетей. Этот рост обусловлен не краткосрочными рыночными настроениями, а постоянным использованием реальными пользователями в таких сценариях, как трансграничные переводы, хранение стоимости и ежедневные платежи. Согласно официальным данным, объем обращения USDT в сети TRON в настоящее время превышает 863 миллиарда долларов США, что демонстрирует мощный сетевой эффект, движимый реальным спросом пользователей.

С точки зрения структурных преимуществ, масштабирование платежей стейблкоинами стало возможным благодаря двум факторам: с одной стороны, блокчейн-сети обладают характеристиками открытости и бесразрешительного доступа, что позволяет им охватить пользовательские группы, недоступные для традиционных финансовых систем; с другой стороны, ограничения традиционных систем трансграничных платежей в эффективности, стоимости и пользовательском опыте создают значительное пространство для замены новой инфраструктурой. Сунь Юйчэнь считает, что эта тенденция по своей сути является «естественной заменой» существующих финансовых систем технологическим прогрессом, а не краткосрочной конкуренцией.

Параллельное продвижение глобальной стратегии и технологической интеграции для построения долгосрочных конкурентных преимуществ в Web3

Говоря о росте компании и стратегических решениях, Сунь Юйчэнь в интервью «Hurun Report» предложил высоко систематизированную методологию. Он суммировал факторы успеха как комбинацию «итераций на основе данных, быстрого исполнения и ориентации на пользователя», подчеркнув, что в быстро меняющейся технологической среде одномерных возможностей уже недостаточно для поддержания долгосрочной конкурентоспособности; необходимо синергетическое сочетание этих трех аспектов для достижения эффективного тестирования и точного принятия решений.

На организационном уровне он предложил управленческую структуру «четкое направление, многоуровневая поддержка и осознание ответственности у каждого сотрудника», чтобы избежать отклонений и потери контроля в процессе быстрого расширения. Такой тип организационной структуры, подчеркивающий горизонтальность и гибкость, считается важной основой для поддержания конкурентоспособности компаний Web3 в условиях высокой неопределенности.

Конкретно в отношении ключевых стратегических решений Сунь Юйчэнь в интервью «Hurun Report» вспомнил пример сотрудничества TRON с Tether по запуску TRC-20 USDT. Он заявил, что это решение было основано на комплексной оценке рыночных тенденций, конкурентного ландшафта и соотношения риска и доходности: стейблкоины являются долгосрочной тенденцией эволюции финансовой системы, ведущие активы обладают значительным сетевым эффектом, а потенциал роста в этой сфере намного превышает потенциальные риски. Как показала практика, это сотрудничество стало важным двигателем роста экосистемы TRON и построило ключевые конкурентные барьеры в области стейблкоинов.

Что касается глобальной экспансии, Сунь Юйчэнь подчеркнул, что хотя Web3 обладает естественным трансграничным характером, его практическая реализация по-прежнему сильно зависит от локального соответствия нормативным требованиям и культурной адаптации. В интервью «Hurun Report» он указал, что разные рынки имеют значительные различия в регуляторных рамках, пользовательских привычках и деловой среде. Успех проекта часто зависит от глубины понимания этих различий и способности построить локальную сеть партнерств.

Кроме того, Сунь Юйчэнь выразил четкое суждение о развитии технологий ИИ. В интервью он заявил, что ИИ — это не просто усовершенствование инструментов, а переосмысление «способности мыслить и принимать решения». Его интеграция с блокчейном на уровнях данных, вычислительной мощности и интеллектуального исполнения станет важным направлением технологической эволюции на следующем этапе. Блокчейн предоставляет ИИ децентрализованную инфраструктуру, а ИИ повышает интеллектуальность блокчейн-систем и улучшает пользовательский опыт; интеграция этих двух технологий обладает долгосрочной стратегической ценностью.

Обращаясь к участникам отрасли и молодым предпринимателям, Сунь Юйчэнь в интервью «Hurun Report» дал ключевой совет: в условиях высокой неопределенности самой важной способностью является постоянное обучение и быстрая адаптация. В то же время следует сосредоточить усилия на понимании общей картины отрасли, создавая неоспоримое ключевое преимущество, а не распыляя ресурсы по нескольким направлениям.

От ранней технической проверки и рыночных исследований к этапу масштабного применения, представленному стейблкоинами, и далее к интеграции с ИИ и глобальному соответствию нормам — в этом процессе TRON продолжает способствовать реализации и эволюции интернета стоимости через возможности инфраструктуры, глобальную стратегию и технологическую дальновидность.

Пов'язані питання

QКакова главная цель, по словам Джастина Сана, для технологии блокчейна в контексте глобальных финансов?

AГлавная цель — создать открытый и инклюзивный интернет ценностей, который позволит любому человеку в мире, независимо от местоположения или наличия банковского счета, с низкой стоимостью и высокой эффективностью переводить и использовать свои средства.

QКакой, по мнению Джастина Сана, является наиболее зрелой и масштабируемой сценарием применения технологии блокчейн в настоящее время?

AНаиболее зрелой и масштабируемой сценой применения является платежная система на основе стейблкоинов, такая как USDT на блокчейне TRON.

QКакие три ключевых элемента методологии успеха Джастин Сан выделил в интервью с журналом 'Hurun Report'?

AЭто комбинация итераций, основанных на данных, быстрого исполнения и ориентации на пользователя.

QКакое стратегическое партнерство Джастин Сан привел в качестве примера ключевого решения, способствовавшего росту экосистемы TRON?

AСотрудничество с Tether для запуска стейблкоина TRC-20 USDT на блокчейне TRON, которое стало важным двигателем роста и создало конкурентное преимущество в сфере стейблкоинов.

QКакую синергию видит Джастин Сан между технологиями блокчейн и искусственным интеллектом (AI)?

AОн видит взаимодополняющую синергию: блокчейн предоставляет децентрализованную инфраструктуру для AI, а AI, в свою очередь, повышает интеллектуальные возможности и улучшает пользовательский опыт блокчейн-систем, что является важным направлением для будущего технологического развития.

Пов'язані матеріали

After Marvell's 32% Surge, the Chinese Chip Family Behind It Emerges

The stock price of Marvell Technology surged 32.5% on June 2nd, driven by NVIDIA CEO Jensen Huang highlighting its custom ASICs and optical interconnects as core to AI data center architecture. This event brought attention to the Chinese semiconductor family behind Marvell: the Dai siblings. The story centers on three siblings, all UC Berkeley graduates, whose three-decade entrepreneurial journey aligns with major semiconductor industry shifts. In 1995, youngest sister Dai Wei Li co-founded Marvell with her husband Sehat Sutardja and his brother, focusing on storage controllers. Eldest brother Dai Wei Min founded EDA company Ultima, later sold to Cadence, and later founded VeriSilicon (芯原) in China, becoming a leading semiconductor IP provider. Second brother Dai Wei Jin co-founded EDA firm Silicon Perspective (sold to Cadence) and GPU IP company Vivante, later acquired by VeriSilicon. The combined "Dai-Sutardja" family network extends beyond Marvell. Their ventures and investments form a comprehensive ecosystem for the post-Moore's Law, chiplet era. Key holdings include: Dream Big Semiconductor (AI SuperNICs, acquired by Arm), Alphawave (high-speed SerDes IP, acquired by Qualcomm), and Silicon Box (a chiplet advanced packaging foundry). VeriSilicon itself thrives on the AI ASIC and IP boom in China. Collectively, the family's AI infrastructure-related portfolio is estimated at over $22 billion. Their strategy represents a distinct path: building critical components for open standards and key manufacturing capacity in the chiplet era, rather than pursuing standalone AI chip dominance. While this path may not create the next NVIDIA, it has enabled repeated successful exits and sustained influence within the global semiconductor industry.

marsbit1 год тому

After Marvell's 32% Surge, the Chinese Chip Family Behind It Emerges

marsbit1 год тому

Microsoft is Afraid of Being Marginalized by AI Giants

Microsoft, once the defining force of the PC era, now faces a familiar challenge in the AI age: the risk of being relegated to a profitable but invisible infrastructure provider. This anxiety was laid bare at Build 2026, where CEO Satya Nadella unveiled a major strategic pivot. The catalyst was a quiet April agreement that dissolved Microsoft's exclusive licensing and cloud-hosting deal with OpenAI, its once-vital partner. This erased Microsoft's key AI moat. With OpenAI and Anthropic defining AI applications and gaining enterprise traction—even within Microsoft's own ranks—Nadella had to answer: without exclusivity, what is Microsoft's role? The answer was a suite of seven in-house AI models, a developer-focused AI workstation (Surface RTX Spark Dev Box), and, most crucially, the Agent 365 platform for enterprise AI governance. The models, notably targeting Anthropic's strengths in coding and enterprise, signal a defensive move. However, the broader strategy is to make the models themselves less decisive. Financially, Microsoft's AI revenue is strong, driven largely by Azure running others' models. Yet its user-facing products like Copilot show weak penetration and engagement. Microsoft earns infrastructure money but lacks direct user mindshare. Nadella's core fear is being "hollowed out." As OpenAI and Anthropic prepare for IPOs and gain financial independence, they may build their own infrastructure, threatening Azure's lucrative AI revenue stream. Microsoft's window is to entrench itself deeper: not as the model creator, but as the indispensable platform for securely deploying, managing, and governing all AI models within the enterprise through Agent 365. Build 2026 revealed Microsoft's bet: in the AI era, the ultimate power lies not in any single model, but in the enterprise "operating system" that controls them. Nadella is determined to ensure Microsoft is the driver of this new era, not just a passenger.

marsbit1 год тому

Microsoft is Afraid of Being Marginalized by AI Giants

marsbit1 год тому

CPU, Quietly Returning to the Center of the AI Computing Power Stage

Over the past three years, AI computing power narratives have been dominated by GPUs. However, starting in 2026, this story began to shift. While training large models remains GPU-intensive, the rapid growth of inference and AI agent workloads, which require high levels of task orchestration, concurrency, and data flow management, has highlighted a renewed critical role for CPUs. These are tasks GPUs are not designed to handle. Intel's recent launch of the Xeon 6+ processor, built on its Intel 18A process and featuring up to 288 efficiency cores (E-cores), exemplifies this strategic pivot. It is positioned not as a mere companion to GPUs but as the essential "control plane" for AI infrastructure, optimized for high-density, energy-efficient, and high-throughput workloads characteristic of AI agents and inference. This "CPU resurgence" is not about CPUs outperforming GPUs in raw computation. It reflects a systemic bottleneck: as AI scales from training single models to deploying countless intelligent agents, the demand for coordination and data handling surges. Major cloud providers are also developing their own high-density ARM-based server CPUs for similar workloads. However, Intel's success with this strategy faces significant challenges. Competition includes NVIDIA's integrated CPU-GPU solutions, the expanding adoption of cloud vendors' in-house ARM CPUs, and the crucial market test of Intel's 18A manufacturing process against rivals like TSMC's N2. In conclusion, CPUs are indeed reclaiming a central, though redefined, role in AI compute—managing the complex orchestration that enables massive-scale AI deployment. While the trend is clear, which company will ultimately lead this CPU resurgence remains an open question to be decided in the data centers of 2027 and beyond.

marsbit1 год тому

CPU, Quietly Returning to the Center of the AI Computing Power Stage

marsbit1 год тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Як купити SUN

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку SUN (SUN) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити SUN (SUN).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої SUN (SUN)Після придбання SUN (SUN) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля SUN (SUN)Легко торгуйте SUN (SUN) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

543 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.12Оновлено 2025.03.21

Як купити SUN

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни SUN (SUN).

活动图片