De l'émetteur au propriétaire d'infrastructure : la stratégie Arc de Circle et le vide mortel de la loi GENIUS

marsbitОпубліковано о 2026-05-27Востаннє оновлено о 2026-05-27

Анотація

Circle, l'émetteur de la stablecoin USDC, a levé 222 millions de dollars pour Arc, sa propre blockchain de couche 1, où USDC servira d'actif natif. Cette stratégie transforme Circle d'un simple émetteur en propriétaire de l'infrastructure de règlement, créant un conflit d'intérêts structurel. La législation américaine GENIUS (2025), qui régit les stablecoins, ne traite pas ce problème, car elle se concentre sur les réserves et les émetteurs, et non sur la structure de marché lorsqu'un émetteur contrôle aussi le réseau sous-jacent. Arc place Circle en position de pouvoir définir les règles, les frais et l'ordre des transactions sur la chaîne, potentiellement au détriment des stablecoins concurrentes qui voudraient l'utiliser. Les investisseurs institutionnels majeurs (BlackRock, Apollo, ICE) soutiennent cette vision d'Arc en tant qu'infrastructure financière future pour les actifs tokenisés. La logique défensive de Circle est compréhensible face à la concurrence, mais la concentration du pouvoir (émetteur, gestionnaire de réserves, propriétaire de la chaîne) pose un risque systémique. La régulation doit, dès maintenant, imposer des obligations de neutralité à de telles infrastructures pour garantir un accès équitable, avant qu'Arc ne devienne un pilier établi et coûteux à réformer.

Rédigé par : Zennon Kapron

Compilé par : AididiaoJP, Foresight News

Circle a levé 222 millions de dollars pour Arc, sa propre blockchain Layer-1. Un émetteur de stablecoin qui possède également l'infrastructure sur laquelle son USDC est réglé : c'est exactement le conflit d'intérêts que la loi GENIUS n'a jamais résolu.

Ces deux dernières années, Circle s'est présentée comme un émetteur de stablecoin responsable - recherchant activement la régulation, accueillant favorablement les règles, préférant être un émetteur de dollars fades mais entièrement couvert plutôt qu'un projet spéculatif sur la cryptomonnaie. Cette position était logique tant que Circle n'était qu'un émetteur. Mais aujourd'hui, l'entreprise adopte un tout nouveau rôle qui ravive les conflits d'intérêts que la régulation financière s'efforce habituellement d'éviter.

Arc transforme l'émetteur en propriétaire d'infrastructure

Le 11 mai 2026, Circle a annoncé avoir finalisé une prévente de tokens de 222 millions de dollars pour Arc, sa propre blockchain Layer-1, avec une valorisation entièrement diluée du réseau d'environ 3 milliards de dollars. Le tour était mené par Andreessen Horowitz (a16z), avec la participation d'institutions telles que BlackRock, Apollo et Intercontinental Exchange, la société mère du New York Stock Exchange. Une introduction en bourse via une prévente de tokens est déjà une première, et l'ampleur du financement montre à quel point Circle accorde de l'importance à ce projet.

Arc est le pari central de Circle. Lancé en 2025, le projet se positionne comme une blockchain publique native pour les stablecoins, l'USDC servant d'actif natif pour payer les frais de transaction. Le testnet public est désormais terminé. Le PDG de Circle a indiqué que l'entreprise explorait l'émission d'un token natif Arc et un passage à un mécanisme de validation par preuve d'enjeu (PoS).

Circle n'est plus satisfaite d'émettre des dollars ; elle veut posséder la blockchain sur laquelle ils circulent, plutôt que de laisser ses dollars circuler sur une infrastructure contrôlée par d'autres entreprises.

Pourquoi le fait que l'émetteur possède les "rails" pose-t-il problème ?

La finance traditionnelle sépare strictement l'émetteur des instruments financiers des infrastructures de compensation et de règlement. Un système de compensation doit rester neutre et ordonner les transactions équitablement pour tous les participants, en appliquant exactement les mêmes règles à l'émetteur et à ses concurrents.

Lorsque l'émetteur possède également la couche de règlement, cette neutralité n'est plus qu'une promesse sur papier, sans aucune structure pour l'imposer. Arc donne à Circle le pouvoir de séquencer, valider et définir les règles des transactions sur le réseau où ses propres produits sont en compétition.

Si un stablecoin concurrent veut être réglé sur Arc, il doit fonctionner sur une infrastructure détenue par son concurrent direct. Circle pourrait fixer des frais, prioriser des transactions, définir des normes techniques, ajuster les règles du réseau pour favoriser l'USDC, et la simple propriété de la chaîne ne l'oblige pas à faire preuve de retenue.

Le problème ici n'est pas de prédire que Circle abusera de ce pouvoir, mais que ce pouvoir ne devrait tout simplement pas être conféré à un émetteur de stablecoin, car la tentation qu'il crée est structurelle et permanente.

La loi GENIUS ne gère que la "pièce", pas les "rails"

C'est le vide juridique. La loi GENIUS, signée en juillet 2025, visait à rendre les stablecoins sûrs en tant qu'outils de paiement. Elle détaille précisément les réserves que les stablecoins de paiement doivent détenir, les exigences de divulgation, les mécanismes de surveillance des émetteurs et les mesures de protection des détenteurs. En tant que loi sur la régulation des émetteurs, elle est détaillée et prudente dans son propre cadre.

Mais au niveau de la structure de marché, elle reste presque entièrement silencieuse. Les rédacteurs se sont concentrés sur la "pièce" elle-même - si le jeton dollar vaut vraiment un dollar, s'il est réellement rachetable. Ils n'ont pas envisagé qu'un émetteur puisse également posséder et exploiter le réseau de règlement sous-jacent, car en 2025, aucun émetteur majeur ne faisait cela.

Circle s'engage maintenant dans ce vide laissé par la loi. La loi GENIUS gère les dollars dans le portefeuille de l'utilisateur, mais ne dit rien sur une entreprise qui possède à la fois le portefeuille, les rails et les dollars.

Le soutien des investisseurs institutionnels révèle le véritable objectif d'Arc

Regardez la liste des investisseurs du financement d'Arc : BlackRock est le plus grand gestionnaire d'actifs au monde et gère les réserves de l'USDC ; Apollo est une grande société de crédit privé ; Intercontinental Exchange possède le New York Stock Exchange. Ces institutions sont elles-mêmes des constructeurs et opérateurs d'infrastructures de marché. Elles n'investissent pas pour parier sur le prix d'un jeton.

Elles investissent dans une infrastructure qui deviendra un canal financier central - un réseau de règlement pour les dollars tokenisés, et à l'avenir, pour les fonds et titres tokenisés. Arc est construit et capitalisé comme une infrastructure, et l'entreprise qui contrôle ce terrain est la même dont le stablecoin est censé être la monnaie neutre circulant dessus.

Pourquoi Circle n'a-t-elle pas le choix ?

Cette stratégie a une logique défensive claire. L'USDC doit rivaliser avec Tether USDT, plus de deux fois plus grand, et faire face à un nombre croissant de stablecoins émis par des banques et des sociétés de paiement.

En tant que simple émetteur, on ne survit que sur la marge des réserves, et cette marge est tout le métier, une position à la fois mince et vulnérable. Maintenant, chaque concurrent sérieux tente de sortir de ce dilemme en contrôlant plus de maillons de la chaîne.

Stripe construit sa propre chaîne, Tether étend également son infrastructure et ses canaux de distribution. Si Circle reste un émetteur pur, alors que ses concurrents deviennent des plateformes, elle restera assise sur le siège le plus faible. Arc est la tentative de Circle de passer de "vendre un produit" à "exploiter le terrain" - ce dernier offrant une marge bénéficiaire plus grande et plus durable.

Cette même logique est précisément la raison pour laquelle la régulation doit établir des règles : les autres émetteurs majeurs auront les mêmes motivations pour suivre Circle et construire leurs propres "rails".

De quoi a besoin une véritable solution ?

Les conflits structurels exigent des réponses structurelles, et la régulation financière a des modèles éprouvés. Les bourses sont soumises à des règles d'accès équitable et de non-discrimination, les chambres de compensation ont des exigences de gouvernance garantissant qu'elles ne favorisent pas un seul membre. Le principe central est : l'infrastructure que tous doivent utiliser ne peut pas être contrôlée d'une manière qui favorise un utilisateur particulier.

Appliqué à Arc, cela signifie que le réseau lui-même doit être assujetti à des obligations, et pas seulement le stablecoin :

  • Le séquençage des transactions doit être prouvablement neutre entre l'USDC et les stablecoins concurrents ;
  • La grille tarifaire doit être publique et uniforme ;
  • La gouvernance de la chaîne doit être séparée, de manière vérifiable, des intérêts commerciaux de Circle sur la part de marché de l'USDC.

Ce ne sont pas des exigences nouvelles, mais la boîte à outils standard des infrastructures de marché régulées. La seule raison pour laquelle elles ne s'appliquent pas est que la loi a été écrite avant que les émetteurs ne deviennent des infrastructures.

La régulation européenne MiCA offre également un point de comparaison : comme la loi GENIUS, elle se concentre sur les émetteurs et les réserves, et aucune n'a préparé de chapitre sur la structure de marché pour le cas où "l'émetteur exploite également le réseau de règlement". Maintenant, alors qu'Arc est encore en testnet sur le point de passer en mainnet, combler ce vide coûte le moins cher ; une fois qu'il sera devenu le canal sur lequel repose l'économie des dollars tokenisés, le changement sera bien plus coûteux.

L'enchevêtrement étroit entre le gestionnaire de réserves et la chaîne de règlement

Le premier conflit en cache un second, et la liste des investisseurs y mène directement : BlackRock gère à la fois les réserves sous-jacentes de l'USDC et est un investisseur dans Arc. Le gestionnaire de réserves, l'émetteur et la chaîne de règlement sont maintenant liés par des intérêts commerciaux qui se chevauchent.

Chaque relation individuelle peut être défendable, mais ensemble, elles décrivent un cluster hautement concentré de quelques entreprises qui s'investissent mutuellement, assises au centre d'une infrastructure dollar qui devrait être neutre.

Cette concentration est précisément ce que les règles de structure de marché doivent examiner. Les régulateurs doivent se demander non pas si ces institutions sont crédibles (elles le sont clairement), mais si le système de dollars tokenisés devrait se former autour d'un si petit groupe avant que quiconque n'ait décidé des obligations de neutralité du terrain central.

La fenêtre pour établir des règles est courte

Les régulateurs devraient être alertés par le calendrier. De l'annonce au testnet public, puis à la finalisation du financement, Arc n'a pris qu'environ un an. Circle a clairement indiqué qu'elle lancerait le mainnet et passerait à la validation PoS.

Une fois que ce type d'infrastructure porte une valeur réelle, il est difficile de la remodeler - car le coût de la modification des règles est reporté sur toutes les institutions qui y sont construites. Un réseau de règlement accumule des intégrations, de la liquidité et des applications dépendantes, chaque couche supplémentaire augmentant le coût de changement pour toute intervention ultérieure.

Le meilleur moment pratique pour décider des obligations de neutralité de la chaîne d'un émetteur de stablecoin, c'est maintenant - alors qu'Arc est encore en phase pré-mainnet, où la modification des règles ne change que des documents de conception, pas un système en cours d'exécution. Une fois qu'Arc traitera des volumes de transactions de niveau institutionnel, demander à Circle de séparer la gouvernance de sa chaîne de ses intérêts commerciaux sur l'USDC reviendrait à ordonner la reconstruction d'une infrastructure en temps réel, une reconstruction lente, coûteuse et vivement contestée.

L'intégration verticale est une stratégie, mais aussi un risque

Le comportement de Circle n'est pas irrationnel. Posséder toute la pile suit la même logique que des entreprises comme Stripe, et du point de vue des actionnaires, c'est la bonne chose à faire - car les bénéfices vont à celui qui contrôle l'infrastructure, tandis qu'un émetteur pur n'est qu'une affaire mince reposant sur les rails des autres.

La stratégie qui sert les actionnaires de Circle est précisément ce que les régulateurs devraient examiner maintenant, avant qu'elle ne se solidifie. Prévenir un conflit structurel coûte peu ; le démanteler après coup coûte cher.

La question n'est pas compliquée : un émetteur de stablecoin régulé peut-il posséder le réseau de règlement que ses concurrents doivent utiliser ? Si c'est autorisé, quelles obligations de neutralité ce réseau doit-il alors assumer ?

La loi GENIUS ne répond à aucune de ces deux questions, car en 2025, elles n'avaient pas encore besoin de réponse. Mais en 2026, elles en ont besoin, et Circle en est la raison.

Пов'язані матеріали

Has the 'Digital Gold' Narrative for BTC Failed?

**Title: Has the "Digital Gold" Narrative for Bitcoin Failed?** The article argues that Bitcoin's "digital gold" narrative remains valid despite a recent sharp price decline (from a peak near $126k in Oct 2025 to briefly under $61k in Feb 2026). It presents a long-term investment framework based on three core points: **1. Viewing Bitcoin as an Asset:** Bitcoin is presented as a superior potential store of value compared to gold. Key arguments are its absolute scarcity (21 million cap), superior portability, and transparent auditability via its public ledger. While acknowledging its current use in early, volatile stages (~3-4% global adoption), the author draws parallels to the early, disruptive phases of the internet and e-commerce. **2. Understanding the Recent Downturn:** The current ~50% correction is framed as a predictable, consensus-driven cycle following its post-halving peak (the 2024 halving preceded the Oct 2025 high). A crucial factor is a historic "changing of hands": the influx of new institutional buyers via ETFs allowed early, low-cost holders (miners, OG believers) to take profits. The author notes that while severe, Bitcoin's historical drawdowns (e.g., 93% in 2011, 77% in 2021-22) have been progressively smaller, suggesting maturing holder structure and decreasing volatility over time. **3. The Long-Term Perspective:** The long-term thesis hinges on Bitcoin capturing a portion of gold's market value. With Bitcoin's market cap at ~$1.4 trillion (at $70k) versus gold's ~$20 trillion, significant upside potential exists if the "digital gold" narrative is partially realized. However, the author strongly cautions that short-term risks remain, the bottom is unpredictable, and high volatility is inherent. The real risk is not Bitcoin failing but poor personal position management (over-leverage, wrong capital) and a lack of deep understanding, which can force investors out during severe downturns. The conclusion uses Amazon's 95% crash post-2000 dot-com bubble and subsequent 42x recovery as an analogy. The ultimate question is not if Bitcoin's price will rise, but if an investor's strategy and conviction can withstand the volatility to see the long-term play out. The recent divergence (gold up, Bitcoin down) is posed not as a narrative failure, but as potential evidence of this ongoing, painful transition from a speculative asset to a mainstream allocation.

marsbit1 год тому

Has the 'Digital Gold' Narrative for BTC Failed?

marsbit1 год тому

Has BTC's 'Digital Gold' Narrative Failed?

The article discusses Bitcoin's "digital gold" narrative, its recent price drop, and long-term outlook through the perspective of "Jason". It argues the narrative is not a failure but that Bitcoin represents a superior, new asset class due to its fixed supply (21 million), portability, and auditability. The piece compares its current ~3-4% global adoption rate to early internet/e-commerce, suggesting significant growth potential. Regarding the 2025-2026 price decline (from ~$126k to briefly under $61k), the author views it as a predictable, consensus-driven sell-off within Bitcoin's ~4-year cycle post-halving, exacerbated by a major "handover" from early, low-cost holders to new institutional buyers via ETFs. A key observation is that historical peak-to-trough drawdowns have lessened over time (e.g., 93% in 2011 to ~50% in 2026), indicating maturing volatility as holder structure changes. For the long term, the author uses a simple framework: Bitcoin's total market cap (~$1.4T at $70k) is only about 7% of gold's (~$20T). Even capturing 30-50% of gold's value would imply substantial upside. However, the article strongly cautions against viewing this as investment advice, emphasizing extreme volatility and the critical importance of risk management, position sizing, and deep fundamental understanding to survive severe drawdowns. It concludes by drawing a parallel to Amazon's 95% crash in 2000 and subsequent 42x recovery, stressing that the key is surviving market cycles to realize long-term potential.

链捕手1 год тому

Has BTC's 'Digital Gold' Narrative Failed?

链捕手1 год тому

From Code to Cognition: A Ten-Thousand-Word Guide to the Evolution of the Robot Brain

"From Code to Cognition: The Evolution of Robot Brains" The journey of robotic intelligence has shifted dramatically from manually coded systems to AI-driven brains. For decades, robots relied on layered software stacks—perception, state estimation, planning, control—each handcrafted. While predictable, they lacked adaptability. The 2010s saw deep learning revolutionize perception (e.g., object detection) and control (via reinforcement learning), but learned skills remained narrow. The arrival of Large Language Models (LLMs) marked a turning point. LLMs acted as high-level planners, interpreting natural language instructions and generating sequences of actions for traditional robotic systems to execute. However, true integration came with Visual-Language-Action (VLA) models, which fused vision, language, and motion prediction into a single network. Pioneered by models like RT-2 and open-source projects like OpenVLA, VLAs enable robots to reason and act directly from visual input and commands. The most advanced humanoid robots now employ a "dual-brain" architecture: a slow-thinking, large VLA (System 2) for reasoning and planning, and a fast-reacting, small network (System 1) for high-frequency motion control, sometimes with an even lower-level System 0 for balance. This split balances cognition with the physics of real-time movement. Computation is split between onboard hardware (e.g., NVIDIA Jetson) for safety-critical control loops and cloud/edge servers for non-critical tasks like learning and interfaces. A crucial driver is the open-source ecosystem—models like GR00T and OpenVLA allow startups to build upon pre-trained brains and fine-tune them with their own data, accelerating development. Despite progress, current systems struggle with recovery from errors, sample inefficiency, and long-horizon tasks. This has spurred the rise of **World Models**—neural networks that predict the consequences of actions. By simulating possible futures before acting (like NVIDIA Cosmos or Meta V-JEPA), robots can plan, recover, and generalize better. This represents the next frontier: shifting intelligence from learned reactions to an internal model of physics and cause-and-effect. The field is rapidly evolving. While not yet at its "ChatGPT moment," the convergence of cheaper hardware, scalable simulation, and world models points toward robots that are increasingly capable, adaptive, and useful. The question is shifting from "what can robots do?" to "what *should* they do?"

marsbit1 год тому

From Code to Cognition: A Ten-Thousand-Word Guide to the Evolution of the Robot Brain

marsbit1 год тому

AI Bubble Is Bursting

The AI Bubble is Bursting: A Necessary Purge on the Path to Ubiquitous Intelligence Market volatility has reignited debates about an AI bubble, with figures like Ray Dalio pointing to high valuations. However, this parallels the dot-com bubble, which, despite its crash, laid the physical infrastructure for today's internet era. The current AI investment frenzy, with tech giants planning trillions in infrastructure spending far outstripping current AI application revenues, appears similarly imbalanced. This 'bubble' is seen as an inevitable phase for a disruptive technology, paying the "innovation tax." Critically, AI inference costs have plummeted over 99.7% since 2023, making intelligence nearly free at the margin. This hasn't reduced spending but has instead unlocked massive new demand, as seen in enterprise AI cloud expenditure tripling. This follows the Jevons Paradox: efficiency gains lead to greater total consumption. The market is now entering a cleansing phase, weeding out speculative ventures lacking real moats. The deeper shift is a move from capital expenditure (CapEx) on hardware to value creation in operational expenditure (OpEx) through AI applications that solve real industry problems. While infrastructure valuations are high, rapid earnings growth from widespread AI adoption across sectors—from manufacturing and finance to law and healthcare—may digest these valuations over time. Ultimately, this creative destruction will leave behind robust infrastructure and optimized models, cheaply powering an AI-augmented future for all industries, much as the internet became indispensable after its own bubble burst. The core productive potential remains undiminished.

链捕手1 год тому

AI Bubble Is Bursting

链捕手1 год тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

73 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

689 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.5k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片